على الرغم من جميع الطرق التي يدخل بها الأشخاص إلى صناعة الأمن السيبراني - الحصول على شهادات الصناعة ، أو الذهاب من خلال برنامج معسكر تدريب ، أو أخذ دورات في مدرسة كجزء من برنامج درجة (أو شهادة) ، أو الانتقال من المجالات التقنية ذات الصلة ، أو الدراسة الذاتية لتعلم المهارات اللازمة - يقول مديرو التوظيف إنهم يواجهون صعوبة في ملء أدوار الأمن السيبراني المفتوحة.
قال البيت الأبيض في بيان: "مع فتح ما يقرب من 700,000 منصب في مجال الأمن السيبراني ، تواجه أمريكا تحديًا للأمن القومي يجب معالجته بقوة" خبر صحفى يوم الاثنين ، الإعلان عن القمة الوطنية للتعليم والقوى العاملة الإلكترونية يوم الثلاثاء.
وقد جمعت قمة 19 يوليو ، بقيادة المدير الوطني للفضاء الإلكتروني كريس إنجليس ، المسؤولين الحكوميين والمديرين التنفيذيين في القطاع الخاص لطرح الأفكار والمبادرات التعليمية لملء المناصب المفتوحة في مجال الأمن السيبراني في جميع أنحاء البلاد.
هل ستساعد التلمذة الصناعية في إحداث تأثير في المشكلة؟ أحد الإعلانات التي خرجت عن قمة 19 يوليو كان سباق التلمذة الصناعية في الأمن السيبراني. كشفت وزارتا العمل والتجارة عن سباق 120 يومًا للترويج لنموذج التلمذة المهنية المسجل للمساعدة في تطوير وتدريب القوى العاملة في مجال الأمن السيبراني.
نموذج التلمذة المهنية المسجل هو "مسار وظيفي عالي الجودة مدفوع بالصناعة حيث يمكن لأصحاب العمل تطوير القوى العاملة المستقبلية وإعدادها ، ويمكن للأفراد الحصول على خبرة عمل مدفوعة الأجر مع مرشد وتعليمات في الفصول الدراسية وأوراق اعتماد محمولة ومعترف بها وطنياً" ، وفقًا لـ أ بيان صحفي لوزارة العمل. يتم تسجيل برامج التدريب المهني هذه على مستوى الولاية أو المستوى الفيدرالي.
يوجد حاليًا 714 برنامج تدريب مهني مسجل و 42,260 متدربًا في المهن المتعلقة بالأمن السيبراني ، وفقًا لإدارة العمل. الهدف من هذا العدو هو تجنيد أصحاب العمل والجمعيات الصناعية والنقابات العمالية ومقدمي التعليم والمنظمات المجتمعية وغيرها لإنشاء المزيد.
تطوير القوى العاملة
يقول ويل كارلسون ، مدير المحتوى في Cybrary ، إن التدريب المهني يملأ فجوة حقيقية في التوظيف. يتمتع الأشخاص بفرصة اكتساب خبرة مباشرة في هذا المجال ، والعثور على مرشدين ، والحصول على وظيفة ، والتحقق مما إذا كانت هذه هي المهنة بالنسبة لهم. يحصل أصحاب العمل على مجموعة من المواهب حيث يمكنهم معرفة المزيد عن المرشح خلال فترة زمنية قبل تمديد أي عروض طويلة الأجل.
غالبًا ما يذكر الناس ، "لا يمكنني الحصول على وظيفة على مستوى مبتدئ للحصول على خبرة لوظيفة مبتدئة". [التلمذة الصناعية] تساعد في إزالة حاجز كبير لتنمية فجوات القدرات والقدرات في السوق ، "يقول كارسون.
تاريخياً ، اعتمدت العديد من المهن على المتدربين لتعليم المهارات اللازمة للتجارة وتطوير القوى العاملة. يقول لاري وايتسايد جونيور ، المؤسس المشارك ورئيس Cyversity ، إن شيئًا مشابهًا يمكن أن يعمل في مجال الأمن السيبراني. تدرب البرامج الحالية الأشخاص على أدوات ومهارات محددة ثم ترسلهم للتقدم للوظائف ، على أمل أن يتماشى التدريب والمهارات مع احتياجات منظمة التوظيف. من ناحية أخرى ، فإن التدريب المهني يوفر التدريب أثناء العمل.
يقول وايتسايد: "التدريب والمهارات التي يكتسبها الشخص ترتبط ارتباطًا مباشرًا بالمنظمة التي تحتاج إلى المهارات".
من المهم ملاحظة أن التلمذة الصناعية تختلف عن التدريب الداخلي ، حيث تتخذ التلمذة الصناعية نهجًا مباشرًا أكثر لتنمية المهارات ، كما تقول وايتسايد.
يقول: "على مر السنين ، اكتسب التدريب الداخلي دلالة سلبية بسبب افتقار المؤسسات إلى طرق برنامجية لتدريب المتدربين عبر الإنترنت والاستفادة منهم". تاريخياً ، تم التعامل مع المتدربين كشخص يمكن تكليفه بالعمل في مهام لم يكن لدى بقية أعضاء الفريق الوقت للقيام بها.
يقول وايتسايد إن نموذج التلمذة الصناعية هو "آلية أكثر رسوخًا للمبتدئين ولديها سنوات من آليات التدريس والتدريب التي أثبتت جدواها المطبقة عليه".
العناصر الأساسية لبرنامج ناجح
التدريب المهني ليس برنامجًا معقدًا ؛ يقول توني بريان ، المدير التنفيذي في CyberUp ، إن كل ما يحتاج إلى تضمينه هو التدريب والإرشاد والوظيفة مدفوعة الأجر ، مشيرًا إلى أن التدريب يجب أن يشمل كلاً من التعليمات أثناء العمل وأي تعليمات أخرى ذات صلة. الهدف هو إنشاء عملية قياسية بتوقعات واضحة بحيث يكون لدى كل من المتدرب والمدير "حواجز حماية" لما يجب أن تبدو عليه الأشهر الستة إلى الاثني عشر الأولى.
يقول كارلسون إنه يجب على أصحاب العمل إنجاز مهام ذات مغزى مع توفير خبرة مفيدة للمتدربين. بدلاً من زيادة مخاطر المنظمة من خلال وضع شخص جديد في هذا المجال في دور شديد الخطورة ، يجب هيكلة البرنامج بحيث يحصل المتدربون على خبرة واقعية في أدوار منخفضة المخاطر.
يقول دان ويكس ، مدير شراكات أصحاب العمل في أكاديمية فولستاك ، إن البرنامج يجب أن يوفر لأصحاب العمل "خطة خطوة بخطوة قائمة على الكفاءة لتدريب المواهب الإلكترونية الجديدة". العديد من المنظمات غير واضحة بشأن الجدول الزمني المعقول للموظفين الجدد لتولي المهام الإلكترونية الرئيسية. يسهل برنامج كهذا قياس تقدم المرشح في اكتساب تلك المهارات وتحديد المجالات التي تحتاج إلى مساعدة إضافية.
إعداد البرنامج
ومع ذلك ، فإن إعداد برنامج تدريب مهني جيد يتطلب التخطيط. يحتاج أصحاب العمل إلى تحديد المهارات التي يتوقعون أن ينتهي بها المتدرب في نهاية فترة التدريب المهني من أجل خلق "مسار للنجاح" ، على حد قول وايتسايد. يجب أن يكون للمنظمات هدف محدد أو تحديد مهارات معينة لتطوير ومواءمة برنامج التدريب المهني وفقًا لذلك.
يقول وايتسايد إن الجزء الأصعب هو خلق الثقافة التنظيمية لتمكين هذه العملية ، والعثور على المرشحين ، وتمويل المبادرة.
يمكن أن تتراوح تكاليف بدء التدريب المهني من 25,000 دولار إلى 250,000 دولار ، مع الأخذ في الاعتبار عوامل متعددة ، مثل حجم المنظمة وعدد الموظفين المطلوبين لدعم البرنامج وكيفية تقديم التدريب وما إذا كانت هناك أي عمليات حالية يمكن استخدامها ، كما يقول بريان.
تشترك العديد من المنظمات مع وسطاء من جهات خارجية مثل CyberUp لتسجيل البرنامج وتحديد متطلبات التوظيف وجلب المرشحين للمقابلة وإدارة البرنامج. يمكن أن يساعد وجود شريك أيضًا في تقصير دورات التوظيف لأنهم يوصون بشكل استباقي بالمتدربين في المستقبل.
يقول كارلسون: "عندما يتم بناؤها بشكل جيد ، تتيح [التلمذة المهنية] للمنظمات فرصة معالجة فجوة المهارات الأوسع في سوقنا من خلال توفير المهارات والفرص لأولئك الذين يرغبون في دخول هذا المجال". "إن الحصول على المزيد من الأشخاص في هذا المجال لتلبية احتياجات السعة والقدرة في الفضاء يعد فوزًا لجميع المعنيين."
