Hvad er en startup?

—
Når du opretter en ny virksomhed, er det vigtigt at få det grundlæggende i orden. Denne omfattende beskrivelse af alt, hvad en opstart indebærer (med nogle eksempler fra den virkelige verden) vil få dig på rette vej.

Så…

Startups er nyoprettede virksomheder, der søger at levere et unikt sæt resultater inden for et bestemt område eller branche. Så let som denne begyndende definition er, er startups ikke altid veldefinerede. Så hvad er en startup egentlig? Hvordan adskiller de sig fra almindelige virksomheder? Hvordan fungerer startups anderledes og effektivt?

Hvad er en startup?

En startup er en virksomhed, der er gået ind i de indledende faser af driften af ​​et team af iværksættere. For så vidt angår forretningsdrift, er dette den allerførste fase af en virksomhed. Virksomhederne er sammensat af et team af mennesker, som ofte kan være meget små – nogle gange endda en eller to personer på det meget tidlige stadie.

Startups drives normalt af passionerede iværksættere, der har et fastsat mål for virksomhedens succes. Denne person får normalt titlen som grundlægger eller administrerende direktør og har et kompetencesæt, der bringer overordnet værdi til teamet og har løsninger i tankerne til at udmærke virksomheden.

Hovedaspektet og formålet med en startup er at vokse i skala. Fra den allerførste dag af dens dannelse er meningen med virksomheden at vokse ud over en skala, som de kunne forestille sig på det tidspunkt. Efterhånden som opstarten forsøger at vokse, søger grundlæggeren (eller andre medlemmer af teamet) at generere 'problemscenarier' og finde løsninger på disse gennem opstarten. Inden for den indledende lancering bør visse mål nås for at skabe langsigtet succes, herunder en minimum levedygtigt produkt (MVP) eller prototype, et konkret sæt af design principper, og et sæt operationelle principper.

Hvordan er forretningsmodellen for en startup anderledes?

Alle startups er virksomheder, men ikke alle virksomheder er startups. Sandheden er, at der er mange typer af virksomheder, fra startups og små virksomheder, til store virksomheder og virksomhedsenheder. Hver af disse forretningstyper eller modeller har nogle lignende komponenter, men en startup skiller sig ud fra alle disse.

• Virksomhedsvækst: Virksomheder ønsker traditionelt at vokse, men et hovedaspekt ved en startup er, at forretningsvækst er et absolut højt prioriteret must inden for deres mål og forventninger. Nogle virksomheder kan have vækst som en del af deres mål, såsom en stor virksomhed, der ønsker at blive en virksomhedsenhed. Andre virksomheder som Selskaber med begrænset ansvar (LLC) behøver ikke nødvendigvis at vokse, da deres formål kun er at være etableret og have et "forretningsansigt". Startups har langsigtet skalering i tankerne og skal derfor vokse eksponentielt for at fange den succes, de ønsker fra deres første oprettelse af virksomheden.
• Operationer: Startups fungerer meget anderledes end de fleste andre virksomheder på grund af både deres begrænsede ressourcer og teammedlemmernes mange roller. I de fleste tilfælde har startups ikke de rigtige faciliteter på plads som store virksomheder eller endda SMV'er. Startups har en mere uformel tilgang til forretningsdrift som mangel på påklædningskoder og lønopsætninger. Til integrationer kan startups også have mindre it-afdelinger. Formålet med startups er at forstyrre et område, de opererer i i stedet for måske et Small Business der skaber et effektivt markedsafkast.
• Principper og mål: Startups vil normalt have et klart og præcist sæt af principper og mål, som individuelt følges af teamene i virksomheden. Disse principper kan være brede og varierede, men består normalt af en lean opstartsprofil at hjælpe med at bestemme, hvordan en startup kan fungere i form og funktion, og hvornår de står over for visse udfordringer, da de er begrænsede på ressourcer. Startups skal også have mål for etablering af markedsværdiansættelse og langsigtet beslutningstagning. Små virksomheder derimod har måske ikke et behov for mål, mens større virksomheder og virksomheder måske allerede har et modent sæt af disse principper.
• Finansiering: Startups skal administrere finansiering for at hjælpe deres operationer med at køre i omfanget af deres principper og mål. Større virksomheder har typisk ikke brug for finansiering og får deres fundraising fra deres egen kapitalproduktion, mens små virksomheder typisk ikke har de overhead, som en startup kan kræve. Det er vigtigt for en startup at opdage de bedste fundraisingmuligheder tilgængelige for dem.

På InnMind kan startups start med en gratis konto og få adgang til et helt netværk af investorer for at finde dem, der matcher deres virksomhedsidealer.

Startup Business Model Workflow

Startups er meget unikke i den måde, de opererer bag kulisserne. En startups overordnede arbejdsgang er meget forskellig fra andre virksomheder – ikke kun fordi væksten er altafgørende for opstartens succes, men hvert teammedlem af opstarten skal også være passioneret og arbejde hen imod denne succes. Denne arbejdsgang prioriterer vækst og løsninger frem for alt andet, endda nogle gange økonomisk succes. Teammedlemmer kan ofte arbejde mange timer og vil (nogle gange) nyde at gøre det.

Det vigtigste for denne stræben efter vækst er princippet om at raffinere løsninger, indtil de kan demonstreres gentagne gange og med succes. Når en startup har formået at finde en raffineret løsning og producere den i stor skala, er en startup begyndt at modnes. Det er vigtigt for en startups arbejdsgang at udvikle sig mod dette mål.

Har startups brug for finansiering?

Startups kræver normalt finansiering eller fundraising fra enten et investeringsselskab, bank eller fra en engelinvestor. En af grundene til dette er startups ønsker at arbejde i en meget større skala, end de er i øjeblikket. Nogle af en startups ambitioner kræver penge og ressourcer for at nå deres mål. Det er ikke ualmindeligt, at startups rejser titusindvis af millioner af dollars eller mere for at få den finansiering, de har brug for. Selvom det er godt for startups at have en MVP eller prototype af deres produkt eller service til fundraising, er det ikke et krav i de fleste tilfælde. Der er mange ting at forstå om fundraising til en startup.

Fundraising og investering til startups kan være en meget afgørende del af opstartsprocessen. Det er vigtigt, at en startup ikke kun finder de rigtige investorer og fundraising-virksomheder som venturekapitalister (VC'er), men også er parat til at besvare de rigtige spørgsmål og bringe ordentlige statistikker og løsninger, så fundraising-virksomheder kan interessere sig for dem.

InnMind tilbyder workshops og VC Pitching-sessioner at hjælpe startups med at navigere denne fundraising-rejse.

Eksempler på vellykkede opstarter

Startups kan komme i alle former og størrelser, men det er værd at dele nogle eksempler fra den virkelige verden og statistikker over startups, der blev meget succesfulde. Den dårlige nyhed er, at 90% af alle startups til sidst fejler, og 30% lukker dørene inden for de første to år. Efter fem års drift har de fleste startups 50 % chance for at overleve. På trods af denne høje fejlrate er det vigtigt at gentage vigtigheden af ​​vækst og løsninger inden for en opstart, da fremskridt vil hjælpe med at bestemme levetiden.

På trods af den høje fejlrate for startups var mange af de mest populære virksomheder i dag startups fra starten af ​​deres oprettelse:

• Instagram: Fotodelingsfirmaet på sociale medier begyndte som en opstart i 2010 af Kevin Systrom. Virksomheden startede under navnet Burbn og nåede at få tilføjet over 25,000 brugere om dagen, før det blev internationalt succesfuldt. En stor del af Instagrams succes fokuserer på de større løsninger, de kunne opnå.
• Firkant: En af de største virksomheder på Point of Sale (PoS)-markedet for små virksomheder, denne startup startede med en idé til små virksomhedsejere til at foretage transaktioner til betalingsgateways som kreditkort. Opstarten fokuserede på at lave det bedste "micro PoS"-system, som enhver købmand med en telefon kan bruge, hvilket gør en storstilet forretningsløsning ud af en lille idé.
• Shopify: E-handelsgiganten Shopify begyndte som en utilsigtet opstart, da grundlæggerne af en online snowboarding detailvirksomhed kunne ikke finde en god betalingsløsning at integrere på deres hjemmeside. De besluttede at lave deres egen interne platform til e-handel. Ved hjælp af VC'er, der gav dem den nødvendige fundraising, var de i stand til at øge deres succes i et hurtigt tempo.

Der er tusindvis af andre eksempler, vi kunne bringe op her: Størstedelen af ​​teknologigiganter, vi alle kender og bruger dagligt, startede for år siden som små startups. Og der er endnu flere fantastiske startups, der fejlede af forskellige årsager: x, y, z og andre.

På InnMind sigter vi efter at støtte startups i deres rejse, især når de har brug for finansiering til at sætte skub i deres produkt- og forretningsudvikling. Vi forbinder dem med de rigtige VC-investorer og giver dem værktøjer og viden, der er nødvendig for at øge sandsynligheden for succes.

Registrer din startprofil nu og boost din startup vækst og fundraising med InnMind.

• Coinsmart. Europas bedste Bitcoin og Crypto Exchange.
• Platoblokkæde. Web3 Metaverse Intelligence. Viden forstærket. FRI ADGANG.
• CryptoHawk. Altcoin radar. Gratis prøveversion.
• Kilde: https://blog.innmind.com/what-is-a-startup/