كيف سيؤثر قانون الاتحاد الأوروبي بشأن الذكاء الاصطناعي على طموحات البنوك في تبني الذكاء الاصطناعي؟

ومع تقدمنا ​​في عام 2024، بينما تقوم البنوك بتجربة الذكاء الاصطناعي التوليدي، فإنها تحتاج أيضًا إلى أن تكون على دراية بكيفية قيام الجهات التنظيمية بفحص كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي. ومما يثير القلق بشكل خاص كيف سيصبح تأثير قانون الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي على طموحات البنوك في مجال الذكاء الاصطناعي أكثر وضوحا
خلال الأشهر القادمة.  

يعد قانون الاتحاد الأوروبي بشأن الذكاء الاصطناعي، والذي سيصبح قابلاً للتنفيذ خلال عام 2025، أول إطار قانوني شامل على الإطلاق في العالم بشأن الذكاء الاصطناعي. ويهدف إلى تعزيز الذكاء الاصطناعي الجدير بالثقة في أوروبا وخارجها من خلال ضمان احترام أنظمة الذكاء الاصطناعي للحقوق الأساسية والسلامة والمبادئ الأخلاقية.
واستهداف المخاطر المحتملة لنماذج الذكاء الاصطناعي القوية على وجه التحديد. 

والقانون الجديد له صلة واضحة بقطاع الخدمات المالية. في قلب اللوائح الجديدة يوجد تقييم لمدى خطورة حالات استخدام الذكاء الاصطناعي. والجدير بالذكر أن أنظمة الذكاء الاصطناعي التي تم تحديدها على أنها عالية المخاطر تشمل تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي المستخدمة في عمليات التحقق من الائتمان التي يمكن أن تفعل ذلك
حرمان العميل من الحصول على قرض، حسبما ذكرت المفوضية الأوروبية. وبالمثل، فإن كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتوجيه التسعير وتقييم المخاطر في التأمين على الحياة والتأمين الصحي ستخضع للقانون الجديد.  

لا يزال هناك عمل يتعين على منظمات التقييس ومن ثم السلطات الوطنية القيام به لتطبيق أي متطلبات ومعايير جديدة لحوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر على كيفية استخدام البنوك والمؤسسات الأخرى للذكاء الاصطناعي.  

فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي التوليدي ونماذج اللغات الكبيرة مثل Open AI’s GPT-4، يحاول القانون الجديد الإجابة على أي مخاوف بشأن كيفية تأثير هذه الأشكال القوية والجديدة جدًا من الذكاء الاصطناعي على حياة الناس. ويجري الآن إنشاء مكتب جديد للذكاء الاصطناعي سيكون مسؤولاً عنه
إنفاذ والإشراف على القواعد الجديدة لأنظمة الذكاء الاصطناعي للأغراض العامة المستخدمة بشكل مباشر أو غير مباشر من قبل شركات الخدمات المالية. من المهم أن نتذكر أن المؤسسات المالية تظل مسؤولة عن الأدوات والخدمات التي تستعين بمصادر خارجية، بما في ذلك
صنع القرار مدعوم بالذكاء الاصطناعي.  

وبطبيعة الحال، في بعض أسواق الخدمات المالية مثل المملكة المتحدة، لن ينطبق قانون الاتحاد الأوروبي الجديد على الإطلاق. ستختلف كيفية تطوير هذه الولايات القضائية الأخرى لأنظمة تنظيمية لمراقبة اعتماد الذكاء الاصطناعي في قطاع الخدمات المالية. في المملكة المتحدة، من المحتمل جدًا أن يحدث ذلك
سوف تعتمد الهيئة التنظيمية على لائحة واجبات المستهلك الجديدة وتطبق تركيزها على العدالة والشفافية على كيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي.  

وفي الواقع، فإن كيفية استيعاب القواعد التنظيمية الحالية للزيادة في تبني الذكاء الاصطناعي من قبل البنوك وغيرها هي نقطة مهمة. لقد تم استخدام الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع من قبل مؤسسات الخدمات المالية لسنوات عديدة حتى الآن، بما في ذلك العمليات الائتمانية وإدارة المطالبات ومكافحة الأموال
كشف غسيل الأموال والاحتيال. ولم يمر هذا الاستخدام للذكاء الاصطناعي دون أن يلاحظه أحد من قبل الهيئات التنظيمية، لذلك مع تطور الذكاء الاصطناعي ستكون هناك حالة للتساؤل عما إذا كانت القواعد الحالية كافية أو تحتاج إلى تعزيز بدلاً من استبدالها. 

قد يجادل البعض بأن القواعد الحالية والجديدة مثل قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي تخنق الابتكار، ويجب أن يكون القطاع أكثر جرأة في اعتماد الذكاء الاصطناعي. وقد تحاول دول مثل المملكة المتحدة أيضًا الابتعاد عن قانون الاتحاد الأوروبي بشأن الذكاء الاصطناعي لتحقيق ميزة تنافسية وطنية. 

ستكون هناك بعض الألعاب السياسية حول كيفية صياغة لوائح الذكاء الاصطناعي علنًا، ولكن من مصلحة الجميع أن يكون هناك اتساق في اللوائح على المستوى الدولي ومواءمة لتجنب أي ارتباك أو ضوابط مرهقة. وأيضا ما إذا كان ذلك محبوبا
أو لا في أماكن معينة، فمن المحتمل أن تتبع الأسواق خارج الاتحاد الأوروبي قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي، إن لم تكن تنسخه بشكل صريح، في حالة أخرى من تأثير بروكسل على أفضل الممارسات التنظيمية مثل اللائحة العامة لحماية البيانات.  

البنوك، التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لسنوات عديدة لأتمتة سير العمل المستخدم في الخدمات المصرفية اليومية، لا تخاطر باعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي الأكثر قوة. إنهم يظهرون الحذر خاصة فيما يتعلق بكيفية استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي للبيانات الحساسة أو القوة
الانخراط في التفاعلات المباشرة مع العملاء. سيكون التركيز، وينبغي أن يكون دائمًا، على النتيجة بالنسبة لكل من العميل والبنك. إن الحصول على النتيجة الصحيحة وتحسين عملية الأعمال بدلاً من تقويضها هو الهدف الحقيقي. قواعد جديدة مثل
سيحظى قانون الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي بالترحيب من قبل القطاع نظرًا لكيفية وضع مبادئ توجيهية وحواجز حماية أكثر وضوحًا بشأن ما يمكن القيام به أو عدم القيام به باستخدام هذه التكنولوجيا التحويلية.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.finextra.com/blogposting/25904/how-is-the-eu-ai-act-going-to-affect-banks-ai-adoption-ambitions?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs