UNEP FI এর দায়িত্বশীল ব্যাংকিং এর নীতিমালা (PRB) প্রকৃতি, জলবায়ু এবং দূষণের সংকট মোকাবেলায় জাতিসংঘের টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রা (SDGs) এবং প্যারিস জলবায়ু চুক্তি (PCA) লক্ষ্যগুলির প্রতি বেসরকারি অর্থায়নকে একত্রিত করা। UNEP FI এর বাস্তবায়ন কাঠামো স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলির জন্য সুস্পষ্ট জবাবদিহিতা নির্ধারণ করে, যাতে তাদের উচ্চাভিলাষী লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ, প্রকাশ এবং অনুসরণ করা প্রয়োজন। স্বচ্ছতার উপর এই জোর স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলির দায়বদ্ধতা পূরণে তাদের অগ্রগতি প্রদর্শনের প্রতিশ্রুতির উপর জোর দেয়।
চার বছর আগে PRB-এর প্রবর্তনের আগে, বহু ব্যাঙ্ক ইতিমধ্যেই জলবায়ু পরিবর্তন, আর্থিক অন্তর্ভুক্তি এবং আর্থিক স্বাস্থ্য মোকাবেলা করার উদ্যোগ নিয়েছিল, যদিও বিচ্ছিন্ন সাইলোতে। যাইহোক, PRB শিল্পের জন্য একটি সমন্বিত কাঠামো প্রদান করেছে, একটি আরও সুগঠিত পদ্ধতির সুবিধার্থে এবং সমষ্টিগত লক্ষ্যগুলিকে উত্সাহিত করে, যার ফলে ব্যক্তিগত প্রচেষ্টাকে সুরেলাভাবে সারিবদ্ধ করা হয়। যদিও PRB স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি থেকে শুরু করে সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের দায়িত্বের সাথে পরিবেশন করা পর্যন্ত, মূল লক্ষ্য হল একটি কাঠামোগত এবং পদ্ধতিগত উপায়ে সমাজকে একটি টেকসই ভবিষ্যত অর্জনে সহায়তা করা। স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে চার বছরের মধ্যে PRB সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়নের প্রতিশ্রুতি দিতে হবে, স্বাক্ষর করার 18 মাস থেকে প্রাথমিক রিপোর্টিং শুরু হবে। পিআরবিতে ছয়টি প্রয়োজনীয়তা রয়েছে যা নিম্নরূপ সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে:
প্রথমত, ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের ব্যবসায়িক কৌশলগুলিকে ক্লায়েন্টদের চাহিদা এবং বৃহত্তর সমাজের লক্ষ্যগুলির সাথে সারিবদ্ধ করা উচিত, এসডিজি এবং পিসিএ, সেইসাথে যেকোনো জাতীয় ও আঞ্চলিক কাঠামো অনুযায়ী।
দ্বিতীয়ত, লক্ষ্য নির্ধারণ এবং প্রকাশের মাধ্যমে তাদের কার্যক্রম, পণ্য এবং পরিষেবার ফলে জনগণ এবং পরিবেশের ঝুঁকি হ্রাস এবং পরিচালনা করার সময় তাদের ক্রমাগত তাদের ইতিবাচক প্রভাবগুলি বৃদ্ধি করা উচিত।
তৃতীয়ত, টেকসই অনুশীলনকে উৎসাহিত করতে এবং বর্তমান ও ভবিষ্যত প্রজন্মের জন্য ভাগ করা সমৃদ্ধি তৈরি করতে তাদের ক্লায়েন্টদের সাথে দায়িত্বের সাথে কাজ করা উচিত।
চতুর্থত, সমাজের লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাদের সক্রিয়ভাবে পরামর্শ, জড়িত এবং প্রাসঙ্গিক স্টেকহোল্ডারদের সাথে অংশীদারি করা উচিত। তারা নীতি-নির্ধারক, সরবরাহকারী, সুশীল সমাজ এবং বেসরকারী সংস্থা সহ সকল স্টেকহোল্ডারদের সাথে সম্মিলিত পর্যায়ে জড়িত হবে বলে আশা করা হচ্ছে। আরও সুনির্দিষ্টভাবে, তারা অর্থনৈতিক সহযোগিতা ও উন্নয়ন সংস্থার (ওইসিডি) বিবেচনা করবে বলে আশা করা হচ্ছে। লবিংয়ে স্বচ্ছতা এবং সততার জন্য নীতি.
পঞ্চম, তাদের কার্যকর শাসন ও দায়িত্বশীল ব্যাংকিং সংস্কৃতি গ্রহণ করা উচিত। এর মানে হল যে তাদের প্রতিদিনের সংস্কৃতিতে স্থায়িত্বকে একীভূত করা উচিত, সেইসাথে স্পষ্ট ভূমিকা এবং দায়িত্ব নির্ধারণ করা উচিত।
ষষ্ঠত, তাদের পর্যায়ক্রমে পিআরবি বাস্তবায়ন পর্যালোচনা করতে হবে। এর মানে হল যে যোগদানের পর 18 মাসের মধ্যে তাদের একটি স্ব-মূল্যায়ন প্রতিবেদন জমা দিতে হবে এবং প্রতি দুই বছরে যৌথ টেকসই প্রতিবেদন জমা দিতে হবে। লক্ষ্য এবং রিপোর্টিং রিপোর্টিং এবং স্ব-মূল্যায়ন টেমপ্লেটের মাধ্যমে সর্বজনীন হওয়া উচিত।
ব্যাংকগুলিকে একটি প্রধান সূচনা দিতে, ইউএনইপি এফআই নির্দিষ্ট প্রকাশ করেছে নির্দেশিকা নথি জলবায়ু পরিবর্তন, আর্থিক স্বাস্থ্য (স্থিতিস্থাপকতা) এবং অন্তর্ভুক্তি, জীববৈচিত্র্য এবং সম্পদ দক্ষতা এবং বৃত্তাকার অর্থনীতির জন্য প্রান্তিককরণ এবং লক্ষ্য নির্ধারণের উপর, তাদের নিজস্ব কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করে এবং তাদের কৌশলগত ফোকাস ক্ষেত্রগুলি সেট করে কাজ করার জন্য পয়েন্ট প্রদান করে। স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে স্পষ্টভাবে প্রথম পদক্ষেপ হিসাবে PRB-এর সাথে তাদের বর্তমান বিভ্রান্তিকর মূল্যায়ন করতে হবে এবং তারপরে তারা কোথায় মানুষ এবং পরিবেশের উপর সর্বোচ্চ প্রভাব ফেলতে পারে তা নির্ধারণ করতে হবে। সারিবদ্ধকরণ পর্যায়ের পরে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে, তাদের একটি বেসলাইন সেট করতে হবে যা পোর্টফোলিও গঠন, বর্তমান প্রভাব এবং ক্লায়েন্টদের সাথে জড়িত থাকার স্তরের পরিপ্রেক্ষিতে বর্তমান অবস্থার স্ব-মূল্যায়ন। এর অর্থ হল স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের লক্ষ্যমাত্রা এবং অগ্রগতির পরিমাণ নির্ধারণ করা উচিত যেমন পোর্টফোলিওগুলিতে গ্রীনহাউস গ্যাস (GHG) নির্গমন এবং পোর্টফোলিওর শতাংশ যা SDG-এর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। লক্ষ্যগুলি শুধুমাত্র PRB প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হবে না বরং ব্যাঙ্কের অভ্যন্তরীণ, অপারেশনাল কার্যকলাপের উপর ফোকাস করার পরিবর্তে ব্যাঙ্কের দ্বারা অর্থায়ন করা কার্যকলাপগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করবে বলে আশা করা হয়।
এছাড়াও, স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলি তাদের নেতিবাচক প্রভাবগুলি কমাতে এবং ইতিবাচক প্রভাব বৃদ্ধির লক্ষ্যে তাদের ইতিবাচক এবং নেতিবাচক প্রভাব সম্পর্কে স্বচ্ছ হবে বলে আশা করা হয়। আরও সুনির্দিষ্টভাবে, PRB তাদের কমপক্ষে দুটি প্রভাবের জন্য কমপক্ষে দুটি লক্ষ্য নির্ধারণ করতে চায়। এর মানে হল যে তাদের সক্রিয়ভাবে চিহ্নিত করা উচিত একটি প্রভাব বিশ্লেষণের মাধ্যমে যেখানে এটির সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য ইতিবাচক এবং নেতিবাচক প্রভাব রয়েছে, যেখানে ব্যাঙ্কের মূল ব্যবসায়িক ক্ষেত্র, পণ্য, পরিষেবাগুলি প্রধান ভৌগোলিক অঞ্চলগুলিতে যা ব্যাঙ্ক পরিচালনা করে তা বিবেচনায় নেওয়া হয়েছে৷ সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য প্রভাবের ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করার ক্ষেত্রে, তাদের ক্রিয়াকলাপ এবং পণ্য ও পরিষেবাদির বিধানের ফলে সামাজিক, অর্থনৈতিক এবং পরিবেশগত প্রভাবগুলির স্কেল এবং সাবলীলতার উপর ফোকাস করা উচিত।
লক্ষ্য নির্ধারণের পর, স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে মূল কর্মক্ষমতা সূচক (KPIs) ব্যবহার করে অগ্রগতি বাস্তবায়ন ও পর্যবেক্ষণ করতে হবে, যার মধ্যে থাকা উচিত ব্যস্ততা লক্ষ্য, আর্থিক লক্ষ্য (টেকসই কার্যক্রমের পোর্টফোলিওর শতাংশের পরিপ্রেক্ষিতে - ব্যবসায়িক লাইন বা সেক্টর প্রতি মোট আয়ের শতাংশ) , অর্থনৈতিক কর্মকান্ডে ঋণের শতাংশ) এবং ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় লক্ষ্যমাত্রার প্রভাব। এর জন্য তাদের মাইলফলক সেট করতে হবে, তাদের অগ্রগতি নিরীক্ষণ করতে প্রাসঙ্গিক কেপিআই ব্যবহার করতে হবে এবং প্রয়োজনে প্রতিকারমূলক ব্যবস্থা নিতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, তারা তাদের পোর্টফোলিও বরাদ্দ এবং ঋণ নীতি পরিবর্তন করতে পারে, যেখানে প্রয়োজন হয়, অথবা তারা লিঙ্গ ব্যবধানে ফোকাস করতে পারে, একটি অভ্যন্তরীণ লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারে এবং তাদের বোর্ডে সমান লিঙ্গ প্রতিনিধিত্ব রয়েছে এমন ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
এটি উল্লেখ করা উচিত যে UNEP FI নির্দেশিকাগুলি লক্ষ্য নির্ধারণের ক্ষেত্রে বিশেষত জলবায়ু পরিবর্তনের ক্ষেত্রে আরও নির্দেশমূলক। উদাহরণস্বরূপ, স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে ন্যূনতম লক্ষ্য, 2030 বা তাড়াতাড়ি লক্ষ্য এবং 2050 এর দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য সমন্বিত তিনটি জলবায়ু লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে, যা সর্বজনীনভাবে প্রকাশ করা উচিত। GHG নির্গমনের জন্য, দীর্ঘমেয়াদী এবং মধ্যবর্তী লক্ষ্যগুলি একটি নির্ভরযোগ্য উত্স দ্বারা প্রকাশিত বিজ্ঞান-ভিত্তিক ডিকার্বনাইজেশন পরিস্থিতি হওয়া উচিত যেমন জলবায়ু পরিবর্তনে আন্তঃসরকার প্যানেল. 2050 সালের মধ্যে নেট জিরো ইকোনমিতে (এনজেডই) রূপান্তরের বিষয়ে, UNEP FI এর জলবায়ু কর্মের সম্মিলিত প্রতিশ্রুতি খাত নির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করে যা ব্যাংকগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া উচিত।
বিশেষ করে, UNEP FI এর মধ্যে স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলি৷
নেট-জিরো ব্যাঙ্কিং অ্যালায়েন্স (NZBA) 2050 সালের মধ্যে NZE লক্ষ্যের সাথে তাদের ঋণ এবং বিনিয়োগ পোর্টফোলিওগুলিকে সারিবদ্ধ করার জন্য দৃঢ় প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। তারা কৃষি, সিমেন্ট, কয়লা, লোহা ও ইস্পাত, তেল ও গ্যাস, পরিবহনের মতো অগ্রাধিকার খাতগুলির জন্য মধ্যস্থতামূলক লক্ষ্য নির্ধারণ করে, যেখানে তারা থাকতে পারে। একটি স্বচ্ছ এবং সর্বজনীনভাবে দায়বদ্ধ উপায়ে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য প্রভাব। ফোকাস পোর্টফোলিওগুলির নির্গমন প্রোফাইলের উপর। বিশেষ করে, স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে লক্ষ্য করা উচিত যে ব্যাঙ্কগুলির GHG প্রোফাইলগুলির ক্ষেত্রে তাদের লক্ষ্যগুলি বিশ্বাসযোগ্য, শক্তিশালী, প্রভাবশালী এবং উচ্চাভিলাষী হতে পারে৷ এর মধ্যে স্কোপ 1 (সরাসরি নির্গমন), স্কোপ 2 (পরোক্ষ নির্গমন) এবং স্কোপ 3 (অর্থায়নকৃত নির্গমন), যেটি বেশি তাৎপর্যপূর্ণ এবং যেখানে ডেটা বিদ্যমান তা কভার করা উচিত। স্কোপ 3 বর্তমানে তেল, গ্যাস এবং খনির ক্যাপচার করে। 2024 সালের পর এটি পরিবহন, নির্মাণ, ভবন, উপকরণ এবং শিল্প কার্যক্রম ক্যাপচার করবে এবং 2026 সালের পর এটি সমস্ত সেক্টরকে ক্যাপচার করবে।
অধিকন্তু, স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলি তাদের ক্লায়েন্টদের টেকসই অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের জন্য উপযুক্ত উপকরণের মাধ্যমে অর্থায়ন করবে বলে আশা করা হচ্ছে। এটি করার জন্য তাদের ক্লায়েন্টদের সনাক্ত করতে হবে যারা প্রধান GHG নির্গমনকারী, কার্বন নিবিড় ব্যবসা, পরিষেবা প্রদান করা অংশের অধীনে এবং দুর্বল গ্রাহক। তাদের লক্ষ্য পূরণের জন্য, তারা টেকসই কার্যক্রমের অর্থায়নের জন্য টেকসই-সংযুক্ত বন্ড এবং কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক বন্ড, যেমন সবুজ বন্ড (হাউজিং নিরোধক, নবায়নযোগ্য শক্তি প্রকল্প, নিম্ন কার্বন পরিবহন, প্লাস্টিক দূষণ) এবং ট্রানজিশন বন্ড জারি করতে পারে। তারা অগ্রাধিকারমূলক সুদের হার, মূল্য নির্ধারণ, শর্তাবলীও অফার করতে পারে।
বিশেষ করে জলবায়ু পরিবর্তনের পরিপ্রেক্ষিতে, অন্যান্য SDG লক্ষ্যগুলির তুলনায় কর্মের উইন্ডো ছোট এবং আরও উচ্চাভিলাষী পদক্ষেপের প্রয়োজন। এর জন্য ব্যাংকগুলিকে স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদে তার ব্যবসায়িক মডেল সামঞ্জস্য করতে হবে এবং শক্তিশালী এবং বিজ্ঞান-ভিত্তিক লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনার ভিত্তিতে বাস্তবসম্মত কৌশল বিকাশ করতে হবে। যদিও ব্যাঙ্কগুলির নিজস্ব সরাসরি GHG নির্গমন রয়েছে, তবে এটির সামগ্রিক জলবায়ু প্রভাবের তুলনায় কম হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে৷ ব্যাংকের জলবায়ুর প্রভাব প্রধানত আসে যা তারা অর্থায়ন করে, সুবিধা দেয় বা বিনিয়োগ করে। উচ্চাভিলাষী, শক্তিশালী এবং বিজ্ঞান-ভিত্তিক লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জনের মাধ্যমে, ব্যাঙ্কগুলি একটি নেট জিরো অর্থনীতিতে রূপান্তরিত করতে পারে। তারা কেবল তাদের ঋণ এবং অর্থায়নের সিদ্ধান্তের মাধ্যমেই নয় বরং তাদের ক্লায়েন্টদের স্থানান্তরকে সহজতর করেও রূপান্তরকে সমর্থন করতে পারে।
উপরে যেমন আলোচনা করা হয়েছে, পিআরবি-র নীতি 2 প্রভাব বিশ্লেষণ এবং লক্ষ্য নির্ধারণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এর জন্য স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের মূল ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির একটি উদ্দেশ্যমূলক এবং পদ্ধতিগত বিশ্লেষণ করতে হবে যাতে ব্যাঙ্কগুলি ঋণ এবং বিনিয়োগ প্রদান করে এমন পণ্য, পরিষেবা, শিল্প, সেক্টর এবং প্রযুক্তিগুলির সাথে সম্পর্কিত প্রভাবগুলি চিহ্নিত করতে পারে৷ প্রভাব বিশ্লেষণ স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের ব্যবসায়িক কার্যকলাপের সাথে সম্পর্কিত প্রভাবগুলি বুঝতে সাহায্য করে৷ এটি স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে নির্দেশ দেয় যে লক্ষ্য নির্ধারণের মাধ্যমে তাদের কোন প্রভাবের ক্ষেত্রগুলি মোকাবেলা করা উচিত। এটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিষয়েও অবহিত করে, ব্যাঙ্কগুলিকে তারা যে খাত, শিল্প এবং প্রযুক্তিগুলিকে ঋণ দেয় এবং বিনিয়োগের সাথে সম্পর্কিত প্রভাবগুলির একটি স্পষ্ট চিত্র পেতে দেয়৷ এর ফলে, এটি স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে আরও সচেতন সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম করে যা সবুজ এবং আরও অনেক কিছুকে সমর্থন করে৷ অন্তর্ভুক্তিমূলক অর্থনীতি, এবং সমাজের লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকারের সাথে ব্যাংকের পোর্টফোলিওগুলির ড্রাইভ সারিবদ্ধকরণ।
একটি গভীর প্রভাব বিশ্লেষণ করার জন্য, স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে স্পষ্টভাবে করতে হবে:
1- সমাজ, পরিবেশ এবং অর্থনীতিতে কোন কোন ক্ষেত্রে তাদের উল্লেখযোগ্য ইতিবাচক এবং নেতিবাচক প্রভাব রয়েছে তা মূল্যায়ন করুন। এটি তাদের মূল ব্যবসায়িক ক্ষেত্রগুলিকে নির্দেশ করে (তাদের ব্যবসায়িক মডেলের উপর নির্ভর করে তারা যে পণ্য এবং পরিষেবাগুলি সরবরাহ করে — ভোক্তা ব্যাঙ্কিং, ব্যবসায়িক ব্যাঙ্কিং, কর্পোরেট ব্যাঙ্কিং, বিনিয়োগ ব্যাঙ্কিং) — এবং তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি (যেমন শক্তির ব্যবহার)। ফোকাস তারা সুবিধাজনক অর্থনৈতিক কর্মকান্ডের উপর.
2- কোথায় তারা সর্বাধিক ইতিবাচক প্রভাবগুলি উপলব্ধি করতে পারে এবং উল্লেখযোগ্য নেতিবাচক প্রভাবগুলি হ্রাস করতে পারে তা চিহ্নিত করুন৷
UNEP FI নিম্নলিখিত মূল ক্ষেত্রগুলিকে কভার করার জন্য ব্যাঙ্কগুলির নিজস্ব প্রভাব বিশ্লেষণের প্রয়োজন:
1- নির্দিষ্ট শিল্প, প্রযুক্তি এবং ভৌগোলিক সম্পর্কিত ব্যাঙ্কগুলির কার্যকলাপের স্কেল: যদিও ব্যাঙ্কগুলির জন্য তাদের ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে সম্পর্কিত প্রভাবগুলি বোঝা এবং তাদের প্রতিক্রিয়া জানানো গুরুত্বপূর্ণ, এটি আশা করা যায় যে আরও উল্লেখযোগ্য প্রভাবগুলি এর সাথে যুক্ত হবে যে কার্যক্রমগুলির জন্য ব্যাংকগুলি আর্থিক পণ্য এবং পরিষেবা সরবরাহ করে। এর মধ্যে রয়েছে নির্দিষ্ট সেক্টর এবং অর্থনৈতিক কর্মকান্ডে কতটা অর্থায়ন ব্যাঙ্কগুলি প্রদান করছে, পরিষেবা প্রদানের ক্ষেত্রে এর বাজারের অংশীদারিত্ব এবং তারা যে দেশে কাজ করে সেগুলি সম্পর্কে তথ্য পাওয়ার পর, সেক্টর এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপের পরিবেশগত, সামাজিক ও অর্থনৈতিক প্রভাব পরিমাপ করা উচিত পণ্য এবং পরিষেবা প্রদান করে.
2- প্রেক্ষাপট, অর্থাৎ সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক চ্যালেঞ্জ এবং টেকসই উন্নয়নের সাথে সম্পর্কিত অগ্রাধিকারগুলি যে দেশ/অঞ্চলে ব্যাঙ্কগুলি কাজ করে: ব্যাঙ্কগুলি তাদের পণ্যগুলি সরবরাহ করে এমন সেক্টর এবং অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের সাথে সম্পর্কিত সামাজিক, পরিবেশগত এবং অর্থনৈতিক প্রভাবগুলি চিহ্নিত করবে বলে আশা করা হয়। এবং পরিষেবাগুলি দেখতে যাতে তাদের পণ্য এবং পরিষেবাগুলি এই চ্যালেঞ্জগুলি এবং টেকসই উন্নয়ন সম্পর্কিত অগ্রাধিকারগুলিতে ইতিবাচক বা নেতিবাচক অবদান রাখছে কিনা। চিহ্নিত প্রভাবগুলি গুরুত্বপূর্ণ জাতীয় বা আঞ্চলিক চ্যালেঞ্জ এবং উদ্দেশ্যগুলির উপর ইতিবাচক বা নেতিবাচক যাই হোক না কেন প্রভাব ফেলতে পারে৷
3-সামাজিক, অর্থনৈতিক এবং পরিবেশগত প্রভাবের স্কেল এবং তীব্রতা/উচ্চতা চিহ্নিত করা হয়েছে: এগুলি প্রভাব এলাকার সীমা বা শক্তিকে নির্দেশ করে। খাত এবং অর্থনৈতিক কর্মকান্ডের সাথে যুক্ত প্রভাব ক্ষেত্রগুলিকে চিহ্নিত করার জন্য ব্যাঙ্কগুলি পণ্য এবং পরিষেবা প্রদান করে, তাদের চিহ্নিত প্রভাব এলাকার স্কেল সম্পর্কে গভীরভাবে বোঝার প্রয়োজন হবে এবং এর মধ্যে কোনটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বা তীব্র। . উদাহরণস্বরূপ, গ্যাস এবং কয়লা উভয়েরই গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমনের উপর প্রভাব থাকলেও, কয়লার প্রভাব গ্যাসের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি।
যেখানে একটি ব্যাঙ্ক প্রভাব ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করে যেগুলি (i) একটি বৃহৎ স্কেলে, (ii) উল্লেখযোগ্য বা তীব্র এবং (iii) সমালোচনামূলক জাতীয় বা আঞ্চলিক চ্যালেঞ্জ এবং উদ্দেশ্যগুলির উপর প্রভাব ফেলে, এই প্রভাব ক্ষেত্রগুলি তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র হবে প্রভাব উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি ব্যাংক কৃষির একটি প্রধান অর্থদাতা হয়, যা প্রচুর পরিমাণে জল ব্যবহার করতে পারে, তবে জলের অ্যাক্সেস বা প্রাপ্যতা প্রভাবের একটি উল্লেখযোগ্য ক্ষেত্র হতে পারে, যার উপর ব্যাঙ্কের ফোকাস করা উচিত। এই ক্ষেত্রে, এটি তার ক্লায়েন্ট এবং গ্রাহকদের সাথে কাজ করার মাধ্যমে প্রভাবে উল্লেখযোগ্য উন্নতি ঘটাবে বলে আশা করা হবে, উদাহরণস্বরূপ, আরও দক্ষ সেচ পদ্ধতির মাধ্যমে, কম জল-নিবিড় ফসলে স্যুইচ করা এবং আরও বেশি জল-প্রচুর অঞ্চলে উত্পাদন স্থানান্তরিত করা।
UNEP FI এর
ব্যাঙ্কের জন্য পোর্টফোলিও ইমপ্যাক্ট অ্যানালাইসিস টুল টেকসই উন্নয়নের অর্থনৈতিক, পরিবেশগত এবং সামাজিক স্তম্ভ জুড়ে 22টি প্রভাব ক্ষেত্র ব্যবহার করে শনাক্ত করার জন্য যে কীভাবে সেক্টর এবং শিল্প কার্যক্রম টেকসই উন্নয়নকে প্রভাবিত করে। প্রধান প্রভাব ক্ষেত্রগুলির মধ্যে রয়েছে জলবায়ু, জল, মাটি, জীববৈচিত্র্য এবং সম্পদের দক্ষতা। UNEP FI-এর জন্য স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলির প্রয়োজন হয় যে তারা পরিমাণগত এবং গুণগত উভয় ডেটা ব্যবহার করে সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য প্রভাবের ক্ষেত্রে কীভাবে পারফরম্যান্স করছে, এবং যেখানে তাদের পারফরম্যান্স দুর্বল সেগুলির লক্ষ্যগুলি চিহ্নিত করে৷ এটি একটি বেসলাইন সেট করতে এবং লক্ষ্য নির্ধারণের পর্যায়ে অগ্রাধিকার দিতে সহায়তা করবে।
ইমপ্যাক্ট অ্যানালাইসিসে র্যাঙ্কিং ইমপ্যাক্ট ক্ষেত্রগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, যথা জলবায়ু, জল, মাটি, জীববৈচিত্র্য, সম্পদের দক্ষতা, একটি পোর্টফোলিওতে মূল সেক্টরের সংখ্যার উপর ভিত্তি করে এবং মূল সেক্টরগুলিতে প্রদান করা অর্থের অনুপাত। যেসব সেক্টরের প্রভাব এলাকার সাথে সবচেয়ে নিবিড় সম্পর্ক রয়েছে তারাই হবে ব্যাংকের মূল খাত। উদাহরণস্বরূপ, কয়লা থেকে বিদ্যুৎ উৎপাদন (একটি সেক্টর) গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমনের মাধ্যমে জলবায়ু পরিবর্তনের (একটি প্রভাব এলাকা) উপর তীব্র প্রভাব ফেলে।
প্রভাব বিশ্লেষণের পর, পরবর্তী ধাপ হল লক্ষ্য নির্ধারণ এবং বাস্তবায়ন, যার মধ্যে ন্যূনতম দুটি লক্ষ্য নির্ধারণ করা জড়িত যা সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য প্রভাবের অন্তত দুটি ক্ষেত্রের সমাধান করে। এই পর্যায়ে স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে ন্যূনতম দুটি লক্ষ্য নির্ধারণ এবং প্রকাশ করতে হবে যা কমপক্ষে দুটি ব্যাঙ্কের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য (সম্ভাব্য) ইতিবাচক এবং নেতিবাচক প্রভাবগুলির সমাধান করে৷ ব্যাঙ্কগুলি তাদের লক্ষ্যগুলি সংশোধন করতে পারে এবং তাদের নিজস্ব গতিতে অতিরিক্ত লক্ষ্যগুলি স্থাপন করতে পারে তবে তাদের চার বছরের বাস্তবায়ন সময়ের পরে যে কোনও সময়ে ন্যূনতম দুটি লক্ষ্য বাস্তবায়ন করা উচিত। ইউএনইপি এফআই-এর লক্ষ্যমাত্রা প্রয়োজন যাতে যথাযথ SDG, প্যারিস চুক্তির লক্ষ্য এবং অন্যান্য প্রাসঙ্গিক আন্তর্জাতিক, জাতীয় বা আঞ্চলিক কাঠামোর সাথে সুস্পষ্টভাবে সারিবদ্ধকরণ এবং আরও বেশি অবদান রাখা যায়।
লক্ষ্য নির্ধারণের ক্ষেত্রে UNEP FI-এর মূল প্রত্যাশাগুলি নিম্নরূপ সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে:
1- লক্ষ্যগুলি নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য (পরিমাণগত বা গুণগত), অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক এবং সময়সীমাবদ্ধ ("SMART") হওয়া উচিত।
2- লক্ষ্যগুলি বাস্তবায়নের ফলে যে নেতিবাচক প্রভাবগুলি হতে পারে তা চিহ্নিত করা উচিত এবং সেগুলি প্রশমিত করার জন্য পদক্ষেপ নেওয়া উচিত৷
লক্ষ্য নির্ধারণের ক্ষেত্রে কিছু গুরুত্বপূর্ণ বিষয় রয়েছে যা স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে সর্বদা বিবেচনায় রাখা উচিত। এগুলিকে নিম্নরূপ সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে:
1- লক্ষ্যগুলি উচ্চাভিলাষী হওয়া উচিত এবং তাপমাত্রার লক্ষ্য এবং 2050 সালের মধ্যে একটি নেট-জিরো অর্থনীতির দিকে উত্তরণের ক্ষেত্রে প্যারিস চুক্তির সাথে সারিবদ্ধ হওয়া উচিত। দীর্ঘমেয়াদী নেট-জিরো দাবিগুলি শুধুমাত্র তখনই বিশ্বাসযোগ্য হয় যদি সেগুলি জবাবদিহিতা নিশ্চিত করার জন্য নিকট-মেয়াদী লক্ষ্যগুলির সাথে থাকে . 2050 সালের আগে শেষ অবস্থায় পৌঁছানো একটি প্রয়োজনীয়, কিন্তু নেট-জিরো হিসাবে বিবেচিত হওয়ার জন্য পর্যাপ্ত মানদণ্ড নয়। তাই ব্যাংকগুলোর উচিত ন্যূনতম একটি মধ্যবর্তী 2030 টার্গেট বা তার আগে, চূড়ান্ত 2050 টার্গেট ছাড়াও। এই উচ্চাকাঙ্ক্ষা দৃশ্যকল্প পছন্দের মধ্যেও প্রতিফলিত হওয়া উচিত।
2- NZBA এবং CCCA-তে স্বাক্ষরকারীদের 18 মাসের মধ্যে তাদের প্রথম দফা লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত। নিম্নলিখিত 18 মাসের মধ্যে তাদের সমস্ত বা উল্লেখযোগ্য সংখ্যাগরিষ্ঠ কার্বন-নিবিড় সেক্টরের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত।
3- প্রথম অন্তর্বর্তী টার্গেটের পর প্রতি পাঁচ বছর পর পর নির্ধারিত মধ্যবর্তী লক্ষ্যগুলির একটি সিরিজের মধ্যে লক্ষ্যবস্তু থাকা উচিত। বিজ্ঞানের অগ্রগতি (উদাহরণস্বরূপ, IPCC মূল্যায়ন প্রতিবেদন অনুসারে), ব্যাঙ্কের পোর্টফোলিওর মিশ্রণের পরিবর্তন এবং/অথবা যদি কোনও উপাদানগত পদ্ধতিগত অগ্রগতি হয় তখন লক্ষ্যগুলি কমপক্ষে প্রতি পাঁচ বছরে পর্যালোচনা এবং আপডেট করা উচিত। এই লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য, ব্যাঙ্ককে পরিকল্পিত পদক্ষেপগুলি প্রস্তুত ও প্রকাশ করতে হবে।
4- লক্ষ্যগুলি তাদের ক্লায়েন্টদের স্কোপ 1, স্কোপ 2 এবং স্কোপ 3 নির্গমনের উপর ফোকাস করে, ব্যাঙ্কের ঋণদান এবং বিনিয়োগ কার্যক্রমগুলিতে প্রযোজ্য হওয়া উচিত। প্রতিটি পর্যালোচনা সময়ের মধ্যে স্কোপের কভারেজ বৃদ্ধি করা উচিত।
5- ব্যাঙ্কগুলিকে নির্বাচিত সরঞ্জাম এবং পদ্ধতি প্রয়োগ করে অর্থায়ন করা এবং সহজতর নির্গমন পরিমাপ করা উচিত। PCAF কীভাবে নির্গমন পরিমাপ করতে হয় সে সম্পর্কে আর্থিক প্রতিষ্ঠান-নির্দিষ্ট নির্দেশিকা প্রদান করে। ব্যাঙ্কগুলির জন্য, বেশিরভাগ অ্যাট্রিবিউটেবল GHG নির্গমনগুলি তাদের ক্লায়েন্টদের স্কোপ 1, 2 এবং, যদি সম্ভব হয়, স্কোপ 3 নির্গমনের যোগফল থেকে আসে, তাদের নিজস্ব ক্রিয়াকলাপগুলির পরিবর্তে। ব্যাঙ্কগুলিকে বিশেষ করে স্কোপ 3 ক্যাটাগরি 15 নির্গমনের উপর ফোকাস করা উচিত৷
6- ব্যাঙ্কের অর্থায়নকৃত নির্গমন গণনা বেসলাইন স্থাপন, খাতকে অগ্রাধিকার দিতে এবং সময়ের সাথে অগ্রগতি ট্র্যাক করতে সাহায্য করবে। অর্থায়নকৃত নির্গমন পরিমাপ করার জন্য, ব্যাঙ্কগুলিকে ক্লায়েন্ট ডেটা যেমন নির্গমন বা উত্পাদন ডেটা সংগ্রহ করা উচিত যা ডেটা ব্যবহার করা হয়েছে সেই বছরের তুলনায় দুই বছরের কম বয়সী হওয়া উচিত। বড় ক্লায়েন্টদের জন্য স্ব-প্রতিবেদিত ডেটার একটি সাধারণভাবে ব্যবহৃত উৎস হল কার্বন ডিসক্লোজার প্রজেক্ট (CDP)। ব্যাঙ্কগুলি আনুমানিক বা প্রক্সি ডেটা ব্যবহার করতে পারে যেখানে ডেটা ফাঁক রয়েছে সেগুলিকে অগ্রাধিকার দিতে সহায়তা করার জন্য যেগুলি এটি প্রথমে সমাধান করবে৷ উদাহরণস্বরূপ এটি একটি প্রদত্ত ক্লায়েন্ট এবং/অথবা এই সেক্টরের সাথে যুক্ত পোর্টফোলিওর নির্গমন প্রোফাইল অনুমান করতে আঞ্চলিক বা জাতীয় সেক্টরের গড় ব্যবহার করতে পারে।
7- যদিও এটি লক্ষ্য নির্ধারণের ক্ষেত্রে অগ্রাধিকার নয়, এটিও প্রত্যাশিত যে ব্যাঙ্ক তাদের নিজস্ব ক্রিয়াকলাপে কার্বন নিরপেক্ষতার লক্ষ্য নির্ধারণ করবে, যেমন তাদের বিল্ডিংগুলিতে শক্তি দক্ষতা।
8- ব্যাঙ্কগুলির লক্ষ্য থাকা উচিত ক্লায়েন্ট-নির্দিষ্ট অনুমান বা ডেটা ব্যবহার করার পরিবর্তে প্রক্সির উপর নির্ভর না করে, যেখানে সম্ভব, তার গ্রাহকদের অগ্রগতি ট্র্যাক করার ক্ষমতা উন্নত করার জন্য। ডেটা সীমাবদ্ধতাগুলিকে স্বীকৃতি দিয়ে, ব্যাংকের উচিত সময়ের সাথে সাথে ডেটার গুণমান উন্নত করার জন্য ব্যবস্থা নেওয়ার পরিকল্পনা করা যাতে অর্থায়ন এবং ব্যস্ততার সিদ্ধান্তের প্রভাবকে আরও ভালভাবে প্রতিফলিত করা যায়, উদাহরণস্বরূপ অর্থায়ন এবং বিনিয়োগ প্রক্রিয়ায় GHG-নির্দিষ্ট ডেটা অন্তর্ভুক্ত করে।
9- যদিও লক্ষ্যগুলি বাস্তব অর্থনীতিতে প্রভাব অর্জনের উপর ফোকাস করা উচিত, অন্যান্য পরিবেশগত এবং সামাজিক কারণগুলি বিবেচনা করাও গুরুত্বপূর্ণ।
অন্যদিকে, লক্ষ্য নির্ধারণে বিভিন্ন অ-ক্রমিক পর্যায় জড়িত থাকে যা স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলি পুনরাবৃত্তিমূলকভাবে এবং সমান্তরালভাবে চালাতে পারে। এই পর্যায়গুলি নিম্নরূপ সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে:
1- সাম্প্রতিক জলবায়ু বিজ্ঞানের উপর ভিত্তি করে ব্যাঙ্কের ব্যবসাকে প্রভাবিত করতে পারে এমন ধারণা, কাঠামো এবং নিয়মগুলির সাথে পরিচিতি: এই পর্যায়ে ব্যবহার করা পরিভাষাগুলির একটি ভাল বোঝার বিকাশ, আন্তর্জাতিক এবং জাতীয় কাঠামোকে কীভাবে প্রয়োগ করতে হয় তা জানা, জলবায়ু প্রশমনকে এম্বেড করা অন্তর্ভুক্ত। ব্যাঙ্কের ব্যবসা, ব্যাঙ্কের ক্রিয়াকলাপগুলির নিয়ন্ত্রক এবং নীতির পরিবেশ সম্পর্কে ভাল ধারণা অর্জন করা, বাজারে সরঞ্জাম এবং পদ্ধতির পরিসরের যথেষ্ট ভাল ওভারভিউ থাকা, ব্যাঙ্কের ব্যালেন্স শীটের জন্য সরঞ্জাম এবং পদ্ধতিগুলির প্রযোজ্যতা মূল্যায়ন করা)
2- পোর্টফোলিও এবং জলবায়ুতে এর প্রভাবের পরিমাণ বোঝার জন্য অর্থায়নকৃত নির্গমনের পরিমাপ এবং প্রকাশ: এই পর্যায়ে নির্বাচিত সরঞ্জাম এবং পদ্ধতি প্রয়োগ করে অর্থায়ন করা এবং সহজলভ্য নির্গমন পরিমাপ করা, GHG-নিঃসরণের জন্য ডেটা উত্স সনাক্ত করা এবং climatev সংগ্রহের উন্নতি অব্যাহত রাখা জড়িত। ডেটা, সেইসাথে বার্ষিক অর্থায়নকৃত নির্গমন প্রকাশ করে।
3- অর্থায়নের সিদ্ধান্তের জন্য মধ্য থেকে দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত দিকনির্দেশের জন্য শক্তিশালী, বিজ্ঞান-ভিত্তিক লক্ষ্য নির্ধারণ এবং ব্যবসার সমস্ত দিকগুলিতে জলবায়ু প্রভাবের সংহতকরণ: এই পর্যায়ে উপাদান সেক্টরগুলি চিহ্নিত করা, বেসলাইন নির্ধারণ করা, উপযুক্ত জলবায়ু পরিস্থিতি চিহ্নিত করা জড়িত। ) ব্যবহার করা, প্রান্তিককরণের মাত্রা গণনা করা, মধ্যবর্তী সেক্টর লক্ষ্যমাত্রা প্রণয়ন করা, একটি বাস্তব-বিশ্বের প্রভাব অর্জনের উপর ফোকাস করা এবং ক্ষতি না করা।
4- সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করা এবং একটি ইতিবাচক প্রভাব রয়েছে: এই পর্যায়ে পুরো ব্যাঙ্ককে জড়িত করা এবং উপযুক্ত শাসন কাঠামো স্থাপন করা, লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য ব্যবসার সমস্ত প্রাসঙ্গিক ক্ষেত্রে অর্থায়নের সিদ্ধান্ত নেওয়া, ক্লায়েন্টদের তাদের স্থানান্তরকে সমর্থন করার জন্য তাদের সাথে জড়িত করা, এর সাথে জড়িত। নীতিনির্ধারকদের নিয়ন্ত্রক উন্নয়নকে সমর্থন করা, কার্বন নিবিড় সেক্টর, অফসেট এবং নির্গমনের সুবিধার মতো ক্ষেত্রগুলিতে স্পষ্ট অবস্থান তৈরি করা, লক্ষ্যগুলির বিপরীতে অগ্রগতি ট্র্যাক এবং রিপোর্ট করার ব্যবস্থা স্থাপন করা, প্রয়োজন অনুসারে লক্ষ্যগুলি সংশোধন করা, তবে কমপক্ষে প্রতি পাঁচ বছর পর পর একটি বিবর্তনের সাথে সামঞ্জস্য করা। বৈজ্ঞানিক বোঝাপড়া এবং একটি পরিবর্তনশীল নীতি পরিবেশ।
UNEP FI আশা করে যে স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলি বিশেষভাবে লক্ষ্য করবে যে:
1- প্যারিস চুক্তির তাপমাত্রার লক্ষ্যমাত্রার সাথে সারিবদ্ধ দীর্ঘমেয়াদী এবং মধ্যবর্তী লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণটি ব্যাপকভাবে স্বীকৃত, বিজ্ঞান-ভিত্তিক ডিকার্বনাইজেশন পরিস্থিতি (IPCC এবং IEA পরিস্থিতি) এর উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত। এই পরিস্থিতিগুলি কম থেকে নো-ওভারশুট হওয়া উচিত, যার অর্থ হল টার্গেট তাপমাত্রা বর্ধিত সময়ের জন্য অতিক্রম করা উচিত নয় এবং তাদের নেতিবাচক নির্গমন প্রযুক্তি, কার্বন ক্রেডিট বা কার্বন ক্যাপচার এবং স্টোরেজের উপর অতিরিক্ত নির্ভর করা উচিত নয় যা এখনও অপ্রমাণিত। বড় আকারে
2- একটি নির্দিষ্ট তাপমাত্রার ফলাফলের সাথে সারিবদ্ধ করার লক্ষ্য নির্ধারণ করার সময়, স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলি তাদের লক্ষ্য তাপমাত্রার ফলাফলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি দৃশ্যের সাথে সারিবদ্ধ করার জন্য তাদের অর্থায়নকৃত নির্গমনের যোগফলের জন্য লক্ষ্য করা উচিত। পরিস্থিতির সাথে সবচেয়ে বেশি সারিবদ্ধ হল ইন্টারন্যাশনাল এনার্জি এজেন্সি (আইইএ), ইন্টারন্যাশনাল প্যানেল অন ক্লাইমেট চেঞ্জ (আইপিসিসি) দৃশ্যকল্প সম্প্রদায় এবং নেটওয়ার্ক ফর গ্রিনিং দ্য ফাইন্যান্সিয়াল সিস্টেম (এনজিএফএস) থেকে, তবে অন্য পরিস্থিতিগুলিও হতে পারে যা বিভিন্ন জন্য উপযুক্ত। অঞ্চলগুলি
3- লক্ষ্যগুলি পরম নির্গমন এবং নির্গমনের তীব্রতায় (সেক্টর-নির্দিষ্ট নির্গমন তীব্রতা) সেট করা উচিত। কার্বন নিবিড় খাতের জন্য সেক্টর স্তরের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা উচিত, GHG নির্গমন, GHG তীব্রতা এবং/অথবা পোর্টফোলিওগুলিতে আর্থিক এক্সপোজারের উপর ভিত্তি করে অগ্রাধিকার দেওয়া। বিশেষ করে, তাপ, কয়লা খনি এবং বিদ্যুৎ উৎপাদন কার্যক্রম থেকে সরাসরি 5% এর বেশি রাজস্ব পাওয়া সমস্ত ক্লায়েন্টদের লক্ষ্যের সুযোগের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
4- লক্ষ্য নির্ধারণে, স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে সেই খাতগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত যেগুলি সর্বাধিক কার্বন-নিবিড় (হয় পরম বা তীব্রতার ক্ষেত্রে)। এই ধরনের কার্বন নিবিড় খাতের জন্য সেক্টর স্তরের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা উচিত এবং অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত (প্রথম 18 মাসে)। 36 মাসের মধ্যে বাকি সমস্ত কার্বন-নিবিড় সেক্টর লক্ষ্য নির্ধারণে বিবেচনা করা উচিত। এই প্রক্রিয়ায় ব্যাঙ্ক-নির্দিষ্ট বিবেচনা (ভূগোল, সেক্টর, নীতির ল্যান্ডস্কেপ, স্থানীয় অর্থনীতি) ভূমিকা পালন করতে পারে।
5- স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে কার্বন নিবিড় সেক্টরের সেট তালিকার জন্য স্কোপ 3 নির্গমনের উল্লেখযোগ্য সংখ্যাগরিষ্ঠের জন্য নিখুঁত নির্গমন এবং নির্গমন তীব্রতার জন্য তাদের ঋণ পোর্টফোলিও এবং বিনিয়োগ কার্যকলাপের নির্গমন প্রোফাইল বার্ষিক পরিমাপ এবং রিপোর্ট করা উচিত। কৃষি, অ্যালুমিনিয়াম, সিমেন্ট, কয়লা, বাণিজ্যিক ও আবাসিক রিয়েল এস্টেট, লোহা ও ইস্পাত, তেল ও গ্যাস, বিদ্যুৎ উৎপাদন এবং পরিবহন। ওপেন-সোর্স ডিকার্বনাইজেশন পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে ব্যাঙ্কের একটি সেক্টর স্তরে লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত যা একটি ট্র্যাজেক্টোরির রূপরেখা দেয় যা একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে অনুসরণ করা আবশ্যক, সাধারণত 2050 পর্যন্ত।
উপরে উল্লিখিত প্রাসঙ্গিক পরিস্থিতিগুলি প্রায়শই কার্বনের তীব্রতার উপর ভিত্তি করে (উদাহরণস্বরূপ, tCO2 e/MWh) বা প্রযুক্তিগত উত্পাদনের উপর (উদাহরণস্বরূপ, তেলের ব্যারেল)। ব্যাঙ্কগুলি তার পোর্টফোলিও বা পোর্টফোলিও কভারেজের জন্য একটি "উহ্য তাপমাত্রা বৃদ্ধি" গণনা করতে পারে (অর্থাৎ, এর পোর্টফোলিও ক্লায়েন্টদের কত শতাংশ জলবায়ু লক্ষ্যমাত্রা রয়েছে)। বর্তমানে, নির্গমন-ভিত্তিক লক্ষ্য নির্ধারণ করা (হয় পরম বা তীব্রতা) পছন্দ করা হয়।
একবার ব্যাঙ্কগুলি তাদের অর্থায়নকৃত নির্গমন পরিমাপ করলে তাদের বেসলাইন থাকে, অর্থাৎ লক্ষ্যগুলির সূচনা বিন্দু। ইউএনইপি এফআই এটির জন্য প্রয়োজন যে বছরে ব্যাঙ্ক লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করছে তার আগে দুই বছরের বেশি নয় (ব্যতিক্রমগুলি অস্বাভাবিক বছরের জন্য করা যেতে পারে)। এটি আশা করে যে ব্যাঙ্কগুলি সম্পদ শ্রেণী এবং সেক্টরের সুযোগ এবং সীমানা, সম্পদ শ্রেণী এবং নির্গমনের সেক্টর কভারেজ এবং পোর্টফোলিও, সম্পদ শ্রেণী বা সেক্টর স্তরে ব্যবহৃত পরিমাপ পদ্ধতি এবং মেট্রিক্স প্রকাশ করবে। অর্থায়িত নির্গমন (স্কোপ 3) প্রোফাইল এবং ক্রিয়াকলাপগুলি পরম নির্গমন, পোর্টফোলিও-ওয়াইড নির্গমন তীব্রতা (প্রতি ডলার ধার দেওয়া বা বিনিয়োগ করা নির্গমন) এবং সেক্টর-নির্দিষ্ট নির্গমন তীব্রতা (কিলোওয়াট, টন, এম2 এর মতো মেট্রিক প্রতি নির্গমন) এর জন্য বার্ষিক প্রকাশ করা উচিত।
ব্যাঙ্কগুলি বেসলাইন ডেটা গণনা করার পরে, তারা কীভাবে এটির পোর্টফোলিও বিকশিত হবে এবং এটি একটি নির্দিষ্ট জলবায়ু পরিস্থিতির সাথে সারিবদ্ধ হলে কীভাবে এটি বিকশিত হবে তার মধ্যে পার্থক্যটি প্রজেক্ট করতে পারে। ব্যবধান (ডেল্টা) যত বড় হবে, পোর্টফোলিও তত বেশি "মিস্যালাইনড" হবে। প্রান্তিককরণের ডিগ্রি (ডেল্টা) গণনা করা ব্যাঙ্ককে তার পোর্টফোলিওকে নির্বাচিত জলবায়ু পরিস্থিতির সাথে সারিবদ্ধ করার জন্য প্রয়োজনীয় পরিশ্রমের একটি আপেক্ষিক ইঙ্গিত দেয়।
UNEP FI আশা করে যে ব্যাঙ্কগুলির মধ্যবর্তী সেক্টরের লক্ষ্যগুলি ব্যাঙ্কগুলির বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে হবে যেখানে তারা তাদের পোর্টফোলিওগুলিকে স্বল্প মেয়াদে (2030 বা তার আগে) দীর্ঘমেয়াদে ব্যাঙ্কের লক্ষ্য তাপমাত্রার ফলাফলের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হতে চায়৷ এই প্রক্রিয়ায়, ব্যবসায়িক ক্ষেত্রগুলিকে জড়িত করা এবং ব্যাঙ্কের নেতৃত্বের সাথে সারিবদ্ধ হওয়া অপরিহার্য।
ব্যাংক দুটি ধরনের লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারে:
1- একটি পরম লক্ষ্য: এটি এমন একটি লক্ষ্য যার লক্ষ্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে পরম GHG নির্গমন হ্রাস করা। সাধারণ মেট্রিক্স হল MtCO2 বা MtCO2e। এটি নিশ্চিত করে যে ব্যাংকের অর্থায়নকৃত নির্গমন বাড়তে পারে না।
2- একটি তীব্রতা লক্ষ্য: এটি একটি স্বাভাবিক মেট্রিক যা একটি আউটপুটের তুলনায় নির্গমন লক্ষ্য নির্ধারণ করে। উদাহরণস্বরূপ, বিদ্যুৎ উৎপাদনের জন্য tCO2 e/MWh, রিয়েল এস্টেটের জন্য kgCO2 e/m2 বা, কম পছন্দ করে, একটি অর্থনৈতিক তীব্রতা মেট্রিক যেমন kgCO2 e/ ডলার ক্লায়েন্টের আয়। এটি অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি বা বাজারের শেয়ার বৃদ্ধির জন্য অ্যাকাউন্টিং করার সময় নির্গমন হ্রাস লক্ষ্য নির্ধারণের অনুমতি দেয়।
একটি মধ্যবর্তী সেক্টর লক্ষ্য একটি নিখুঁত বা তীব্রতার ভিত্তিতে সেট করা যেতে পারে তবে সম্পূর্ণ চিত্র প্রদানের জন্য উভয়ই প্রকাশ করা গুরুত্বপূর্ণ।
এছাড়াও দুটি উপায় রয়েছে যার মাধ্যমে লক্ষ্যগুলি প্রণয়ন করা যেতে পারে:
1- একটি অভিসারী পদ্ধতি: এই পদ্ধতিতে পরিবর্তনের গতি সূচনা বিন্দু দ্বারা প্রভাবিত হয় (অর্থাৎ কম কার্বন নিবিড় ক্লায়েন্টদের অর্জনের হার কম থাকে কারণ তাদের শুরুর বিন্দু 'ভালো')
2- একটি সংকোচন পদ্ধতি: এই পদ্ধতিতে বাজারে প্রতিটি অভিনেতা/পোর্টফোলিও একই হারে তাদের নির্গমন হ্রাস করবে বলে ধরে নেওয়া হয় (যেমন 2%/বছর)।
নিম্নলিখিত লক্ষ্য নির্ধারণ, বাস্তবায়ন পর্যায়ে জড়িত:
1- মাইলফলক সেট করা এবং নির্ধারিত লক্ষ্য পূরণের জন্য কর্ম সংজ্ঞায়িত করা।
2- অগ্রগতি পরিমাপ ও নিরীক্ষণের উপায় স্থাপন করা।
3- লক্ষ্য বাস্তবায়নের নিরীক্ষণের জন্য দায়ী একটি শাসন ও তদারকি কাঠামো স্থাপন করা এবং প্রয়োজনে প্রতিকারমূলক পদক্ষেপ।
এই পর্যায়ে, ইউএনইপি এফআই স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে লক্ষ্য নির্ধারণের 12 মাসের মধ্যে একটি উচ্চ স্তরের রূপান্তর পরিকল্পনা প্রকাশ করতে বলে যে তারা লক্ষ্যমাত্রা এবং একটি সময়রেখা পূরণের জন্য যে সমস্ত পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করার পরিকল্পনা করে তার একটি ওভারভিউ প্রদান করে। ক্রিয়াকলাপের মধ্যে রয়েছে (কিন্তু এর মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়) ক্লায়েন্ট জড়িত, বর্জন নীতি, বিনিয়োগ, সক্ষমতা বৃদ্ধি, নতুন সরঞ্জাম এবং পণ্যের বিকাশ, পোর্টফোলিও প্রান্তিককরণের মূল্যায়ন, পোর্টফোলিও এক্সপোজার/ঝুঁকির মূল্যায়ন, উন্নয়ন নীতি, পাবলিক পলিসি অবস্থান এবং সরকার/নিয়ন্ত্রকের পক্ষে ওকালতি কর্ম, এবং গ্রাহক বেস বৃদ্ধি কৌশল. UNEP FI স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে লক্ষ্যগুলি সর্বজনীনভাবে প্রকাশ করতে এবং অগ্রগতি সম্পর্কে বার্ষিক প্রতিবেদন করতে চায়। মূলধারার বার্ষিক আর্থিক ফাইলিংয়ে লক্ষ্য এবং মূল মেট্রিক্স প্রকাশ করা উচিত। স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতার জন্য ব্যাংকের বার্ষিক প্রতিবেদনে নির্গমন প্রোফাইলের প্রকাশ অপরিহার্য। ডেটা এবং পদ্ধতির সীমাবদ্ধতার কারণে একটি ব্যাঙ্ক এখনও তার সম্পূর্ণ পোর্টফোলিও প্রকাশ করতে সক্ষম না হলে তার কোন বাদ পড়ে গেলে তা ব্যাখ্যা করা উচিত।
UNEP FI স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের লক্ষ্যগুলির বিপরীতে অগ্রগতি ট্র্যাক করার জন্য KPIs বিকাশ এবং প্রকাশ করতে চায়৷ এই বিকল্পগুলির মধ্যে ক্রেডিট নীতি, সীমা, ক্লায়েন্টের ব্যস্ততা, বিনিয়োগ, এবং জীবাশ্ম জ্বালানী হ্রাস পরিকল্পনার মতো সেক্টর নীতিগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, যদিও এই তালিকাটি সম্পূর্ণ নয়। ব্যাঙ্কের উচিত একটি ট্রানজিশন প্ল্যান ডেভেলপ করা এবং তার পোর্টফোলিওকে সারিবদ্ধ করার পদ্ধতির প্রতি আস্থা তৈরি করার জন্য এটি জনসাধারণকে করা উচিত। KPIs, উদাহরণস্বরূপ, % নির্গমন হ্রাস, % কার্বন তীব্রতা হ্রাস, নিযুক্ত ক্লায়েন্টদের %, পাবলিক ট্রানজিশন প্ল্যান সহ % ক্লায়েন্ট বা সবুজ প্রকল্প বা জলবায়ু সমাধানের জন্য নির্দেশিত অর্থের ট্র্যাকিং অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।
নেট-জিরোর দিকে অগ্রগতি ট্র্যাক করার মেট্রিক্সের মধ্যে রয়েছে GHG নির্গমন মেট্রিক্স, পোর্টফোলিও অ্যালাইনমেন্ট মেট্রিক্স এবং পোর্টফোলিও অবদান মেট্রিক্স
নির্গমন-ভিত্তিক মেট্রিক্স ট্র্যাক ব্যাঙ্কের অর্থায়নকৃত নির্গমন:
1- নিখুঁত পোর্টফোলিও নির্গমন (tCO2e): CO2-সমতুল্য নির্গমনের মোট পরিমাণ যা ব্যাঙ্কের কর্মক্ষম এবং অর্থায়ন কার্যক্রমকে দায়ী করা হয়। একটি পোর্টফোলিওতে GHG নির্গমনের পরম পরিমাণ ট্র্যাক করে।
2- পোর্টফোলিও-ওয়াইড তীব্রতা, যেমন, ওজনযুক্ত গড় কার্বন তীব্রতা (tCO2e/রাজস্ব): আর্থিক ইউনিট প্রতি পরম নির্গমন, যেমন অর্থায়নের পরিমাণ (যেমন, ডলার বিনিয়োগ করা বা ঋণ দেওয়া), বা অন্তর্নিহিত কোম্পানির রাজস্ব। বিনিয়োগকৃত ডলার প্রতি GHG দক্ষতা প্রদর্শন করে।
3- সেক্টর-ভিত্তিক শারীরিক তীব্রতা (যেমন, tCO2e/MWh): একটি পোর্টফোলিওর কার্যকারিতা পরিমাপ করে (বা একটি পোর্টফোলিওর অংশ) একটি সাধারণ উৎপাদন আউটপুটের প্রতি ইউনিট পরম নির্গমনের পরিপ্রেক্ষিতে (যেমন, উত্পাদিত টন সিমেন্ট, মেগা- উত্পাদিত বিদ্যুতের ওয়াট ঘন্টা। সেক্টর ডিকার্বনাইজেশন অ্যাপ্রোচ (এসডিএ) এর উপর নির্মিত পদ্ধতিগুলি একটি কনভারজেন্স পদ্ধতি ব্যবহার করে যাতে সমস্ত কোম্পানি বেঞ্চমার্কের তীব্রতা অর্জনের লক্ষ্য রাখে।
অ্যালাইনমেন্ট-ভিত্তিক মেট্রিক্স ট্র্যাক ব্যাঙ্কের পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলির নেট-শূন্য প্রান্তিককরণের স্তর:
1- নিযুক্তি: প্রাসঙ্গিক নেট-জিরো পাথওয়ের সাথে সারিবদ্ধ পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলির অংশ বাড়ানোর লক্ষ্যে ব্যাঙ্কগুলি দ্বারা এনগেজমেন্ট কার্যক্রম পরিচালিত হয়।
2- বাইনারি টার্গেট পরিমাপ: ঘোষিত নেট-শূন্য বা প্যারিস-সারিবদ্ধ লক্ষ্যগুলির সাথে একটি পোর্টফোলিওতে বিনিয়োগ বা কোম্পানির শতাংশের প্রতিনিধিত্ব করে।
3- উহ্য তাপমাত্রা বৃদ্ধি: একটি তাপমাত্রা স্কোরে কোম্পানির সারিবদ্ধকরণের একটি মূল্যায়ন অনুবাদ করে যা বৈশ্বিক উষ্ণায়নের সম্ভাব্য ফলাফল বর্ণনা করে যদি বৈশ্বিক অর্থনীতি প্রশ্নে প্রতিপক্ষের মতো উচ্চাকাঙ্ক্ষার একই স্তর প্রদর্শন করে।
অবদান-ভিত্তিক মেট্রিক্স ট্র্যাক ব্যাংকের অর্থায়নের অবদান অর্থনীতি-ব্যাপী নেট-শূন্য:
1- অভ্যন্তরীণ কার্বন মূল্য: কোম্পানি স্তরে কার্বনের ছায়া মূল্য হল কার্বন নির্গমনের একটি অনুমিত খরচ যা ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের উপর কার্বন নির্গমনের অর্থনৈতিক প্রভাবকে চিত্রিত করার জন্য গণনায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়।
2- সবুজ মেট্রিক্স (যেমন, শ্রেণীবিন্যাস বা রাজস্ব ভাগ): বেশ কিছু সবুজ মেট্রিক্স বিদ্যমান যা অর্থনৈতিক কার্যকলাপের শ্রেণীবিন্যাস, যেমন, টেকসই কার্যক্রমের জন্য EU শ্রেণীবিন্যাস, জলবায়ু বন্ড শ্রেণীবিন্যাস, বা সবুজ কার্যকলাপ থেকে রাজস্ব ভাগের উপর ভিত্তি করে শ্রেণীবদ্ধ করে।
3- ক্ষমতা-ভিত্তিক: প্যারিস অ্যালাইনমেন্টের জন্য প্রয়োজনীয় প্রযুক্তি এবং সম্পদ-স্তরের বন্টন মূল্যায়ন করুন। প্যারিস চুক্তি মূলধন ট্রানজিশন মূল্যায়ন পদ্ধতি সুপ্রতিষ্ঠিত এবং এই উদ্দেশ্যে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়।
বিজ্ঞান ভিত্তিক লক্ষ্য উদ্যোগ (SBTi) সুপারিশ অনুসারে, UNEP FI স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে তার অর্থায়ন কার্যক্রমে জীবাশ্ম জ্বালানীর ভূমিকা স্বচ্ছভাবে মোকাবেলা করতে চায়। তাদের বার্ষিক জীবাশ্ম-জ্বালানি সম্পর্কিত অর্থায়ন কার্যক্রম প্রকাশ করা উচিত, যার মধ্যে বিনিয়োগ (পাবলিক ইক্যুইটি, প্রাইভেট ইক্যুইটি, কর্পোরেট বন্ড), প্রত্যক্ষ প্রকল্প অর্থায়ন, ব্যবস্থাকৃত অর্থায়ন (অর্থাৎ, সিকিউরিটিজ আন্ডাররাইটিং) এবং ঋণ প্রদান। তারা জীবাশ্ম-জ্বালানি কোম্পানিগুলির সাথে নেট-জিরো লক্ষ্য এবং কর্ম পরিকল্পনা গ্রহণ করার জন্য এবং একটি পরিবর্তনের সময়কালে যেকোন নতুন জীবাশ্ম জ্বালানী অনুসন্ধান এবং উত্পাদনের অর্থায়ন শেষ করার আশা করা হচ্ছে। 2030 সালের মধ্যে বিদ্যমান কয়লা সম্পদে এবং 2040 সালের মধ্যে বিদ্যমান তেল ও গ্যাস সম্পদে সমস্ত আর্থিক সহায়তা (ডিকার্বনাইজেশন বা শূন্য কার্বন বিকল্পে রূপান্তর ব্যতীত) নেট-জিরো পাথওয়ের সাথে সামঞ্জস্য রেখে পরিবর্তন করতে অক্ষম বা অনিচ্ছুক হলে তাদের বিতাড়িত করা উচিত।
ব্যাঙ্কগুলি 2030 সালের মধ্যে কয়লা অর্থায়ন পর্যায়ক্রমে বন্ধ করতে বা উচ্চ নির্গমনকারী খাতে এর এক্সপোজার কমানোর সিদ্ধান্ত নিতে পারে। লোন ইস্যু করার আগে জলবায়ুর মানদণ্ডের পর্যালোচনা ব্যাঙ্ককে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করতে পারে যে কোনও ক্লায়েন্টকে অর্থায়ন করা হবে কি না। ঋণের পরিপক্কতা হল আরেকটি মূল বিষয় যেখানে পোর্টফোলিওতে কার্বন হ্রাস কম কার্বন-নিবিড় ক্লায়েন্ট, প্রযুক্তি বা ক্রিয়াকলাপগুলির অর্থায়নে রূপান্তরের মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে। ব্যাংকগুলি অর্থায়নকৃত নির্গমন এবং 'বাস্তব অর্থনীতির নির্গমন'-এর মধ্যে পার্থক্য করবে এবং লক্ষ্য পূরণের জন্য অর্থায়নের সিদ্ধান্তগুলি বিকাশ করার সময় দুটিকে আলাদা করবে বলে আশা করা হচ্ছে, লক্ষ্য করা হচ্ছে যে বাস্তব অর্থনীতিতে প্রভাব সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল। উপরন্তু, UNEP FI স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করার জন্য অনুরোধ করে যাতে তারা বৈজ্ঞানিক উন্নয়নের প্রভাব সম্পর্কে সচেতন করে, উদীয়মান নীতিগুলি ব্যাখ্যা করে এবং সময়সীমা প্রতিষ্ঠা করে একই লক্ষ্যে কাজ করছে। নেট-জিরো ইকোনমিতে রূপান্তরের সাথে তাদের সম্পৃক্ততার মাত্রা তাদের ব্যবস্থাপনার গুণমান এবং তাদের নিজস্ব ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ক্ষমতার একটি ভাল সূচক হতে পারে।
বাস্তবে, ব্যাঙ্কগুলি একটি পণ্যের সুদের হারকে কার্বন পারফরম্যান্সের সাথে যুক্ত করতে পারে, রূপান্তর কৌশলগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারে, নির্দিষ্ট GHG-সম্পর্কিত ডেটার জন্য অনুরোধ করতে পারে, বা কখন কোম্পানি থেকে ডেটা উপলব্ধ করা উচিত বা একটি শক্তিশালী রূপান্তর কৌশল প্রয়োজন তার ভিত্তিতে একটি বিন্দু নির্ধারণ করতে পারে। জায়গায় হতে সম্পদের দক্ষতা এবং বৃত্তাকার অর্থনীতির ক্ষেত্রে, উদাহরণস্বরূপ, UNEP FI লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য একটি প্রগতিশীল পদ্ধতির প্রস্তাব করে। এটি স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে স্ব-মূল্যায়ন করতে হবে যে তারা একটি শিক্ষানবিস (টায়ার 3), ইন্টারমিডিয়েট (টায়ার 2) বা অ্যাডভান্সড (টায়ার 1) ব্যাঙ্ক কিনা। এই মূল্যায়ন পোর্টফোলিওতে ফোকাস করার জন্য অগ্রাধিকার ক্ষেত্র নির্ধারণ করে।
টায়ার 3 ব্যাঙ্কগুলিকে শুধুমাত্র মূল খাতগুলিকে কভার করে পোর্টফোলিওর একটি অংশে লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত। তাদের ক্লায়েন্ট ব্যস্ততার মধ্যে ক্লায়েন্টদের উদ্দেশ্যের সাথে তাদের অর্থনৈতিক কার্যকলাপের সারিবদ্ধতা বোঝার জন্য ডেটা অনুরোধ পাঠানো অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। তাদের সবচেয়ে প্রভাবশালী সেক্টরগুলিতে ফোকাস করা উচিত তারপরে তারা অগ্রগতির সাথে সাথে তাদের পুরো পোর্টফোলিওর জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত।
টায়ার 2 ব্যাঙ্কগুলির পোর্টফোলিওর পরিধি প্রসারিত করা উচিত যার জন্য এটি লক্ষ্য নির্ধারণ করে। তাদের ক্লায়েন্ট ব্যস্ততার লক্ষ্যে ক্লায়েন্টদের উদ্দেশ্য সম্পর্কে বোঝার উন্নতি অন্তর্ভুক্ত থাকবে।
টায়ার 1 ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের সমগ্র পোর্টফোলিও এবং সমস্ত সেক্টরের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত। তাদের ক্লায়েন্ট ব্যস্ততার লক্ষ্যে উন্নয়নে প্রযুক্তিগত সহায়তা প্রদান এবং লক্ষ্যে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখার ক্রিয়াকলাপের অর্থায়ন অন্তর্ভুক্ত থাকবে।
UNEP FI স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের কার্যক্রম এবং ব্যবসায়িক মডেলের উপর ভিত্তি করে প্রাসঙ্গিক নীতি এবং কাঠামো (আন্তর্জাতিক, জাতীয় এবং আঞ্চলিক: SDG এবং প্যারিস চুক্তি, EU শ্রেণীবিন্যাস এবং সেক্টর নির্দিষ্ট এবং সাধারণ কাঠামো) নির্ধারণ করতে চায়। তাদের বাধ্যতামূলক এবং অ-বাধ্যতামূলক কাঠামো উভয়ই বিবেচনা করা উচিত। এটি তাদের নীতি এবং কাঠামোর বিষয়ে স্পষ্টতা দেবে যার সাথে সারিবদ্ধ করতে হবে, যা তাদের একটি বেসলাইন স্থাপন, লক্ষ্য নির্ধারণ, একটি কর্ম পরিকল্পনা বাস্তবায়ন এবং KPIs সংজ্ঞায়িত করতে গাইড করবে। ব্যাঙ্কগুলি দীর্ঘমেয়াদী সময়ের দিগন্তের সাথে লক্ষ্য (অন্তবর্তীকালীন এবং উপ-লক্ষ্যগুলি) নির্ধারণ করবে যেমন 10 বছর (দিকনির্দেশ নির্ধারণ করতে) এবং অন্তর্বর্তী লক্ষ্যগুলি যেমন 1,2,5 বছর সংজ্ঞায়িত করবে (পর্যায়ক্রমিক ভিত্তিতে পরীক্ষা করতে হবে যদি ব্যাঙ্ক ট্র্যাকে রয়েছে) — অ্যাকাউন্টে নেওয়া এবং যেকোন উপলব্ধ নীতি বা কাঠামোর সাথে তাদের সারিবদ্ধ করা।
UNEP FI স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে তিনটি বিভাগে স্মার্ট লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করতে চায়:
1- এনগেজমেন্ট টার্গেট: মূল ক্লায়েন্টদের চিহ্নিত করুন এবং টার্গেট করুন
2- আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা: লক্ষ্য পরিমাণ বা আর্থিক প্রবাহের শতাংশ যেগুলি লক্ষ্যে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে
3- প্রভাব লক্ষ্য: ইতিবাচক প্রভাব বৃদ্ধি এবং/অথবা অর্থায়নকৃত কার্যকলাপের নেতিবাচক প্রভাব হ্রাস সম্পর্কিত একটি লক্ষ্য। টায়ার 1 ব্যাঙ্কের প্রকৃত প্রভাব লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা উচিত। টায়ার 2 এবং টায়ার 3 ব্যাঙ্কগুলির প্রভাব রিপোর্ট করার লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত এবং প্রভাব লক্ষ্যগুলি নির্বাচন এবং ব্যবহার করার ক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা অর্জন করা উচিত।
একটি বেসলাইন স্থাপন একটি সূচনা বিন্দু যার বিরুদ্ধে লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অগ্রগতি পরিমাপ করা যায়। এটি পোর্টফোলিওর বর্তমান অবস্থা এবং বর্তমান কর্মক্ষমতা দেখায়। এটি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক স্টেকহোল্ডারদের লক্ষ্য নির্ধারণ প্রক্রিয়ার মধ্যে আনতে সাহায্য করে।
বেসলাইন নির্ধারণ করতে, ব্যাঙ্কগুলির এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়া উচিত:
1- কত শতাংশ পোর্টফোলিও (ক্রিয়াকলাপ, ক্লায়েন্ট, প্রকল্প) স্থানান্তরে যথেষ্ট অবদান রাখে?
2- আমার বর্তমান ব্যস্ততার স্তর কি?
3- আমার পোর্টফোলিওর ক্রিয়াকলাপ, ক্লায়েন্ট, প্রকল্পগুলি যা স্থানান্তরে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে তার উপর কী প্রভাব ফেলে?
বিদ্যমান পোর্টফোলিওতে কার্যক্রমের একটি সুস্পষ্ট বেসলাইন এবং ক্লায়েন্টের ব্যস্ততার বর্তমান স্তরের জন্য, ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের পোর্টফোলিওগুলিকে স্ক্রিন করা উচিত:
1- আর্থিক প্রবাহের অনুপাত লক্ষ্যে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে
2- সাথে জড়িত ক্লায়েন্টদের সংখ্যা বা শতাংশ
3- তাদের পোর্টফোলিওর প্রভাব (শুধুমাত্র টায়ার 1 ব্যাঙ্কের জন্য)
UNEP FI সমস্ত স্তরে স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে নির্দেশিত আর্থিক প্রবাহের জন্য সূচকগুলি ব্যবহার করতে চায় (ক্রিয়াকলাপ, ক্লায়েন্ট, প্রকল্পগুলির জন্য গুণগত সূচকগুলি) যা উদ্দেশ্যের সাথে সারিবদ্ধ (EU-তে, ব্যাঙ্কগুলিকে উদ্দেশ্যের জন্য নির্দিষ্ট EU শ্রেণীবিন্যাস TSC ব্যবহার করা উচিত), পাশাপাশি ব্যস্ততার স্তরের সূচক হিসাবে। টায়ার 1 ব্যাঙ্কগুলি মূল প্রভাব সূচকগুলি ব্যবহার করে সমগ্র পোর্টফোলিও (নতুন এবং বিদ্যমান) স্ক্রিন করবে বলে আশা করা হচ্ছে। টায়ার 1 এবং 2 ব্যাঙ্কগুলির প্রভাব সূচক ব্যবহার করা উচিত (ক্লায়েন্ট, প্রকল্প এবং কার্যকলাপের উপর নির্ভর করে)। টিয়ার 2 এবং টিয়ার 3 শুধুমাত্র নতুন পোর্টফোলিওগুলি স্ক্রীন করা উচিত এবং পোর্টফোলিওগুলিতে ফোকাস করা উচিত যা সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য প্রভাব রয়েছে৷ এখানে কী স্ক্রিন করা হবে (লোন, বিনিয়োগ, ক্লায়েন্ট) এবং কত শতাংশ স্ক্রিন করা হবে সে সম্পর্কে কীভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল তার রিপোর্ট করা গুরুত্বপূর্ণ। তাদের প্রাসঙ্গিক এবং সম্ভাব্য সূচক ব্যবহার করা উচিত। এনগেজমেন্ট ইন্ডিকেটর হওয়া উচিত পরিমাণগত (ক্লায়েন্টের সংখ্যা বা পোর্টফোলিওর অনুপাত যার সাথে তারা জড়িত এবং যেখান থেকে তারা ডেটা সংগ্রহ করছে)।
টায়ার 3 ব্যাঙ্কগুলির কমপক্ষে 2টি প্রাসঙ্গিক মূল সেক্টর স্ক্রিন করা উচিত। অন্যদিকে, টায়ার 1 ব্যাঙ্কগুলি ইতিমধ্যে বিদ্যমান ক্লায়েন্ট, ঋণ, বিনিয়োগের ডেটা সংগ্রহ করবে। অন্যদের শুধুমাত্র নতুন ক্লায়েন্ট, ঋণ, বিনিয়োগের তথ্য সংগ্রহ করা উচিত। UNEP FI স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে যেকোন তথ্যের ব্যবধান সনাক্ত করতে এবং সম্পর্ক পরিচালক এবং ক্লায়েন্টের মুখোমুখি হওয়ার জন্য জড়িত করতে চায়। একটি ভাল সূচনা পয়েন্ট হবে একটি ডেটা টেমপ্লেট প্রস্তুত করা এবং ক্লায়েন্টদের সাথে শেয়ার করা।
কেপিআই-এ জড়িত সূচক, আর্থিক সূচক এবং প্রভাব সূচক অন্তর্ভুক্ত:
1-ক্লায়েন্ট এনগেজমেন্ট ইন্ডিকেটর ব্যবহার করা হয় মূল ক্লায়েন্টদের সাথে এনগেজমেন্ট মূল্যায়ন করতে। সম্পৃক্ততার স্তর মূল্যায়ন করতে, ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের রূপান্তর পরিকল্পনাগুলি নিয়ে আলোচনা করা উচিত (যদি টায়ার 1 ব্যাঙ্ক) এবং তাদের সাথে/পরামর্শ করা উচিত (যদি টায়ার 2 বা 3 ব্যাঙ্ক হয়)। ক্লায়েন্ট এনগেজমেন্ট স্ক্রীনিং-এর জন্য, মূল সেক্টরে ক্লায়েন্টদের গুণগত এবং পরিমাণগত বিশ্লেষণের জন্য ক্লায়েন্টদের সাথে জড়িত হতে শনাক্ত করতে। এছাড়াও, শতাংশের সংখ্যার পরিপ্রেক্ষিতে ইতিমধ্যেই জড়িত ক্লায়েন্টদের পরিমাণগত বিশ্লেষণ।
2-আর্থিক সূচকগুলি লক্ষ্যে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে এমন কার্যকলাপের দিকে পরিচালিত আর্থিক প্রবাহের পরিমাণ বা শতাংশ নিয়ে গঠিত। আর্থিক প্রবাহের মূল্যায়ন করার জন্য ব্যাঙ্কগুলিকে শুরু করার আগে একটি শ্রেণীবিন্যাস ব্যবস্থা বেছে নেওয়া উচিত — উদ্দেশ্যের জন্য নির্দিষ্ট EU Taxonomy TSC প্রস্তুত হলে EU-তে ব্যবহার করা উচিত)। মূল্যায়ন ব্যাঙ্কের স্তরের উপর নির্ভরশীল। সমস্ত স্তরের (কার্যকলাপ, ক্লায়েন্ট, প্রকল্প) নির্দেশিত আর্থিক প্রবাহের মূল্যায়ন দিয়ে শুরু করা উচিত যা উদ্দেশ্যের সাথে সারিবদ্ধ। আর্থিক প্রবাহ স্ক্রীনিংয়ের জন্য, পোর্টফোলিওকে বিভক্ত করা উচিত (ক্লায়েন্ট, কার্যকলাপ বা প্রকল্প স্তরে) ক) একটি নির্দিষ্ট ব্যবহার সহ আর্থিক উপকরণ, খ) নির্দিষ্ট ব্যবহার ছাড়াই৷
3-প্রভাব সূচকগুলি পোর্টফোলিওগুলির প্রভাব মূল্যায়নের জন্য প্রয়োজন (টিয়ার 1 ব্যাঙ্কগুলির জন্য প্রভাব সূচকগুলির মূল সেটগুলি তাদের প্রভাব মূল্যায়নকে একীভূত করার জন্য প্রয়োজন)৷ চিহ্নিত কার্যকলাপের প্রভাব মূল্যায়ন শুধুমাত্র টায়ার 1 এবং টায়ার 2 ব্যাঙ্কের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। ইমপ্যাক্ট স্ক্রীনিং এর জন্য, (শুধুমাত্র টিয়ার 1 এবং টিয়ার 2 এর জন্য), প্রতিটি ইমপ্যাক্ট সূচকের জন্য বেসলাইন ডেটা সংগ্রহের পর্যায়ে সংগৃহীত ডেটা ব্যবহার করে গণনা করা উচিত।
অবশেষে, তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য, ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করা উচিত যাতে তাদের কার্যক্রম আরও টেকসই ফলাফল সমর্থন করে। তাদের কার্বন নিবিড় সেক্টরে ক্লায়েন্টদের সমর্থন করতে হবে ডিকার্বনাইজ করতে এবং পিসিএ এবং সর্বশেষ বিজ্ঞানের লক্ষ্যগুলির সাথে সারিবদ্ধ করতে। UNEP FI স্বাক্ষরকারী ব্যাঙ্কগুলিকে তাদের সংস্থার অভ্যন্তরে শাসন কাঠামো এবং তাদের সংস্কৃতি তার টেকসই লক্ষ্য এবং কৌশলগুলি অর্জনে সমর্থন করে তা নিশ্চিত করার জন্য অনুরোধ করে।
- এসইও চালিত বিষয়বস্তু এবং পিআর বিতরণ। আজই পরিবর্ধিত পান।
- প্লেটোএআইস্ট্রিম। Web3 ডেটা ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. এখানে প্রবেশ করুন.
- অ্যাড্রিয়েন অ্যাশলির সাথে ভবিষ্যত মিন্টিং। এখানে প্রবেশ করুন.
- PREIPO® এর সাথে PRE-IPO কোম্পানিতে শেয়ার কিনুন এবং বিক্রি করুন। এখানে প্রবেশ করুন.
- উত্স: https://www.finextra.com/blogposting/24279/responsible-banking-what-do-unep-fis-principles-mean-for-banks?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- : আছে
- : হয়
- :না
- :কোথায়
- $ ইউপি
- 1
- 10
- 12
- 12 মাস
- 15%
- 2024
- 2026
- 2030
- 2050
- 22
- 7
- a
- ক্ষমতা
- সক্ষম
- সম্পর্কে
- উপরে
- পরম
- গৃহীত
- প্রবেশ
- অনুষঙ্গী
- হিসাব
- দায়িত্ব
- দায়ী
- হিসাবরক্ষণ
- অর্জন করা
- অর্জন
- কৃতিত্ব
- অর্জনের
- দিয়ে
- আইন
- কর্ম
- স্টক
- ক্রিয়াকলাপ
- কার্যকলাপ
- আসল
- যোগ
- অতিরিক্ত
- ঠিকানা
- সম্ভাষণ
- পোষ্যপুত্র গ্রহণ করা
- অগ্রসর
- উন্নয়নের
- প্রচার
- প্রভাবিত
- পর
- বিরুদ্ধে
- এজেন্সি
- পূর্বে
- চুক্তি
- কৃষি
- লক্ষ্য
- লক্ষ্য
- লক্ষ্য
- শ্রেণীবদ্ধ করা
- প্রান্তিককৃত
- শ্রেণীবিন্যাস
- সব
- বণ্টন
- অনুমতি
- অনুমতি
- ইতিমধ্যে
- এছাড়াও
- বিকল্প
- যদিও
- উচ্চাকাঙ্ক্ষা
- উচ্চাকাঙ্ক্ষী
- পরিমাণ
- an
- বিশ্লেষণ
- বিশ্লেষণ
- এবং
- বার্ষিক
- সালিয়ানা
- অন্য
- উত্তর
- কোন
- প্রয়োগ করা
- প্রয়োগ করা হচ্ছে
- অভিগমন
- পন্থা
- যথাযথ
- রয়েছি
- এলাকায়
- এলাকার
- আয়োজিত
- AS
- আ
- পরিমাপন
- মূল্যায়ন
- সম্পদ
- সম্পদ শ্রেণি
- সম্পদ
- সহায়তা
- যুক্ত
- এসোসিয়েশন
- অধিকৃত
- At
- উপস্থিতি
- সহজলভ্য
- গড়
- সচেতন
- ভারসাম্য
- হিসাবনিকাশপত্র
- ব্যাংক
- ব্যাংকিং
- ব্যাংক
- ব্যারেল
- ভিত্তি
- ভিত্তি
- বেসলাইন
- ভিত্তি
- BE
- কারণ
- হয়েছে
- আগে
- শিক্ষানবিস
- শুরু
- হচ্ছে
- উচ্চতার চিহ্ন
- উত্তম
- মধ্যে
- ডুরি
- উভয়
- সীমানা
- আনা
- নির্মাণ করা
- ভবন
- নির্মিত
- ব্যবসায়
- ব্যবসা মডেল
- বানিজ্যিক রণনীতি
- ব্যবসা
- কিন্তু
- by
- গণনা করা
- গণিত
- গণক
- গণনার
- CAN
- না পারেন
- ক্ষমতা
- ধারণক্ষমতা
- রাজধানী
- গ্রেপ্তার
- ক্যাচ
- কারবন
- কার্বন ক্রেডিট
- কার্বন নিঃসরণ
- কার্বন নিরপেক্ষতা
- বহন
- কেস
- বিভাগ
- বিভাগ
- যার ফলে
- কিছু
- চ্যালেঞ্জ
- পরিবর্তন
- পরিবর্তন
- পরিবর্তন
- চেক
- পছন্দ
- বেছে নিন
- নির্বাচন
- মনোনীত
- বিজ্ঞপ্তি অর্থনীতি
- দাবি
- নির্মলতা
- শ্রেণী
- ক্লাস
- শ্রেণীভুক্ত করা
- পরিষ্কার
- পরিষ্কারভাবে
- মক্কেল
- ক্লায়েন্ট
- জলবায়ু
- জলবায়ু পরিবর্তন
- কয়লা
- সংহত
- সংগ্রহ করা
- সংগ্রহ
- সংগ্রহ
- সমষ্টিগত
- আসা
- আসে
- আসছে
- ব্যবসায়িক
- সমর্পণ করা
- প্রতিশ্রুতি
- সাধারণ
- সাধারণভাবে
- সম্প্রদায়
- কোম্পানি
- কোম্পানি
- তুলনা
- সম্পূর্ণ
- ধারণা
- পরিবেশ
- বিশ্বাস
- বিবেচনা
- বিবেচ্য বিষয়
- বিবেচিত
- সঙ্গত
- গঠিত
- দৃঢ় করা
- নির্মাণ
- ভোক্তা
- প্রসঙ্গ
- অব্যাহত
- একটানা
- সংকোচন
- অবদান
- অবদান
- অবদান
- অভিসৃতি
- মূল
- কর্পোরেট
- মূল্য
- পারা
- কাউন্টারপার্টি
- দেশ
- আবরণ
- কভারেজ
- আচ্ছাদন
- সৃষ্টি
- বিশ্বাসযোগ্য
- ধার
- ক্রেডিট
- নির্ণায়ক
- সংকটপূর্ণ
- ফসল
- সংস্কৃতি
- বর্তমান
- এখন
- ক্রেতা
- গ্রাহকদের
- উপাত্ত
- দিন
- decarbonization
- সিদ্ধান্ত নেন
- রায়
- সিদ্ধান্ত মেকিং
- সিদ্ধান্ত
- হ্রাস
- গভীর
- সংজ্ঞা
- ডিগ্রী
- ব-দ্বীপ
- প্রমান
- নির্ভরশীল
- নির্ভর করে
- নির্ধারণ
- নির্ধারণ করে
- নির্ণয়
- বিকাশ
- উন্নয়নশীল
- উন্নয়ন
- উন্নয়ন
- পার্থক্য
- বিভিন্ন
- সরাসরি
- অভিমুখ
- সরাসরি
- প্রকাশ করা
- প্রকাশ করছে
- প্রকাশ
- আলোচনা করা
- আলোচনা
- প্রভেদ করা
- বিতরণ
- do
- ডলার
- ড্রাইভ
- কারণে
- সময়
- e
- প্রতি
- অর্থনৈতিক
- অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি
- অর্থনৈতিক প্রভাব
- অর্থনীতির
- অর্থনীতি
- প্রভাব
- কার্যকর
- দক্ষতা
- দক্ষ
- প্রচেষ্টা
- প্রচেষ্টা
- পারেন
- বিদ্যুৎ
- এম্বেডিং
- শিরীষের গুঁড়ো
- নির্গমন
- নির্গমন
- জোর
- সম্ভব
- পরিবেষ্টন করা
- উত্সাহিত করা
- শেষ
- শক্তি
- শক্তি প্রকল্প
- চুক্তিবদ্ধ করান
- জড়িত
- প্রবৃত্তি
- আকর্ষক
- নিশ্চিত করা
- নিশ্চিত
- সমগ্র
- পরিবেশ
- পরিবেশ
- সমান
- ন্যায়
- অপরিহার্য
- স্থাপন করা
- প্রতিষ্ঠার
- এস্টেট
- হিসাব
- আনুমানিক
- অনুমান
- EU
- ঘটনা
- প্রতি
- গজান
- নব্য
- উদাহরণ
- ছাড়িয়ে
- অতিরিক্তভাবে
- অপসারণ
- প্রদর্শক
- থাকা
- বিদ্যমান
- বিদ্যমান
- বিস্তৃত করা
- প্রত্যাশা
- প্রত্যাশিত
- আশা
- অভিজ্ঞতা
- ব্যাখ্যা করা
- ব্যাখ্যা
- অন্বেষণ
- প্রকাশ
- বহিরাগত
- সহজতর করা
- সুগম
- সুবিধা
- সম্মুখ
- কারণের
- সাধ্য
- উখার গুঁড়া
- অর্থ
- অর্থ দিয়ে
- আর্থিক
- আর্থিক অন্তর্ভুক্তি
- অর্থনৈতিক কার্যসম্পাদন
- আর্থিক পণ্য
- অর্থনৈতিক ব্যবস্থা
- অর্থায়ন
- আবিষ্কার
- ফাইনস্ট্রা
- দৃঢ়
- প্রথম
- প্রবাহ
- কেন্দ্রবিন্দু
- গুরুত্ত্ব
- মনোযোগ
- অনুসৃত
- অনুসরণ
- অনুসরণ
- জন্য
- প্রণয়ন
- জীবাশ্ম
- জীবাশ্ম জ্বালানী
- প্রতিপালক
- চার
- ফ্রেমওয়ার্ক
- অবকাঠামো
- থেকে
- জ্বালানি
- পরিপূরক
- সম্পূর্ণ
- সম্পূর্ণরূপে
- তহবিল
- ভবিষ্যৎ
- লাভ করা
- হত্তন
- ফাঁক
- ফাঁক
- গ্যাস
- একত্রিত
- জমায়েত
- লিঙ্গ
- সাধারণ
- উৎপাদিত
- প্রজন্ম
- প্রজন্ম
- ভূগোল
- ভূগোল
- জিএইচজি
- জিএইচজি নির্গমন
- দাও
- প্রদত্ত
- বিশ্বব্যাপী
- বিশ্ব অর্থনীতি
- লক্ষ্য
- গোল
- ভাল
- গুগল
- শাসন
- বৃহত্তর
- সর্বাধিক
- Green
- স্থূল
- হত্তয়া
- উন্নতি
- পথপ্রদর্শন
- কৌশল
- নির্দেশিকা
- নির্দেশিকা
- ছিল
- হাত
- ক্ষতি
- আছে
- জমিদারি
- মাথা
- স্বাস্থ্য
- সাহায্য
- সাহায্য
- এখানে
- উচ্চ
- ঊর্ধ্বতন
- সর্বোচ্চ
- দিগন্ত
- ঘন্টা
- হাউজিং
- কিভাবে
- কিভাবে
- যাহোক
- HTTPS দ্বারা
- i
- চিহ্নিত
- শনাক্ত
- সনাক্ত করা
- চিহ্নিতকরণের
- if
- ii
- প্রভাব
- প্রভাবী
- প্রভাব
- বাস্তবায়ন
- বাস্তবায়ন
- বাস্তবায়ন
- প্রভাব
- ঊহ্য
- গুরুত্বপূর্ণ
- উন্নত করা
- উন্নতি
- উন্নতি
- in
- গভীর
- অন্তর্ভুক্ত করা
- অন্তর্ভুক্ত
- অন্তর্ভুক্ত
- সুদ্ধ
- অন্তর্ভুক্তি
- অন্তর্ভুক্ত
- আয়
- অন্তর্ভূক্ত
- বৃদ্ধি
- বর্ধিত
- ক্রমবর্ধমান
- ইঙ্গিত
- ইনডিকেটর
- সূচক
- স্বতন্ত্র
- শিল্প
- শিল্প
- শিল্প
- তথ্য
- অবগত
- প্রারম্ভিক
- ইনিশিয়েটিভ
- উদ্যোগ
- উদাহরণ
- পরিবর্তে
- যন্ত্র
- সম্পূর্ণ
- ইন্টিগ্রেশন
- অখণ্ডতা
- স্বার্থ
- সুদের হার
- সুদের হার
- মধ্যবর্তী
- অভ্যন্তরীণ
- আন্তর্জাতিক
- মধ্যে
- ভূমিকা
- বিনিয়োগ
- অর্পিত
- বিনিয়োগ
- বিনিয়োগ ব্যাংকিং
- ইনভেস্টমেন্টস
- জড়িত করা
- ভিন্ন
- সমস্যা
- জারি
- IT
- এর
- যোগদান
- JPG
- চাবি
- প্রধান ক্ষেত্র
- বুদ্ধিমান
- ভূদৃশ্য
- বড়
- বৃহত্তর
- সর্বশেষ
- নেতৃত্ব
- অন্তত
- ধার
- ঋণদান
- কম
- উচ্চতা
- মাত্রা
- সম্ভবত
- সীমাবদ্ধতা
- সীমিত
- সীমা
- লাইন
- LINK
- তালিকা
- ঋণ
- ঋণ
- স্থানীয়
- দীর্ঘ
- দীর্ঘ মেয়াদী
- আর
- কম
- নিম্ন
- M2
- প্রণীত
- প্রধান
- মেনস্ট্রিম
- মুখ্য
- সংখ্যাগুরু
- করা
- মেকিং
- ব্যবস্থাপনা
- পরিচালকের
- পরিচালক
- কার্যভার
- বাজার
- উপাদান
- উপকরণ
- মে..
- গড়
- মানে
- মাপ
- মাপা
- পরিমাপ
- পরিমাপ
- সম্মেলন
- সাক্ষাৎ
- উল্লিখিত
- পদ্ধতি
- প্রণালী বিজ্ঞান
- পদ্ধতি
- ছন্দোময়
- ছন্দোবিজ্ঞান
- মাইলস্টোন
- সর্বনিম্ন
- খনন
- প্রশমিত করা
- প্রশমন
- মডেল
- আর্থিক
- মনিটর
- পর্যবেক্ষণ
- মাস
- মাসের
- অধিক
- আরো দক্ষ
- সেতু
- অনেক
- অবশ্যই
- my
- যথা
- জাতি
- জাতীয়
- প্রকৃতি
- প্রয়োজনীয়
- প্রয়োজন
- প্রয়োজন
- চাহিদা
- নেতিবাচক
- নেট
- নেট-শূন্য
- নেটওয়ার্ক
- নতুন
- পরবর্তী
- না।
- সুপরিচিত
- লক্ষ
- সংখ্যা
- সংখ্যার
- অনেক
- উদ্দেশ্য
- উদ্দেশ্য
- ডুরি
- উপগমন
- ওইসিডি
- of
- অর্পণ
- প্রায়ই
- তেল
- তেল এবং গ্যাস
- পুরাতন
- on
- একদা
- কেবল
- ওপেন সোর্স
- পরিচালনা করা
- পরিচালনা
- কর্মক্ষম
- অপারেশনস
- অপশন সমূহ
- or
- ক্রম
- সংগঠন
- সংগঠন
- সংগঠন
- অন্যান্য
- অন্যরা
- বাইরে
- ফলাফল
- ফলাফল
- রূপরেখা
- আউটপুট
- শেষ
- সামগ্রিক
- ভুল
- ওভারভিউ
- নিজের
- গতি
- প্যানেল
- সমান্তরাল
- প্যারী
- প্যারিস চুক্তি
- বিশেষ
- বিশেষত
- হাসপাতাল
- যন্ত্রাংশ
- সম্প্রদায়
- শতাংশ
- শতকরা হার
- সম্পাদন করা
- কর্মক্ষমতা
- ক্রিয়াকাণ্ড
- করণ
- কাল
- পর্যাবৃত্ত
- মাসিক
- ফেজ
- শারীরিক
- ছবি
- জায়গা
- পরিকল্পনা
- পরিকল্পিত
- পরিকল্পনা সমূহ
- প্লাস্টিক
- Plato
- প্লেটো ডেটা ইন্টেলিজেন্স
- প্লেটোডাটা
- খেলা
- বিন্দু
- পয়েন্ট
- নীতি
- নীতি
- নীতি নির্ধারক
- দূষণ
- দফতর
- পোর্টফোলিও
- অংশ
- অবস্থানের
- ধনাত্মক
- সম্ভব
- সম্ভাব্য
- ক্ষমতা
- অনুশীলন
- চর্চা
- অবিকল
- প্রধানত
- পছন্দের
- প্রস্তুত করা
- মূল্য
- মূল্য
- নীতি
- নীতিগুলো
- অগ্রাধিকার
- অগ্রাধিকার
- প্রকল্প ছাড়তে
- অগ্রাধিকার
- ব্যক্তিগত
- ব্যক্তিগত মালিকানা
- প্রক্রিয়া
- প্রযোজনা
- পণ্য
- উত্পাদনের
- প্রযোজনার
- পণ্য
- প্রোফাইল
- প্রোফাইল
- উন্নতি
- প্রগতিশীল
- প্রকল্প
- প্রকল্প
- অনুপাত
- প্রস্তাব
- সমৃদ্ধি
- প্রদান
- প্রদত্ত
- উপলব্ধ
- প্রদানের
- বিধান
- প্রক্সি
- প্রকাশ্য
- প্রকাশ্যে
- প্রকাশ করা
- প্রকাশিত
- প্রকাশক
- উদ্দেশ্য
- সাধনা
- স্থাপন
- গুণগত
- গুণ
- মাত্রিক
- প্রশ্ন
- প্রশ্ন
- পরিসর
- রাঙ্কিং
- হার
- হার
- বরং
- পৌঁছনো
- প্রস্তুত
- বাস্তব
- আবাসন
- বাস্তব জগতে
- বাস্তবানুগ
- সাধা
- স্বীকৃতি
- সুপারিশ
- হ্রাস করা
- হ্রাস
- হ্রাস
- বোঝায়
- প্রতিফলিত করা
- প্রতিফলিত
- সংক্রান্ত
- শুভেচ্ছা সহ
- আঞ্চলিক
- অঞ্চল
- আইন
- নিয়ন্ত্রক
- সংশ্লিষ্ট
- সম্পর্ক
- সম্পর্ক
- উপর
- মুক্তি
- প্রাসঙ্গিক
- বিশ্বাসযোগ্য
- নির্ভর করা
- নির্ভর
- অবশিষ্ট
- নবায়নযোগ্য
- নবায়নযোগ্য শক্তি
- রিপোর্ট
- প্রতিবেদন
- প্রতিবেদন
- প্রতিনিধিত্ব
- প্রতিনিধিত্ব করে
- অনুরোধ
- অনুরোধ
- প্রয়োজন
- প্রয়োজনীয়
- আবশ্যকতা
- প্রয়োজন
- আবাসিক
- স্থিতিস্থাপকতা
- সংস্থান
- সম্মান
- উত্তরদায়ক
- দায়িত্ব
- দায়ী
- ফল
- ফলে এবং
- রাজস্ব
- রেভিন্যুস
- এখানে ক্লিক করুন
- পর্যালোচনা
- ওঠা
- ঝুঁকি
- ঝুকি ব্যবস্থাপনা
- ঝুঁকি
- শক্তসমর্থ
- ভূমিকা
- ভূমিকা
- বৃত্তাকার
- চালান
- s
- একই
- স্কেল
- দৃশ্যকল্প
- পরিস্থিতিতে
- বিজ্ঞান
- বৈজ্ঞানিক
- সুযোগ
- স্কোর
- স্ক্রিন
- স্ক্রীনিং
- SDGs
- সেক্টর
- সেক্টর-নির্দিষ্ট
- সেক্টর
- সিকিউরিটিজ
- দেখ
- অংশ
- আত্ম
- পাঠানোর
- ক্রম
- সেবা
- ভজনা
- সেট
- সেট
- বিন্যাস
- বিভিন্ন
- ছায়া
- শেয়ার
- ভাগ
- চাদর
- সংক্ষিপ্ত
- উচিত
- গ্লাসকেস
- শো
- স্বাক্ষরকারীদের
- গুরুত্বপূর্ণ
- উল্লেখযোগ্যভাবে
- স্বাক্ষর
- সাইলো
- ছয়
- ক্ষুদ্রতর
- স্মার্ট
- So
- সামাজিক
- সমাজ
- মাটি
- সলিউশন
- উৎস
- সোর্স
- নির্দিষ্ট
- বিশেষভাবে
- নিদিষ্ট
- স্পীড
- বিভক্ত করা
- পর্যায়
- ইন্টার্নশিপ
- অংশীদারদের
- শুরু
- শুরু হচ্ছে
- রাষ্ট্র
- অবস্থা
- ধাপ
- স্টোরেজ
- কৌশলগত
- কৌশল
- কৌশল
- শক্তি
- গঠন
- কাঠামোবদ্ধ
- জমা
- সারগর্ভ
- এমন
- যথেষ্ট
- সরবরাহকারীদের
- সমর্থন
- সাস্টেনিবিলিটি
- টেকসই
- টেকসই উন্নয়ন
- টেকসই ভবিষ্যত
- পদ্ধতি
- পদ্ধতিগত
- গ্রহণ করা
- ধরা
- গ্রহণ
- লক্ষ্য
- লক্ষ্যমাত্রা
- বর্গীকরণ সূত্র
- কারিগরী
- প্রযুক্তিক
- প্রযুক্তি
- টেমপ্লেট
- মেয়াদ
- পরিভাষা
- শর্তাবলী
- শর্তাবলী এবং অবস্থা
- চেয়ে
- যে
- সার্জারির
- তাদের
- তাহাদিগকে
- তারপর
- সেখানে।
- যার ফলে
- তপ্ত
- এইগুলো
- তারা
- এই
- সেগুলো
- যদিও?
- তিন
- দ্বারা
- স্তর
- সময়
- টাইমলাইনে
- বার
- থেকে
- স্বন
- টুল
- সরঞ্জাম
- মোট
- দিকে
- প্রতি
- পথ
- অনুসরণকরণ
- গ্রহনক্ষত্রের নির্দিষ্ট আবক্র পথ
- রূপান্তর
- রূপান্তর
- স্বচ্ছতা
- স্বচ্ছ
- স্বচ্ছভাবে
- পরিবহন
- পরিবহন
- দুই
- ধরনের
- সাধারণত
- চূড়ান্ত
- অক্ষম
- অধীনে
- নিম্নাবস্থিত
- বোঝা
- বোধশক্তি
- আন্ডাররাইটিং
- একক
- অবিভক্ত
- পর্যন্ত
- আপডেট
- ব্যবহার
- ব্যবহৃত
- ব্যবহারসমূহ
- ব্যবহার
- বিভিন্ন
- আয়তন
- জেয়
- ছিল
- পানি
- উপায়..
- উপায়
- আমরা একটি
- ছিল
- কি
- কখন
- কিনা
- যে
- যখন
- সমগ্র
- ব্যাপকভাবে
- ব্যাপকতর
- ইচ্ছা
- সঙ্গে
- মধ্যে
- ছাড়া
- হয়া যাই ?
- কাজ
- would
- বছর
- বছর
- এখনো
- zephyrnet
- শূন্য