সংমিশ্রণযোগ্য ব্যাংকিং কাজ করা

80 এর দশকে যখন আমি প্রথম ব্যাঙ্কিং প্রযুক্তিতে আমার কর্মজীবন শুরু করি, আমি প্রাথমিকভাবে মেইনফ্রেমের সাথে কাজ করছিলাম।

সেই দিনগুলিতে, আমাদের কাছে "হেড অফিস ব্যবসায়িক ব্যবহারকারীদের" দল ছিল যা আমাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্দিষ্ট করেছিল। এরা ছিল মধ্যস্থতাকারী যারা সিস্টেমের প্রকৃত ব্যবহারকারীদের প্রতিনিধিত্ব করত। প্রকৃত ব্যবহারকারীদের সাথে আমাদের সরাসরি যোগাযোগ ছিল না।

কয়েক বছর পরে, ব্যাঙ্ক পরীক্ষা করতে চেয়েছিল যা আজকে চটপটে বলা হবে, কিন্তু তখন ছিল দ্রুত অ্যাপ্লিকেশন ডেভেলপমেন্ট। লক্ষ্য ছিল আমরা কীভাবে আমাদের সমাধানগুলি সরবরাহ করেছি তা ত্বরান্বিত করা। ল্যাপটপ এমনকি মোবাইল ফোনে সজ্জিত হওয়া আইটিতে আমরাই প্রথম। আমাদের আইটি অফিস থেকে বের করে একটি ব্যবসায়িক ইউনিটে একটি অফিস দেওয়া হয়েছিল।

একই সময়ে, আমাদের বাড়ি থেকে কাজ করার অনুমতি দেওয়া হয়েছিল বা যেখানেই আমরা অনুভব করেছি যে আমরা উত্পাদনশীল হতে পারি। আমার সময়সূচী ছিল সাধারণত সকাল 6টায় ঘুম থেকে ওঠা এবং দুপুর 2টা পর্যন্ত কোড, তারপর দুপুরের খাবারের জন্য বিরতি এবং বিকেলে কিপ। আমি প্রায় 6/7pm থেকে আমার ডেস্কে ফিরে এসেছি এবং সাধারণত মধ্যরাত পর্যন্ত কোড করতাম। এই আমার জন্য কাজ.

এটি ছাড়াও, সবচেয়ে বড় পরিবর্তনটি আসলে শাখাগুলিতে শেষ ব্যবহারকারীদের কাছ থেকে প্রয়োজনীয়তা পাওয়া ছিল। এটি সমাধানের ব্যবহারযোগ্যতা এবং ফাংশন সঠিকভাবে পাওয়ার জন্য একটি বিশাল পার্থক্য করেছে।

দ্রুত এগিয়ে 30 বছর এবং এটি এখন আদর্শ। বিগত 30 বছরে, আমরা ব্যবসায়িক ব্যবহারকারী এবং আইটি-এর ক্রমবর্ধমান একীকরণ দেখেছি। এমনকি সফ্টওয়্যার সরবরাহকারীরা এমন একটি মডেলের দিকে চলে গেছে যেখানে গ্রাহকরা নতুন পণ্যগুলিতে গভীরভাবে জড়িত।

যাইহোক, সাধারণত ব্যবসা-নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তার জন্য, একজন বিশ্লেষক তাদের নথিভুক্ত করেন এবং একজন বিকাশকারী কোডটি লেখেন। এটি কয়েক দশক ধরে মডেল।

লো-কোড বা নো-কোড সমাধান ব্যবহার করে ব্যবসায়িক ব্যবহারকারীদের নিজস্ব সমাধান লিখতে সক্ষম করার জন্য এটি পরিবর্তন করার চেষ্টা করা হয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, আমার শেষ কোম্পানি, edgeIPK, ওয়েব/মোবাইল অ্যাপের বিকাশের জন্য একটি নো-কোড প্ল্যাটফর্ম তৈরিতে অগ্রণী। গার্টনার এই জাতীয় সরঞ্জামগুলির ব্যবহারকারীদের "নাগরিক বিকাশকারী" বলে ডাকে। এটি প্রয়োজনীয়তা এবং বিকাশের বিচ্ছেদকে হ্রাস করেছে, তবে আমি সাহস করে বলতে পারি যে এটি অনেকগুলি সমাধান তৈরি করেছে যা বজায় রাখা কঠিন ছিল এবং সামান্য পুনঃব্যবহারকে উত্সাহিত করেছিল। তাই, মিশন-সমালোচনামূলক সমাধানের জন্য এন্টারপ্রাইজ স্তরে এই ধরনের সরঞ্জামগুলি সত্যিই ব্যবহার করা হয়নি।

যাইহোক, এটি সংমিশ্রণযোগ্য ব্যাঙ্কিংয়ের সাথে পরিবর্তিত হতে পারে, যেখানে একটি মার্কেটপ্লেস থেকে বিল্ডিং ব্লকগুলি বিকাশ, প্রকাশ এবং ব্যবহার করার উপর জোর দেওয়া হয় এবং তারপরে অন্য কাউকে এই ব্লকগুলিকে সম্পূর্ণ সমাধানে "কম্পোজ" করার অনুমতি দেওয়া হয়। কিন্তু স্পষ্টতই এটা ততটা সহজ নয়। ইয়েফিম নাটিস, বিশিষ্ট ভিপি বিশ্লেষক এবং গার্টনারের রিসার্চ ফেলো, কম্পোজেবল ব্যাঙ্কিং-এ নিম্নলিখিত পাঁচটি ভূমিকা সংজ্ঞায়িত করেছেন:

1. এন্টারপ্রাইজ আর্কিটেক্ট (EA): এমন কেউ যে উচ্চ স্তরে সামগ্রিক সমাধান পরিচালনা করে, সর্বোচ্চ পুনঃব্যবহার এবং ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে। BIAN আর্কিটেকচার এমন কিছুর একটি ভাল উদাহরণ যা একটি EA তৈরি করতে পারে। BIAN একটি সম্পূর্ণ ব্যাঙ্ক আর্কিটেকচারের জন্য কম্পোজযোগ্য "বিল্ডিং ব্লক" প্রয়োগের জন্য একটি দুর্দান্ত মডেল সরবরাহ করে।
2. ক্রিয়েটর: ডেভেলপার যারা পৃথক গণনা, কার্যকারিতা বা ব্যবসায়িক ক্ষমতার বিল্ডিং ব্লক তৈরি এবং প্রকাশ করে।
3. কিউরেটর: বিল্ডিং ব্লকের "লাইব্রেরি" বা মার্কেটপ্লেস পরিচালনা করার জন্য একটি ভূমিকা। এই লাইব্রেরিতে কোনো মালিকানা বা তৃতীয় পক্ষের অর্জিত সমাধানও অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
4. কম্পোজার: এমন দল যারা বিল্ডিং ব্লক থেকে একটি সমাধান রচনা করে, অ্যাপ্লিকেশন কম্পোজিশন প্ল্যাটফর্ম এবং টুল ব্যবহার করে, কিন্তু অগত্যা নয়।
5. ভোক্তা: অ্যাপ্লিকেশনের প্রকৃত ব্যবহারকারীরা।

আরও বিশদ বিবরণের জন্য, ইয়েফিমের সাম্প্রতিক ওয়েবিনার, 'দ্য কোর প্রিন্সিপলস অফ কম্পোজেবিলিটি: থ্রাইভ থ্রু বিজনেস চেঞ্জ' দেখুন।

আমি শুধু বলছি যে "কম্পোজেবল ব্যাংকিং" শুধুমাত্র একটি আইটি সমস্যা নয় কারণ এটি ব্যবসায়িক ব্যবহারকারীদের সাথে জড়িত। এটি একটি পুনঃব্যবহারের লাইব্রেরির সাথে শুধুমাত্র আদর্শ উন্নয়ন নয়, এটি একটি সাংগঠনিক পরিবর্তন, এবং সংস্থাগুলি এই পরিবর্তন ছাড়াই সম্পূর্ণ সুবিধাগুলি দেখতে সংগ্রাম করবে৷

অতীতে, একটি এন্টারপ্রাইজ আর্কিটেক্টের ভূমিকা অত্যন্ত কঠিন ছিল কারণ এটির জন্য ব্যবসা এবং প্রযুক্তির শক্তিশালী জ্ঞানের প্রয়োজন ছিল, হাজার হাজার সিস্টেমের মধ্যে না হলেও শত শত মাধ্যমে পরীক্ষা করতে এবং একটি ভাল ল্যান্ডস্কেপের জন্য একটি ব্লুপ্রিন্ট প্রদান করতে সক্ষম। BIAN এটিকে অত্যন্ত সহজ করে তুলেছে, যদিও বিদ্যমান সিস্টেমের ম্যাপিংয়ের কাজটি এখনও এত সহজ নয়।

আমি যেমন হাইলাইট করেছি পূর্ববর্তী পোস্ট, সংমিশ্রণযোগ্য ব্যাঙ্কিং ব্যাঙ্কগুলির জন্য বেশ কয়েকটি সমস্যার সমাধান করতে পারে, তবে এটির জন্য একটি সাংগঠনিক পরিবর্তনের প্রয়োজন হবে এবং নতুন ভূমিকা দ্বারা সমর্থিত কাজের একটি নতুন উপায় শিক্ষিত এবং গ্রহণ করার জন্য একটি কৌশল দ্বারা সমর্থিত হওয়া উচিত। বরাবরের মতো, সরঞ্জাম এবং তত্ত্ব সহজলভ্য, শয়তান বিস্তারিত আছে. এই কাজটি করে এমন সংস্থাগুলির শক্তিশালী উদাহরণ রয়েছে এবং আমি শীঘ্রই তাদের সম্পর্কে লিখতে আশা করি।

লেখক সম্পর্কে

ধর্মেশ মিস্ত্রি 30 বছরেরও বেশি সময় ধরে ব্যাঙ্কিংয়ে আছেন এবং ব্যাঙ্কিং প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে অগ্রগণ্য রয়েছেন। প্রথম ইন্টারনেট এবং মোবাইল ব্যাঙ্কিং অ্যাপ থেকে শুরু করে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) এবং ভার্চুয়াল রিয়েলিটি (VR)।

তিনি বেড়ার উভয় পাশে রয়েছেন এবং তিনি তার মতামত ভাগ করতে ভয় পান না।

তিনি এর সিইও AskHomey, যা পরিবারের জন্য অভিজ্ঞতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং প্রোপটেক এবং ফিনটেকের একজন বিনিয়োগকারী এবং পরামর্শদাতা।

টুইটারে ধর্মেশকে অনুসরণ করুন @ধর্মেশমিস্ত্রী এবং লিঙ্কডইন.

তার সমস্ত "আমি শুধু বলছি" মিউজিং পড়ুন এখানে.