আমরা সবাই একসময় শিক্ষানবিস ছিলাম

প্রথমগুলো সবসময় স্মরণীয় মুহূর্ত।

আপনার কাজ যখন প্রথম প্রকাশিত হয়েছিল বা যখন আপনি প্রশংসিত প্রতিবেদকের দ্বারা উদ্ধৃত হয়েছিল তখন উত্তেজনার কথা মনে রাখবেন? সেই প্রজাপতি অনুভূতি মনে রাখবেন যখন আপনার দক্ষতা প্রথম স্বীকৃত হয়েছিল এবং যখন আপনি একটি সম্মেলনে স্পিকার তালিকায় আপনার নাম দেখেছিলেন?

আগুন. আবেগ.

আপনি ক্লাউড নাইনে ছিলেন।

অবশ্যই, কেউ আপনার কাছে যাওয়ার আগে আপনি ইতিমধ্যে একজন বিশেষজ্ঞ ছিলেন। কিন্তু এটা সবসময় সুন্দর যে কেউ এটা স্বীকার করে, তাই না?

সেই প্রথম সুযোগ।

সবকিছুর জন্য সর্বদা একটি প্রথম সময় থাকে।

কিন্তু সেই প্রথম সুযোগ পাওয়া সবচেয়ে কঠিন অংশ।

যে প্রথমবার আগে, আপনি অপ্রমাণিত। সেখানে একটি ঝুঁকি. কেউ কেউ জিজ্ঞাসা করবে, "আপনার কি আরও দক্ষ বা পরীক্ষিত কেউ নেই?"

আমি এই অভিজ্ঞতা প্রাণবন্ত মনে করি। কলেজে স্নাতক হওয়ার পরে এবং আমার পড়াশোনার সাথে কিছুটা সম্পর্কিত কিছু করার জন্য আমার বকেয়া পরিশোধ করার পরে (আমি রাসায়নিক প্রকৌশলে বিজ্ঞানের স্নাতক ছিলাম, যদি আপনি ভাবছিলেন), আমি ডিসি এলাকায় চলে আসি। 90-এর দশকে, এই অঞ্চলটি AT&T, MCI, এবং Verizon-এর মতো দায়িত্বশীলদের থেকে টেলিজেন্ট এবং Winstar-এর মতো CLEC-এর মতো টেলিকমিউনিকেশন সরবরাহকারীদের দ্বারা পরিপূর্ণ ছিল। সুযোগ প্রচুর।

বা তাই আমি ভেবেছি।

খোলার অভাব থাকা সত্ত্বেও, আমার নিয়োগ পেতে একটি কঠিন সময় ছিল কারণ তারা সর্বদা কাউকে খুঁজছিল পূর্বে টেলিকম অভিজ্ঞতা। কারণ সবুজ এবং পরীক্ষিত প্রতিভার উপর কেউ বাজি রাখতে চায়নি। কিছু মনে করবেন না যে আমার কাছে প্রাসঙ্গিক দক্ষতাগুলি চলমান সিস্টেম এবং প্রযুক্তি ছিল, শুধু টেলিযোগাযোগ শিল্পে নয়।

ইন্ডাস্ট্রিতে যাদের কাছে, আমি অপ্রমাণিত এবং অপরীক্ষিত ছিলাম। আমি কেবল একজন বহিরাগত ছিলাম।

অবশেষে, আমাকে একজন মহিলা ম্যানেজার দ্বারা নিয়োগ করা হয়েছিল যিনি আমাকে বলেছিলেন: আমরা সবাই কোথাও শুরু করি।

অনেকের মধ্যে প্রথম…

তার কথা এই তারিখ পর্যন্ত আমার সাথে আছে. এবং তারা এখন আগের চেয়ে আরও বেশি অনুরণিত।

সময়ের পর পর, মহিলাদের বলা হয় আপনি যথেষ্ট কাজ করেননি। তোমার দরকার ঝুঁকে. আপনি সেখানে নিজেকে আরো প্রায়ই করা প্রয়োজন. তোমার দরকার আরো কর। তোমার দরকার প্রমাণ করা যে আপনি সুযোগের যোগ্য।

তবুও, যেমন আমার ভালো বন্ধু সোনিয়া ড্রিজলার বলেছেন, “যখন আমরা জাদুকরী রেখা অতিক্রম করি আরো করছেন থেকে খুব বেশি করা, আমরা খুব বেশি হওয়ার জন্য বন্ধ বা বন্ধ হয়ে গেছি।"

অর্থাৎ, আপনি যদি সৌভাগ্যবান হন যে অন্য একটি যাদুকর মাইলফলক আপনাকে পৌঁছাতে হবে না।

আপনার কি এখনও মনে আছে যে প্রথমবার আপনাকে একটি অনুষ্ঠানে কথা বলতে বলা হয়েছিল?

খনি 90 এর দশকের শেষের দিকে ক্লেমসন ইউনিভার্সিটির একটি রঙ পরিমাপ সম্মেলনে ছিলেন। আমার নেতৃত্বের দল আমাকে উপস্থাপন করার সুযোগ দিয়েছে কারণ তারা ভেবেছিল এটি আমার জন্য গুরুত্বপূর্ণ হবে।

আমরা সব কোথাও শুরু, তারা বলেন.

সহজ কিন্তু শক্তিশালী শব্দ। আর সেই অনুভূতিটা আমার এখনও মনে আছে যখন আমি মঞ্চে দাঁড়িয়ে ছিলাম। আমি মর্মাহত হয়েছিলাম।

কিন্তু আমি এটা থেকে শিখেছি. আমি দ্বিতীয় সুযোগ পেয়েছি। এবং তৃতীয় সুযোগ।

বিশ্রাম, তারা যা বলে, ইতিহাস।

সবকিছুর জন্য সর্বদা একটি প্রথম সময় থাকে।

ঠিক যেমন ডঃ লেডা গ্লিপ্টিসকে প্রথম প্যানেলে থাকার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল, এবং কেউ কেউ অবাক হয়েছিলেন যে তিনি কতটা ভালো ছিলেন৷ (এমনকি এই তারিখ পর্যন্ত!)

ঠিক যেমন বারব ম্যাকলিন তার প্রথম পডকাস্ট করেছিলেন যখন 11:FS তাকে শিল্পে বছরের পর বছর ফিনটেক ইনসাইডারে থাকতে আমন্ত্রণ জানায়। একজন অভিজ্ঞ, একজন বলবেন।

ঠিক যেমন হেসি জোনসের প্রথম জনসাধারণের কথা বলার সুযোগ এসেছিল যখন তাকে একটি বিজ্ঞাপন সংস্থায় কাজ করার সময় শেষ মুহূর্তের প্রতিস্থাপন হিসাবে পূরণ করতে বলা হয়েছিল।

ঠিক যেমন ক্যাট ও'ব্রায়েনকে ইএসপিএন নিউজে যেতে বলা হয়েছিল টেক্সাস রেঞ্জার্স সম্পর্কে কথা বলার জন্য যখন তিনি ইতিমধ্যেই একজন উজ্জ্বল লেখক ছিলেন দলটিকে কভার করে।

ঠিক যেমন রাওয়ান শাওয়ার তার প্রথম সুযোগ পেয়েছিলেন যখন লিন্ডা সায়ে তাকে বিভিন্ন কর্মক্ষেত্রে কাজ করা এবং নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য একটি প্যানেলে আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন। রাওয়ানের মতে: "সেই প্রথম প্যানেল এবং আমি যে সমস্ত প্রতিক্রিয়া পেয়েছি তা ভিত্তিমূলক ব্লকগুলি তৈরি করতে সাহায্য করেছিল যা আমাকে আমার ক্যারিয়ারের গতিপথ পুনর্বিবেচনা করতে এবং শেষ পর্যন্ত পণ্য পরিচালনা এবং কৌশলে যেতে উত্সাহিত করেছিল।"

একটি জীবন পরিবর্তন অভিজ্ঞতা সম্পর্কে কথা বলুন.

এই আশ্চর্যজনক মহিলাদের মধ্যে কাউকেই তারা মেধাবী প্রমাণ করার জন্য তাদের কথা বলার সুযোগ দেওয়ার দরকার নেই - কারণ তারা ইতিমধ্যেই রয়েছে। কিন্তু বৃহত্তর শ্রোতাদের সাথে সেই প্রথম সুযোগটি অন্যান্য সুযোগের দ্বার উন্মুক্ত করে — এমন সুযোগগুলি যা অন্যথায় শুধুমাত্র তাদের জন্য উপলব্ধ বৃত্ত.

ছোট্ট কালো বই

যখন আরও বেশি লোককে ভয়েস দেওয়ার কথা আসে যাতে তারাও তাদের প্রথম সুযোগ পেতে পারে, সেখানে কোনও সিলভার বুলেট নেই। আমাকে বিশ্বাস করুন, অন্যথায় আমরা এটি ইতিমধ্যেই ঠিক করে দিতাম।

কিন্তু এখানে কিছু চিন্তা আছে.

প্রথমত, আসুন আমাদের ছোট্ট কালো বইটি একপাশে রেখে একটি নতুন বই শুরু করি।

যে প্রমাণিত আমরা সবসময় টোকা মানুষের তালিকা? আমরা সব এটা আছে. এবং নিরাপত্তা কম্বল ছেড়ে নতুন নাম যোগ করার সময় এসেছে। আমাদের কথোপকথনে নতুন মাত্রা দেওয়ার জন্য আমাদের নতুন কণ্ঠের প্রয়োজন।

কিন্তু অপেক্ষা করুন, আমাদের কি আগে থেকেই জানা উচিত নয়?

এবং তবুও, যখন আমরা দাবি করার সাহস করি, তখন আমাদেরও বলা হয়: “আমরা মহিলাদের খুঁজে পাচ্ছি না! আমরা অনেক চেষ্টা করেছি।” বা আরও খারাপ, আমরা নিজেদেরকে টোকেন মহিলা হিসাবে দেখতে পাই - এইরকম একটি বৈচিত্র্যময় ঘটনার দিকে নিয়ে যাওয়া অবিশ্বাস্য প্রচেষ্টার উদাহরণ হিসাবে ধরে রাখা।

তাই আমরা সকলেই আন্তরিকভাবে সাড়া দিই, বারবার, সহজ রেফারেন্সের জন্য অবিরাম সংখ্যক তালিকা সহ।

মনে করবেন না যে এই সমস্ত বৈচিত্র্যময় স্পিকারগুলি তাদের তালিকা তৈরি করার আগেও বিদ্যমান ছিল, যদি কেউ দেখতে বিরক্ত হয়।

মনে করবেন না যে অন্য কাউকে যে কাজ করার জন্য অর্থ প্রদান করা হয় তা করতে আমাদের অতিরিক্ত মাইল যাওয়া উচিত নয়।

কিন্তু আবার. আমরা সবাই তা জানি.

তাই আমরা কাঁধে কাঁপছি এবং বিলাপ করছি যে কিছুই পরিবর্তন হয়নি। আমরা ক্লান্ত। তবুও আমরা সৈনিক চালিয়ে যাচ্ছি। আমরা জানি যে একটি তালিকা থাকা যাদুকরীভাবে আমাদের আলোচনায় আরও বৈচিত্র্য যোগ করবে না। সেখানে গিয়েছি, সেটাই করেছি।

আমরা যখন কনফারেন্সগুলি দেখতে থাকি যেখানে মহিলাদের চেয়ে বেশি দৈত্যাকার ব্যাকপ্যাক রয়েছে, বা প্যানেল যেখানে সবাই একই রকম দেখায় এবং পোশাক একই রকম, আমরা সাহায্য করতে পারি না কিন্তু আশ্চর্য হয়ে যাই, আমরা আর কী করতে পারি? আমরা আরো কি করা উচিত?

আমি একবার মঞ্চে রসিকতা করেছি যে আমি এতটা ঝুঁকে পড়েছি যে আমি টপকে যাচ্ছি।

তাহলে আমরা কি অনুপস্থিত?

একটি শব্দ

অভিপ্রায়।

অসম্ভব বলে মনে হয় এমন সমস্ত জিনিসের জন্য এটিই গোপনীয়তা। এটি পরিবর্তনের জন্য জাদুর কাঠি।

পরিবর্তন রাতারাতি ঘটে না। তবে পরিবর্তন ঘটবে যদি আমরা ইচ্ছাকৃত হই। নতুন ভয়েস খুঁজে ইচ্ছাকৃত হতে. আপনি যা কিছু করেন তাতে তাদের উন্নীত করার জন্য ইচ্ছাকৃত হন। এক টুইটে। একটি উদ্ধৃতিতে. একটি পডকাস্টে। একটি ভিডিওতে। কথোপকথনে।

এটা করুন, আমার বন্ধুরা, কারণ এটি করা সঠিক জিনিস। এই কারণে নয় যে আপনি বিনিময়ে অন্য কিছু আশা করছেন।

স্রষ্টা অর্থনীতি সম্পর্কে সুন্দর জিনিস হল যে আমরা সবাই সেই পরিবর্তনের অংশ হতে পারি।

যতক্ষণ আমরা ইচ্ছাকৃত।

তাই মনে রাখবেন, আপনি যতই ভালো হোন না কেন মনে আপনি এটি প্রাপ্য, সেখানে সর্বদা এমন কেউ ছিলেন যিনি আপনাকে প্রথম সুযোগ দিয়েছিলেন, যিনি আপনার উপর তাদের বাজি রেখেছিলেন। আপনি প্রমাণিত হওয়ার আগে। আগে পরিচিত ছিলে।

মাইকেল স্যান্ডেলকে উদ্ধৃত করতে: "আমরা যত বেশি নিজেদেরকে স্ব-নির্মিত এবং স্বয়ংসম্পূর্ণ হিসাবে দেখি, আমাদের নিজেদের চেয়ে কম ভাগ্যবানদের ভাগ্যের প্রতি আমাদের যত্ন নেওয়ার সম্ভাবনা তত কম।"

আপনার প্রথম উদ্ধৃতি ফিরে চিন্তা করুন.

তোমার প্রথম সাক্ষাৎকার।

আপনার প্রথম প্যানেল.

আপনার প্রথম মূল বক্তব্য.

আপনার প্রথম অপ-এড.

আমরা সবাই কোথাও শুরু করি।

আমি আমার প্রথম কথা মনে করি, এবং আমি তাদের জন্য অত্যন্ত কৃতজ্ঞ।

এবং আমাদের পালা অন্য কাউকে সেই প্রথম সুযোগ দেওয়ার।

শর্তহীনভাবে। এবং ইচ্ছাকৃতভাবে।

আমরা সবাই একসময় শিক্ষানবিস ছিলাম।

পরিবর্তন হও।

---

লেখক সম্পর্কে

থিওডোরা (থিও) লাউ অপ্রচলিত উদ্যোগের প্রতিষ্ঠাতা। তিনি বিয়ন্ড গুডের সহ-লেখক এবং ওয়ান ভিশনের সহ-হোস্ট, ফিনটেক এবং উদ্ভাবনের উপর একটি পডকাস্ট৷

তিনি হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ এবং নিক্কেই এশিয়ান রিভিউ সহ শীর্ষ শিল্প ইভেন্ট এবং প্রকাশনাগুলির জন্য নিয়মিত অবদানকারী।