গোলমাল বন্ধ করুন: কেন ফিনটেকদের ছাঁটাইয়ের ব্যান্ডওয়াগন (হেনরিক গ্রিম) প্লেটোব্লকচেন ডেটা ইন্টেলিজেন্সে ঝাঁপিয়ে পড়া উচিত নয়। উল্লম্ব অনুসন্ধান. আ.

গোলমাল বন্ধ করুন: কেন ফিনটেকদের ছাঁটাইয়ের ব্যান্ডওয়াগনের উপর ঝাঁপিয়ে পড়া উচিত নয় (হেনরিক গ্রিম)

আমরা সকলেই স্টার্টআপ ছাঁটাই সম্পর্কে ধারাবাহিক প্রতিবেদনগুলি পর্যবেক্ষণ করছি। বিভিন্ন সেক্টরকে প্রভাবিত করে, তারা ইঙ্গিত দেয় যে দীর্ঘ পূর্বাভাসিত প্রযুক্তিগত মন্দা শুরু হচ্ছে। প্রকৃতপক্ষে, আমরা ঝুঁকির ক্ষুধা এবং তহবিল প্রাপ্যতার একটি উল্লেখযোগ্য নেতিবাচক পরিবর্তন লক্ষ্য করছি
বৃহত্তর প্রযুক্তি ইকোসিস্টেমে। তাত্ক্ষণিক মুদি সরবরাহের মতো উল্লম্ব ক্ষেত্রে বেশ কয়েকটি বিশিষ্ট স্টার্টআপ তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে স্কেল করছে। নিঃসন্দেহে, আমরা ধীরে ধীরে প্রবেশ করছি। যা এখনও নিশ্চিত নয়, যদিও, এর স্কেল এবং সময়কাল। 

প্রস্তুত করার সর্বোত্তম সময় এখন, এবং নির্দিষ্ট কিছু স্টার্টআপগুলি তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে স্কেল করে এবং ছাঁটাইয়ের মাধ্যমে তাদের রানওয়ে রক্ষা করে তা করছে৷ এর জন্য যুক্তিগুলি পূর্ববর্তী বুদবুদ বিস্ফোরণ থেকে শেখা পাঠের উপর ভিত্তি করে বলে মনে হচ্ছে। এবং যদিও এটি লোভনীয় হতে পারে
বিশ্লেষক এবং প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য অতীতের দিকে তাকানোর জন্য ভবিষ্যৎ জানাতে, প্রথমে হেডকাউন্ট কাটার উপর ফোকাস করা অনেক ক্ষেত্রে বিপরীত হতে পারে।

বর্তমান মন্দা 2008 সালের মন্দার মতো নয়

2008 সালে সর্বশেষ প্রযুক্তিগত মন্দাটি প্রতিষ্ঠাতাদের এখন কী করতে হবে তা বলার জন্য খুব কার্যকর হবে না। ইউরোপীয় প্রযুক্তি আমূল ভিন্ন এবং ফিনটেকের মতো ক্ষেত্রগুলি প্রায় অচেনা। স্কেল পরিপ্রেক্ষিতে, শিল্প অনেক গুণ বড়. যেদিকে
2008 সালে, ফিনটেক মূলত অর্থপ্রদান এবং স্থানান্তরের আশেপাশে ছিল, আজ, এটি ব্যবসা এবং গ্রাহকরা কীভাবে অর্থ ব্যবহার করে তার প্রতিটি অংশকে প্রভাবিত করে। ফিনটেক অবকাঠামো স্টার্টআপগুলি বেশিরভাগ দেশে এবং প্রায় প্রতিটি উল্লম্বে কতগুলি ব্যবসা পরিচালনা করে তার একটি অন্তর্নিহিত অংশ।
SaaS থেকে ইকমার্স, সাইবারসিকিউরিটি এবং martech থেকে অন্যান্য প্রযুক্তি বিভাগের ক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য। আমরা এমন একটি মন্দা দেখতে যাচ্ছি না যা প্রতিটি ধরণের স্টার্টআপকে সমানভাবে পিছিয়ে দেয়। ইউরোপীয় প্রযুক্তি শিল্প তার জন্য খুব বিস্তৃত এবং গভীর
কার্যত ঘটতে। ফিনটেক নিজেই একটি মিশ্র ব্যাগের বেশি অভিজ্ঞতা লাভ করতে পারে। বিশুদ্ধ প্রযুক্তির স্টার্টআপগুলি যাদের উচ্চ মার্জিন এবং ভাল মূলধন দক্ষতা রয়েছে তাদের 'প্রযুক্তি-সক্ষম' সমকক্ষদের তুলনায় অনেক ভাল ভাড়া দিতে চলেছে৷ 

ভিসি পুঁজি শুধু স্টার্টআপ বৃদ্ধিতে জ্বালানি নয়

দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য হল যে স্টার্টআপ দৃশ্যটি সম্পূর্ণরূপে ভিসি মূলধনের উপর নির্ভরশীল নয় যা বৃদ্ধির জন্য জ্বালানি। 2008 সালে তহবিলের পতনের অর্থ হল যে নতুন স্টার্টআপগুলি বাধাগ্রস্ত হয়েছিল, ব্যর্থতাগুলি আরও বেড়ে গিয়েছিল এবং প্রবৃদ্ধি মারাত্মকভাবে হ্রাস পেয়েছে। গুরুত্বপূর্ণভাবে, কার্যকরী
স্টার্টআপগুলো ঝড়ের কবলে পড়ে। তাদের রানওয়ে প্রসারিত করার কোন উপায় না থাকায় তাদের গভীর কাট করতে হয়েছিল যা তাদের ব্যবসার ক্ষতি করেছিল এবং পুনরুদ্ধারকে কঠিন করে তুলেছিল - এবং কিছু ক্ষেত্রে - অসম্ভব। এটি কেবল মন্দাকে দীর্ঘায়িত করেনি, এটি একটি ডোমিনো সৃষ্টি করতে সহায়তা করেছিল
প্রভাব প্রতিটি প্রযুক্তি উল্লম্ব প্রভাবিত. এখন, আমাদের কাছে একটি বড় এবং দ্রুত বর্ধনশীল বিকল্প অর্থায়ন দৃশ্য রয়েছে। অনেকগুলি কোম্পানি রয়েছে যা কার্যকরী স্টার্টআপগুলিকে মূলধন পেতে চালিয়ে যাওয়ার জন্য অসংখ্য উপায় সরবরাহ করে। ঐতিহ্যগত অর্থব্যবস্থাও অনেক ভিন্ন। পূর্বে,
অনেক স্টার্টআপের জন্য একটি ব্যাঙ্ক থেকে লোন পাওয়া মূলত প্রশ্নের বাইরে ছিল, এখন এটি একটি বাস্তব বিকল্প। যদিও অনেক অল্ট ফাইন্যান্স স্টার্টআপ ভিসিদের কাছ থেকে তাদের মূলধন পায়, বেশিরভাগই বিগত কয়েক বছরে ক্রেডিটের যুদ্ধ চেস্ট তৈরি করেছে। উদাহরণস্বরূপ, ক্যাপচেস
ফেব্রুয়ারী পর্যন্ত আমাদের শেষ রাউন্ডের সাথে কয়েক মিলিয়ন সংগ্রহ করেছে। ভিসিদের পিছু হটতে সেক্টরটি অনেক বেশি শিথিলতা কাটিয়ে উঠতে সক্ষম। 

চূড়ান্ত পার্থক্য, যা আমি সংক্ষেপে উল্লেখ করব, তা হল এই মন্দার প্রকৃতি খুবই ভিন্ন। 2008 একটি বিস্তৃত ভিত্তিক আর্থিক সংকট ছিল। এই মন্দা মূল্যস্ফীতিমূলক এবং মূলত সরবরাহ শৃঙ্খল এবং রাজনৈতিক সমস্যাগুলির জন্য নিম্নমুখী। এটা হতে যাচ্ছে না
2008 এর মতো গভীর - এবং এমনকি, কিছুটা ভাগ্য সহ, মোটামুটি সংক্ষিপ্ত হতে পারে। আপনাকে মনে রাখতে হবে যে 2020 সালে মহামারী আঘাতের কারণে বেশিরভাগ ভাষ্যকার বিশ্বাস করেছিলেন যে আমরা একটি বিশাল বৈশ্বিক মন্দা এবং এমনকি একটি বিশ্বব্যাপী হতাশার দিকে যাচ্ছি। বাস্তবতা ছিল যে অর্থনীতি
ফিরে এসেছে এবং কারিগরি শিল্প প্রকৃতপক্ষে 2021 সালে সবচেয়ে বড় বছরের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে।

ছাঁটাই দিয়ে আপনার ফিনটেকের ডানা ক্লিপ করবেন না

এই প্রসঙ্গটি মাথায় রেখে, ফিনটেক প্রতিষ্ঠাতাদের তাদের দলের আকার দ্রুত কাটতে চাপ অনুভব করা উচিত নয়। নীচের লাইন রক্ষা করার জন্য ছাঁটাই করা আসলে একটি স্ব-পরিপূর্ণ ভবিষ্যদ্বাণী হয়ে উঠতে পারে। এর কারণ হল প্রথম দলের সদস্যদের ছেড়ে দেওয়া হয়েছে
প্রায়শই যোগাযোগ, বিক্রয় এবং গ্রাহক পরিষেবার মতো ফাংশনে। অনিবার্যভাবে এটি গ্রাহকের অভিজ্ঞতা এবং একটি স্টার্টআপের বৃদ্ধি অব্যাহত রাখার ক্ষমতাকে প্রভাবিত করে। এটি দলের মনোবলও হ্রাস করে, কারণ তাদের শিথিলতা গ্রহণ করতে হবে এবং বুঝতে হবে যে প্রতিশ্রুতিশীল
তারা যোগদানকারী স্টার্টআপ এখন সংগ্রাম করছে। যদি মন্দা হয়, যেমনটি আমি সন্দেহ করি, অগভীর হতে চলেছে এবং প্রযুক্তি শিল্পের অতিরিক্ত উত্তপ্ত অংশগুলিতে মনোনিবেশ করবে, যে স্টার্টআপগুলি দ্রুত তাদের মাথার সংখ্যা কমিয়েছে তারা দেখতে পাবে যে প্রতিভা নিয়োগ করা কঠিন হবে এবং আরও অনেক কিছু।
ব্যয়বহুল তাদের প্রতিযোগীরা যারা একই ছাঁটাই করেনি তারা মন্দা পরবর্তী যেকোন বুমের সুবিধা গ্রহণে একটি স্পষ্ট সুবিধা পাবে। কিছু ক্ষেত্রে, তারা দেখতে পারে তাদের প্রাক্তন দলের সদস্যরা তাদের নিজস্ব উদ্যোগ তৈরি করেছে যা সরাসরি চ্যালেঞ্জের প্রতিনিধিত্ব করে। 

এই কারণেই এটি সর্বোত্তম যে প্রতিষ্ঠাতারা বিস্তৃত বাজার থেকে গোলমাল বন্ধ করে দেয়। পরিবর্তে, আপনার নিজের স্টার্টআপের পরিস্থিতিতে সম্পূর্ণভাবে ফোকাস করুন। এটি এই মন্দা পরিচালনার চাবিকাঠি হবে। স্টার্টআপ x এবং y কেন তাদের ক্রিয়াকলাপ কাটছে তার কারণ নয়
z% দ্বারা। প্রতিষ্ঠাতাদের একটি সুযোগ হিসাবে এই সময়কাল ব্যবহার করা উচিত. মন্দা ভালভাবে ব্যবসা চালানোর সুযোগ প্রদান করে। সেটা সংগ্রামী প্রতিযোগীদের গ্রাহক বেস অর্জনের মাধ্যমেই হোক, অথবা চাহিদার প্রত্যাবর্তন হলে আপনার স্টার্টআপকে দ্রুত স্কেল করার জন্য প্রস্তুত করা। 

অবশ্যই, আপনার রানওয়ে পরিশ্রমের সাথে পরিচালনা করতে থাকুন। আপনার অপারেশন কটাক্ষপাত আছে, যেখানে তারা সুবিন্যস্ত করা যেতে পারে? আপনি ব্যয়ে অস্থায়ী হ্রাস করতে এবং পেরিফেরাল ক্রিয়াকলাপ হিমায়িত করার কথা বিবেচনা করতে পারেন। আপনার বিদ্যমান গ্রাহকদের সাথে কথা বলুন এবং তৈরি করুন
নিশ্চিত তারা খুশি। আপনার বিক্রয় এবং বিপণন কৌশল বিশ্লেষণ. প্রবৃদ্ধি অব্যাহত থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনি কি আরও আক্রমণাত্মক কৌশল অনুসরণ করতে পারেন?

গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হল যে প্রতিষ্ঠাতাদের তাদের ব্যবসার মাংস কাটার পরিবর্তে দক্ষতা এবং কর্মক্ষমতা দ্বিগুণ করা উচিত। বিকল্প অর্থায়নের সন্ধান করা একটি ওয়ারচেস্ট প্রদান করতে পারে এবং পরবর্তী সময়ে বাহ্যিক অর্থায়নের চাপ কমাতে পারে
বছর মূল বার্তাটি হল যে আপনি এই মুহূর্তে তহবিল সংগ্রহ করতে চান না এবং অবিলম্বে আপনার দলের আকার কাটাতে চাপ অনুভব করছেন।

সময় স্ট্যাম্প:

থেকে আরো ফিনটেক্সট্রা