Brug af aktiepriser til at forbedre rekruttering af yngre medarbejdere

Brug af aktiepriser til at forbedre rekruttering af yngre medarbejdere

Using equity awards to improve recruiting younger employees PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Hvad ønsker unge medarbejdere for deres fordelspakke?

Millennials støtter i vid udstrækning udsigten til at kunne tilpasse fordele, med

næsten tre fjerdedele (73 %)
at blive enige om, at dette ville være attraktivt for dem. Det er dog vigtigt at huske, at generelt fokuserer millennials kun på ydelser, når de er sikre på, at deres grundlæggende krav til løn og arbejdsforhold er blevet opfyldt.

 

Fordele ved egenkapitaltildelinger til medarbejdere

En ting, du almindeligvis vil se, uanset branche, fra nystartede virksomheder til børsnoterede og på hvert trin derimellem, er en form for medarbejderaktiekompensation.

Medarbejdernes egenkapitalkompensation er meget tilpasselig. Du kan skræddersy medarbejdernes egenkapital for at forbedre din ansættelsesproces, såsom at bestemme, hvornår medarbejderne modtager deres erhvervede aktier eller give rabatter eller aktiematch til en købsplan for at øge medarbejdernes økonomiske fordele.

Når man sammenligner aktieincitamenter med kontante incitamenter, kan egenkapital forbedre ens finansielle formue betydeligt, hvis selskabets aktie klarede sig godt, mens værdien af ​​kontanter er fast. Denne mulighed kan hjælpe unge medarbejdere med at betale deres studielån af, opnå deres drømme om at rejse eller købe bolig etc. Iht.
en ny undersøgelse
, tusindårige respondenter var den mest sandsynlige generation til at identificere egenkapitalkompensation som hovedårsagen eller en af ​​hovedårsagerne til, at de valgte deres nuværende arbejdsgiver
(53%).

Udover at tilbyde medarbejderne chancen for at tjene flere penge oven i deres grundløn, kan nogle aktieplaner såsom medarbejderaktiekøbsplaner (ESPP'er) være en mere skattevenlig mulighed end den traditionelle kontantbelønning.

 

Fordele ved egenkapitaltildelinger til arbejdsgivere

Når du tilbyder en aktieplan som en del af det overordnede fordelsprogram, kan det positivt påvirke en persons beslutning om, hvorvidt de vil acceptere et job der frem for et andet, som ikke tilbyder egenkapitalkompensation.

Det er ikke altid muligt for små startups at "udkonkurrere" mere modne virksomheder, når det kommer til grundløn. Efter at være vokset op på et tidspunkt, hvor det var almindeligt for nystartede og før-børsnoterede virksomheder, i især tech-industrien, at tilbyde deres medarbejdere en andel i virksomheden som et incitament til at forblive loyale, har millennials og andre yngre generationer en tendens til at se aktiekompensation som meget tiltalende og er en måde, hvorpå du kan imponere og tiltrække potentielle talenter.

Medarbejdernes egenkapital forbedrer også personalefastholdelse, da planer kan have forskudte trancher eller udløbsdatoer. Da medarbejdernes økonomiske fordele hænger sammen med virksomhedens præstationer, hjælper denne type kompensation med at opnå bedre overensstemmelse med din virksomheds mål.

Da det kan tilpasses, kan du have flere aktieplaner med forskellige designs, der passer til forskellige grader af medarbejdere. Fremme af egenkapitalkompensation på tværs af den bredere arbejdsstyrke har længe været et fællestræk, hvor midlerne ofte er stramme, og der måske ikke er mulighed for at matche lønningerne.

Hvad kan arbejdsgivere gøre?

Selvom det ser ud til medarbejdernes egenkapital er en fantastisk løsning til at hjælpe med at rekruttere unge medarbejdere, er der et par ting, du skal overveje for at få mest muligt ud af det:

  • Tilpas din egenkapitalplan med virksomhedens mål:
    For eksempel, hvis miljø, social og ledelse (ESG) er et af din virksomheds mål, skal du integrere det i planen for at sikre, at dine medarbejdere prioriterer det.
  • Forstå din målgruppe (dvs. den unge generation):
    Den gennemsnitlige ansættelsestid for arbejdere mellem 25 og 34 år var lige
    2.8 år
    . Hvis dine aktiepriser er designet til at levere til dem om 5 år eller endnu længere, vil chancen for at de værdsætter priserne være lavere. Så vær villig til at justere optjeningsplanerne for bedst muligt at tiltrække den ønskede målgruppe.
  • Begynd at kommunikere fordelene ved egenkapital tidligere:
    Under din ansættelsesproces bør du begynde at kommunikere om medarbejdernes retfærdighed, som måske ikke er bekendt for alle. Igen, kend dit publikum – de er måske ikke interesserede, hvis du kun nævner fordelene ved egenkapital ved pensionering. Derudover bør du tilbyde flere kommunikationskanaler, såsom digital brochure, videoer og hjemmesider, da folk modtager information på forskellige måder.
  • Tag deres feedback:
    Hvis du finder en perfekt kandidat, så lyt til, hvad han/hun vil have, og prøv at være fleksibel, der kan være en win-win situation – Medarbejderne finder planen attraktiv og er villige til at slutte sig til teamet, og føler også, at ledelsen er forstående i at håndtere med personale. Du som arbejdsgiver rekrutterer den rigtige person til at vækste virksomheden. Det kan også hjælpe med at forbedre din egenkapitalplandesign.

Aktiepriser fungerer fint, uanset om du er en privat eller offentlig virksomhed

Der er bred enighed om, at virksomheder, der værdsætter deres personale og behandler dem godt, oftest vil høste fordelene.

Meget eftertragtede medarbejdere kan opleve, at de bliver tilbudt en andel i virksomheden, idet ideen er, at dette vil motivere dem til at drive virksomheden til næste vækststadie, det være sig en børsnotering eller et andet mål, som deres fordele er knyttet til. Denne taktik kan fungere lige så nemt i mere etablerede, modne virksomheder – uanset om det er offentlige eller private.

Tidsstempel:

Mere fra Fintextra