Minister Albert Isola om lektioner fra kryptoregulering fra Gibraltar

BeinCrypto talte med minister for digitale og finansielle tjenester i Gibraltar, Albert Isola, om det britiske oversøiske territoriums arbejde med at opbygge en lovgivningsramme for distribueret ledger teknologi.

Blockchain- og cryptocurrency-regulering er ingen nem opgave. Regeringer verden over kæmper for at finde ud af, hvordan de skal reagere på stigningen i dette nye område af både finans og teknologi. Svaret globalt set varierer fra SEC i USA jagter kryptofirmaer op til de andre lande direkte forbud mod kryptovalutaer.

Et territorium, der har været på toppen af ​​sit spil, når det kommer til regler, er Gibraltar. På trods af sin lille størrelse har Gibraltar været blandt de tidligste og mere fremsynede regeringer globalt, når det kommer til kryptovaluta og blockchain-teknologi.

I 2014 blev der oprettet en Cryptocurrency Working Group for den private sektor, der skulle undersøge kryptovalutaer. Dette kom lige efter bitcoins første bull run og den første top i interesse for krypto globalt.

Denne private arbejdsgruppe sluttede sig derefter til Gibraltars regering for at få adgang til, om kryptokurver og deres underliggende teknologi matchede jurisdiktionens risikoprofil, om det var sikkert, og om der var en fordel ved at blive involveret i det.

”Alle disse ting blev sat i en smeltedigel, og det førte til en række konsultationspapirer, der blev udstedt. Det interessante var, at vi udsendte tre forskellige konsultationspapirer over et par år. Hver eneste, vi udstedte, fik vi mere og mere respons og interesse, internationalt, hvilket for os var interessant, ”forklarer Isola.

”Vi var også af den opfattelse, at ved at indføre pragmatisk og forholdsmæssig regulering, vil vi også holde ting fra den jurisdiktion, som vi ikke ønsker at skulle ske her. Hvilket også er en risiko, for hvis du ikke regulerer det, kan det ske, hvis du ikke licenserer det, kan de komme og gøre det i din jurisdiktion. Så vi behandlede begge ting på samme tid, i det vi kalder DLT-lovgivningen, som vi offentliggjorde i oktober 2017. ”

Loven trådte i kraft i januar 2018. Dette blev hurtigt efterfulgt af et positivt svar fra DLT-blockchain-virksomheder, der ansøgte om licenser.

”Nu har vi omkring 15, der er fuldt licenseret og reguleret. Vi har også nogle flere i gang, der kommer igennem, ”siger Isola.

"Hvad de har mest brug for fra regulatoren er interaktion"

Isola krediterer Gibraltars proaktive tilgang til denne nye sektor og regulatorens professionalisme for dens succes.

Han forklarer, at firmaerne er i stand til at tale med tilsynsmyndigheden om eventuelle problemer og forstå, hvad der forventes af dem.

”Det, vi ønsker her, er, at hvis et firma har et problem, er det det første sted, de kalder regulatoren. Den sidste ting, vi vil have dem til at gøre, er at skjule det, prøve at ordne det selv uden at fortælle det til nogen. De har fået katastrofe skrevet over dem. Så hvad vi gør for at tilbyde proportional regulering er at have en regulator, som du kan tage telefonen og tale med og tale gennem muligheder og udfordringer. ”

Han forklarer, at dette forhold skal bygges på en professionel forståelse snarere end en nedladende, antagonistisk holdning.

”Vores regulatorer er ikke som mange regulatorer rundt om i verden, der behandler virksomheder som skolebørn. For vores regulator er firmaerne deres kunder, og jeg forventer, at de giver deres kunder et godt serviceniveau, hvor de besvarer telefonopkald, returnerer e-mails. ”

En samarbejdsmetode fra starten

Isola understreger, at regulatorens rolle ikke er at tvinge virksomheder til at underkaste sig lovgivningen, men snarere sikre, at de er villige deltagere i processen.

”Vi har det, vi kalder, en fase før ansøgningen. Årsagen til det er, at vi vil tale med disse firmaer, inden de ansøger, så de kan forstå, hvad vi har brug for af dem, og vi kan forstå, hvad de vil gøre her, ”forklarer han.

Dette har en knock-on effekt, hvor virksomheder, der ikke opfylder de nødvendige standarder, kan identificere, hvor de mangler og forbedres.

”Så licensprocessen har ført til, at de overholder standarderne over en periode i ansøgningsprocessen, der tager op til et år. At få deres corporate governance i orden, få deres AML-proces i orden, fordi de er meget gode til tech, men ikke alt for god til corporate governance. der er andre, der er meget gode til corporate governance og også gode til tech. Så gennem hele processen har man holdt disse fyre igennem og kommet ud på et meget bedre sted end de startede, ”siger han.

”Så licensprocessen er ikke et spørgsmål om at tvinge folk gennem nålens hoved, det handler om at komme til det samme sted, som vi vil være sammen i den form, som vi har brug for, at de skal være for at opfylde de standarder, som vi sæt."

"Du skal vide, hvad du vil komme til, før du kan starte"

Isola anbefaler dem, der ønsker at oprette politikker omkring blockchain og crypto, arbejde med eksperter i deres jurisdiktioner for at sikre, at de forstår rummet.

”Jeg tror, ​​at jo mere landene interagerer med eksperterne inden for denne jurisdiktion, jo bedre fordi regeringer ikke forstår denne forretning, men de gør det. Så det er et spørgsmål om at afbalancere en proces og en struktur, der er god for virksomheder med beskyttelse af jurisdiktion, dens forbrugere og dets omdømme fra den risiko, disse ting har, og afbødning af risiko er en del af det, vi gør. Så uden at samarbejde med eksperterne i hver af jurisdiktionerne, vil du have et problem. ”

Holder op med tiden

En anden lektie for regulatorer fra Gibraltar er karakteren af ​​deres lovgivning. Ligesom krypto- og blockchain-området er DLT-lovgivningen noget dynamisk. For nylig, opdateringer blev sat i gang at afspejle den nuværende tilstand af blockchain-industrien og dens teknologi.

Isola påpeger, at dette var iboende i det oprindelige design af lovgivningen. "Vi skabte det, vi kalder de vigtigste kerneprincipper, fordi vi sætter pris på, at du ikke kunne sætte dette op i lovgivning, som du kan gøre i forsikring eller i fonde eller formueforvaltning eller i bankvirksomhed."

”Så vi gjorde dette på principper, der er ret brede. Og for at hjælpe disse principper udsendte vi omfattende vejledende noter. Hvad der skete mellem det og i dag er, at kerneprincipperne stadig er relevante, men vejledningsnoterne havde brug for forfriskning og opdatering, fordi tingene er gået videre. ”

"Jo bedre vejledningen bemærker, jo bedre folk forstår, hvad regulatoren søger, og jo bedre resultat med hensyn til reguleringen, jo mere effektiv," siger han.

En international standard i horisonten

Isola mener, at lovgivningsmæssige standarder skrider fremad i forskellige lande. Han peger på de nuværende bevægelser over hele verden, da regeringer langsomt skubber forbi vejspærringer og problemer. ”Disse ting skal udvikles, og jeg er sikker på, at de vil," siger han. "Så jeg tror jo hurtigere vi kommer der, jo bedre."

'Jeg tror, ​​vi kommer til det stadium, hvor der vil udvikles internationale standarder, som det er inden for andre områder af traditionelle finansielle tjenester, og det vil gavne sektoren enormt.' '