ক্লাউড ইজ দ্য ব্যাঙ্ক (শিরিষ নেটকে)

এক প্রজন্ম আগে, যখন ইন্টারনেট প্রথম এসেছিল, এটি বড় কোম্পানি এবং SMB-এর মধ্যে ব্যবধান সঙ্কুচিত করেছিল। এই ছোট সংস্থাগুলি হঠাৎ করেই গবেষণা, পণ্য বিকাশ, গ্রাহকের প্রচার, অংশীদারিত্ব, নিয়োগের বিষয়ে প্রতিযোগিতা করার জন্য অনলাইন সরঞ্জামগুলির একটি নতুন অস্ত্রাগার ব্যবহার করতে পারে
এবং শুধু অন্য সবকিছু সম্পর্কে।

মেঘের সাথে, এটা একটু ভিন্ন। ক্লাউডে ব্যাঙ্কের সাথে, এটি খুব আলাদা-এবং খুব ধীর। এবং কমিউনিটি ব্যাঙ্ক এবং ক্রেডিট ইউনিয়নগুলির সাথে, এটি আরও ধীর।

এটি একটি সত্যিকারের দুঃখের বিষয়, কারণ এই প্রতিষ্ঠানগুলি ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার শেষ মাইল এবং প্রায়শই স্থানীয় সম্প্রদায় এবং অর্থনীতির জীবনকে প্রতিনিধিত্ব করে। এই সংস্থাগুলি জানে যে ক্লাউডটি সেখানে রয়েছে, ব্যাপক সুবিধাগুলি অফার করছে, তবে এটি কেবলমাত্র বাইরে রয়েছে৷
পৌঁছানোর।

এখন পর্যন্ত.

এটা তোমার বাবার ব্যাংক নয়। . অথবা এমনকি আপনার বাবার মেঘ. এই ক্লাউডে উত্তেজনাপূর্ণ প্রযুক্তির অগ্রগতি এবং সক্ষমতা রয়েছে, এর সাথে স্কেলের অর্থনীতি এবং গুরুত্বপূর্ণভাবে, দক্ষতার অর্থনীতি—সংস্থাগুলির একটি বিশাল বাস্তবায়ন প্রোগ্রামের প্রয়োজন নেই,
একটি বড় আইটি বিভাগ বা এমনকি উত্তরাধিকার সিস্টেমের প্রতিস্থাপন। এই ক্লাউডের মাধ্যমে, 4,000টি ছোট ব্যাঙ্ক স্কেল করতে, পরীক্ষা করতে, অংশীদারদের খুঁজে বের করতে, নতুন পরিষেবা চালু করতে এবং নতুন বাজারে প্রসারিত করতে পারে। এবং তারা ব্যাঙ্কগুলিকে রক্ষা করতে এই সমস্ত চটপটে সম্মতি লাভ করতে পারে।
নিরাপত্তা এবং সুস্থতার আদেশ।

চটপটে কমপ্লায়েন্সের মধ্যে রয়েছে আধুনিক প্রযুক্তির শক্তিশালী মিশ্রণ (নিরাপদ ক্লাউড, এআই/এমএল, বুদ্ধিমান অটোমেশন) এবং লক্ষ্যবস্তু প্রক্রিয়াগুলিকে স্ট্রীমলাইন করার জন্য, দক্ষতা বৃদ্ধি করতে এবং সম্মতি নিশ্চিত করতে। মেঘের এই অবতারে শাসন চালায়
প্রসেস, এবং প্রসেস ড্রাইভ টেকনোলজি—এবং ঠিক এইরকমই হওয়া উচিত।

তবে প্রথমে একটু প্রসঙ্গ। ছোট প্রতিষ্ঠানগুলি খুব বেশি মনোযোগ পায় না কিন্তু তারা আসলে খুব ভালভাবে পরিচালিত হয় - একটি শক্ত বাজারে, তারা দক্ষতার সাথে অপারেশন পরিচালনা করে, ভাল অর্থায়ন বজায় রাখে, মূল অফারগুলিতে তাদের ফোকাস রাখে এবং ভাল সম্পর্ককে অগ্রাধিকার দেয়
গ্রাহকদের সাথে তারা জানে যে ডিজিটাল যুগেও, ব্যক্তিগত স্পর্শ একটি বিশাল পার্থক্য করে; অনলাইন এবং ব্যক্তিগত ব্যাঙ্কিংয়ের মধ্যে লাইন পাতলা।

তবে উন্নতির জন্য একটি ক্ষেত্র রয়েছে: প্রযুক্তির আধুনিকায়ন। এই সংস্থাগুলি যে কোনও সময়ে সবচেয়ে কার্যকর প্রযুক্তি প্রয়োগ করে। . এবং তাদের সাথে থাকুন। এটি ব্যাখ্যা করে যে আর্থিক পরিষেবাগুলির মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্য কী হতে পারে৷
এবং প্রযুক্তি শিল্প।

আর্থিক পরিষেবা ব্যবসার মডেল স্থিতিশীলতা এবং পরিচিতির উপর নির্ভর করে। অনেক ছোট প্রতিষ্ঠান একই অবস্থানে থাকে যারা তাদের পরিবেশের প্রতিটি দিক পরিবর্তিত হওয়ার পরেও কয়েক দশক ধরে একই সর্বোত্তম অনুশীলনের সাথে একই পরিষেবা প্রদান করে। মধ্যে
সমষ্টি, সবচেয়ে বড় নামগুলি শুধুমাত্র অধিগ্রহণ এবং একত্রীকরণের মাধ্যমে পরিবর্তিত হয়। জায়ান্টদের মোকাবেলা করার জন্য আপস্টার্টদের জন্য প্রবেশের প্রতিবন্ধকতা খুব বেশি—এবং এর পাশাপাশি, চেতনায় এবং আদেশের ভিত্তিতে, এটি এমন একটি বাজার নয় যা রূপান্তরকে স্বাগত জানায়, বিঘ্ন ঘটানো যাক।

প্রযুক্তিতে, এটি বিপরীত। শিল্পটি গতিশীল খেলোয়াড়দের দ্বারা উদ্ভাবন এবং পরিবর্তন আনয়ন করে- অবিরাম অগ্রগতি নিশ্চিত করে যে এমনকি সেরা সরঞ্জামগুলিও রাতারাতি উত্তরাধিকার স্থিতিতে পৌঁছাতে পারে। আজকের অনেক বড় প্রযুক্তি প্রদানকারী কয়েকটা পর্যন্ত বিদ্যমান ছিল না
বছর আগে, এবং অনেকগুলি পরবর্তী দশকে প্রতিস্থাপিত হবে।

এবং যখন মেঘ আসে, তখন আরও বড় সমস্যা হয়।

আর্থিক পরিষেবা প্রদানকারীরা ক্রমাগত তদন্ত, ভারী নিয়ন্ত্রণ এবং অত্যাধুনিক সাইবার-অপরাধের হুমকির অধীনে কাজ করে: নিরাপত্তা উদ্ভাবনের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। বড় খেলোয়াড়রা তাদের ছোট উপায়ে ডিজিটাল সুরক্ষার জন্য ব্যাপক সম্পদ বরাদ্দ করে
প্রতিপক্ষ পারে না। প্রকৃতপক্ষে, এনটিটি ডেটার একটি সাম্প্রতিক প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে একটি স্পষ্ট সংখ্যাগরিষ্ঠ ব্যাঙ্ক, 61%, তৃতীয় পক্ষের বিকল্পগুলি খোঁজার পরিবর্তে তাদের নিজস্ব প্রযুক্তি স্ট্যাক তৈরি করতে পছন্দ করে।

ক্লাউডে স্থানান্তরিত বড় ব্যাঙ্কগুলি মূলত একই ইচ্ছাকৃত পদ্ধতি গ্রহণ করেছে যা তাদের বেশিরভাগ উদ্যোগকে পরিচালনা করে। উদাহরণস্বরূপ, সাম্প্রতিক ম্যাককিনসি সমীক্ষায় আর্থিক-সেবা প্রদানকারীদের মধ্যে, মাত্র 13% তাদের আইটি পদচিহ্নের অর্ধেক বা তার বেশি
মেঘ এদিকে, এন্টারপ্রাইজ সমাধানগুলি বেশিরভাগ বড় খেলোয়াড়দের জন্য তৈরি করা হয়। ছোট ছেলেদের জন্য কিছুই নেই.

এবং আরও একটি বড় পরিবর্তনশীল: আমেরিকান মানি লন্ডারিং অ্যাক্ট (AMLA 2020), যা প্রযুক্তির আধুনিকীকরণকে বাধ্যতামূলক করে উদীয়মান প্রযুক্তি-চালিত ক্ষমতা এবং নতুন অপরাধমূলক পদ্ধতির প্রতিফলন। যাইহোক, এমনকি যখন একটি ব্যাংক অত্যাধুনিক সফ্টওয়্যার অর্জন করে,
এই সমাধানটি একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার সাথে আসে যা ব্যাঙ্ককে অনুসরণ করতে হবে।

যে এখন আমাদের পায়, যেখানে মেঘ ব্যাঙ্ক.

ক্লাউডে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং উদ্ভাবনের জন্য তিনটি ব্যবহারের ক্ষেত্রে বিবেচনা করুন।

AML/BSA/CFT

এখন যেহেতু ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং নতুন প্রযুক্তিগুলি অবিচ্ছেদ্যভাবে সংযুক্ত, এটি প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের জন্য নির্দিষ্ট পণ্য, পরিষেবা, গ্রাহক, সত্তা এবং ভৌগলিক অবস্থানগুলি সনাক্ত করার মাধ্যমে শুরু হয়। এটি প্রধান পরিবর্তনগুলি চালায়, যেমন:

• পূর্বাভাসের জন্য, নিয়ম ইঞ্জিন থেকে AI/ML পর্যন্ত
• অ্যালগরিদমের জন্য, ব্যয়বহুল মালিকানাধীন প্রকৌশল থেকে সাশ্রয়ী মূল্যের এবং ভবিষ্যত-প্রমাণ ওপেন সোর্স প্রযুক্তি
• মিথ্যা পজিটিভের জন্য, 90%-প্লাস থেকে সাব-60%
• পদ্ধতির জন্য, প্রক্রিয়া অটোমেশন থেকে চটপট সম্মতি।

ডিজিটাল আইডি প্রুফিং

ডিজিটাল আইডেন্টিটি প্রুফিং-এর কার্যকারিতা পরিমাপ করার জন্য একটি পরিমাপযোগ্য, খরচ-দক্ষ এবং ঝুঁকি-ভিত্তিক সমাধান কী তা নিশ্চিত করার জন্য যে ব্যক্তিরা দূর থেকে আর্থিক ক্রিয়াকলাপের জন্য নিজেকে উপস্থাপন করে তারা কে বলে দাবি করে? বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ আছে.

• প্রযুক্তি বিক্রেতা: ডিজিটাল আইডেন্টিটি প্রুফিং চার মিনিটে করা যেতে পারে—এই সমস্যাটি সমাধান করা হয়েছে
• নিয়ন্ত্রক/এজেন্সি: ডিজিটাল আইডি প্রুফিং হল ব্যাঙ্ক এবং MSB-এর জন্য দুর্বলতার একটি বিন্দু। এই সমস্যা অমীমাংসিত থেকে যায়
• ব্যাঙ্ক/এমএসবি/ভিএএসপি: নিরাপত্তা এবং সুস্থতার জন্য আমরা ডিজিটাল আইডি প্রুফিংয়ের ঝুঁকি কীভাবে পরিচালনা করতে পারি?

কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা

আপনি কি ডেটা সমৃদ্ধ এবং অন্তর্দৃষ্টি-দরিদ্র? আপনি কর্মক্ষমতা সমস্যার মূল কারণ খুঁজে বের করতে মেট্রিক্স deconstruct করতে পারেন? আপনি কি একটি স্প্রেডশীটের অ্যাডহক বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে মূল সিদ্ধান্ত নেন? অন্যান্য ব্যাঙ্কের সাথে আপনার সমকক্ষ পর্যালোচনা কি কমলার সাথে আপেলের তুলনা করে? সঙ্গে
নতুন মেঘ:

• শাসনের অগ্রাধিকার প্রক্রিয়াকে চালিত করে, এবং প্রক্রিয়াটি প্রযুক্তিকে চালিত করে
• জটিলতা লুকিয়ে থাকে
• ব্যাঙ্কগুলি স্কেলগুলির অর্থনীতি এবং দক্ষতার অর্থনীতি পায়।

ছোট প্রতিষ্ঠানগুলিকে ক্লাউডের বাইরে বন্ধ করে দেওয়া হয়েছে কারণ তারা প্রযুক্তি স্থাপন করতে পারেনি এবং প্রতিভা নিয়োগ করতে পারেনি। এখন, বেসপোক সলিউশন অফ-দ্য-শেল্ফ পাওয়া যেতে পারে, এবং বিদ্যমান দল মাইগ্রেশন পরিচালনা করতে পারে। ছোট ব্যাংক এবং ক্রেডিট ইউনিয়ন
শুধুমাত্র তাদের যা প্রয়োজন তা গ্রহণ করতে পারে, প্রতিটি পরিষেবাকে তাদের নিজস্ব অগ্রাধিকার পূরণের জন্য কাস্টমাইজ করতে পারে, তুলনামূলক ব্যাঙ্কগুলির বিরুদ্ধে কর্মক্ষমতা পরিমাপ ও পরিচালনা করতে পারে এবং আগের চেয়ে আরও কার্যকরভাবে সম্মতি এবং নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে পারে।  

এই ব্যাংকের নতুন প্রজন্ম হবে। এই মেঘের নতুন প্রজন্ম।

এখন, মেঘ হল ব্যাংক।