Fremtidens arbejde

Investerings-DAO'er er blot ét eksempel. DAO'er kan bruges til at koordinere næsten enhver aktivitet inden for digitale miljøer og med tiden, også mange fysiske miljøer. I dag er der bevilger DAO'er, udfører arbejdet med nonprofitorganisationer og samfundsudviklingsfonde, protokol DAO'er drift af adskillige decentraliserede finansieringsapplikationer, medier DAO'er drive fremtidens journalistik og informationsformidling, sociale DAO'er at gøre sociale netværk til økonomier og servicere DAO'er, der udfører arbejde af så mange varianter, at jeg ikke engang kan dække dem tilstrækkeligt her. DAO'er er eller vil være den organisatoriske form for mange af de applikationer, jeg beskriver i resten af ​​artiklen.

DAO'er har mindst tre distinkte fordele i forhold til traditionelle organisationer: (i) hastigheden af ​​kapitaldannelse (ii) afstemning er gennemsigtig og let at udføre, og vigtigst af alt, (ii) de mindsker tillidskravet omkring fællesejede aktiver.

Jeg vil også skynde mig at bemærke, at DAO'er ikke er uden udfordringer. Decentral styring er svært. Free rider- og blokholderproblemer eksisterer fortsat. Jeg berører disse emner i afsnittet om at deltage i fortjenesten nedenfor.

Det er også værd at bemærke, at selvom de smarte kontrakter fritager os fra at stole på hinanden, er vi nu nødt til at stole på koden. At bruge kamptestet kode er en løsning, men vi har også en hær af skyggefulde superkodere på vores side. Disse personer er en funktion, ikke en fejl. Hvide hatte som Samczsun, Immunofi, IntoTheBlock og mange andre tjener som vagtposter og fanger kodesårbarheder på vores vegne, før de bliver udnyttet. Kompensation kommer både i ikke-pengemæssig omdømmekapital, men også i eksplicitte belønninger som bug-bounties. Enhver atomistisk koder kan slutte sig til denne hær, uden ID eller CV påkrævet. De vil være en del af fremtidens arbejdshistorie.

De bedste dybe dyk på DAO'er er Aaron Wright's tidsskriftartikel og Coopahtroopa's Spejlpost, hvilket peger på mange yderligere artikler, hvis du vil længere ned i DAO-kaninhullet.

Kapital og arbejdskraft er to velkendte produktionsfaktorer. Hver enkelt kan implementeres for at tjene penge inden for kryptoøkonomier.

Kapital-til-tjene-modeller har eksisteret siden den dag, hvor Bitcoin blev lanceret.

I proof-of-work-protokoller som Bitcoin og Ethereum kan enhver anvende kapital til hardware og elektricitet til at udvinde blokke og begynde at tjene.

I proof-of-stake-protokoller som Solana og Avalanche kan enhver bruge kapital til det oprindelige aktiv, satse det og begynde at tjene.

På det seneste har der været adskillige muligheder for at engagere sig i likviditetsminedrift og udbyttelandbrug, hvilket involverer at indsætte kapital til f.eks. en låneprotokol eller decentraliseret handelsplads for at begynde at tjene.

Disse har historisk set været de dominerende kilder til indtjening inden for kryptoøkonomien, og de vil fortsætte med at vokse. For eksempel er indsatsbelønninger positioneret til at blive en af ​​de største kategorier af renteinstrumenter i verden. Men det er en historie til en anden dag.

I dag fokuserer jeg på arbejdskraft-til-tjene-modeller, som er mere fascinerende, fordi de udnytter disse nye koordinationsmekanismer til at konvertere menneskelig input til kapital. Det betyder, at indtjeningsmuligheder er tilgængelige for en meget bredere skare af mennesker. Det er en demokratisering af økonomisk bemyndigelse i et omfang, vi ikke tidligere har været vidne til.

Jeg vil oplyse på forhånd, at Collab+Currency har investeret i mange af de projekter, jeg nævner nedenfor, så jeg er ikke en uvildig observatør. Det er vi snarere alvorligt forudindtaget. Vores opfattelse er, at disse økonomier vil drive fremtiden for menneskelig interaktion, og vi investerer i den fremtid.

Source: https://medium.com/collab-currency/the-future-of-work-5d7b47cff308?source=rss——cryptocurrency-5