Tesla-leverandøren Panasonic søger at balancere USA og Kina i tech-krigen PlatoBlockchain Data Intelligence. Lodret søgning. Ai.

Tesla-leverandøren Panasonic søger at balancere USA og Kina i teknologikrig

Panasonic vil aktivt forfølge vækst i både USA og Kina, da Tesla-leverandøren styrker cash management for at navigere i modvinden af ​​teknologistriden mellem verdens to største økonomier.

I et interview med Financial Times sagde administrerende direktør Yuki Kusumi, at det japanske konglomerat også ville foretage en gennemgang for at strømline sin enorme forretningsportefølje, som spænder over bilbatterier, klimaanlæg og mikrobølgeovne, efter to års forsøg på at gøre dets drift mere smidig. og omkostningseffektiv.

"Det er rigtigt, at afkoblingen af ​​USA og Kina er ved at blive en større udfordring for os," sagde Kusumi og tilføjede, at virksomheden undersøgte måder at producere flere bilbatterimaterialer i USA, som tidligere er blevet indkøbt i Kina.

"Men både USA og Kina er store markeder, der støt vil vokse," sagde han. "For os er begge markeder vigtige, og vi vil bringe hver af disse virksomheder til en tilstand, hvor de vil være mindre sårbare over for politisk indflydelse." 

USA er et særligt vigtigt marked for Panasonic's bilbatterivirksomhed. Den japanske gruppe driver en gigafabrik på 5 mia. USD i Nevada med elbilproducenten Tesla.

Panasonic planlægger at investere $4 mia. i at bygge en fabrik i Kansas, en beslutning, som Kusumi sagde, blev hjulpet af den nylige vedtagelse af den amerikanske præsident Joe Bidens Inflation Reduction Act, som inkluderer $369 mia. i incitamenter til at finansiere ren energiindsats.

Panasonic-chef Yuki Kusumi sagde: 'Det er rigtigt, at afkoblingen af ​​USA og Kina bliver en større udfordring for os' © Eri Sugiura/FT

Fabrikken i Kansas vil sandsynligvis blive delvist finansieret af de 400 mia. ¥ ($3 mia.) Panasonic har sat af til at investere i vækstområder som EV-batterier, forsyningskædesoftware og klimaanlæg over tre år indtil marts 2025. Yderligere 200 mia. ¥ er blevet øremærket at udvikle brintbrændselsceller og andre nye teknologier.

Men Panasonic har også satset aggressivt på udvidelsen af ​​sin forretning med husholdningsapparater og boligudstyr i Kina, hvor den lokale ledelse får autonomi over sine operationer, i markant kontrast til andre regioner.

Kusumi sagde, at virksomheden måske forsøger at sælge produkter fremstillet i Kina på asiatiske markeder, der ikke falder ind under USA's eksportkontrol designet til at hindre Beijings adgang og evne til at udvikle avancerede halvledere.

"For at være ærlig kan vi ikke være optimistiske med hensyn til markedsforholdene næste år," sagde Kusumi og tilføjede, at de skrappere udsigter ville øge behovet for, at hver af Panasonics divisioner er mere opmærksomme på lagerstyring og fremskynde konvertering af indtægter til pengestrømme.

I slutningen af ​​oktober nedjusterede Panasonic sin årlige driftsoverskudsprognose med 11 procent til 320 mia. erhvervet for 7 mia i 2021.

De geopolitiske udfordringer er dukket op, da Kusumi forsøger at tage Panasonic til sin næste vækstfase. Siden han tiltrådte som administrerende direktør i april 2021, har han skrinlagt en omfattende omstrukturering af ikke-kerneaktiver og drejet koncernen til at fokusere på grøn omstillingsindsats.

Han har også skiftet den japanske gruppe til en holdingselskabsstruktur at indgyde økonomisk disciplin og lette hurtigere beslutningstagning. Ifølge Kusumi har disse bestræbelser afsløret, hvilke divisioner der er mere konkurrencedygtige, og hvilke der halter på trods af reformer under hans embedsperiode.

Nogle analytikere har kritiseret Panasonics vidtstrakte portefølje som manglende fokus og advarer om, at mange af dets virksomheder er sårbare over for makroøkonomiske cyklusser.

"Vi vil skifte til en ny form for porteføljestyring, der involverer mere end blot udskæringer," sagde Kusumi og tilføjede, at han ville gennemgå kapitalstrukturen i nogle forretningsenheder.

#mailpoet_form_1 .mailpoet_form { }
#mailpoet_form_1 form { margin-bottom: 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_column_with_background { padding: 0px; }
#mailpoet_form_1 .wp-block-column:first-child, #mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:first-child { padding: 0 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:not(:first-child) { margin-left: 0; }
#mailpoet_form_1 h2.mailpoet-heading { margin: 0 0 12px 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph { line-height: 20px; margin-bund: 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_segment_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_text_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_radio_label_1 1 .mailpoet_date_label { display: blok; font-weight: normal; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_month, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_day, #mailpoet_date_day, #mailpoet_form_poet_date; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea { width: 200px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_submit { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_divider { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_message { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading { width: 30px; tekst-align: center; linje-højde: normal; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading > span { width: 5px; højde: 5px; baggrundsfarve: #5b5b5b; }#mailpoet_form_1{border-radius: 3px;baggrund: #27282e;color: #ffffff;text-align: left;}#mailpoet_form_1 form.mailpoet_form {padding: 0px;}#mailpoet_form_1{width: 100%;}_1mailpoet_form mailpoet_message {margin: 0; polstring: 0 20px;}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_success {farve: #00d084}
#mailpoet_form_1 input.persille-success {farve: #00d084}
#mailpoet_form_1 select.persille-success {farve: #00d084}
#mailpoet_form_1 textarea.persille-success {farve: #00d084}

#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_error {farve: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 input.parsley-error {farve: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 select.persley-error {farve: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 textarea.textarea.persillefejl {farve: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-errors-list {farve: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .persille-påkrævet {farve: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-custom-error-message {farve: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph.last {margin-bottom: 0} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 {baggrund: #27282e;}} @media (min-width: 500px) {#mailpoet_paragraph_1 .last .mail last-child {margin-bottom: 0}} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:last-child .mailpoet_paragraph:last-child {margin-bottom: 0}}

Tesla-leverandøren Panasonic søger at balancere USA og Kina i tech-krig Genudgivet fra kilde https://www.ft.com/content/10ae18ae-9306-4b90-9e31-0174df4e09db via https://www.ft.com/companies/technology ?format=rss

<!–

->

Tidsstempel:

Mere fra Blockchain-konsulenter