যখন বিশ্বের সংঘর্ষ হয়: Web3 এবং Web2 থেকে ক্রিপ্টোতে যোগদান

আমার একজন বন্ধু যিনি একজন অভিজ্ঞ Web2 টেক এক্সিকিউটিভ জুন মাসে একটি Web3 কোম্পানিতে যোগ দিয়েছেন। একজন সুইচ-অন অপারেটর, তিনি ফার্মে যোগদানের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে সমস্ত 16 কর্মীদের সাথে কথা বলতে বলেছিলেন।

এটি দেখায় যে Web3 যোগদানকারীদের পুরানো প্রযুক্তির জগত থেকে জাহাজে ঝাঁপ দেওয়ার সময় সত্যিই মিশনে যোগ দিতে হবে।

ব্লকচেইন প্রযুক্তি ব্যবসায়িক মডেল কি সত্যিই যুক্তিসঙ্গত? প্রতিশ্রুতি অনুসারে একটি নতুন L1 ব্লকচেইন তৈরি করার জন্য একটি নতুন প্রকল্পের সম্ভাবনা বিবেচনা করার সময় আপনাকে প্রায় একজন অভিজ্ঞ ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্ট বা বিশ্বমানের ইঞ্জিনিয়ার হতে হবে — এবং এইভাবে, আপনার টোকেন পুরষ্কার প্রদান করুন।

ঝুঁকি-পুরস্কারের মেট্রিক্স মানে মহান সাফল্যের সুযোগ রয়েছে। কিন্তু মহান সাফল্যের সাথে বড় ট্যাক্স সমস্যা আসে...

"প্রথম যে জিনিসটি আমি দেখতে পাই তা হল যে মহাকাশের প্রত্যেকেরই একটি উদ্ভাবনী মানসিকতা রয়েছে — প্রাথমিকভাবে গ্রহণকারী, পরিবর্তনকারী এবং পরিবর্তনের প্রতি এলার্জি নেই এমন লোকেরা৷ লোকেরা আপনাকে বলতে ভালোবাসে যে তারা কত তাড়াতাড়ি দত্তক নিয়েছে,” লুসি লিন ব্যাখ্যা করেন, এর প্রতিষ্ঠাতা ফরেস্টলিন, একটি Web3 বিপণন সংস্থা। 15 সালে ক্রিপ্টো এবং ব্লকচেইন আবিষ্কার করার আগে তিনি "বিভিন্ন কর্পোরেট ভূমিকায়" 2017 বছর অতিবাহিত করেছিলেন৷ তিনি বলেছেন 2022 অন্যরকম লাগছে - এটি একজনের জন্য আরও স্বাগত।

"পাঁচ বছর আগে, এটি 'ক্রিপ্টো ব্রো' মানসিকতা এবং আচরণে আক্রান্ত হয়েছিল," সে বলে৷ “সেই সময়ে, এটি ওয়াইল্ড ওয়েস্ট ছিল: যে কোনও কিছু যায়, প্রক্রিয়ার অভাব, তরুণ এবং অনভিজ্ঞ। আমি এটি ছাড় দিতে চাই না, তবে সেই দিনগুলিতে এটি ব্যাপক ছিল। নারী প্রতিনিধিত্বের তীব্র অভাব ছিল।”

"আজকাল মহাকাশে ক্রমবর্ধমান পরিমাণে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি — আরও বেশি নারী, বয়স, যৌন অভিযোজন, জাতি ইত্যাদি — দেখে আমি আনন্দিত।"

লিন ম্যাগাজিনকে বলেন, "স্ক্যামগুলি এখনও আগের মতোই বিস্তৃত, কিন্তু স্থান পরিপক্ক হচ্ছে, এবং বিভিন্ন ধরণের দক্ষতার সাথে আরও অনেক বৈচিত্র্যময় লোক প্রবেশ করছে," লিন ম্যাগাজিনকে বলে৷

শিল্প বড় হওয়ার সাথে সাথে এটি অনেকের জন্য একটি দুর্দান্ত ক্যারিয়ারের পদক্ষেপ হয়ে উঠছে। কিন্তু এটি তাদের অভ্যস্তের চেয়ে সম্পূর্ণ নতুন বিশ্ব। সুতরাং, ওয়েব2 থেকে ঝাঁপিয়ে পড়া লিপ-টেকার, বিনিয়োগকারী এবং প্রতিষ্ঠাতাদের কাছ থেকে এখানে কিছু প্রতিফলন রয়েছে।

pic.twitter.com/gdgSxDzhkR

— Crypto Bros Takeing Ls (@CoinersTakingLs) 19 পারে, 2022

খেলাটি বিভিন্ন মাঠে খেলা হয়

Web2 থেকে Web3 এ জাম্প হল সবচেয়ে স্পষ্ট এক্সিকিউটিভ লেভেলে: গুগলের প্রাক্তন ভাইস প্রেসিডেন্ট সুরজিৎ চ্যাটার্জি এখন কয়েনবেসের চিফ প্রোডাক্ট অফিসার হিসেবে কাজ করছেন। আমাজনের প্রভজিত টিওয়ানা জেমিনীর প্রধান প্রযুক্তি কর্মকর্তা হওয়ার জন্য অ্যামাজন ওয়েব সার্ভিসের এজ সার্ভিসেস-এর জেনারেল ম্যানেজার পদ ছেড়েছেন। লিফটের প্রাক্তন প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা ব্রায়ান রবার্টস এনএফটি মার্কেটপ্লেস ওপেনসি-তে যোগ দিয়েছেন। ইউটিউবের প্রাক্তন গেমিং প্রধান এখন পলিগন স্টুডিওকে এর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং AirBnB-এর প্রাক্তন মানবসম্পদ পরিচালক হিসেবে নেতৃত্ব দিচ্ছেন এছাড়াও জুনে বহুভুজে যোগদান করেন.

প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে, গুগল হয় নিজস্ব Web3 বিভাগ তৈরি করছে.

সার্জারির সবচেয়ে চাহিদাপূর্ণ চাকরির শিরোনাম মেটাভার্স এবং ওয়েব3 স্পেসের মধ্যে রয়েছে NFT সোশ্যাল মিডিয়া এবং কমিউনিটি ম্যানেজার, বিষয়বস্তু লেখক এবং সম্পাদক, ব্লকচেইন ডেভেলপার, ফ্রন্ট-এন্ড এবং ব্যাক-এন্ড ইঞ্জিনিয়ার, মিডিয়া রিপোর্টার, গ্রোথ মার্কেটিং ম্যানেজার, প্রজেক্ট ম্যানেজার এবং গ্যামিফিকেশন কৌশলবিদ।

Angie Malltezi Fortune 500s-এ C-suites-এর সাথে কাজ করে একটি শীর্ষ গ্লোবাল ম্যানেজমেন্ট ফার্মে টেক ম্যানেজমেন্ট কনসালট্যান্ট হিসেবে কাজ করতেন।

2021 সালে তিনি একটি ওয়েব3 এক্সচেঞ্জ গ্রুপে জাহাজে ঝাঁপিয়ে পড়েন, এবং এখন তিনি শিপইয়ার্ড সফ্টওয়্যারের প্রধান স্টাফ।

অন্য অনেকের মতো যারা লাফ দিয়েছে, বিশেষ করে যারা Web2 বিশ্ব থেকে এসেছেন, তিনি এটিকে একটি সংস্কৃতির ধাক্কার মতো খুঁজে পেয়েছেন।

“Web3-এ, প্রথাগত ব্যবসায়িক শিষ্টাচার প্রায়ই অনুসরণ করা হয় না। লোকেরা আপনাকে শেষ মুহুর্তে ভুত করবে বা কোনও নোটিশ ছাড়াই ডিল বাদ দেবে,” সে বলে। “লোকেরা এনডিএ স্বাক্ষর করবে না। দীর্ঘমেয়াদী চিন্তাভাবনা এবং পরিকল্পনার অভাব এবং সম্ভবত, সাধারণ অপরিপক্কতার অভাব রয়েছে।"

তিনি বলেছেন যে পৃষ্ঠে, “Web3 হল অনানুষ্ঠানিক, দূরবর্তী-প্রথম এবং সহযোগিতামূলক, এবং প্রতিযোগিতাটি আপনি নিজেই — এবং ব্যবসাটি টেলিগ্রামে পাঠ্য বার্তাগুলির মাধ্যমে করা হয়৷ কিন্তু ব্যবসায়িক অপারেটরের মানসিকতা ততটা শক্তিশালী নয় এবং অর্থ ব্যবস্থাপনার নীতি হিসেবে প্রকল্পগুলি 'খুশি করার জন্য ব্যয়'-এর দিকে ভুল করে।"

"এটি একটি পরীক্ষামূলক মানসিকতা 'আসুন আমরা উদ্ভাবন করি এবং এতে যা কিছু করতে পারি তা নিক্ষেপ করি' রক্ষণশীল, কৌশলগত বিনিয়োগের পরিবর্তে একটি স্পষ্ট ROI সহ ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে আবদ্ধ।"

কিন্তু Malltezi বলেছেন Web2 এবং Web3 এর মধ্যে পার্থক্যের চেয়ে অনেক বেশি মিল রয়েছে। “উভয়েরই উদ্ভাবন, নতুন জিনিস চেষ্টা এবং একটি সহযোগিতামূলক সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করার ইচ্ছা রয়েছে। এবং উভয়ই টোকেনহোল্ডার বা স্টকহোল্ডারদের পরিচালনার জন্য একই রকম চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হন।"

কিন্তু Web3 প্রকল্পগুলি কখনও কখনও তাদের সাথে মোকাবিলা করার পরিবর্তে সমস্যাগুলির কাছাকাছি যাওয়ার চেষ্টা করে।

“Web2-তে, নিয়ন্ত্রক এবং সরকারী সংস্থাগুলি কীভাবে ব্যবসার নীচের লাইনকে প্রভাবিত করে তার গ্রহণযোগ্যতা এবং বোঝাপড়া রয়েছে; এবং যেমন, এই প্রতিষ্ঠানগুলি ব্যবসায়িক কৌশলের সিদ্ধান্ত এবং অংশীদারিত্বের ক্ষেত্রে ফ্যাক্টর করে।"

নিয়োগকারীর নাড়ি

ওয়েব 3 নিয়োগকারী কেট ওসুমি ম্যাগাজিনকে বলেছেন যারা লাফ দিতে চান তাদের মধ্যে তিনি কয়েকটি প্রবণতা লক্ষ্য করেছেন:

• তারা লাল ফিতার দ্বারা হতাশ, অপেক্ষা করছে এবং নির্মাণের জন্য প্রস্তুত কিন্তু যথেষ্ট সাইনঅফের প্রয়োজন;
• তারা শট কল করার জন্য স্বায়ত্তশাসন চায়;
• তারা উদ্যোক্তা এবং পণ্য নির্মাতাদের একটি বিশ্বব্যাপী সম্প্রদায়ের প্রচারের জন্য দূরবর্তী কাজের নমনীয়তা চায়;
• এবং তারা ভবিষ্যত-অগ্রগতি, বিশ্বাস করে সহস্রাব্দ এবং জেনারেল জেড ক্রমাগত পুরানো সিস্টেমকে প্রশ্ন করা উচিত, নিজেদের জিজ্ঞাসা করা উচিত, "কিন্তু কেন আমাদের এইভাবে করতে হবে?" বিল্ডারদের এই নতুন তরঙ্গ স্বায়ত্তশাসিত অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির জন্য আরও সুযোগে আগ্রহী।

কিন্তু আমি জিজ্ঞাসা করি, এটা কি শুধু প্রতিটি স্টেরিওটাইপিক্যাল অলস ক্যারিয়ার-জাম্পিং সহস্রাব্দ নয়?

না, সে যুক্তি দেয়। Web3 তে কাজের নীতি আরও শক্তিশালী হতে পারে কারণ তাদের গেমটিতে ত্বক রয়েছে। প্রণোদনা টোকেন অর্থনীতিতে ভিন্নভাবে সারিবদ্ধ করা হয়।

দলগুলি সাধারণত বিতরণ করা হয় এবং দূরবর্তী-প্রথম, এবং প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব কাজের জন্য দায়ী।

Osumi এর নিজস্ব যাত্রা ছিল 2018 থেকে ডিসেম্বর 2021 পর্যন্ত Facebook-এ মানবসম্পদ থেকে, 2021 সালে বিভিন্ন ধরনের DAO-এর সাথে কাজ করার পরীক্ষা করা, অবশেষে সেরোটোনিনে যোগ দেওয়া - একটি Web3 মার্কেটিং ফার্ম এবং একটি ক্লায়েন্ট নিয়োগ পরিষেবার হাত সহ প্রোডাক্ট স্টুডিও - 2022 সালের জানুয়ারিতে। 

তার DAO দিনগুলিতে, Osumi দ্রুত Digitalax, একটি Web3 ফ্যাশন DAO-এর মূল সদস্য হয়ে ওঠে। এই দ্রুত গতিপথটি ছিল "প্রতিদিন দেখানো এবং সম্প্রদায়ের সাথে জড়িত হওয়ার একটি বিষয়।"

DAOs ব্যবসার ভবিষ্যত হতে পারে, কিন্তু এই মুহূর্তে, তারা ব্যবসায় খুব বেশি মনোযোগী বলে মনে হচ্ছে না।

ওসুমির জন্য অন্য সমস্যা ছিল তার বাস্তব বিশ্বের খরচ, খরচ, ভাল টাকা। DAOs "বিল এবং ভাড়া সহ অনেক সময় অনেক বেশি ম্যাক্সি পেয়েছিলাম, আমি কেবল সেই লাফটি পুরো সময় করতে পারিনি। বাজার নিচে নেমে গেছে, ডিসকর্ডস নেমে গেছে, কোষাগার হ্যাক করা হয়েছে, এটি এখনও উদ্বেগের বিষয়।"

“DAOs প্রথমে মজা ছিল। কিন্তু আমি যত বেশি DAO তে যোগ দিয়েছি, তত বেশি প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে কথা বলেছি - তারা এমনকি ট্যাক্স বিবেচনার কাজও করেনি। টাকা প্রবাহিত হয়েছিল, কিন্তু তারা এখনও আ স্বপ্নের দেশ আপাতত।”

Web3 অনেকটা Web1 এর মত: দ্রুত কোড

সেই লাইন ধরে, কার্ল জ্যাকব, বেকন প্রোটোকলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও, পরামর্শ দেন যে "ওয়েব 3 এর শ্রেণীকরণগুলি বেশ মিথ্যা।" ডট-কম বুমের আগে থেকেই তিনি প্রায় ছিলেন এবং এমনকি স্প্রিংফিল্ড ডটকম তৈরি করেছেন সিম্পসনস 1990 এর দশকের মাঝামাঝি।

তার কোম্পানি ডাইমেনশন এক্স 90 এর দশকের শেষের দিকে মাইক্রোসফ্ট দ্বারা অধিগ্রহণ করা হয়েছিল, এবং তিনি এমনকি Facebook-এর একজন উপদেষ্টা ছিলেন - যদিও তিনি স্বীকার করেছেন যে তিনি মার্ক জুকারবার্গের সাথে প্রথম দেখা করার সময় "সোশ্যাল নেটওয়ার্কিং কী তা জানতেন না"৷

"সাংস্কৃতিকভাবে, এই সময়কালটি Web1 এর মতো বেশি মনে হয়," তিনি বলেছেন। “Web1 নীতিবাক্য ছিল 'যারা শিপ কোড জয়.' ওয়েব 3-এ, আবার, যে কোড পাঠায় সে জিতবে।"

“ইথোস — অন্যদের উপরে তৈরি করার জন্য তৈরি — আমাকে Web1 প্লেবুকের কথা মনে করিয়ে দেয়। ইকোসিস্টেম আপনাকে অংশগ্রহণের জন্য অর্থ প্রদান করে।"

তিনি উল্লেখ করেছেন যে Web1-এ, ইন্টারনেটকে কার্যকরভাবে পরিবর্তন করার প্রস্তাবগুলি সম্প্রদায়ের দ্বারা ভোট দেওয়া হয়েছিল। কিন্তু আজ, DAOs উদ্দীপিত আউটপুটগুলির জন্য একটি ভাল কাঠামো হতে পারে। অন্যদিকে, আমরা "ভোট গঠনের বিষয়ে ভুলগুলি পুনরায় তৈরি করতে পারি।"

জ্যাকব 2017 সালে LoanSnap প্রতিষ্ঠা করেন, যা একটি Web2 ফিনটেক কোম্পানি হিসেবে শুরু হয়েছিল। যাইহোক, ফার্ম বুঝতে পেরেছিল যে এটি ব্লকচেইন প্রযুক্তির সাহায্যে বন্ধকগুলি দ্রুত এবং আরও দক্ষতার সাথে আন্ডাররাইট করতে পারে এবং হয়ে ওঠে বেকন প্রোটোকল.

জ্যাকবের মতে, ব্লকচেইন হল প্রতিভা আকর্ষণের জন্য একটি মধুর পাত্র।

"Web3 একটি চকচকে নতুন জিনিস - সবাই এটিতে কাজ করতে চায়৷ বাস্তব প্রকৌশল ঘটছে. ক্রিপ্টো নিরাপত্তা কঠিন, এবং লোকেরা কঠিন সমস্যা নিয়ে কাজ করতে আকৃষ্ট হয়।" 

Web3 এ পণ্য ব্যবস্থাপনা ভিন্নভাবে ঘটে

Web3 পণ্যের বিকাশ Web2 এর তুলনায় বিশ্লেষণের উপর কম নির্ভর করে। এটা অগোছালো এবং কম বৈজ্ঞানিক। Web3-এ, পণ্য তৈরির সময় পণ্য বিকাশের প্রতিক্রিয়া ঘটে. 

এই ধরণের প্রতিক্রিয়া ভাল এবং খারাপ উভয়ই, প্রতিবন্ধক প্রতিষ্ঠিতr সেবাস্টিয়ান গ্রুব ম্যাগাজিনকে বলে। Grubb একটি প্রোডাক্ট ম্যানেজার হিসেবে Google-এ পাঁচ বছর কাটিয়েছেন, অক্টোবর 2021 পর্যন্ত, বড় দলগুলির সাথে পণ্য তৈরি করেছেন এবং নতুন কিছু চেষ্টা করার চেষ্টা করছেন। বিভিন্ন DeFi প্রোটোকলের সাথে খেলা করে, তিনি নিজেকে তৈরি করতে সত্যিই আগ্রহী হয়ে ওঠেন।

"Web3 এর একটি সুবিধা হল যে আপনি সাধারণত ব্যবহারকারীদের সাথে সরাসরি যোগাযোগের লাইন পান, সোশ্যাল মিডিয়ার মাধ্যমে, যা সাধারণত পুরানো প্রযুক্তি সংস্থাগুলিতে ঘটবে না৷ কিছু দল এটিকে একটি অসুবিধা হিসাবে দেখে কারণ গ্রাহকরা সাধারণত কেবল তখনই যোগাযোগ করেন যখন তাদের অভিযোগ থাকে।"

যদিও, "সামগ্রিকভাবে, স্থানটি খুব স্বাগত জানাচ্ছে, প্রত্যেকে একে অপরকে সাহায্য করার চেষ্টা করছে এবং একই রকম রাস্তার বাধাগুলি সমাধান করতে সহায়তা করছে," গ্রুব নোট করে৷

Web2 অ্যানালিটিক্স এবং প্রোডাক্ট মেট্রিক্স Web3-এ কম ব্যবহার করার একটি কারণ হল যে তারা কম দরকারী, বলেছেন মালতেজি:

"Web2 গত 15 বছর অতিবাহিত করেছে কিভাবে CAC [গ্রাহক অধিগ্রহণের জন্য খরচ] গণনা করা যায় এবং কিভাবে LTV [গ্রাহকের জীবনকালের মূল্য] পরিমাপ করা যায় তা নির্ধারণ করতে, তবুও Web3 প্রণোদনাকে ভুলভাবে সংযোজন করেছে যা ডেটার সাথে ব্যবহারকারীর আচরণকে অবিশ্বস্ত করে তোলে।"

সুতরাং, Web2 লোকদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে এবং লাফ দেওয়ার আগে প্রথমে ব্যবসায়িক মডেল এবং ইকোসিস্টেমটি দেখতে হবে।

টেলস্ট্রা ভেঞ্চারস-এর সাধারণ অংশীদার যশ প্যাটেল পরামর্শ দেন যে প্রযুক্তি হল মূল বিষয়। এবং পরবর্তী পর্যায়ের স্টার্টআপ বিনিয়োগকারী হিসাবে, প্যাটেল আকর্ষণ আশা করেন। “টোকেনোমিক্সের উপর যথাযথ অধ্যবসায় হল আমার নর্থ স্টার। আমি ব্যবহারকারীর অধিগ্রহণ প্লাস টোকেনমিক্সের উপর ফোকাস করি, তবুও শেষ তিনটি ক্লিক কোথা থেকে এসেছে তার ডেটা বিশ্লেষণ Web3-এ অনেক কঠিন।"

"একটি পরিমাণে, airdrops হল 'গ্রাহক অধিগ্রহণ খরচ' পুনঃনামকরণ," তিনি বলেন.

সুতরাং, যখন আপনি লাফ দেন তখন রোডম্যাপ এবং টোকেনমিক্স বুঝুন

Web3 এ যাওয়ার আগে আপনার হোমওয়ার্ক করুন এবং টোকেনে অর্থ প্রদানের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি বিবেচনা করুন৷ প্রাক্তন-Googler-তে পরিণত-ডিফাই-ম্যান গ্রুব পরামর্শ দেন যে "মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ক্রিপ্টোতে লোকেদের অর্থ প্রদান করা এখনও কিছুটা কঠিন, যদিও বেশ কয়েকটি সংস্থা এই সমস্যাটি সমাধান করার চেষ্টা করছে৷ এছাড়াও, আমরা এখনও দেখেছি যে লোকেরা নিয়মিত কর্মসংস্থানের জন্য ফিয়াট চায়, তাই এটি চাহিদার পাশাপাশি প্রয়োজনীয় আরও অবকাঠামোর মিশ্রণ।"

"যদিও এটি কিছু কোম্পানিকে বিখ্যাতভাবে তাদের কর্মীদের ক্রিপ্টোতে অর্থ প্রদান করা থেকে বিরত করেনি।"

টোকেনে অর্থ প্রদান করা একটি ব্যবসায় ইক্যুইটি পাওয়ার মত নয়। গ্রুব ম্যাগাজিনকে বলেছেন, "টোকেনগুলির সাথে তারল্যের দ্রুত অ্যাক্সেস একটি আশীর্বাদ এবং অভিশাপ উভয়ই কারণ কর্মচারীরা যোগদানের সম্ভাবনা বেশি তবে তারা তারল্য পাওয়ার সাথে সাথে চলে যেতে পারে"।

"তবে, আমি মনে করি এটি একটি ভাল জিনিস, কারণ পূর্ববর্তী কোম্পানিগুলির ইক্যুইটি/বিকল্পগুলি কর্মীদের তারল্যের জন্য সামান্য দিগন্তের সাথে বিশাল ঝুঁকি নিতে বলেছিল যদি না কোম্পানিটি অধিগ্রহণ করা হয় বা পাবলিক না হয়।"

Web3 বেতন টোকেনে দেওয়া হচ্ছে মানে তারা অস্থির হতে পারে। দেত্তয়া আছে সমস্ত স্টার্টআপ ঝুঁকিপূর্ণ, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব শতকরা টোকেন ক্যাশ আউট করা সবসময়ই স্মার্ট।

একটি ক্যাপিটালাইজেশন টেবিল দেখতে বলা এবং কে বিনিয়োগ করেছে এবং কখন সেই টোকেনগুলি আনলক করা হয় এবং ডাম্প করা যেতে পারে তা বিবেচনা করা ভাল ধারণা হতে পারে।

“Web3 বিকৃত প্রণোদনা সহ একটি এখনও প্রশ্নবিদ্ধ নিয়ন্ত্রক পরিবেশের মধ্যে কাজ করে। প্রতিষ্ঠাতা এবং কর্মচারীদের নিয়ন্ত্রণ করা উচিত এবং নিশ্চিত করা উচিত যে তাদের দলকে ডাম্প করা না হয়,” সতর্ক করে ওয়েব2 (লাক্সারি এস্কেপস) এবং এখন ওয়েব3 (পকেটওয়ার্ল্ডস) এর প্রতিষ্ঠাতা আন্তন বার্নস্টেইন। তারপর ট্যাক্স সংক্রান্ত সমস্যা আছে।

আপনার ক্রিপ্টোকে বিভিন্ন ওয়ালেটের মধ্যে স্থানান্তর করা হচ্ছে, এবং ভাবছেন যে এটি করার সম্ভাব্য ট্যাক্স প্রভাবগুলি কী? 🤔

আর আশ্চর্য না! আমরা আমাদের সাম্প্রতিক ব্লগে আপনার জন্য এটিকে ভেঙে দিচ্ছি: https://t.co/NnbyOsLpT8 pic.twitter.com/58meiRhiHi

— CryptoTaxCalculator (@CryptoTaxHQ) জুলাই 14, 2022

টোকেন ট্যাক্সেশনের ক্ষতি থেকে সাবধান থাকুন

প্রাক্তন Web2 কর্মীদের টোকেনমিক্স এবং ভেস্টিং সম্পর্কে বিস্ময়কর নতুন পরিভাষাগুলির সাথে চুক্তি করতে হবে এবং লক করা টোকেনগুলিতে অর্থ প্রদান করা তাদের শূন্যে যাওয়ার ঝুঁকি এবং এখনও লাইনের নিচে একটি বিশাল ট্যাক্স বিল পরিশোধ করতে হবে কিনা তা খুঁজে বের করতে হবে .

ক্রিপ্টোট্যাক্সক্যালকুলেটরের প্রতিষ্ঠাতা শেন ব্রুনেট একজনকে নির্ধারণ করার পরামর্শ দিয়েছেন আয়কর দায়বদ্ধতা এবং টোকেন পাওয়ার সাথে সাথে এই পরিমাণটি ফিয়াটে রূপান্তর করা।

"নতুন Web3 অংশগ্রহণকারীদের লক করা টোকেনে অর্থ প্রদানের ট্যাক্সের প্রভাব বিবেচনা করতে হবে, যা স্পষ্ট নির্দেশিকা না থাকার কারণে অনিশ্চিত হতে পারে," ব্রুনেট ম্যাগাজিনকে বলে৷

"উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারী প্রাথমিকভাবে একটি উচ্চ মূল্যে আয় উপলব্ধি করতে পারে, এবং যদি টোকেনটি কর্মচারী বিক্রি করার আগে কমে যায়, তাহলে এটি একটি স্ফীত ট্যাক্স বিলের দিকে নিয়ে যেতে পারে। যে ক্ষেত্রে টোকেনটি শূন্যে নেমে যায়, কিছু বিচারব্যবস্থায় এর অর্থ এমনও হতে পারে যে কর্মচারীর ট্যাক্সের ঋণ রয়েছে।"

লাভজনকভাবে সম্ভাব্য সংক্ষিপ্ত সময়সীমা?

এটা এখনও খুব তাড়াতাড়ি. Web3 যোগদানকারীরা বিকেন্দ্রীভূত নীতিতে বিশ্বাস করতে পারে, কিন্তু তাদের কাছে কী তৈরি করা হচ্ছে তার প্রযুক্তিগত জ্ঞান নাও থাকতে পারে। Web3 যোগদানকারীরা কেরিয়ার পরিবর্তন করে প্রতিষ্ঠাতা দলের প্রতিশ্রুতির উপর নির্ভর করে।

ভাল ব্যবসায়িক মডেল সহ Web3 কোম্পানিগুলির দ্রুত বাজারে যাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, লাভজনকভাবে একটি সম্ভাব্য দ্রুত পথ অফার করে৷ এগুলি যোগদানের জন্য শক্তিশালী প্রণোদনা হতে পারে। কিন্তু রুফস্টকের ওয়েব3 এবং ব্লকচেইন উদ্যোগের প্রধান সঞ্জয় রাঘবনের মতে, দুটি ক্ষেত্রের মধ্যে একটি বড় ধারণাগত পার্থক্য রয়েছে যা Web3 যোগদানকারীদের গভীরভাবে সচেতন হওয়া দরকার।

“Web2 কোম্পানিগুলি ঐতিহ্যগতভাবে তাদের প্রাচীর-বাগান প্রযুক্তি স্ট্যাককে তাদের মূল আইপি হিসাবে বিবেচনা করে। অন্যদিকে Web3, ওপেন সোর্স এবং বিকেন্দ্রীকরণের উপর ভিত্তি করে, জনগণকে শক্তি ফিরিয়ে দেয়। এই নতুন মডেলে, কোড আর আপনার আইপি নয় - বরং, এটি একটি উত্সাহী, জড়িত সম্প্রদায় তৈরি করার বিষয়ে। এটি আপনার প্রতিযোগিতামূলক পরিখা।" 

এবং “দেখুন কিছু কার্যকর কিনা — কোনটা বাস্তব আর কোনটা বাস্তব নয়,” রাঘবন বলেছেন।