استجابة سريعة لضغوط ESG (ريتشارد برايس)

تدرك المؤسسات المالية جيدًا أهمية الشفافية حول المخاطر. يجب أن يكونوا مستعدين في أي لحظة للاستجابة بسرعة للطلبات التنظيمية ، وأن يكونوا قادرين على إظهار مرونتهم التشغيلية من رأس المال بضغطة زر واحدة
وجهة نظر كفاية.

لقد أصبح من المرغوب فيه بشكل متزايد أن يكونوا قادرين على تكرار هذه الاستجابة السريعة في مجال مهم من مجالات البيئة والاجتماعية والحوكمة (ESG). في هذه الأيام ، ESG ليس مربعًا `` من الجيد أن يكون لديك '' يتم تحديده. إنه لوح مركزي
من نجاح الشركات. تظهر الأبحاث التي أجرتها شركة Deloitte Insights أن 59٪ من الشركات التي شملها الاستطلاع تشير إلى أن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية كان لها تأثير إيجابي على النمو ، و 51٪ على الأرباح. على أي حال ، في هذه الأيام المساهمين وأصحاب المصلحة والمستثمرين المؤسسيين والعملاء بالفعل
سوف تتوقع أن ترى مدى نجاحك في تنفيذ جدول أعمالك الأخضر بقدر ما يريدون التدقيق في إدارة المخاطر الخاصة بك.

ESG هي مسألة تخص المنظمين أيضًا. يجب أن تكون المؤسسات قادرة على إظهار استعدادها للتعامل مع قضايا مثل المخاطر المناخية والبيئية كجزء من عمليات المخاطر الخاصة بها. نشرت الهيئة المصرفية الأوروبية (EBA) ورقة مناقشة حول
دور المخاطر البيئية في الإطار الاحترازي لمؤسسات الائتمان وشركات الاستثمار. المفوضية الأوروبية في هذا العمل. تم تقديم لائحة الإفصاح عن التمويل المستدام (SFDR) لتحسين الشفافية في السوق
منتجات استثمارية مستدامة ، مصممة لمنع الغسل الأخضر وزيادة الشفافية حول مطالبات الاستدامة المقدمة من قبل المشاركين في السوق المالية.

الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لا تتعلق فقط بالمسائل البيئية. تتطلب الزوايا الاجتماعية والحوكمة أن تتعامل المؤسسات المالية مع ثروة من التنظيم في مجالات مثل مكافحة غسل الأموال والاتجار بالبشر والعناية الواجبة للموردين والأمن السيبراني.

كل هذا يتطلب مستوى
مرونة ومرونة البيانات التي تكافح معها بعض المؤسسات. أن يكون لديك أجندة حُسن نية بشأن البيئة والمجتمع والحوكمة شيء ، وتقديم التقارير التي ترضي الجميع شيء آخر تمامًا. إثبات أنك على رأس شيء متعدد الأوجه مثل
تتطلب ESG مستوى من التنسيق بين الإدارات التي لا تستطيع العديد من البنوك القيام بها ، لذا فإن أعمالها مقسمة بين صوامع معزولة من النشاط.  

حددت شركة Deloitte إدارة البيانات كأحد المفاتيح الرئيسية لاستراتيجية ESG الناجحة ، وتعتقد أن إظهار القيادة هنا هو عامل تمييز كبير. على وجه التحديد ، سرد ثلاثة مجالات للفرص للمساعدة في تمييز الشركات عن المنافسة:

• تنفيذ برنامج شامل ومتكامل للبيانات والرؤى لقياس الاستدامة البيئية ودفعها

• الاستفادة من استراتيجية التكنولوجيا المدفوعة بالاستدامة

• قيادة المساءلة والشفافية في سلسلة القيمة

يكمن الحل لتحويل هذا التحدي وتحويله إلى فرصة في بنية بيانات المنظمة. ما يسمى ب

العمارة المدفوعة بالحدث (EDA) يحول مزيجًا من صوامع البيانات ، ويستبدلها بالقدرة على معالجة البيانات من مصادر متعددة بسرعة وعلى نطاق واسع. توفر EDA الوصول إلى البيانات في الوقت الفعلي ، مما يتيح الاستجابة المناسبة في الوقت الحالي. من خلال توفير ملف
توفر بنية البيانات الرشيقة جنبًا إلى جنب مع واجهات برمجة التطبيقات ، EDA طريقة جديدة تمامًا للرد على أحداث العمل ، سواء كان ذلك في شكل نقطة اتصال مع العميل أو طلب تنظيمي.

هناك العديد من الطرق التي يمكن من خلالها لهذا النوع من بنية البيانات أن يدعم أجندة ESG. على سبيل المثال ، عند التعامل مع طلب الرهن العقاري الخاص بالعميل ، سيكون من المفيد أن تكون على دراية بنيتهم ​​استبدال المرجل في العقار الجديد. مع ال
تطبيق التحليلات التي تحركها أكاديمية الإمارات الدبلوماسية ، يمكن أن يُمنح العميل سعرًا تفضيليًا لتحفيزهم على اتخاذ خيار صديق للبيئة. في نفس الوقت الذي تعمل فيه على تعميق العلاقة مع العملاء ، سوف تكون قادرًا على إثبات ذلك للمساهمين والمنظمين
لقد عملت على تحقيق أهداف ESG الخاصة بك. وبهذه الطريقة ، يصبح تحقيق أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية نتاجًا ثانويًا طبيعيًا للقيام بعمل جيد وليس نقطة محورية. إنه الفوز النهائي.

لا تساعد EDA المؤسسات على تلبية المتطلبات القانونية لإعداد التقارير غير المالية فحسب ، بل يمكن أن تكون أيضًا جزءًا من تلبية توقعات العملاء بأن منتجاتك وخدماتك لديها التزام هادف بالاستدامة. سوف تمكن
عليهم أن يروا أنك تلتزم بمبادئ ESG ليس فقط في الروح ولكن في العمل. قد يساعدك أيضًا في جعلك في طابور للحصول على دعم إضافي لبرامج ESG الخاصة بك في شكل منح وحوافز. كما أن نهج البيانات المرن سيلعب بشكل جيد مع الاجتماع
توقعات المستثمرين الذين يرغبون في التعمق في جوانب إدارة الشركة أكثر من مجرد هامش الربح.

ترتبط بنية البيانات الأكثر مرونة أيضًا بشكل جيد مع مجالات التحول الرقمي الأخرى التي تعمل عليها البنوك وشركات التأمين. خذ على سبيل المثال ، الإدارة التشغيلية والمرونة. تسمح استراتيجية التوأمة الرقمية للمؤسسة باختبار الجميع
من هذا الابتكار مع مخاطر قليلة أو معدومة. كيف يمكن للتغيير في إستراتيجية ESG الخاصة بي أن يؤثر على الأعمال بمعنى أوسع؟ هل تكمن العواقب غير المقصودة في الانتظار؟ سيسمح لك التوأم الرقمي لعملك بنمذجة جميع الاحتمالات مقدمًا. 

تجني العديد من المؤسسات الآن ثمار تحسين وضع ESG من خلال نهج أفضل للبيانات. على سبيل المثال ، تمكنت بورصة الأوراق المالية الأسترالية (ASX) من تقليل عدد الحوادث الأمنية والتنظيمية التي تؤثر على العملاء.
بنسبة 30٪ من خلال تبني هذا النهج.

يمكن أن تكون أكاديمية الإمارات الدبلوماسية هي الحلقة المفقودة التي تساعد المؤسسات على تجاوز النهج التدريجي لبياناتها وتقديم إمكانات أحجام المعلومات التي تمتلكها. عند تطبيقه على ESG ، يمكن أن يساعد مؤسسة تكافح من أجل تحقيق أهدافها الرقمية
لتحقيق فرصة جديدة للحياة وطريقة جديدة تمامًا لتقديم نفسها للعالم.