Japans Web3-pivot har brug for global tankegang, fleksibilitet for at få succes, siger inkubatorstifter

Japans Web3-pivot har brug for global tankegang, fleksibilitet for at få succes, siger inkubatorstifter

Japan’s Web3 pivot needs global mindset, flexibility to succeed, says incubator founder PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Mens den japanske regerings nylige positive drejning mod blockchain og krypto er en grund til at fejre Yudai Suzuki, medstifter af den Tokyo-baserede Web3-inkubator Fracton Ventures, regulatorisk smidighed og en omfavnelse af industriens iboende internationalisme er nødvendige for, at regeringens støtte kan omsættes til indenlandsk succes, sagde han.

Planer for en indfødt japansk metavers kendt som 'Ryugukoku' er nu under udvikling, mens diskussion om regulering af kryptovaluta er forventes at være med når Japan er vært for Group of Seven-topmødet i Hiroshima den 19.-21. maj. Ledere fra Japan, Storbritannien, Canada, Frankrig, Tyskland, Italien og USA vil deltage, såvel som EU

Imidlertid regeringens holdninger i retning af innovation forbliver knyttet til arvede industrielle normer fra Japans økonomiske boom efter krigen, mens en hårdhændet tilgang til regulering har haft en hæmmende effekt på landets kryptoindustri til dato, ifølge nogle rapporter.

I et interview med Forkast, Fracton's Suzuki — som hjalp med at organisere denne måneds DAO Tokyo — diskuterede Japans omdrejningspunkt mod Web3 eller udviklingen af ​​et nyt internet bygget op omkring decentraliserede blockchain-teknologier, metaverse og ikke-fungible tokens (NFT'er).

Følgende spørgsmål og svar er blevet redigeret af hensyn til klarheden og længden.

Forkast: En regeringsforbundet Web3 hvidt papir udgivet i begyndelsen af ​​april opfordrede blandt andet til udvidelse af retningslinjer relateret til decentraliserede autonome organisationer (DAO'er), ændringer af kryptoskatteregler, indførelse af opstartsvisa og præcisering af NFT-rettigheder. Hvordan ser du på denne acceleration af kryptoregulering og -reform i Japan?

Suzuki: Hos Fracton, som en Web3-inkubator, sætter vi virkelig pris på denne nye positive regeringsholdning. Tidligere var det svært at vise fordelene ved skiftet til Web3, hvilket betyder, at mange tænkte på det som blot et buzzword. Men nu ser vi, at der opstår muligheder, som regeringen virkelig kan forstå, herunder for eksempel hvordan lokalsamfund kan bruge en DAO-model til at øge deltagelsen blandt digitale borgere. 

Forkast: Hvad er de umiddelbare fordele ved ændringen i regeringens holdning til Web3-udvikling i Japan?

Suzuki: Vi ser en mangfoldighed af spillere komme til scenen fra mange forskellige vinkler, det være sig iværksætterudviklere, designere, inkubatoracceleratorer og nu en økosystemvenlig regering, der endelig ser ud til at forstå denne mulighed. Alle disse brikker passer sammen som et puslespil, og når alle brikkerne er på plads, tror vi, at vi vil se Japan blive et flydende økosystem på globalt niveau og destination for Web3-udvikling. 

Forkast: Hvilke faktorer har forhindret Japan i at opstå som et Web3-innovationshub tidligere?

Suzuki: Tidligere var hovedproblemet for udviklingen af ​​selv Web2 start-up økosystemet i Japan, at alle venturekapitalfirmaer og udviklere kun var fokuseret på det japanske marked. VC'erne anbefalede, at hver virksomhed og hvert projekt først forsøger at opnå nummer XNUMX-positionen på det japanske marked, før de går globalt. Men når de når nummer et i Japan, er det allerede for sent at have en lignende indflydelse på det globale marked. 

Forkast: Kunne den tilgang være ved at ændre sig?

Suzuki: Ja. Forskellen nu er, at hver protokol, hver DAO er global først og derfor en del af globale aktiviteter fra dag ét. Hvilket er fantastisk for alle involverede, da det betyder, at vi nemt kan komme i kontakt med fremragende globale bidragydere i de tidlige udviklingsfaser. Vi ser også nu fremkomsten af ​​en Web3-indfødt generation af 18 til 25-årige. Deres første interaktion med samfundet og økonomien er gennem Web3, så deres tankegang har ændret sig og er blevet mere åben. Mange af dem ønsker også at bryde igennem sprogbarrieren for at kommunikere med globale mennesker. Det er virkelig en spilskiftende tid for vores økosystem.

Forkast: På trods af fremkomsten af ​​den nye generation er regeringens tilgang til Web3 i høj grad fokuseret omkring nationens arvede selskaber. Gruppen af ​​virksomheder, der står i spidsen for 'Ryugukoku'-metaverse-projektet, ledes for eksempel af industrielle sværvægtere Mitsubishi og Fujitsu. Er du bekymret over potentialet for konservatisme i regeringens tilgang?

Suzuki: Jeg vil ikke sige, at jeg ikke kan lide regeringens tilgang, men den har tidligere været forkert. Det er ofte baseret på deres egne erfaringer, hvor Japans oprindelige vækst var baseret på salg af biler eller motorcykler, hvilket er helt anderledes end Web3-rummet, som er baseret på software, blockchain og teknologi. Hvis de kun fokuserer på disse enorme japanske virksomheder, vil de ikke lykkes.

Forkast: Hvilke skridt kan regeringen tage for at undgå det?

Suzuki: Hvis regeringen ønsker at være involveret i dette økosystem og ønsker at øge antallet af udviklere i Web3-scenen på en naturlig måde, ikke blot ved at samle en række store indenlandske virksomheder, er vi nødt til at tænke globalt på, hvordan vi kan bidrage til rummet og koordinere med andre. Vi vil gerne se dem fokusere på faktiske bidragydere og faktiske udviklere, de mennesker, der allerede har bidraget til udviklingen af ​​produkter og produceret resultater inden for Web3-området. De er derfor nødt til at øge muligheden for at invitere store mennesker til Japan for at dele deres viden, hvilket i sidste ende vil bidrage til regeringens mål om økonomisk vækst.

Forkast: Endelig, med al snak om regulering i vesten, kan proaktiv regeringsbestemmelse nu fungere som et løft for det japanske Web3-økosystem? 

Suzuki: Generelt ønsker regeringen at ændre lovene og fastsætte nye regler på et tidligt tidspunkt. Denne overregulering førte til, at mange krypto-iværksættere tidligere forlod feltet for AI eller andre typer opstart. Det beder vi politikerne om ikke at gøre igen. I det japanske system er der en lov i centrum, og omkring det er der et sæt retningslinjer og retningslinjerne er altid fleksible. Så i stedet for at ændre loven fuldstændigt eller lave en ny, beder vi dem venligst bare arbejde på et sæt fleksible retningslinjer, som derefter kan opdateres og opgraderes, så reguleringen kan følge med hver ny udvikling. 

Tidsstempel:

Mere fra Forkast