Lessons from a Serial Tech Entrepreneur: Nextivas Tomas Gorny

Lessons from a Serial Tech Entrepreneur: Nextivas Tomas Gorny

Tidsstempel: 18. oktober 2023 kl. 4
Lessons From a Serial Tech Entrepreneur: Nextiva’s Tomas Gorny PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Det siges ofte, at iværksættere ikke er lavet; de er født. Men serieiværksættere er en endnu sjældnere race. Faktum er, at det ikke er ofte, du støder på nogen med en ægte passion for at innovere og starte virksomheder. Tomas Gorny er netop sådan en person. Fra en ydmyg begyndelse som en polsk udlænding, der gik på en tysk handelsskole, fortsatte han med at stifte flere succesrige virksomheder, inklusive hans nuværende satsning, den forenede oplevelsesplatformvirksomhed Nextiva.

Ind imellem blev han dog millionær, mistede det hele og kom brølende tilbage til succesens højder. Hans historie er en om robusthed, intentionalitet og standhaftig dedikation. Kort sagt, det er en perfekt model for enhver potentielle iværksætter. Her er Tomas Gornys historie, såvel som hans råd til andre iværksættere, opnået fra mange års erfaring, prøvelser og prøvelser.

Fra Business School Dropout til Dot-Com Entrepreneur

Tomas Gornys formative år blev født i det kommunistiske Polen i 1975 og gav ham et sæde på forreste række til de økonomiske vanskeligheder, som indbyggerne i sovjetblokken står over for. Det var en oplevelse, der støbte ham til en økonomisk risikotager tidligt i hans iværksætterkarriere.

Mens han gik på handelsskole i Tyskland, startede han en computerleveringsvirksomhed - ivrig efter at sætte sine igangværende erhvervslektioner på arbejde. Men lige før eksamen besluttede 20-årige Gorny at tage en chance ved at flytte til grønnere økonomiske græsgange. Med næsten ingen penge og et begrænset kendskab til det engelske sprog, droppede han ud af skolen og flyttede til Amerika.

Først arbejdede han flere job der for at overleve. Han fandt først arbejde som betjent og rensede endda kontortæpper i weekenden for at få enderne til at mødes. På det tidspunkt betød det at få enderne til at mødes, at bo i en lille lejlighed i Los Angeles og skrabe en løn-til-løn-tilværelse ud. Men det ville ikke vare længe, ​​da dot-com-boblen fra 90'erne lige var begyndt at pustes op.

Det varede ikke længe, ​​før Gorny sluttede sig til et lille webhostingfirma kaldet Internet Communications som en af ​​dets tidligste medarbejdere. Men da penge var knappe i det spæde firma, indvilligede han i at arbejde for en aktiepost i virksomheden i stedet for en løn. Det var en beslutning, der ville få dybe konsekvenser for hans iværksætterkarriere.

Bom, bust og boom igen

Blot to år efter at have gået på arbejde for Internet Communications, havde Gorny oparbejdet en 20%-andel i virksomheden. Den indsats - meget lidt værd på det tidspunkt - ville snart ændre alt for ham. Kort efter købte det stigende offentlige firma Interliant Internet Communications, hvilket gjorde Gorny til en nyslået millionær fra den ene dag til den anden.

Det tog dog ikke lang tid for ham at lære sin første hårde iværksætterlektion.

Som mange andre iværksættere på det tidspunkt sprang Gorny med hovedet først ud i en investeringshygge, ivrig efter at puste sin hurtigt voksende nettoformue. Og som mange andre ville beslutningen komme tilbage for at hjemsøge ham. I begyndelsen af ​​2000'erne decimerede de to slag fra Dot-Com-krakket og 9/11 Gornys investeringer og efterlod ham med intet andet end sin bil og meget få kontanter i banken. Med andre ord - næsten tilbage til udgangspunktet.

Det var en oplevelse, der lærte Gorny en værdifuld lektie, der er lige så anvendelig for nutidens iværksættere som dengang: kun et fjols jager penge. Om hans pludselige fald bemærkede Gorny: "Jeg satte mine mål omkring min nettoværdi, og det var en fejl. Alt faldt pludseligt sammen,” Heldigvis blev han ikke nede længe.

I slutningen af ​​2001 startede Gorny forfra ved at lancere en anden SMB-fokuseret web-hosting-startup kaldet IPOWER. Og inden længe trivedes det. I slutningen af ​​2007 fusionerede IPOWER med en mindre webhostingudbyder Endurance International. Fire år efter det blev det kombinerede firma opkøbt af Goldman Sachs og Warburg Pincus for næsten 1 mia. Som hovedaktionær var Gorny igen mangemillionær.

I modsætning til hans sidste runde med rigdom besluttede Gorny sig dog for ikke at begå de samme fejl igen. I stedet for at investere i andre iværksættere, besluttede han i stedet at satse på sig selv ved at bruge sine nyfundne rigdomme til at starte flere nye, succesrige ventures.

Lær af fiasko og vejen frem

I dag er Tomas Gorny en hurtig innovator og virksomhedsleder. Han er medstifter og administrerende direktør for Nextiva, og sad indtil for nylig i bestyrelsen for Endurance International Group. Og midt i alt dette opnåede han endda endnu en succesfuld exit, da SiteLock solgte til ABRY Partners LLC. i 2018.

I processen siger Gorny, at han har lært endnu mere om, hvad der skal til for at blive en succesfuld iværksætter. Baseret på hans erfaringer er hans kardinalregel aldrig at bygge en virksomhed med en exit-strategi i tankerne. Han insisterer på, at vejen til succes ligger i at skabe værdi, ikke en vej til rigdom. ”Da jeg mistede alle mine penge i 2001, opgav jeg fuldstændig synet om at fokusere på nettoformuen. En virksomheds succes afhænger virkelig af den værdi, den giver,” siger Gorny.

Han siger også, at iværksættere ikke skal bekymre sig om at blive undervurderet, og insisterer på, at dette kun gør det lettere at udmanøvrere konkurrenterne. Han mener nu, at det at blive undervurderet har en helt egen kraft, der giver dig mulighed for at stræbe efter dine mål, uden at potentielle konkurrenter ser dig som en trussel.

Til sidst har han lært, at det bedste bud, du nogensinde kan foretage, er på dig selv. Det er derfor, Gorny hældte sine egne ressourcer ind i Nextiva. Det er dog en position, som andre iværksættere måske ikke er i i starten, og det er bare en del af rejsen. Som Gornys tidlige forehavender beviste, er det altid muligt at komme op igen, støve sig selv af og prøve igen, hvis det ikke lykkes med det samme.

Og hvis hans rejse – at starte som ny immigrant med næsten ingenting i vejen for aktiver til at være en af ​​USAs mest succesrige og berømte iværksættere betyder noget, så er det, at himlen er grænsen for enhver iværksætter med gode ideer, ønsket om at få succes og viljen til at blive ved med at komme videre.

Det siges ofte, at iværksættere ikke er lavet; de er født. Men serieiværksættere er en endnu sjældnere race. Faktum er, at det ikke er ofte, du støder på nogen med en ægte passion for at innovere og starte virksomheder. Tomas Gorny er netop sådan en person. Fra en ydmyg begyndelse som en polsk udlænding, der gik på en tysk handelsskole, fortsatte han med at stifte flere succesrige virksomheder, inklusive hans nuværende satsning, den forenede oplevelsesplatformvirksomhed Nextiva.

Ind imellem blev han dog millionær, mistede det hele og kom brølende tilbage til succesens højder. Hans historie er en om robusthed, intentionalitet og standhaftig dedikation. Kort sagt, det er en perfekt model for enhver potentielle iværksætter. Her er Tomas Gornys historie, såvel som hans råd til andre iværksættere, opnået fra mange års erfaring, prøvelser og prøvelser.

Fra Business School Dropout til Dot-Com Entrepreneur

Tomas Gornys formative år blev født i det kommunistiske Polen i 1975 og gav ham et sæde på forreste række til de økonomiske vanskeligheder, som indbyggerne i sovjetblokken står over for. Det var en oplevelse, der støbte ham til en økonomisk risikotager tidligt i hans iværksætterkarriere.

Mens han gik på handelsskole i Tyskland, startede han en computerleveringsvirksomhed - ivrig efter at sætte sine igangværende erhvervslektioner på arbejde. Men lige før eksamen besluttede 20-årige Gorny at tage en chance ved at flytte til grønnere økonomiske græsgange. Med næsten ingen penge og et begrænset kendskab til det engelske sprog, droppede han ud af skolen og flyttede til Amerika.

Først arbejdede han flere job der for at overleve. Han fandt først arbejde som betjent og rensede endda kontortæpper i weekenden for at få enderne til at mødes. På det tidspunkt betød det at få enderne til at mødes, at bo i en lille lejlighed i Los Angeles og skrabe en løn-til-løn-tilværelse ud. Men det ville ikke vare længe, ​​da dot-com-boblen fra 90'erne lige var begyndt at pustes op.

Det varede ikke længe, ​​før Gorny sluttede sig til et lille webhostingfirma kaldet Internet Communications som en af ​​dets tidligste medarbejdere. Men da penge var knappe i det spæde firma, indvilligede han i at arbejde for en aktiepost i virksomheden i stedet for en løn. Det var en beslutning, der ville få dybe konsekvenser for hans iværksætterkarriere.

Bom, bust og boom igen

Blot to år efter at have gået på arbejde for Internet Communications, havde Gorny oparbejdet en 20%-andel i virksomheden. Den indsats - meget lidt værd på det tidspunkt - ville snart ændre alt for ham. Kort efter købte det stigende offentlige firma Interliant Internet Communications, hvilket gjorde Gorny til en nyslået millionær fra den ene dag til den anden.

Det tog dog ikke lang tid for ham at lære sin første hårde iværksætterlektion.

Som mange andre iværksættere på det tidspunkt sprang Gorny med hovedet først ud i en investeringshygge, ivrig efter at puste sin hurtigt voksende nettoformue. Og som mange andre ville beslutningen komme tilbage for at hjemsøge ham. I begyndelsen af ​​2000'erne decimerede de to slag fra Dot-Com-krakket og 9/11 Gornys investeringer og efterlod ham med intet andet end sin bil og meget få kontanter i banken. Med andre ord - næsten tilbage til udgangspunktet.

Det var en oplevelse, der lærte Gorny en værdifuld lektie, der er lige så anvendelig for nutidens iværksættere som dengang: kun et fjols jager penge. Om hans pludselige fald bemærkede Gorny: "Jeg satte mine mål omkring min nettoværdi, og det var en fejl. Alt faldt pludseligt sammen,” Heldigvis blev han ikke nede længe.

I slutningen af ​​2001 startede Gorny forfra ved at lancere en anden SMB-fokuseret web-hosting-startup kaldet IPOWER. Og inden længe trivedes det. I slutningen af ​​2007 fusionerede IPOWER med en mindre webhostingudbyder Endurance International. Fire år efter det blev det kombinerede firma opkøbt af Goldman Sachs og Warburg Pincus for næsten 1 mia. Som hovedaktionær var Gorny igen mangemillionær.

I modsætning til hans sidste runde med rigdom besluttede Gorny sig dog for ikke at begå de samme fejl igen. I stedet for at investere i andre iværksættere, besluttede han i stedet at satse på sig selv ved at bruge sine nyfundne rigdomme til at starte flere nye, succesrige ventures.

Lær af fiasko og vejen frem

I dag er Tomas Gorny en hurtig innovator og virksomhedsleder. Han er medstifter og administrerende direktør for Nextiva, og sad indtil for nylig i bestyrelsen for Endurance International Group. Og midt i alt dette opnåede han endda endnu en succesfuld exit, da SiteLock solgte til ABRY Partners LLC. i 2018.

I processen siger Gorny, at han har lært endnu mere om, hvad der skal til for at blive en succesfuld iværksætter. Baseret på hans erfaringer er hans kardinalregel aldrig at bygge en virksomhed med en exit-strategi i tankerne. Han insisterer på, at vejen til succes ligger i at skabe værdi, ikke en vej til rigdom. ”Da jeg mistede alle mine penge i 2001, opgav jeg fuldstændig synet om at fokusere på nettoformuen. En virksomheds succes afhænger virkelig af den værdi, den giver,” siger Gorny.

Han siger også, at iværksættere ikke skal bekymre sig om at blive undervurderet, og insisterer på, at dette kun gør det lettere at udmanøvrere konkurrenterne. Han mener nu, at det at blive undervurderet har en helt egen kraft, der giver dig mulighed for at stræbe efter dine mål, uden at potentielle konkurrenter ser dig som en trussel.

Til sidst har han lært, at det bedste bud, du nogensinde kan foretage, er på dig selv. Det er derfor, Gorny hældte sine egne ressourcer ind i Nextiva. Det er dog en position, som andre iværksættere måske ikke er i i starten, og det er bare en del af rejsen. Som Gornys tidlige forehavender beviste, er det altid muligt at komme op igen, støve sig selv af og prøve igen, hvis det ikke lykkes med det samme.

Og hvis hans rejse – at starte som ny immigrant med næsten ingenting i vejen for aktiver til at være en af ​​USAs mest succesrige og berømte iværksættere betyder noget, så er det, at himlen er grænsen for enhver iværksætter med gode ideer, ønsket om at få succes og viljen til at blive ved med at komme videre.

Tidsstempel:

Mere fra Finansforstørrelser