جون كارماك "مرهق من القتال" عند خروجه من ميتا

ترك جون كارماك دوره "كمستشار تنفيذي" للواقع الافتراضي في Meta.

احتل Carmack أدوارًا رئيسية على مدار العقد الماضي في دفع مسار VR نحو تبني المستهلك ، من تبادل الأجهزة مع مبتكر Rift Palmer Luckey إلى أن يصبح مديرًا فنيًا في Oculus ومواصلة العمل في Facebook ثم Meta. له المحادثات السنوية في Oculus / Facebook / Meta Connect قدم بعضًا من أعمق التحليلات الفنية لنقاط الألم المستمرة للواقع الافتراضي ومجالات التحسين.

يوجد أدناه أحد المقابلات التي أجراها Carmack عام 2012 من E3 والتي ساعدت في بدء الحديث عن مسار VR نحو تبني المستهلك. متابعة الفيديو كارماك ملاحظة كاملة نشر على Facebook بمناسبة "نهاية العقد الذي أمضيته في الواقع الافتراضي" حيث يذهب "كل شيء في المبنى"الذكاء الاصطناعي العام في شركته الجديدة Keen Technologies.

ملاحظة مغادرة جون كارماك من ميتا:

لقد استقلت من منصبي كمستشار تنفيذي لـ VR مع Meta. تم تسريب رسالتي الداخلية للشركة إلى الصحافة ، ولكن هذا يؤدي فقط إلى انتقاء عدد قليل من أجزاء الاختيار منها. هذا هو المنشور كاملاً ، تمامًا كما رآه الموظفون الداخليون:

-----
هذه نهاية عقدي في الواقع الافتراضي.

لدي مشاعر مختلطة.

يكاد يكون Quest 2 هو بالضبط ما كنت أرغب في رؤيته منذ البداية - أجهزة محمولة ، تتبع داخلي خارجي ، دفق اختياري للكمبيوتر الشخصي ، شاشة 4k (ish) ، فعالة من حيث التكلفة. على الرغم من كل الشكاوى التي لدي حول برنامجنا ، لا يزال ملايين الأشخاص يستفيدون منه. لدينا منتج جيد. إنه منتج ناجح ، والمنتجات الناجحة تجعل العالم مكانًا أفضل. كان من الممكن أن يحدث كل شيء بشكل أسرع قليلاً ويسير بشكل أفضل إذا تم اتخاذ قرارات مختلفة ، لكننا بنينا شيئًا قريبًا جدًا من الشيء الصحيح.

القضية هي كفاءتنا.

سوف يسأل البعض لماذا يهمني كيف يحدث التقدم ، طالما أنه يحدث؟

إذا كنت أحاول التأثير على الآخرين ، فسأقول إن المؤسسة التي لم تعرف سوى عدم الكفاءة ليست مستعدة للمنافسة الحتمية و / أو شد الحزام ، ولكن في الحقيقة ، إنه ألم شخصي أكثر لرؤية رقم استخدام GPU بنسبة 5 ٪ في إنتاج. أنا منزعج من ذلك.

[عدل: كنت أشعر بالشعر المفرط هنا ، لأن العديد من الناس فقدوا النية. بصفتي شخصًا في تحسين الأنظمة ، فأنا أهتم كثيرًا بالكفاءة. عندما تعمل بجد على التحسين لمعظم حياتك ، فإن رؤية شيء غير فعال بشكل كبير يؤذي روحك. كنت أشبه مراقبة أداء منظمتنا برؤية رقم منخفض بشكل مأساوي على أداة التنميط.]

لدينا كمية سخيفة من الأشخاص والموارد ، لكننا باستمرار نخرّب أنفسنا ونبدد الجهد. لا توجد طريقة لتغليف هذا بالسكر ؛ أعتقد أن منظمتنا تعمل بنصف الفعالية التي تجعلني سعيدًا. قد يسخر البعض ويجادل بأننا نقوم بعمل جيد ، لكن البعض الآخر سوف يضحك ويقولون "نصف؟ ها! أنا في كفاءة ربع! "

لقد كان صراعا بالنسبة لي. لدي صوت على أعلى المستويات هنا ، لذا أشعر أنني يجب أن أكون قادرًا على تحريك الأشياء ، لكن من الواضح أنني لست مقنعًا بما فيه الكفاية. جزء كبير من الأشياء التي أشتكي منها تتحول في النهاية إلى طريقي بعد مرور عام أو عامين وتتراكم الأدلة ، لكنني لم أتمكن مطلقًا من قتل الأشياء الغبية قبل أن تتسبب في ضرر ، أو تحديد اتجاه ولدي فريق فعليًا يلتزم بها هو - هي. أعتقد أن تأثيري على الهامش كان إيجابيًا ، لكنه لم يكن أبدًا محركًا رئيسيًا.

من المسلم به أن هذا من صنع الذات - كان بإمكاني الانتقال إلى مينلو بارك بعد الاستحواذ على Oculus وحاولت خوض معارك مع أجيال من القيادة ، لكنني كنت مشغولًا بالبرمجة ، وافترضت أنني سأكرهها ، وأكون سيئًا في ذلك ، وربما أخسر على أي حال.

كفى يشكو. لقد سئمت من القتال ولدي شركة ناشئة لأديرها ، لكن المعركة لا تزال قابلة للفوز! يمكن للواقع الافتراضي أن يحقق قيمة لمعظم الناس في العالم ، ولا توجد شركة في وضع أفضل للقيام بذلك من شركة Meta. ربما يكون من الممكن بالفعل الوصول إلى هناك من خلال المضي قدمًا في الممارسات الحالية ، ولكن هناك مجال كبير للتحسين.

اتخذ قرارات أفضل واملأ منتجاتك بـ "Give a Damn"!