Gør bæredygtighed til en almindelig praksis

Gør bæredygtighed til en almindelig praksis

Tidsstempel: 27. november 2023 kl. 8
Making Sustainability a Common Practice PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Mange finansielle institutioner gør krav på bæredygtighed med Going-Green-mål som et element i deres kultur såvel som et vedvarende engagement over for deres kunder. Men at få disse intentioner forankret i en bank eller kreditforening kræver mere end en pressemeddelelse. Bæredygtighed som en udbredt praksis kræver konsekvens, engagement og handling for virkelig at understøtte en grøn strategi.

Så hvordan kommer bankfolk videre med bæredygtighedsindsatsen?

Det første skridt er at sikre, at din institution har udviklet en grundig Environmental, Sustainability and Governance (ESG) politik. Enhver væsentlig indsats i banksektoren kræver, at interessenterne forstår og derefter handler på planerne.

Politikker udgør rygraden i sådanne planer. Bankpolicies.com definerer en politik som en
overordnet plan på højt niveau, der omfatter en banks generelle mål og direktiver. Denne type dokumenter og det relaterede emne kræver godkendelse fra den øverste ledelse og bestyrelsen.

Hvad står der i en ESG-politik?

En ESG-politik bør indeholde en erklæring om dens overordnede formål og identificere, hvem dokumentet vedrører (dvs. hvem er publikum – aktionærer, medarbejdere, bestyrelsen, andre?).

Miljøafsnittet i en ESG-politik bør omhandle fælles områder for bæredygtighed og omfatte:

• Energieffektivitet og emissioner
• Affaldshåndtering og genanvendelse
• Vandforbrug
• Biodiversitet
• Klimaændringer og relateret risikostyring
• Kundepåvirkninger og tilbud

En institutions geografi vil påvirke planens fokus og præcise indhold. For eksempel vil en institution i området omkring De Store Søer have et lidt anderledes syn på vandforbrug end en bank med hovedkontor i det sydvestlige.

Hvorfor giver bæredygtighed mening?

Måske er de vigtigste elementer i en ESG-plan årsagerne til at gøre det. Naturligvis er sund forvaltning af planeten det primære motiv, som stemmer overens med synspunkterne hos – og gør din institution mere attraktiv for – yngre medarbejdere og kunder.

Og det faktum, at bæredygtighed giver gode forretningsmuligheder, giver en anden begrundelse. Nyere FIS-undersøgelser viser, at banker ser reelle muligheder i ESG og investerer i ESG-produkter og -tjenester.

I en undersøgelse blandt ledere af finansielle institutioner angiver de:

  • 68 % af de adspurgte mener, at ESG giver mulighed for at forbedre konkurrenceevnen
  • 65 % giver kunderne mere gennemsigtighed i forhold til ESG-score
  • 60 % af de adspurgte mener, at ESG giver mulighed for at tiltrække øgede investeringer

Hvordan man engagerer interessenter

Med en ESG-plan, der er solidt dokumenteret og godkendt af den deltagende topledelse, bliver næste skridt at understøtte politikken og bæredygtighedstilgange i og i hele en organisation.

Træning, uddannelse og gentagelse er med til at integrere ESG-planen i hele organisationen. Ledelse bør udnytte de traditionelle kilder til træning i organisationen, fra onlinekurser til klasseundervisning. Tilsynsførende bør sikre, at indholdet i ESG-politikken læses og forstås med periodiske onlinequizzer og individuelle signoffs på indholdet.

Ledere bør også gøre opmærksom på din organisations bæredygtighedsplaner i deres regelmæssige personale- og/eller rådhusmøder. Det hjælper også med at anerkende personer, der har eller er ved at omsætte politikker i praksis på et konsekvent grundlag.

Lær af de bedste

Bæredygtighed kan ikke trives i et vakuum. De grønneste af finansielle institutioner lærer af andre og gør det ofte uden for finanssektoren. Gruppetænkning blandt bankfolk kan begrænse innovation inden for bæredygtighed og begrænse forskningsresultater om bedste praksis.

Dette problem løses dog nemt ved at udvide omfanget og søge eksempler uden for din branche. Selvom det kan virke kontraintuitivt, kan dine største opdagelser komme fra en virksomhed inden for et helt andet område, såsom olie, gæstfrihed eller telekommunikationsindustrien.

Understøtter ESG hos kunder

Ud over et internt fokus er finansielle institutioner unikt positioneret til at hjælpe andre med at nå deres egne ESG-mål. Grønne finansinitiativer kan give stærke incitamenter.

• En nylig BAI-artikel giver et eksempel på grøn finansiering i aktion: at hjælpe med installation af solpaneler, som mange husejere og virksomhedsejere nu omfavner i hele USA. Ved hjælp af forskellige datakilder kan energiudbyttet af solpaneler på et bestemt sted udledes . Når det kombineres med en kundes økonomi, tilgået med samtykke fra kundens bank, kan en solcellevirksomhed bruge dataene til at give finansieringsmuligheder. Banken får ydet et "grønt lån" med en lav chance for misligholdelse.

• Et andet eksempel, der viser en klar forpligtelse til både at give tilbage og bæredygtighed, er Amalgamated Bank. Som en fossilfri certificeret institution har Amalgamated Bank lovet ikke at investere i fossile brændselsprojekter. Ifølge bankens hjemmeside er 24 % af dens udlån udelukkende fokuseret på klimabeskyttelse og ejendomsvurderet finansiering af ren energi.

Disse og andre bæredygtige handlinger starter alle med en ESG-strategi drevet af en omfattende ESG-politik. At gå grønt giver god mening både for bankvirksomheden og for planetens langsigtede fremtid.

Tidsstempel:

Mere fra Fintextra