3 tips til en vellykket implementering

Hvis du nogensinde har renoveret dit hjem, ved du, at det kan være en vanskelig proces. At spise aftensmad i din garage i seks måneder er ikke ligefrem en picnic, men slutresultatet – et smukt nyt køkken, hvor du vil skabe måltider og minder i mange år fremover – gør rejsen umagen værd.

Implementering af en ny softwareløsning i dit pengeinstitut kan også være en vanskelig proces. Selvom der sandsynligvis ikke er et femstjernet måltid i slutningen af ​​din rejse, er der løftet om hurtigere processer, forbedret driftseffektivitet og stærkere relationer til kunderne.

Implementeringen af ​​teknologi sætter tonen for en organisations digitale transformation, så det er vigtigt at have gode værktøjer at bruge undervejs. Man kan ikke renovere med en dåseåbner på samme måde, som man ikke kan implementere en ny software med forældede eller irrelevante processer. nCino er en partner, der har de rigtige værktøjer til at hjælpe dig med at nå dine mål, sammen med den langsigtede vision og erfaring, din institution har brug for for at få succes.

Hos nCino kan vi ikke hjælpe dig med dit køkken, men vi ved en ting eller to om software. Nedenfor er tre tips til at sikre en vellykket implementeringsrejse.

1. Forbered dit folk

For at få en succesfuld softwareimplementering er det vigtigt at vurdere din institutions aktuelle tilstand, herunder dine medarbejdere, processer, teknologi og data. Dette vil hjælpe med at guide din rejse og nå dit endelige mål. Den bedste måde at forberede dine medarbejdere på er at danne dit projektteam tidligt. Teamet bør bestå af medarbejdere, der kender projektledelse og har både legacy system- og salgsstyrke kompetencer. Fokuser derudover på at identificere fremtidige nCino-administratorer, så de kan blive involveret fra start og forberedt på fortsat succes efter start.

2. Forbliv fokuseret

Under hele implementeringen skal du holde dig til tidslinjen, etablere gentagelige processer og sikre, at videnoverførsel finder sted under hele rejsen, ikke kun ved målstregen. I slutningen af ​​dagen kan det fulde udbytte af nCino koges ned til løbende forbedringer. Fokuser på at holde dig til tidslinjen og foretage justeringer, mens du går, og din institution vil maksimere effektiviteten.

3. Support Change Adoption

Generelt er forandring ikke let, og ofte er folk modstandsdygtige over for forandringer. For at øge adoptionen af ​​en ny teknologiplatform skal ledere være støttende og tålmodige gennem hele implementeringsprocessen. Derudover bør institutioner identificere og styrke fageksperter, så de kan forvandle sig fra SMV'er til fremtidige forkæmpere.

En enkelt softwareimplementering sætter scenen for en større transformation, og en partner, der har værktøjerne og visionen til at hjælpe dig med at opnå det, er nøglen til at sikre, at det går glat. Din succesfulde implementering vil i høj grad sikre, at din institution er på vej mod ægte digital transformation.

Lær mere på ncino.com