يسقط Dropbox 16 ٪ من الموظفين ، ويوجه أصابع الاتهام إلى العملاء الجادون والذكاء الاصطناعي

قامت شركة Dropbox بإقصاء 500 موظف ، أو 16 في المائة من قوتها العاملة ، يوم الخميس حيث أن التخزين عبر الإنترنت يركز على الذكاء الاصطناعي وسط تباطؤ النمو.

قال الرئيس التنفيذي درو هيوستن في بيان معلب كانت عمليات التسريح نتيجة للانكماش الاقتصادي ، بعد ذروة الهيجان السحابي للعمل من المنزل للوباء ، ووصول "عصر الذكاء الاصطناعي للحوسبة" ، مضيفًا "سوف يمنحنا الذكاء الاصطناعي قوى خارقة جديدة". لكن ليس الوظائف ، على ما يبدو. 

هنا الرئيس يلوم الاقتصاد ويغلق العملاء محافظهم:

ثم المحور:

نظرًا لأن Dropbox يغير التروس للتركيز على الذكاء الاصطناعي ، يريد biz الاحتفاظ بأشخاص لديهم خبرة في التعلم الآلي وتوظيفهم وتجربة تطوير وشحن منتجات المرحلة المبكرة. يبدو أن الهدف هو تطوير الميزات والوظائف التي يقودها الذكاء الاصطناعي ، ومواكبة الأشياء المماثلة التي يطرحها المنافسون. وفي غضون ذلك ، دفع الموظفون العاملون في مشاريع خارج هذه المناطق ثمناً باهظاً.

قال هيوستن إن مؤسسته ستجمع بين أعمال سير العمل الأساسية والوثيقة لتبسيط ملفها الرئيسي ومزامنتها ومشاركة المنتجات بالإضافة إلى بناء ميزات جديدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي. سيتلقى الموظفون الذين تم تسريحهم من Dropbox حزم مكافآت نهاية الخدمة وحقوق المساهمين ، بما في ذلك ستة عشر أسبوعًا على الأقل من الراتب وصندوق رأس المال للربع الثاني من العام.

تتوقع شركة سان فرانسيسكو إنفاق ما يقرب من 37 مليون دولار إلى 42 مليون دولار في تكاليف إعادة الهيكلة التي ستؤثر على أرباحها للربع الثاني في وقت لاحق من هذا العام ، بالنسبة الى إلى ملف SEC. 

في الربع الرابع من عام 2022 ، Dropbox مسجل زيادة بنسبة ستة في المائة على أساس سنوي في الإيرادات إلى 600 مليون دولار ، مما أدى إلى ربح 330 مليون دولار ، أي أكثر من ضعف أرباح الربع الرابع من عام 4. أنهى العام بأرباح قدرها 2021 مليون دولار ، بزيادة 550 في المائة. يبدو وكأنه الكثير من النقود ، ولكن إذا كان Dropbox يتحول إلى عناصر ML ، فسيتكلف ذلك مبلغًا معقولاً للقيام به بشكل صحيح.

يؤثر الذكاء الاصطناعي التوليدي ، وخاصة النماذج اللغوية الكبيرة القادرة على معالجة النصوص وإنتاجها ، بالفعل على طريقة عمل الأشخاص. يتجه الموظفون إلى برامج مثل ChatGPT لكتابة رسائل البريد الإلكتروني والمستندات والرموز عبر جميع أنواع الأدوار ، من الموارد البشرية والتسويق إلى الهندسة. الآن ، تسارع شركات مثل Dropbox لتطوير أدوات إنتاجية مدعومة بالذكاء الاصطناعي في محاولة للاستفادة من الضجيج.

إنهم يعتقدون أن نماذج الذكاء الاصطناعي يمكن أن تساعد في أتمتة المهام المتكررة الدنيوية وزيادة الإنتاجية ؛ سيتم استبدال الوظائف حيث تتولى التكنولوجيا بعض الأدوار. ومع ذلك ، ليس من الواضح مدى اضطراب التغييرات ، ومن المحتمل أن توفر التكنولوجيا في النهاية فرصًا وأدوارًا جديدة للناس. تمامًا كما كان علينا إتقان تطبيقات البرامج العادية في خطوط عملنا ، سنحتاج فقط إلى إتقان هذا الجيل القادم من التطبيقات شبه الآلية والآلية. يتوقع الخبراء بالتالي أن يؤثر الذكاء الاصطناعي على وظائف ذوي الياقات البيضاء والعاملين في مجال المعرفة ، ولكن ليس بالضرورة القضاء عليه تمامًا. 

"التغيير ثابت في أعمالنا ، والانتقالات التكنولوجية على مدى العقود القليلة الماضية مفيدة" ، هكذا قال هيوستن غنائيًا.

"مع انتقال العالم من الأفلام المادية إلى التصوير الرقمي ، أو من الخطوط الأرضية إلى الاتصال اللاسلكي ، أو من تأجير أقراص DVD إلى البث المباشر ، سارت الفرص والتعطيل جنبًا إلى جنب. كان أداء الشركات التي تبنت واقعًا جديدًا واتخذت إجراءات حاسمة جيدًا. الشركات التي تمسكت بالماضي أو حاولت الحصول على كل شيء لم تفعل ذلك ".

"هذه التحولات ليست سهلة أبدًا ، لكنني مصمم على ضمان أن يكون Dropbox في طليعة عصر الذكاء الاصطناعي ، تمامًا كما كنا في طليعة التحول إلى الجوال والسحابة. سنحتاج إلى جميع الأيدي العاملة على سطح السفينة لأن الذكاء الآلي يمنحنا الأدوات لإعادة تصور أعمالنا الحالية وابتكار أعمال جديدة. وأنا ملتزم ببذل كل ما في وسعي لوضع أنفسنا على أفضل وجه في المستقبل وإطلاق العنان لإمكاناتنا الكاملة ". ®

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• أفلاطونايستريم. ذكاء بيانات Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• سك المستقبل مع أدرين أشلي. الوصول هنا.
• المصدر https://go.theregister.com/feed/www.theregister.com/2023/04/27/dropbox_ai_layoffs/