স্প্যানোস, ড্রাগনস এবং নিউ সিঙ্গাপুর

বিখ্যাত সাইপ্রিয়ট লোককাহিনী, 'স্প্যানোস অ্যান্ড দ্য ফোর্টি ড্রাগনস'-এ, একজন যুবক গ্রামের জল সরবরাহ বন্ধ করে দেওয়া চল্লিশটি ড্রাগনকে হত্যা করে তার গ্রামের লোকদের কাছে তার সাহসিকতার প্রমাণ করার জন্য বেরিয়ে পড়ে। তার বুদ্ধিমত্তার চেয়ে সামান্য বেশি ব্যবহার করে, স্প্যানোস (যার গল্প অনুসারে, মানে 'যে দাড়ি বা গোঁফ বাড়াতে পারে না') ড্রাগনদের কৌশলে বিশ্বাস করে যে সে তাদের চেয়ে শক্তিশালী, একজন ভাল শিকারী এবং এমনকি একটি দ্বারা সুরক্ষিত জাদু মলম। তার মতো হতে ইচ্ছুক, ড্রাগনরা স্প্যানোসকে তাদের উপর ফুটন্ত-গরম রজন ঢেলে দিতে দেয়, ঘটনাস্থলেই তাদের হত্যা করে। স্প্যানোস পরে স্রোতটিকে তার গ্রামে ফিরিয়ে দেয় এবং বিজয়ী হয়ে তার বাড়িতে ফিরে আসে।

এই ধরনের গল্প, অবশ্যই, বিশ্বের সাংস্কৃতিক ল্যান্ডস্কেপ অনন্য নয়. বাইবেলের ডেভিড এবং গলিয়াথ থেকে শুরু করে জুলিয়া ডোনাল্ডসনের আধুনিক দিনের 'দ্য গ্রুফালো' পর্যন্ত অনেক সংস্কৃতিতে এমন লোকদের গল্প রয়েছে যারা 'তাদের ওজনের উপরে খোঁচা দেয়'। এটা আমার মাথায় আসার কারণ হল পরের সপ্তাহে সাইপ্রাসে iFX EXPO-তে আমার অংশগ্রহণের আগে আমার এক সহকর্মীর সাথে বেশ কিছু দিন আগে আলোচনা হয়েছিল। আমার সহকর্মী, যিনি নিজে ভূমধ্যসাগরীয় দ্বীপে ভ্রমণের প্রস্তুতিতে ব্যস্ত ছিলেন, তিনি উচ্চস্বরে ভাবছিলেন সাইপ্রাসের হয়ে উঠতে কী লাগবে, যেমন তিনি বলেছিলেন, "ভূমধ্যসাগরের সিঙ্গাপুর।"

কল এবং ইমেল নিয়ে ব্যস্ত, এই বিষয়ে আমাদের কথোপকথনটি সংক্ষিপ্ত ছিল এবং এতে সাইপ্রিয়ট লোককাহিনীর উদ্ধৃতি অন্তর্ভুক্ত ছিল না। কিন্তু, বেশ কিছু দিন পরে, যখন আমি আমার মধ্যরাত্রি-মনে কথোপকথনটি পুনরায় চালানোর প্রক্ষেপণ করেছিলাম (যা, কারো জন্য

কারণ দীর্ঘ-সমাপ্ত আলোচনার আলগা প্রান্ত বেঁধে রাখা উপভোগ করে), আমি এটি বলতে শুনেছি: "স্প্যানোসের মতো হও"। এর অর্থ, ছোট দ্বীপ-জাতি যদি অনেক বড়, বড়-সংখ্যার আর্থিক ড্রাগনদের হত্যা করতে চায়, তাহলে তাকে স্প্যানোসের মতই একই পন্থা অবলম্বন করতে হবে, এবং কাজ করতে হবে যেন এটি তাদের চেয়ে বড় এবং শক্তিশালী, তার বদলে একটি অসুবিধা থেকে একটি সুবিধা ছোট আকার. এবং এটি সব, অবশ্যই, ক্লায়েন্ট অনবোর্ডিং ফিরে আসে. আমি ব্যাখ্যা করবো.

প্রতিযোগিতামূলক নিয়ন্ত্রক এবং FI দ্বিধা

যত বড় তত ভালো. বড় মানে আরও ক্লায়েন্ট, আরও সুযোগ এবং তাই বেশি লাভ। ইউরোপীয় ইউনিয়নের অস্তিত্বের আগে, সাইপ্রিয়ট লাইসেন্সের চেয়ে একটি জার্মান লাইসেন্স অনেক বেশি কাঙ্খিত ছিল, কারণ এটি FI-কে আরও বড় সমৃদ্ধ বাজারে অ্যাক্সেস দিয়েছে।

যাইহোক, ইইউতে, FI জার্মানি বা সাইপ্রাসে লাইসেন্সপ্রাপ্ত কিনা তা আর গুরুত্বপূর্ণ নয়, কারণ যেকোনো সদস্য রাষ্ট্রের লাইসেন্স কার্যত সমগ্র ইউরোপীয় বাজারের দরজা খুলে দেয়। অথবা, অন্য কথায়, ইইউ ছোট সদস্য রাষ্ট্রগুলির জন্য খেলার ক্ষেত্র সমান করেছে, এবং তারা এখন মহাদেশের ড্রাগনদের সাথে চোখ-মুখে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারে।

এটি একটি ভাল উদাহরণ যে কীভাবে ইউরোপীয় বাজার কেবল সদস্য রাষ্ট্রগুলির মধ্যে জাতীয় সীমানা ছেড়ে দেয় না, তাদের একটি বড় অর্থনৈতিক ব্লকে পরিণত করে, তবে ইউরোপীয় বাজারকে নিজেই একটি বাজারে পরিণত করে, যেখানে দেশগুলি তাদের জাতীয় সংস্থাগুলি সহ , একে অপরের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করুন, যেমনটি যে কোনো বাজারে করবে।

এই প্রতিযোগিতা, অবশ্যই, FIs কে একটি নির্দিষ্ট এখতিয়ারে টানতে এবং বিনিয়োগকারীদের রক্ষাকারী হিসাবে নিয়ন্ত্রকদের ভূমিকা এবং আরও ব্যবসাকে আকর্ষণ করার আকাঙ্ক্ষার মধ্যে স্বার্থের দ্বন্দ্ব তৈরি করার জন্য নিয়ন্ত্রণ সহজ করার জন্য একটি উদ্দীপনা তৈরি করতে পারে (আমি কী অদূর ভবিষ্যত এবং সুদূর ভবিষ্যতের মধ্যে স্বার্থের সংঘাতকে আখ্যায়িত করুন, কারণ একটি নিম্ন-নিয়ন্ত্রিত বাজারে FIs-এর খুব দ্রুত বৃদ্ধি, দীর্ঘমেয়াদে, বাজারে বিনিয়োগকারীদের আস্থা হারাতে পারে এবং দীর্ঘস্থায়ী এর সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের ক্ষতি)।

যদি এই অন্তর্নিহিত দ্বন্দ্ব পরিচিত শোনায়, তবে এটি যে কোনও FI-এর কাছে পরিচিত। ঐতিহ্যগতভাবে, একটি FI হয় দ্রুত, সহজে এবং একটি আনন্দদায়ক গ্রাহক অভিজ্ঞতার সাথে একজন ক্লায়েন্টকে জাহাজে নিয়ে যেতে পারে; or অনবোর্ডিং গতি এবং গ্রাহক অভিজ্ঞতার খরচে উচ্চ স্তরের সম্মতি বজায় রাখুন।

বছরের পর বছর ধরে, অনেক FIs কোনো না কোনোভাবে এই সমস্যা সমাধান করেছে। কেউ কেউ সম্মতির দিকে জুয়া খেলা বেছে নিয়েছে, অনেক অনবোর্ডিং প্রয়োজনীয়তা বাদ দিয়েছে এবং সেরাটির আশা করছে। অন্যরা যে এখতিয়ার থেকে তারা জাহাজে প্রবেশ করে সেখানে খুব নির্বাচনী হয়, উচ্চ স্তরের সম্মতি নিশ্চিত করার জন্য তাদের টার্গেট ভিড়কে সীমিত করে, এমনকি যেখানে তাদের নির্দিষ্ট এখতিয়ারে অবাধে জাহাজে যাওয়ার জন্য EU পাসপোর্ট রয়েছে সেখানেও।

শুধুমাত্র সম্প্রতি, এআই এবং অন্যান্য প্রযুক্তিগত অগ্রগতির উত্থানের সাথে, আরেকটি সমাধান আবির্ভূত হয়েছে, যা গ্রাহকের অভিজ্ঞতা এবং সম্মতি স্তর উভয়ই উন্নত করে। আমি অবশ্যই আমার নিজের কোম্পানির সিস্টেমের কথা বলছি, যেটি তাদের অনবোর্ডিং প্রক্রিয়ার সম্পূর্ণতাকে স্বয়ংক্রিয় করে দিয়েছে, স্বয়ংক্রিয় ক্লায়েন্ট শ্রেণীকরণ এবং উপযুক্ততা এবং উপযুক্ততা নির্ধারণ থেকে শুরু করে প্রতিটি ধরনের KYC/AML চেক কল্পনাযোগ্য, প্রতিটি এখতিয়ারে সম্পূর্ণরূপে অনুগত থাকা অবস্থায়।

(ছোট) আকারের সুবিধা

এবং এখানে আমরা Spanos ফিরে. ইইউ, আমরা দেখেছি, ছোট এবং বড় মধ্যে খেলার ক্ষেত্র সমান করে দিয়েছে। প্রযুক্তি ছোট নিয়ন্ত্রকদের পক্ষে স্কেল টিপস. কেন? এর জন্য, আমাদের (মুইনমোস') ক্লায়েন্ট অনবোর্ডিং প্ল্যাটফর্মে আবার ফিরে যেতে হবে, এবং একটি গুরুত্বপূর্ণ পাঠে যা আমরা বিগত বছরগুলিতে শিখেছি, এবং তা হল - FI যত ছোট হবে, এটি গ্রহণ করা এবং সফলভাবে একীভূত করা তত দ্রুত প্লাটফর্ম. এইভাবে, FI যত ছোট হবে, তার ক্লায়েন্ট অনবোর্ডিং এবং কমপ্লায়েন্সের উন্নতিতে ততই ভাল (এর মানে এই নয় যে বড় প্রতিষ্ঠানগুলি সফলভাবে আমাদের পণ্য গ্রহণ করে না - এটি কেবলমাত্র তারা সাধারণত তাদের নিজস্ব সময়ে এটি করে)।

এর অনেক কারণ রয়েছে: বৃহৎ ব্যাঙ্কগুলির ধীরগতির সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রবণতা থেকে শুরু করে বৃহত্তর সংখ্যক ব্যবহারকারীকে প্রশিক্ষণ দেওয়া প্রয়োজন, এই সত্য যে ছোট FIগুলির সাধারণত পরিবর্তন-প্রতিরোধকারী উত্তরাধিকার ব্যবস্থা থাকে না।

একই যুক্তি, আমি বিশ্বাস করি, নিয়ন্ত্রকদের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। উদাহরণস্বরূপ, সাইএসইসি, উইকিপিডিয়া অনুসারে, 103 জন কর্মচারী রয়েছে (2017 ডেটা)। বিপরীতে, একই উত্স অনুসারে, BaFIN এর রয়েছে 2,535 (ডিসেম্বর 2014 অনুযায়ী)। তাই, যদি CySEC তার পদ্ধতি পরিবর্তন করতে চায়, একটি নতুন সফ্টওয়্যার সমাধান অন্তর্ভুক্ত করতে বা এর ডেটাবেসগুলিকে ডিজিটাইজ করতে চায়, তাহলে এটি সম্ভবত 25-গুণ বড় BaFIN-এর চেয়ে অনেক দ্রুত তা করতে পারে৷

এটা একটা প্রচুর এমন একটি বিশ্বে সুবিধা যেখানে প্রযুক্তি উভয় প্রক্রিয়াকে দ্রুত এবং আরও সঙ্গতিপূর্ণ করে তোলার ক্ষেত্রে মুখ্য, এবং সাইএসইসি-এর মতো ছোট বাজারের নিয়ন্ত্রকদের শুধুমাত্র FIs-এর এখতিয়ারের পছন্দের জন্য স্বল্পমেয়াদী প্রতিযোগিতায় একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দিতে পারে না বরং বাজারকেও ভালো রাখতে পারে। দীর্ঘমেয়াদে নিয়ন্ত্রিত এবং স্বাস্থ্যকর।

আরও কয়েকটি শব্দ

একটি চূড়ান্ত নোটে, সাইএসইসি-এর নতুন চেয়ারম্যান, ডঃ জর্জ থিওচারাইডস, এক পাক্ষিক আগে তাঁর সাম্প্রতিক নিয়োগের সময় আমি খুশি হয়েছিলাম যে, তার "লক্ষ্য হল নিশ্চিত করা যে CySEC বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি প্রতিরক্ষামূলক ঢাল হিসাবে কাজ করে চলেছে, এবং এছাড়াও সেক্টরের সুস্থ প্রবৃদ্ধির পথ দেখায়। আর্থিক প্রযুক্তিগুলি দ্রুত গতিতে বিকশিত হচ্ছে এবং আমি CySEC দ্বারা নির্ধারিত উচ্চ মানগুলিকে পূর্ববর্তী বছরগুলিতে সংরক্ষণ করার জন্য কাজ করব, পাশাপাশি সামনে থাকা চ্যালেঞ্জগুলির মোকাবেলায় এটি নমনীয় এবং কার্যকর হতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য কাজ করব”। আমি বিশ্বাস করি এই তিনটি উপাদান: বিনিয়োগকারীদের সুরক্ষা, স্বাস্থ্যকর বৃদ্ধি এবং প্রযুক্তি হাতে-কলমে যায় এবং আমি CySEC-কে মহাদেশের অন্যতম ড্রাগনে সফলভাবে পরিণত করার জন্য নতুন চেয়ারম্যানের শুভকামনা জানাই।

Remonda Kirketerp-Moller, প্রতিষ্ঠাতা এবং CEO মুইনমোস