Fusing Market Infrastructure Technology: Udforskning af 'Køb, byg og integrer'-tilgangen

Fusing Market Infrastructure Technology: Udforskning af 'Køb, byg og integrer'-tilgangen

Tidsstempel: 8. februar 2024 kl. 6:28
Fusing Market Infrastructure Technology: Exploring The ‘Buy, Build And Integrate’ Approach PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Forandring er undervejs, når det kommer til markedsinfrastrukturteknologi. De gamle argumenter om "køb vs byg" er blevet henvist. I stedet fremhæver virksomhederne en "køb, byg og integrer"-tilgang, der kombinerer forudbyggede platforme med proprietære teknologisystemer.

Selv etablerede virksomheder med deres fulde, selvbyggede systemer begynder at integrere specialiserede leverandørplatforme, påvirket af deres omkostningseffektivitet og funktionalitet. Ifølge

Jesse Forster fra Coalition Greenwich, jagten på kapaciteter omkring dataanalyse og kvalitet af udførelsesmålinger driver denne nye trend. 

Siden fintechs fremkomst i begyndelsen af ​​2000'erne har organisationer stået over for et valg: enten købe et stykke leverandørteknologi fra hylden eller bygge og administrere teknologien selv. Nu køber virksomheder og infrastrukturudbydere leverandørteknologi og tilføjer deres egne teknologiløsninger oveni. Den Singapore-baserede råvarebørs Abaxx er et sådant eksempel på dette inden for den regulerede børsindustri.

Abaxx Exchange har integreret en off-the-shelf matchende motor og central ordrebogsløsning til at drive Abaxx-platformen. Inden for seks måneder var børsen i stand til at implementere en robust, gennemsigtig og reguleringsklar handelsplatform, der tilbyder mæglere og Futures Commission Merchants (FCM'er) problemfri markedsadgang på de stærkt konkurrenceprægede globale råvarefuturesmarkeder. 

Krav til køb, opbygning og integration

Ifølge Coalition Greenwich
"Top markedsstrukturtendenser at se i 2024" rapport:

"[Køb, byg og integrer'] tilgangen giver en mellemvej, der udnytter et forudbygget fundament, der kan udvides og skræddersyes gennem yderligere udvikling eller integration med interne systemer. Det giver virksomheder større kontrol, fleksibilitet og tilpasningsevne, samtidig med at udviklingstid og omkostninger reduceres. Tilpasnings- og udviklingsindsatser kræver dog ressourcer, ekspertise og samarbejde med leverandører.”

Organisationer, der ønsker at skabe denne type skræddersyede "køb, byg og integrer"-koncept, bliver nødt til at fokusere på, hvad der gør en hybridløsning brugbar i første omgang. Som sådan skal leverandørsystemer have evnen til nemt at integrere med eksisterende proprietær teknologi og bakkes op af en demonstreret track record af pålidelighed. Tredjepartsleverandører skal også sikre, at de har øget deres spil med hensyn til kundesupport og træning, alt sammen med det formål at lette samarbejdet. 

Potentialet ved hybrid

At omfavne en "køb, byg og integrer"-etos markerer et dynamisk skift i tilgangen til markedsinfrastrukturteknologi. Det vil virkelig være interessant at observere det innovative potentiale, der kan opstå fra disse transformative typer hybridløsninger.

Tidsstempel:

Mere fra Fintextra