جنون الذكاء الاصطناعي: لماذا قد لا يحتاج عملك إلى أي ذكاء اصطناعي على الإطلاق؟

في عالم التقدم التكنولوجي سريع الخطى، غالبًا ما تشعر الشركات بالضغط لدمج الذكاء الاصطناعي (AI) للحصول على ميزة تنافسية. في حين أن الذكاء الاصطناعي يأتي مع عدد لا يحصى من الفوائد، فمن المهم أن نفهم أنه ليس كل الأعمال
بحاجة إلى تبني هذا الاتجاه. في هذه المقالة، سنستكشف مختلف الصناعات، بما في ذلك العقارات، ونناقش سبب ازدهار بعض الشركات دون دمج الذكاء الاصطناعي.

الذكاء الاصطناعي في العقارات: لمسة شخصية

لقد عمل قطاع العقارات، وهو حجر الزاوية في اقتصادنا، بشكل تقليدي دون الاعتماد بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي. في حين أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يساعد في تقييم العقارات وتحليل السوق، إلا أن هناك حاجة جوهرية لللمسة الإنسانية في مجالات مثل العلاقات الشخصية
والمفاوضات.

يعتمد وكلاء العقارات على مهاراتهم في التعامل مع الآخرين لبناء الثقة والتواصل مع العملاء. يتطلب فهم الاحتياجات الفريدة والتعامل مع الجوانب العاطفية للمعاملات العقارية مستوى من التعاطف يفتقر إليه الذكاء الاصطناعي حاليًا. هذه تتمحور حول الإنسان
تلعب الصفات، التي غالبًا ما يتم تجاهلها في ضجيج الذكاء الاصطناعي، دورًا حاسمًا في نجاح المتخصصين في مجال العقارات. 

وقد تكتشف الشركات في هذا القطاع أن استراتيجياتها الحالية، التي تركز على التفاعلات البشرية الحقيقية، أكثر فعالية من الاستثمار في حلول الذكاء الاصطناعي التي قد لا تحقق قيمة كبيرة. تمامًا كما يعطي وكلاء العقارات الأولوية للتواصل البشري
في المعاملات العقارية، تصور إنشاء
منزل أحلام باربي حسب الولاية تجربة مصممة خصيصًا لتناسب التفضيلات الفريدة لكل ولاية، مع التركيز على اللمسة الشخصية على الحلول الآلية.

البيع بالتجزئة: حيث تلتقي الكفاءة بالتواصل البشري

في قطاع البيع بالتجزئة، حيث تسود تجربة العملاء، تظل اللمسة الإنسانية لا غنى عنها. في حين أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يعزز الكفاءة التشغيلية من خلال مهام مثل إدارة المخزون والتنبؤ بالطلب، فإن الخدمة الشخصية التي يقدمها الموظفون البشريون
لا يمكن الاستغناء عنه. تخيل متجرًا محليًا حيث يتذكر الموظفون تفضيلات العملاء والعرض

توصيات شخصيةوخلق جو ترحيبي - وهي الجوانب التي يكافح الذكاء الاصطناعي لتكرارها.

في تجارة التجزئة، غالبًا ما تؤدي التفاعلات التلقائية والاتصالات العاطفية إلى ولاء العملاء. هذه الصفات غير الملموسة، التي لا يمكن قياسها أو تكرارها بسهولة بواسطة خوارزميات الذكاء الاصطناعي، هي ما يميز الشركات عن بعضها البعض. بالنسبة للشركات في صناعة البيع بالتجزئة، القرار
قد يكون التخلي عن التكامل الشامل للذكاء الاصطناعي خيارًا استراتيجيًا للحفاظ على اللمسة الفريدة والشخصية التي تميزهم في السوق المزدحمة.

الضيافة: فن الموازنة بين الأتمتة وتجربة الضيوف

في قطاع الضيافة، يثير دمج الذكاء الاصطناعي تساؤلات حول التوازن الدقيق بين الأتمتة وتجربة الضيوف. بينما يمكن للذكاء الاصطناعي تبسيط العمليات مثل تسجيل الوصول وإدارة الحجوزات بكفاءة وتعزيز تخصيص الغرفة والدفء والتخصيص
التي يقدمها الموظفون البشريون تظل لا تقدر بثمن.

تخيل فندقًا فخمًا حيث يتوقع الضيوف أ
مستوى عال من الخدمة الشخصية. بدءًا من توصيات الكونسيرج وحتى خدمة الغرف، تتطلب هذه التفاعلات فهمًا عميقًا للتفضيلات الفردية ولمسة شخصية يكافح الذكاء الاصطناعي لمحاكاتها. قد يكون الاعتماد فقط على الذكاء الاصطناعي في مثل هذه الشركات أمرًا ممكنًا
المساس بالتجارب الفريدة والمصممة خصيصًا التي يسعى إليها الضيوف، مما قد يؤدي إلى انخفاض رضا العملاء وولائهم.

الشركات الصغيرة: الاعتبارات العملية

بالنسبة للعديد من الشركات الصغيرة، غالبًا ما يتلخص قرار التخلي عن التكامل الشامل للذكاء الاصطناعي في الاعتبارات العملية. يمكن أن تكون التكاليف الأولية لتنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي، إلى جانب النفقات المستمرة المتعلقة بالصيانة والتحديث، باهظة
الشركات الصغيرة ذات الميزانيات المحدودة.

علاوة على ذلك، يمكن أن يستغرق منحنى التعلم للموظفين الذين يتكيفون مع تقنيات الذكاء الاصطناعي وقتًا طويلاً وقد يعيق الإنتاجية على المدى القصير. غالبًا ما تجد الشركات الصغيرة أن عملياتها الحالية، رغم أنها ليست متقدمة من الناحية التكنولوجية، فعالة ومفيدة
كافية لحجم عملياتها.  

لتلخيص: استراتيجيات مصممة في الصناعات المتنوعة

في حين أن الذكاء الاصطناعي يوفر بلا شك إمكانات تحويلية في مختلف الصناعات، فمن المهم أن ندرك أنه ليس كل عمل تجاري يحتاج إلى تكامل واسع النطاق في الذكاء الاصطناعي. يمكن لصناعات مثل العقارات وتجارة التجزئة والضيافة والشركات الصغيرة أن تزدهر دون احتضانها
أحدث اتجاهات الذكاء الاصطناعي من خلال التركيز على اللمسة الإنسانية والخدمة الشخصية والاعتبارات العملية.  

يجب أن يكون قرار اعتماد الذكاء الاصطناعي قرارًا استراتيجيًا، حيث يتم تقييم الاحتياجات والقيم الفريدة لكل شركة بعناية. تحتاج الشركات إلى أن تفهم أنه في بعض الحالات، قد يكون النهج القديم الذي يركز على الإنسان هو المفتاح للنجاح المستدام، مما يثبت ذلك
إن جنون الذكاء الاصطناعي ليس حلاً واحدًا يناسب الجميع للشركات في جميع المجالات.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.finextra.com/blogposting/25833/ai-madness-why-your-business-may-not-need-any-ai-whatsoever?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs