تأثير المافيا: كيف تفرز المشاريع الناجحة أنظمة بيئية بأكملها

قبل بضعة أسابيع، عثرت على منشور على LinkedIn لمارسيل فان أوست (محتواه رائع حقًا، لذا إذا لم تكن تتابعه بالفعل، فتأكد من الاشتراك في تحديثاته). تدوينة مارسيل سلطت الضوء على “المافيا الثورية". في خمس سنوات فقط، حصلت 102 شركة ناشئة يقودها خريجو Revolut (مثل Payday، وKiko، وBelvo، وFuse، وPledge، وFlux، وSync، وSardine، وغيرها) بشكل جماعي على تمويل مذهل قدره 2.2 مليار دولار. وهذا يتجاوز تمويل Revolut الخاص البالغ 1.7 مليار دولار، مما يسلط الضوء على التأثير المضاعف العميق الذي يمكن أن تحدثه شركة ناشئة ناجحة.

نحن جميعا على دراية القصة الشهيرة لـ "مافيا PayPal"، مجموعة من موظفي ومؤسسي PayPal السابقين الذين، بعد بيع PayPal إلى eBay في عام 2002، حفزوا نمو العديد من شركات التكنولوجيا الناجحة:

• بيتر تيل، المؤسس المشارك لشركة PayPal والرئيس التنفيذي السابق، غالبًا ما يُشار إليه باسم "دون" مافيا PayPal. أصبح من أوائل المستثمرين في فيسبوك وأسس صندوق التحوط Clarium Capital Management وشركة البرمجيات Palantir Technologies.

• ماكس ليفشين، مؤسس مشارك آخر لـ PayPal ورئيس قسم التكنولوجيا السابق، شارك لاحقًا في تأسيس Affirm، وهو لاعب "اشتري الآن وادفع لاحقًا". وكان أيضًا من أوائل المستثمرين في منصة مراجعة الأعمال ذات المصادر الجماعية Yelp (التي شارك في تأسيسها راسل سيمونز، الذي كان أيضًا مهندسًا في PayPal).

• إيلون ماسك ، أحد مؤسسي PayPal ويمكن القول إنه العضو الأكثر شهرة في مافيا PayPal، لديه قائمة واسعة من الإنجازات، بما في ذلك تأسيس Tesla وSpaceX وNeuralink وThe Boring Company. أدى استحواذه مؤخرًا على Twitter (الآن X) إلى ترسيخ مكانته كمعلم تقني.

• ريد هوفمان، وهو مسؤول تنفيذي سابق في PayPal، قام بتأسيس LinkedIn.

• ديفيد أو.ساكس، المدير التنفيذي السابق للعمليات في PayPal، وأسس فيما بعد Geni.com وYammer.

• ستيف تشن, جاويد كريم و  تشاد هيرلي، 3 موظفين سابقين في PayPal، شاركوا في تأسيس موقع YouTube.

توجد أيضًا أمثلة أخرى، إلى جانب Revolut كما ذكرنا سابقًا:

• ساحة المافيا في الولايات المتحدة: لعب خريجو Square دورًا أساسيًا في إطلاق شركات مثل Opendoor (العقارات)، وFaire (سوق الجملة)، وDoorDash (خدمة توصيل الطعام)، وHummingbird (AML)، وIndie (تطبيق مصرفي)، والمزيد.

• مونزو مافيا في المملكة المتحدة: لعب خريجو مونزو أدوارًا حاسمة في Plend (الإقراض)، وFronted (إيداع الإيجار)، وLollipop (مساعد تسوق البقالة)، و11:FS (استشارات التكنولوجيا المالية)، وFintrail (استشارات الجرائم المالية)، وغيرها.

• المافيا التحويلية (الحكيمة). في المملكة المتحدة: كان موظفو Transferwise السابقون في طليعة الشركات الناشئة مثل Plum (مساعد الادخار الشخصي)، وCandu Labs (تأهيل المستخدمين)، وQatalog (مساحة العمل الافتراضية)، وTaxscouts (الإقرارات الضريبية)، وSalv (AML)، وFinanzfluss (PFM) ، و اكثر.

• كلارنا مافيا في السويد: غامر خريجو Klarna في شركات مثل Anyfin (تطبيق لإعادة تمويل الديون)، وPFC (neobank)، وMODIFI (تمويل التجارة للشركات الصغيرة والمتوسطة)، وBrite (أداة الدفع A2A)، وZimpler (حل الدفع)، وstoEr (حل الرهن العقاري)، TrueAccord (تحصيل الديون)، وما بعدها.

وتؤكد هذه الأمثلة إمكانات الشركات الناشئة الناجحة للغاية لتكون بمثابة حافز لنظام بيئي مزدهر من الشركات الناشئة الجديدة. إن مثل هذه الأنظمة البيئية، والتي غالباً ما تتميز بتركيز الشركات الناشئة داخل صناعة أو منطقة معينة، تدين بوجودها وزخمها إلى النجاح الرائد الذي حققته الشركة الناشئة الأولية. إن تأثير هذه النظم البيئية يصل إلى ما هو أبعد من المشروع الأصلي.

• الأسباب وراء هذا التأثير كرة الثلج واضحة:

• المعرفة والخبرة: يكتسب الموظفون في الشركات الناشئة الناجحة رؤى قيمة حول التقنيات المبتكرة وتعقيدات توسيع نطاق الأعمال التجارية من شركة ناشئة صغيرة إلى شركة عملاقة. تُعد هذه الشركات الناشئة بمثابة أرضية تعليمية ممتازة لمؤسسي المستقبل. بالإضافة إلى ذلك، يوفر العمل في مثل هذه الشركات الناشئة مقعدًا في الصف الأول لديناميكيات السوق، مما يسهل تحديد الفجوات والفرص.

• مصدر التمويل: غالبًا ما يقوم المؤسسون والموظفون الأوائل في الشركات الناشئة الناجحة بسحب أسهمهم، والتي تصبح، في كثير من الحالات، مصدرًا كبيرًا لتمويل المشاريع المستقبلية.

• الشبكات: تميل الشركات الناشئة الناجحة إلى جذب الأفراد الموهوبين للغاية. إن سنوات من التعاون مع هؤلاء الأفراد تخلق شبكات قيمة، وهو شرط أساسي لإطلاق شركات ناشئة ناجحة في المستقبل.

• إلهام: قصة نجاح واحدة لها تأثير متتالي، تلهم الآخرين. إن حكايات رواد الأعمال الشباب في مجال التكنولوجيا الذين أصبحوا مليونيرات، أو حتى مليارديرات، في غضون سنوات قليلة فقط يمكن أن تحفز العديد من الشباب على متابعة العلوم والتكنولوجيا والشروع في رحلات ريادة الأعمال. وعلى العكس من ذلك، فإن غياب مثل هذه الأمثلة القريبة يمكن أن يكون بمثابة رادع.

ومن المؤسف أن بلجيكا تفتقر إلى مثال دولي بارز للشركات الناشئة المحفزة. غالبًا ما يكتسب اللاعبون الدوليون قصص النجاح البلجيكية قبل أن يتمكنوا من النمو ليصبحوا شركات دولية كبيرة وحيدة القرن. تشمل الأمثلة Silverfin وYuki (برامج المحاسبة، وكلاهما استحوذت عليهما الشركة النرويجية Visma)، وLMS International (استحوذت عليهما شركة Siemens)، وUbizen (استحوذت عليهما Cybertrust)، وICOS Vision (استحوذت عليهما الشركة الأمريكية KLA-Tencor)، وOgone (استحوذت عليهما شركة فرنسية). شركة Ingenico)، وCallataÿ & Wouters (التي استحوذت عليها مجموعة Sopra الفرنسية). وبما أن هذه المخارج حدثت في كثير من الأحيان في وقت مبكر جدًا بحيث لا تكون ملهمة، فإن أياً منها لم يشعل نظامًا بيئيًا كبيرًا.

ومع ذلك، فإن المشهد التكنولوجي في بلجيكا ليس قاتما تماما. تظهر بعض الشركات في بلجيكا، سواء المؤسسين أو الموظفين، علامات على إنشاء نظام بيئي. ومن أبرزها ما يلي:

• Clear2Pay: استحوذت FIS على شركة الدفع الدولية هذه مقابل 375 مليون يورو في عام 2014. ويعد مؤسساها، ميشيل أكيرمانز ويورجينز إنجلز، الآن من بين أصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية الأكثر تأثيرًا في بلجيكا. استثمر ميشيل أكيرمانز في شركات التكنولوجيا البلجيكية مثل Awingu (برنامج الواجبات المنزلية)، وIntix (أخصائي الدفع)، وCashforce (إدارة التدفق النقدي)، وB.Fine (التقارير المالية التنظيمية)، وNGData (ذكاء العملاء)، وYield.io (إدارة مخاطر النماذج). )، Monitr (إدارة التدفق النقدي)، وأكثر من ذلك.

  ويشارك يورجنز إنجلز أيضًا بعمق في الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا في بلجيكا وبقية أوروبا من خلال SmartFin Capital. تشمل بعض الأمثلة على استثماراته CrazyGames (الألعاب)، Payflip (HR Tech)، Timefold.ai (مُحسِّن جدولة الذكاء الاصطناعي)، Hex-Rays (أمن تكنولوجيا المعلومات)، Timeseer.ai (تحليلات السلاسل الزمنية)، Willow (النشر على وسائل التواصل الاجتماعي). وDeliverect (طلب الطعام عبر الإنترنت)، وItineris (حل تخطيط موارد المؤسسات لشركات المرافق)، وBright Analytics (التقارير الإدارية)، وNGData (ذكاء العملاء)، والمزيد.

• سكاي نت: تأسست Skynet في عام 1995 كمزود خدمة إنترنت بلجيكي، وسرعان ما أصبحت أكبر مزود خدمة إنترنت في بلجيكا. وفي عام 1998، تم الاستحواذ عليها من قبل أكبر مشغل اتصالات في بلجيكا، Belgacom (الآن Proximus). أنشأ مؤسسو Skynet الثلاثة لاحقًا وسيطًا عبر الإنترنت، وهو بنك Keytrade (الذي تم بيعه في عام 2007 إلى Crédit Agricole)، وشركة Tunz الناشئة للدفع (التي تم بيعها في عام 2012 إلى Ogone، والتي استحوذت عليها شركة Ingenico لاحقًا)، وPingPing، وهي منصة للدفع الصغير عبر الهاتف المحمول. . كما أصبحوا أيضًا من أوائل المستثمرين في شركة Monizze، وهي جهة إصدار القسائم الاجتماعية في بلجيكا، ونجحوا في تحدي الاحتكار الثنائي التاريخي لـ Sodexo-Edenred.

• NETLOG: كان Netlog أحد مواقع الشبكات الاجتماعية البلجيكية المبكرة، وكان نشطًا بشكل رئيسي في أوروبا. وفي ذروتها في عام 2013، كان لديها أكثر من 100 مليون حساب. يمكن للشركة أن تدعي بكل فخر أن لديها "مافيا Netlog"، حيث يمثل مديروها التنفيذيون، بما في ذلك تون كوبينز، ولورينز بوجارت، ونيكولاس فان إينايم، وفنسنت فيرلي، القوة الدافعة وراء العشرات من الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا. وتشمل هذه الشركات Xpenditure (المعروفة الآن باسم Rydoo، رقمنة نفقات الشركة)، وTwoo (منصة للمواعدة)، وIn The Pocket (استوديو المنتجات الرقمية)، وRealo (سوق البيانات العقارية)، وEngagor (التواصل مع العملاء عبر وسائل التواصل الاجتماعي)، وQollabi (إدارة العلاقات التجارية). )، Introw (إدارة العملاء المحتملين B2B)، Delta (محفظة العملات المشفرة)، والمزيد. وقد أنشأت بعض هذه الشركات بنفسها قصص نجاح جديدة، مثل Showpad (منصة المبيعات والتسويق)، التي انبثقت من In The Pocket.

• كابكو: تأسست شركة كابكو في عام 1998 على يد روب هيفيرت، وهي شركة استشارية متخصصة في أسواق رأس المال. تم بيعها إلى FIS في عام 2010. ونظرًا لتوظيفها للعديد من المواهب البلجيكية الشابة في قطاع الخدمات المالية خلال عصر فقاعة الدوت كوم، تولى موظفوها لاحقًا أدوارًا رئيسية في العديد من الشركات المالية في بلجيكا. على الرغم من عدم الاعتراف بها على نطاق واسع، إلا أن شركة CapCo قامت برعاية مجموعة من المواهب بهدوء. على سبيل المثال، أسس ستيفان ديركس شركة Projective في عام 2006، وهي الآن مجموعة استشارية كبرى للخدمات المالية، ويعمل بها أكثر من 1000 خبير استشاري.

بالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من الشركات الناشئة التكنولوجية الواعدة في بلجيكا والتي لديها القدرة على العمل كأساس لأنظمة بيئية جديدة، بما في ذلك:

• Odoo: حل تخطيط موارد المؤسسات (ERP) مفتوح المصدر للشركات الصغيرة والمتوسطة.

• تسليم: منصة لإدارة توصيل الوجبات للمطاعم عبر الإنترنت.

• Collibra: متخصص في إدارة البيانات والاستخبارات.

• لوحة العرض: منصة إدارة المبيعات.

• دستني: حلول الاتصالات السحابية

على سبيل المثال، تظهر شركة Collibra بالفعل علامات مبكرة على إنشاء نظام بيئي يتمحور حول هندسة البيانات وعلوم البيانات في بروكسل.
على عكس شركات التكنولوجيا الكبيرة الأخرى التي غالبًا ما تستغرق سنوات عديدة وعمليات استحواذ متعددة للوصول إلى حجمها الحالي (مثل Unified Post أو team.blue)، شهدت هذه الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا مسارات نمو سريعة، ويشارك مؤسسوها بنشاط في الشركة. كما يتم عرضهم بشكل متكرر في وسائل الإعلام ويستثمرون في النظام البيئي التكنولوجي. تشمل الأمثلة Fabien Pinckaers لـ Odoo، وZhong Xu لـ Deliveryect، وFelix Van de Maele لـ Collibra، وLouis Jonckheere لـ Showpad. هذه العوامل تخلق الوصفة المثالية لنظام بيئي جديد. دعونا نأمل أن تقوم الحكومة البلجيكية بدعم ورعاية هذه النظم الإيكولوجية للشركات الناشئة، مما يمهد الطريق أمام بلجيكا لتصبح وادي السيليكون الأوروبي.

تحقق من جميع مدوناتي على https://bankloch.blogspot.com/

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.finextra.com/blogposting/25178/the-mafia-effect-how-successful-ventures-spawn-entire-ecosystems?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs