ট্রেজারি ম্যানেজমেন্ট: এ গাইড টু নেভিগেটিং ডাউনটার্নস

ক্রিপ্টো বাজারগুলি অস্থির হতে পারে। গত এক বছর ধরে, দামগুলি বন্যভাবে বেড়েছে, শুধুমাত্র একটি দ্রুত "শীতকাল" থেকে রিবাউন্ডিং হয়েছে। উপরে, নিচে, পাশে – কোন দিকে বাতাস বইবে তা জানা অসম্ভব। লোকেরা যা নিয়ন্ত্রণ করতে পারে তা হ'ল, তারা যেভাবে এই ধরণের পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত করে। 

ট্রেজারি ম্যানেজমেন্ট হল সময়ের সাথে সাথে একটি প্রকল্পের সংস্থান পরিচালনা করার অনুশীলন। লক্ষ্য হল, সাধারণত, একটি চলমান উদ্বেগ একটি চলমান উদ্বেগ থেকে যেতে পারে তা নিশ্চিত করা - এটি পরিচালনা চালিয়ে যাওয়ার জন্য হাতে যথেষ্ট নগদ রয়েছে। এর মধ্যে বেতন এবং ভাড়ার মতো নিকট-মেয়াদী ব্যয়গুলি পরিশোধ করা বা দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত বিনিয়োগ করা, যেমন অধিগ্রহণ এবং গবেষণা ও উন্নয়ন অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। ব্যয় নির্বিশেষে, ট্রেজারি ব্যবস্থাপনাকে সাবধানে বিবেচনা করা উচিত এবং একটি প্রকল্পের মূল অপারেটিং লক্ষ্যগুলি অর্জনের লক্ষ্য রাখা উচিত।

ট্রেজারি ব্যবস্থাপনা যে কোনো প্রতিষ্ঠানের একটি মূল কাজ, কিন্তু বর্তমান বাজার পরিস্থিতির অনিশ্চয়তার কারণে এটি বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক। বিকেন্দ্রীকৃত স্বায়ত্তশাসিত সংস্থা থেকে, বা "ডিএও"প্রথাগত স্টার্টআপগুলির জন্য, দলগুলি উচ্চ মূল্যস্ফীতি, কম ফলন এবং সরকারী এবং বেসরকারী উভয় বাজারে অর্থায়নের বিকল্পগুলিকে আরও শক্ত করে সমন্বিত বাজার পরিবেশের সাথে গণনা করছে৷ এই নতুন স্বাভাবিকের আলোকে, দলগুলোর উচিত রক্ষণশীল নগদ ব্যবস্থাপনা নীতির ওপর বেশি জোর দেওয়া যাতে ঝড়ের আবহাওয়া এবং তাদের অন্য দিকে শক্তিশালী হয়ে ওঠে।

এখানে একটি মৌলিক কাঠামো রয়েছে যা দলগুলি এটি করতে অনুসরণ করতে পারে।

1. মাসিক নগদ বার্ন গণনা

প্রথম ধাপ হল একটি বাস্তবসম্মত আর্থিক মডেল তৈরি করা। অ্যাকাউন্টিং পরিভাষায়, এর অর্থ হল মাসিক ভিত্তিতে প্রজেক্টেড ইনফ্লো এবং বহিঃপ্রবাহ ট্র্যাক করা (যেমন, "নেট বার্ন")। আরও স্পষ্টভাবে, এর অর্থ হল একটি প্রদত্ত প্রকল্পটি প্রতি মাসে কত নগদ ব্যয় করবে, এটি কতটা উপার্জন করবে বলে আশা করা হচ্ছে তা গণনা করা। এই বিশ্লেষণের উপাদান অংশগুলি নির্দিষ্ট করা উচিত যা উপার্জন এবং ব্যয় উভয়ই চালায়। উদাহরণস্বরূপ, ব্যয়ের দিকটি মূল অপারেটিং ফাংশনগুলি (ইঞ্জিনিয়ারিং, ব্যবসায়িক উন্নয়ন, আইনি, ইত্যাদি) জুড়ে নগদ-ব্যয়কে ভেঙে ফেলা উচিত, সেইসাথে যে কোনও প্রত্যাশিত অ-পরিচালন বহিঃপ্রবাহ (অর্থায়নের খরচ, কর, অন্যান্য এককালীন অর্থপ্রদান ইত্যাদি) .) রাজস্ব পক্ষ একইভাবে অপারেটিং এবং অ-অপারেটিং বিভাগগুলিতে প্রবাহকে ভাঙ্গতে হবে। এটি সময়ের সাথে তাদের আপেক্ষিক পূর্বাভাসযোগ্যতা নির্ধারণে সহায়তা করবে। 

রক্ষণশীল অনুমানগুলি নিশ্চিত করতে সাহায্য করবে যে একটি প্রকল্প তার রানওয়েকে অতিরিক্ত মূল্যায়ন করবে না। রাজস্ব প্রজেক্ট করার সময় এটি বিশেষভাবে সত্য। মন্দার মধ্যে, রাজস্ব হ্রাস পাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে - বা কমপক্ষে বৃদ্ধি ধীর হতে পারে - কারণ গ্রাহকরা তাদের বাজেট কমিয়ে দেয় বা আরও খারাপ, সম্ভাব্যভাবে ব্যবসার বাইরে চলে যায়। এমনকি পুনরাবৃত্ত বা চুক্তিবদ্ধভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ রাজস্ব সংগ্রহ করা আরও কঠিন হয়ে উঠতে পারে। যদিও এই ধরণের আর্থিক পরিকল্পনা সর্বদা অনেক ক্রিপ্টো প্রকল্প এবং প্রাথমিক পর্যায়ের উদ্যোগগুলির জন্য প্রযোজ্য নয় যেগুলি এখনও অর্থ উপার্জন করতে পারে না, এই সম্ভাবনাগুলির মধ্যে ফ্যাক্টরিং প্রকল্পগুলিকে দীর্ঘমেয়াদে আরও বাস্তবসম্মতভাবে পরিকল্পনা করতে সহায়তা করতে পারে। 

বুদ্ধিমান আর্থিক পরিকল্পনা ঐতিহ্যগত স্টার্টআপগুলির জন্য একটি নিয়মিত অনুশীলন - এবং এটি DAO-এর জন্যও ক্রমবর্ধমান প্রাসঙ্গিক। DAOগুলি তাদের সাংগঠনিক কাঠামো এবং বিকেন্দ্রীভূত নিয়ন্ত্রণের মাত্রা সহ অনেক ক্ষেত্রেই ঐতিহ্যগত স্টার্টআপগুলির থেকে আলাদা। অনেক ক্ষেত্রে DAO গুলি বিভিন্ন অসংযুক্ত সত্তার সমন্বয়ে গঠিত হতে পারে যারা কিছু ভাগ করা উদ্দেশ্যের জন্য একসাথে কাজ করছে এবং যারা বৃহত্তর DAO থেকে বাজেট গ্রহণ করে। অন্যদিকে, ঐতিহ্যবাহী কোম্পানিগুলি বিভিন্ন অর্থায়ন রাউন্ড থেকে ব্যালেন্স শীটে নগদ থাকার সম্ভাবনা বেশি। তা সত্ত্বেও, DAOs বিকশিত হতে থাকে এবং আরও পরিশীলিত হতে থাকে অপারেটিং কাঠামো, এটা গুরুত্বপূর্ণ যে তাদেরও তাদের সামগ্রিক আর্থিক স্বাস্থ্যের মধ্যে দৃশ্যমানতা রয়েছে। এটি নিশ্চিত করবে যে তারা বকেয়া আসার সাথে সাথে অপারেটিং খরচ মেটাতে পারে, যার মধ্যে অবদানকারীর অর্থপ্রদান, প্রণোদনা প্রোগ্রাম এবং আরও অনেক কিছু রয়েছে। এটি প্রতিষ্ঠানের অপারেটিং স্টেটে স্বচ্ছতা প্রদান করবে, আরও ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণকে সক্ষম করবে। যখন MakerDAO এর মতো দলগুলো পথ দেখিয়েছেন আজ পর্যন্ত এই ধরণের বিশ্লেষণে, আমরা আশা করি এটি অবশেষে ভবিষ্যতে সমস্ত সফল DAO-এর জন্য টেবিল স্টেক হয়ে উঠবে।

2. অপারেটিং খরচ নগদে বজায় রাখুন

একবার নগদ বার্নের হার নির্ধারণ করা হলে, একটি প্রকল্প একটি সামগ্রিক ট্রেজারি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরি করা শুরু করতে পারে। এখানে মূল উদ্দেশ্য হল: মূলধন সংরক্ষণ, তারল্য, এবং আয়, সেই জন্য.

অগ্রাধিকার নম্বর এক হল নিকট-মেয়াদী অপারেটিং খরচ কভার করা। ফলনের সুযোগ অন্বেষণ করার আগে মূলধনের নিরাপত্তা এবং অ্যাক্সেসযোগ্যতার জন্য অপ্টিমাইজ করা গুরুত্বপূর্ণ। এটি সাধারণত বজায় রাখা মানে অন্তত 12 মাস - আদর্শভাবে, 18 মাস - একটি মৌলিক নগদ অ্যাকাউন্টে অপারেটিং খরচ (যেমন, ব্যাঙ্ক ডিপোজিট বা মানি মার্কেট অ্যাকাউন্ট) বা, DAO-এর ক্ষেত্রে, উচ্চ মানের stablecoins. এই মূলধন তুলনামূলকভাবে সামান্য ফলন অর্জন করবে, তবে এটি বকেয়া আসার সাথে সাথে নিকট-মেয়াদী দায় মেটানোর জন্য উপলব্ধ হবে। রক্ষণশীল হন।

নগদে নিকট-মেয়াদী ব্যয় বজায় রাখার পাশাপাশি, প্রকল্পগুলিকে নিশ্চিত করা উচিত যে তারা মুদ্রার দ্বারা সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার সাথে মেলে। অন্য কথায়, যদি দায়গুলি USD-এ চিহ্নিত করা হয়, তাহলে তরল সম্পদের একটি অনুরূপ পরিমাণও USD-এ চিহ্নিত করা উচিত। এটি বিশেষ করে কোম্পানি বা DAO-এর জন্য প্রাসঙ্গিক যারা ক্রিপ্টো সম্পদ ধারণ করে কিন্তু খরচ ডলারে ধার্য করে। একটি নিম্ন বাজারে অবমূল্যায়িত সম্পদ বিক্রি না করার জন্য, দলগুলিকে নিশ্চিত করতে হবে যে তারা চলমান অপারেটিং খরচগুলিকে কভার করার জন্য নিয়মিত সম্পদগুলিকে উপযুক্ত মুদ্রায় রূপান্তর করছে; অবশ্যই, তাদের অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে তারা প্রযোজ্য নিয়ন্ত্রক বিধিনিষেধ মেনে চলে এমন পদ্ধতিতে যেকোন সম্পদ বিক্রয় পরিচালনা করছে এবং যেখানে প্রযোজ্য সেখানে কর দিতে সক্ষম করার জন্য উপযুক্ত আইনি মোড়ক রয়েছে। আপনার যা প্রয়োজন তা সর্বদা হাতে রাখুন। 

দৃশ্যত, বৈচিত্র্য মোটামুটি অস্বাভাবিক। ক সাম্প্রতিক গবেষণা Chainalysis, একটি ক্রিপ্টো ট্র্যাকিং ফার্ম থেকে দেখায় যে DAO-এর 85% তাদের সম্পূর্ণ কোষাগার একটি একক ক্রিপ্টো সম্পদে সঞ্চয় করে - সাধারণত তাদের নেটিভ গভর্নেন্স টোকেন। যারা স্টেবলকয়েন ধারণ করেন তাদের মধ্যে বেশিরভাগেরই 10% বা তার কম স্টেবলকয়েন থাকে। যদিও কিছু DAO-এর সীমিত পরিচালন ব্যয় রয়েছে, যাদের বস্তুগত ক্রিয়াকলাপ রয়েছে তাদের জন্য, এটা সম্ভব যে তারা অপারেটিং খরচগুলি কভার করার জন্য তাদের নেটিভ টোকেন বিক্রি করতে বাধ্য হতে পারে, বা মূল কৌশলগত উদ্যোগগুলি হ্রাস করতে পারে। যে suboptimal হবে.

কিছু প্রকল্প ফিয়াট কারেন্সি বা স্টেবলকয়েনের জন্য ক্রিপ্টো বিক্রি করতে অনিচ্ছুক হতে পারে এই উদ্বেগের কারণে যে এটি বাজারে একটি নেতিবাচক সংকেত পাঠায়। এগুলি প্রকল্প-নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত, এবং যেগুলি প্রতিটি প্রকল্পের অনন্য পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে। যাইহোক, তাদের সর্বদা যে কোনো নিয়ন্ত্রক এবং ট্যাক্স বিবেচনা বিবেচনা করা উচিত। 

প্রকল্পগুলি নেতিবাচক ফলাফল এড়াতে পারে - যেমন একটি ডাউন মার্কেটে নেটিভ টোকেন বিক্রি করতে হয়, বা কৌশলগত উদ্যোগগুলি কমিয়ে দেয় - যথেষ্ট নগদ বাফার বজায় রেখে। নগদ যথাযথভাবে পরিচালনা করা নিশ্চিত করে যে প্রকল্পগুলি সম্ভাব্য দীর্ঘ সময়ের জন্য খরচ কভার করতে পারে, যা একটি মন্দার সময় গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে যেখানে অর্থায়নের বাজারে অ্যাক্সেস চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। সামনের পরিকল্পনাগুলি প্রকল্পগুলিকে মূল অপারেটিং লক্ষ্যগুলির উপর ফোকাস বজায় রাখার অনুমতি দেয়, এটি জেনে যে তাদের কার্যকারী মূলধন ক্ষতি থেকে নিরাপদ থাকে।

3. অতিরিক্ত মূলধনের জন্য পরিকল্পনা তৈরি করুন

 তাদের 12-থেকে-18-মাসের অপারেটিং বাজেটের বেশি নগদ ধারণকারী সংস্থাগুলির জন্য, ক্রমবর্ধমান ফলনের জন্য সুযোগগুলি অন্বেষণ করা বোধগম্য হতে পারে। পূর্ববর্তী বিভাগে আলোচিত কার্যকরী মূলধন বাজেটের মতো, এই অনুশীলনটি সময়ের সাথে প্রকল্পের তারল্য চাহিদার দ্বারা অবহিত করা উচিত। নীচের চিত্রটি বিভিন্ন পণ্যের একটি উচ্চ-স্তরের চেহারা প্রদান করে এবং কখন সেগুলি বিবেচনা করার উপযুক্ত হতে পারে। সাধারণভাবে, একটি প্রকল্প পরিচালনা নগদ (প্রতিদিনের প্রয়োজন মেটানোর জন্য) থেকে কৌশলগত নগদ (প্রবৃদ্ধি এবং অন্যান্য সুযোগগুলি অনুসরণ করার জন্য) দিকে অগ্রসর হওয়ার সাথে সাথে অধিক ফলন প্রদানকারী পণ্যগুলি আরও উপযুক্ত হয়ে ওঠে।

প্রতিটি পণ্যের বিভিন্ন ঝুঁকি, ফলন এবং তারল্য প্রোফাইল রয়েছে। তাদের মধ্যে বরাদ্দ করার আগে, সামগ্রিক পদ্ধতির গাইড করার জন্য একটি মৌলিক পরিকল্পনা তৈরি করা দরকারী। 

এখানে একটি টেমপ্লেট বিনিয়োগ পরিকল্পনা আমরা প্রায়শই ঐতিহ্যগত পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলির সাথে শেয়ার করি - যেগুলি উপরের বাম হাতের কলামে পড়ে - এই বিষয়ে আলোচনা করার সময়। যদিও এই বিবেচনাগুলির মধ্যে কিছু পূর্ববর্তী পর্যায়ের কোম্পানি, DAO এবং অন্যান্য প্রকল্পের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য না হতে পারে, তবুও তারা বড় ব্যালেন্স শীট সহ কোম্পানিগুলি নগদ পরিচালনার বিষয়ে কীভাবে চিন্তা করে তা শেখার জন্য শিক্ষণীয়।

সাধারণভাবে, ঐতিহ্যবাহী কোম্পানিগুলি নিরাপদ হোল্ডিংয়ের দিকে অতিরিক্ত নগদ বরাদ্দ করে। এর মধ্যে রয়েছে মানি মার্কেট ইনস্ট্রুমেন্টস এবং ইনভেস্টমেন্ট-গ্রেড ফিক্সড ইনকাম সিকিউরিটিজ (রেটেড BBB বা উচ্চতর) এর মতো পণ্য। একটি প্রদত্ত পোর্টফোলিওতে, এই কোম্পানিগুলি সাধারণত পরিপক্কতা, ক্রেডিট গুণমান, সেক্টর এবং ইস্যুকারী জুড়ে সম্পদ বৈচিত্র্যময় করে। এটি দেখতে কেমন তা বোঝার জন্য, নীচে সিলিকন ভ্যালি ব্যাংকের সাথে $100 মিলিয়ন পর্যন্ত সম্পদের মধ্য থেকে শেষ পর্যায়ের কোম্পানিগুলির মধ্যে বরাদ্দের ভাঙ্গন দেওয়া হল৷

যদিও আমরা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে কিছু কর্পোরেট কোষাধ্যক্ষকে অতিরিক্ত ঝুঁকি নিতে দেখেছি, একটি আরও রক্ষণশীল কৌশল প্রায়শই পরামর্শ দেওয়া হয়। এটি বর্তমান হারের পরিবেশে বিশেষভাবে সত্য, যেখানে ফলন অনেক ঐতিহ্যবাহী ক্রেডিট এবং ব্যাংকিং পণ্যগুলিতে ফিরে আসতে শুরু করেছে। উদাহরণস্বরূপ, উপর ফলন কিছু অর্থ বাজার যন্ত্র কিছু ক্ষেত্রে 150 বা 200 বেসিস পয়েন্টের কাছে যেতে শুরু করেছে, যা তাদের নগদ পরিচালনার জন্য একটি আকর্ষণীয় বিকল্প করে তুলেছে। এই ধরনের সম্পদের চারপাশে নোঙ্গর করা একটি পোর্টফোলিও অনেক কোম্পানির জন্য উপযুক্ত হতে পারে।

এদিকে, অন-চেইন কোষাগার পরিচালনাকারী DAO-এর জন্য, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে বিভিন্ন ধরণের অর্থ বাজার এবং স্থির-আয়ের পণ্যগুলি আবির্ভূত হয়েছে যা বিবেচনা করা উপযুক্ত হতে পারে। এই যেমন পণ্য অন্তর্ভুক্ত যৌগিক, এলিমেন্ট ফাইন্যান্স, এবং গোল্ডফঞ্চ, অন্যদের মধ্যে. দীর্ঘমেয়াদী নগদের জন্য, উচ্চ মানের প্রোটোকলের সাথে স্টেকিং অন্বেষণ করা বোধগম্য হতে পারে উন্মুক্ত স্থানে স্নানের জায়গা বা সাঁতার কাটার পুকুর এবং অন্যদের. আরও ঐতিহ্যবাহী পণ্যগুলির মতো, তবে, এই বিকল্পগুলি বরাদ্দ করার আগে ঝুঁকি, ফলন এবং তারল্য প্রোফাইলগুলি বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ৷ একটি প্রকল্প ক্ষতির ঝুঁকিতে সম্পদ প্রকাশ করছে না তা নিশ্চিত করার জন্য সম্পদ বা প্রোটোকল অন-চেইনের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করার সময় যে কোনও প্রযুক্তিগত বা অপারেশনাল ঝুঁকির মূল্যায়ন করাও গুরুত্বপূর্ণ।

4. অপারেশনাল ক্ষমতা তৈরি করুন

একটি কৌশল তৈরি করে, পরিকল্পনাটি কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় বিভিন্ন অপারেশনাল অংশগুলি তৈরি করার সময় এসেছে। আরও ঐতিহ্যবাহী ট্রেজারি ম্যানেজমেন্ট প্ল্যান সহ কোম্পানিগুলির জন্য, এর মধ্যে রয়েছে একজন ব্যাঙ্কিং অংশীদার এবং একজন বিনিয়োগ উপদেষ্টা খোঁজা, এবং যথাযথ হেফাজত, রিপোর্টিং, মূল্যায়ন, নিয়ন্ত্রণ, ট্যাক্স এবং অডিট প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করার জন্য অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলি স্থাপন করা।

প্রকল্পগুলিকে নিজেরাই সবকিছু বের করতে হবে না। একটি কোম্পানির বিনিয়োগ নীতির মধ্যে ফিট করে এমন বিনিয়োগ যানবাহন সরবরাহ করতে ব্যাংকিং অংশীদারকে সহায়তা করতে সক্ষম হওয়া উচিত। ব্যাঙ্কিং অংশীদার আরও পরিশীলিত বিনিয়োগ উপদেষ্টাদের সুপারিশ করতে সক্ষম হতে পারে যাতে নির্দিষ্ট ঝুঁকির প্যারামিটারের মধ্যে সর্বোচ্চ আয় বাড়ানো যায়। সর্বদা একটি অ্যাকাউন্টিং ফার্ম বা নিরীক্ষকের সাথে সঠিক অনুশীলন এবং পদ্ধতির সাথে পরামর্শ করুন কারণ তারা বিনিয়োগ এবং সম্পর্কিত উপার্জনের জন্য অ্যাকাউন্টিং সম্পর্কিত।

DAOs বা ক্রিপ্টো ধারণকারী সংস্থাগুলির জন্য, নীচের চিত্রটি মূল অপারেশনাল অংশগুলিকে তুলে ধরে যা প্রয়োজন হতে পারে এবং সেই সাথে প্রতিটিতে কিছু অগ্রণী বিকল্প রয়েছে:

ন্যূনতম, সম্পদগুলি সর্বদা নিরাপদে হেফাজত করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য একটি সুরক্ষিত ওয়ালেট সেটআপ প্রয়োজন৷ এটি বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক যেকোন সময়ে সম্পদগুলিকে অন্য প্রোটোকলগুলিতে স্থাপন করা হচ্ছে বা অন্যথায় অন-চেইনে চলে যাচ্ছে৷ বিকল্পগুলি ঐতিহ্যগত রক্ষক যেমন অ্যাঙ্করেজ বা কয়েনবেস থেকে বিকেন্দ্রীভূত বা বহু-সিগ বিকল্প পর্যন্ত এনট্রপি or মারেফাহ.

হেফাজতের বাইরে, DAO-দের সাধারণত ট্রেজারি ম্যানেজমেন্ট কৌশল কার্যকর করার আগে টোকেনহোল্ডারদের কাছ থেকে কিছু ধরনের প্রশাসনিক অনুমোদনের প্রয়োজন হয়। টুলের মত স্ন্যাপশট এবং মিল ভোটের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, যখন ফোরাম মত বক্তৃতা এবং রাষ্ট্রমণ্ডল সম্প্রদায়ের আলোচনার সুবিধার্থে সাহায্য করতে পারে।

DAOs সময়ের সাথে তাদের কৌশলের অবস্থা নিরীক্ষণ করতে অন-চেইন বিশ্লেষণ পণ্যগুলির উদীয়মান স্যুটেও ট্যাপ করতে পারে, সহ নানসেন, বালিয়াড়ি এবং ক্রিপ্টো ফ্লিপসাইড. বেতন এবং অপারেশন-সম্পর্কিত সরঞ্জামের মতো ওপোলিস, সমন্বয়, এবং কল্পলোক বাজেট পরিচালনা করতে এবং সময়ের সাথে সাথে খরচ ট্র্যাক করতেও ব্যবহার করা যেতে পারে। 

এবং পরিশেষে, এই কাজের জটিলতার পরিপ্রেক্ষিতে, এই বিষয়ে উপদেষ্টা পরিষেবা প্রদানকারী সংস্থাগুলির সাথে পরামর্শ করা সার্থক হতে পারে। যেমন ঐতিহ্যগত উপদেষ্টা থেকে এই পরিসীমা সিলিকন ভ্যালি ব্যাংক আরও ক্রিপ্টো-নেটিভ ফার্মের কাছে যেমন দিবাস্বপ্ন, Alastor, সামরিক শাস্তিবিশেষ, এবং শিখা, অন্যদের মধ্যে. দলগুলিকে বিভিন্ন কৌশলগুলির নিয়ন্ত্রক বিশ্লেষণ পরিচালনা করা এবং উপযুক্ত হিসাবে বাইরের পরামর্শ নিযুক্ত করাও নিশ্চিত করা উচিত।

5. নিরীক্ষণ করুন এবং প্রয়োজন অনুযায়ী সমন্বয় করুন

অবশেষে, দলগুলিকে সক্রিয়ভাবে তাদের নগদ অবস্থান নিরীক্ষণ করা উচিত এবং প্রয়োজন অনুসারে তাদের কৌশলগুলি সামঞ্জস্য করা উচিত। নগদ সঠিকভাবে পরিচালিত হচ্ছে তা নিশ্চিত করতে এটির জন্য বার্ন প্রজেকশন আপডেট করা প্রয়োজন। দলগুলিকে নিয়মিত নিশ্চিত করা উচিত যে তাদের কৌশলগুলি তাদের মূল নীতিগুলির (মূলধন সংরক্ষণ, তারল্য, আয়) চারপাশে ভিত্তিক থাকে। এটি করা নিশ্চিত করবে যে তারা অপ্রয়োজনীয় ঝুঁকি নেবে না কারণ তাদের কৌশল সময়ের সাথে সাথে বিকশিত হয়।  

TL; ড

ট্রেজারি ব্যবস্থাপনা যেকোনো প্রকল্পের দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। সাফল্যের সম্ভাবনা বাড়ানোর জন্য, নগদ ব্যবস্থাপনা এবং দীর্ঘমেয়াদী মূলধন বরাদ্দ উভয়ই ভালভাবে সংজ্ঞায়িত এবং ভালভাবে সম্পাদন করা উচিত। লক্ষ্যগুলো হলো মূলধন সংরক্ষণ, তারল্য, এবং আয়, অবিকল যে ক্রমে.

বর্তমান অর্থনৈতিক অবস্থার অধীনে, সম্ভাব্য অপ্রত্যাশিত ব্যবসায়িক ব্যয় সম্পর্কে সমালোচনামূলকভাবে চিন্তা করা গুরুত্বপূর্ণ যা স্বাভাবিক ক্রিয়াকলাপের কোর্সের বাইরে উদ্ভূত হতে পারে। একবার একটি প্রকল্প চলমান রাখার জন্য প্রয়োজনীয় মূলধনের একটি রক্ষণশীল অনুমান পাওয়া গেলে, এটি কমপক্ষে 12 মাস - বা আরও ভাল, 18 মাস - নেট নগদ বহিঃপ্রবাহের সমান একটি উপলব্ধ নগদ ব্যালেন্স নির্ধারণ করা উচিত। কোন অবশিষ্ট নগদ মজুদ তারপরে একটি নীতি অনুযায়ী বরাদ্দ করা যেতে পারে যা স্পষ্টভাবে প্রাসঙ্গিক স্টেকহোল্ডারদের, প্রতিটি স্টেকহোল্ডারের নির্দিষ্ট ভূমিকা, কৌশলটি কার্যকর করার সাথে জড়িত প্রতিষ্ঠান এবং যেকোন হোল্ডিংয়ের সাথে সম্পর্কিত রিপোর্টিং প্রয়োজনীয়তাগুলিকে সংজ্ঞায়িত করতে হবে। একটি কৌশল প্রয়োগ করার পরে, হোল্ডিংয়ের কার্যকারিতা নিরীক্ষণ করা উচিত এবং কৌশলটির উপযুক্ততা পর্যায়ক্রমে মূল্যায়ন করা উচিত কারণ এটি একটি প্রকল্পের পরিবর্তনশীল চাহিদার সাথে সম্পর্কিত।

প্রস্তুতি এখন পরে ব্যথা প্রতিরোধ করে।

***

স্বীকৃতি: সিলিকন ভ্যালি ব্যাঙ্ককে বিশেষ ধন্যবাদ আমাদেরকে তার অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট গ্রুপের ক্লায়েন্টদের একটি উপসেটের মধ্যে বিনিয়োগ নীতির ভাঙ্গন শেয়ার করার অনুমতি দেওয়ার জন্য।

***

এখানে যে মতামত প্রকাশ করা হয়েছে তা হল স্বতন্ত্র AH Capital Management, LLC (“a16z”) কর্মীদের উদ্ধৃত এবং a16z বা এর সহযোগীদের মতামত নয়। এখানে থাকা কিছু তথ্য তৃতীয় পক্ষের উত্স থেকে প্রাপ্ত হয়েছে, যার মধ্যে a16z দ্বারা পরিচালিত তহবিলের পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলি থেকে। নির্ভরযোগ্য বলে বিশ্বাস করা উৎস থেকে নেওয়া হলেও, a16z এই ধরনের তথ্য স্বাধীনভাবে যাচাই করেনি এবং তথ্যের বর্তমান বা স্থায়ী নির্ভুলতা বা প্রদত্ত পরিস্থিতির জন্য এর উপযুক্ততা সম্পর্কে কোনো উপস্থাপনা করেনি। উপরন্তু, এই বিষয়বস্তু তৃতীয় পক্ষের বিজ্ঞাপন অন্তর্ভুক্ত করতে পারে; a16z এই ধরনের বিজ্ঞাপন পর্যালোচনা করেনি এবং এতে থাকা কোনো বিজ্ঞাপন সামগ্রীকে সমর্থন করে না।

এই বিষয়বস্তু শুধুমাত্র তথ্যগত উদ্দেশ্যে প্রদান করা হয়, এবং আইনি, ব্যবসা, বিনিয়োগ, বা ট্যাক্স পরামর্শ হিসাবে নির্ভর করা উচিত নয়। এই বিষয়গুলি সম্পর্কে আপনার নিজের উপদেষ্টাদের সাথে পরামর্শ করা উচিত। যেকোন সিকিউরিটিজ বা ডিজিটাল সম্পদের রেফারেন্স শুধুমাত্র দৃষ্টান্তমূলক উদ্দেশ্যে, এবং বিনিয়োগের পরামর্শ বা বিনিয়োগ উপদেষ্টা পরিষেবা প্রদানের প্রস্তাব গঠন করে না। তদ্ব্যতীত, এই বিষয়বস্তু কোন বিনিয়োগকারী বা সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের দ্বারা নির্দেশিত বা ব্যবহারের উদ্দেশ্যে নয় এবং a16z দ্বারা পরিচালিত যেকোন তহবিলে বিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় কোনও পরিস্থিতিতে নির্ভর করা যাবে না৷ (একটি a16z তহবিলে বিনিয়োগের প্রস্তাব শুধুমাত্র প্রাইভেট প্লেসমেন্ট মেমোরেন্ডাম, সাবস্ক্রিপশন চুক্তি, এবং এই ধরনের যেকোন তহবিলের অন্যান্য প্রাসঙ্গিক ডকুমেন্টেশন দ্বারা তৈরি করা হবে এবং তাদের সম্পূর্ণরূপে পড়া উচিত।) উল্লেখ করা যেকোন বিনিয়োগ বা পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলি, বা বর্ণিতগুলি a16z দ্বারা পরিচালিত যানবাহনে সমস্ত বিনিয়োগের প্রতিনিধি নয়, এবং বিনিয়োগগুলি লাভজনক হবে বা ভবিষ্যতে করা অন্যান্য বিনিয়োগের একই বৈশিষ্ট্য বা ফলাফল থাকবে এমন কোনও নিশ্চয়তা থাকতে পারে না। Andreessen Horowitz দ্বারা পরিচালিত তহবিল দ্বারা করা বিনিয়োগের একটি তালিকা (যেসব বিনিয়োগের জন্য ইস্যুকারী a16z-এর জন্য সর্বজনীনভাবে প্রকাশ করার অনুমতি দেয়নি এবং সেইসাথে সর্বজনীনভাবে ব্যবসা করা ডিজিটাল সম্পদগুলিতে অঘোষিত বিনিয়োগগুলি ব্যতীত) https://a16z.com/investments-এ উপলব্ধ /।

এর মধ্যে প্রদত্ত চার্ট এবং গ্রাফগুলি শুধুমাত্র তথ্যের উদ্দেশ্যে এবং কোন বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় তার উপর নির্ভর করা উচিত নয়। বিগত কর্মক্ষমতা ভবিষ্যতের ফলাফল পরিচায়ক হয় না। বিষয়বস্তু শুধুমাত্র নির্দেশিত তারিখ হিসাবে কথা বলে. এই উপকরণগুলিতে প্রকাশিত যেকোন অনুমান, অনুমান, পূর্বাভাস, লক্ষ্য, সম্ভাবনা এবং/অথবা মতামত বিজ্ঞপ্তি ছাড়াই পরিবর্তন সাপেক্ষে এবং অন্যদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতের সাথে ভিন্ন বা বিপরীত হতে পারে। অতিরিক্ত গুরুত্বপূর্ণ তথ্যের জন্য দয়া করে https://a16z.com/disclosures দেখুন।