الوسط المهمل: كيف تفشل أنظمة المدفوعات الدولية في غالبية الأسواق

الوسط المهمل: كيف تفشل أنظمة المدفوعات الدولية في غالبية الأسواق

الوسط المهمل: كيف تفشل أنظمة المدفوعات الدولية في غالبية الأسواق PlatoBlockchain Data Intelligence. البحث العمودي. منظمة العفو الدولية.

كيف تقوم أسواق التجارة الإلكترونية بنقل الأموال عبر الحدود بكفاءة وأمان وفعالية من حيث التكلفة؟ ستختلف الإجابة على هذا السؤال باختلاف حجم المنظمة.

بالنسبة للأسواق الصغيرة التي تتعامل بكميات دفع أقل من 50 مليون دولار، هناك خيار واحد فقط: الاستفادة من مقدمي الخدمات المحليين وخدمة الرسائل بين البنوك SWIFT. هذا النهج غير فعال – فقد يستغرق الدفع ما يصل إلى أربعة أيام

للمسح باستخدام SWIFT
- ويوفر خيارات محدودة فقط من حيث حسابات العملات وأزواج الصرف الأجنبي.

الأسواق الكبيرة لديها المزيد من الخيارات للاختيار من بينها. بالنسبة للمؤسسات التي يتجاوز حجم مدفوعاتها مليار جنيه إسترليني، فإن بنوك المعاملات العالمية من المستوى الأول مثل Citi وJPMorgan متاحة للمساعدة. هذه مسألة حجم. يمكن لأكبر المؤسسات فقط تبرير الاستثمار الضخم في الأشخاص والتكنولوجيا والامتثال المطلوب لبناء منصة مدفوعات عالمية سلسة ومنخفضة التكلفة.

وهذا يترك الجميع. الوسط المهمل. حتى الشركات الناجحة نسبيًا التي تتعامل بمبلغ 250 مليون دولار أو حتى 500 مليون دولار من إجمالي قيمة البضائع (GMV) تفتقر إلى النطاق اللازم للانضمام إلى بنك معاملات من المستوى الأول. ومع ذلك، فهذه هي نفس المنظمات التي تحتاج إلى الخبرة والقدرة التنظيمية والعلاقات المصرفية والمدفوعات إذا أرادت النجاح في تحقيق القفزة من كونها منصة إقليمية إلى منصة عالمية. إذن، أين يترك ذلك هذه الأسواق متوسطة المستوى؟ كيف ينتقلون إلى المستوى التالي من نموهم؟

خليط من مقدمي خدمات الدفع
حتى وقت قريب، لم يكن أمام الطبقة الوسطى المهملة أي خيار سوى الجمع بين خليط من مقدمي الخدمات المحليين. هذا النهج يطبق التعقيد على التعقيد. بالنسبة لكل منطقة جغرافية جديدة، يجب دمج ثلاثة شركاء إضافيين معًا لتمكين الوظائف الرئيسية الثلاث المتمثلة في الدفعات والتسوية والقبول. ومع كل سوق جديدة، يتكاثر الوسطاء، كما تتكاثر أوجه القصور والتكاليف.

علاوة على ذلك ، فإن هذا النهج يعني أن الأسواق قد تم إخراجها من تدفق الأموال وتجريدها من السيطرة. نظرًا لاضطرارها إلى استيعاب أفضل الممارسات لمقدمي خدمات متعددين، لا تستطيع المؤسسات تغيير عمليات الدفع الخاصة بها بسهولة وبالتالي فهي غير قادرة على تزويد عملائها بالخدمة المثلى من وجهة النظر التجارية والتشغيلية.

يحتاج هذا الوسط المهمل إلى نظام يعمل بشكل أفضل لهم ولعملائهم. ولحسن الحظ، يبدو أن "تنظيم المدفوعات"، وهو نهج جديد لتمكين عمليات المدفوعات الدولية السلسة، سيفي أخيرًا باحتياجات السوق هذه من خلال فتح الوصول إلى التكنولوجيا والأسواق بسرعة وبساطة لم تكن متاحة لهذا الحجم من الأعمال.

إحداث ثورة في المدفوعات العالمية
من خلال إضافة طبقة تنظيم المدفوعات إلى حزمة مدفوعات المؤسسة، يمكن للأسواق توفير نقطة دخول بسيطة - عبر منصة واحدة، وعقد واحد، وواجهة برمجة تطبيقات واحدة - إلى خليط معقد من الشركاء والتقنيات والعمليات نظرًا لأن المدفوعات الدولية تتطلب عادةً الشركات للحصول على 10-15 شريكًا وعقودًا وواجهات برمجة التطبيقات (APIs) على مستوى العالم والتفاوض بشأنها والحفاظ عليها، فهذه فائدة كبيرة. بدءًا من قبول الدفع إلى حسابات التسوية إلى الدفعات، تتيح طبقة تنظيم المدفوعات الوصول إلى أفضل منتجات المدفوعات في كل منطقة، والتي تم تحسينها من حيث التكلفة والسرعة والكفاءة. وهذا يعني أن التجار يمكنهم التركيز على استراتيجية النمو الخاصة بهم دون أن يعيقهم ما يعتبر في النهاية عملية إدارية للمكتب الخلفي.

لفترة طويلة جدًا، ظلت الأسواق متوسطة الحجم عالقة بين صخرة مقدمي خدمات المدفوعات المحلية المجزأة وغير الفعالة، والمكان الصعب المتمثل في الاضطرار إلى توظيف فريق من المئات للتوسع عالميًا. الآن هناك طريق ثالث. يوفر تنظيم المدفوعات طريقًا بسيطًا إلى تقنيات وعمليات المدفوعات العالمية المناسبة للأسواق بجميع أحجامها. ونظرًا للطبيعة التنافسية المتزايدة لقطاع سوق التجارة الإلكترونية، فإنه يوفر أيضًا تمييزًا كبيرًا للمؤسسات التي تتطلع إلى تقديم تجربة متميزة للتجار والعملاء النهائيين. الوسط المهمل لم يعد مهملاً.

الطابع الزمني:

اكثر من فينتكسترا