Trommen | Stop med at prøve at få metaverset til at ske, den virkelige revolution er inden for gaming

Hvad vi diskuterer, efter at vi har talt om metaversen

Hvad taler alle om, når de siger metavers? Afhængig af, hvem du spørger, kan du muligvis få en række forskellige løsninger. Som et resultat af det ikke er faktisk.

Det er en idé; et koncept; en ophøjet fantasifuld og forudseende om det langsigtede web, der nu har købere, der spørger, hvad formålet er.

Iværksættere er faldet for hypen. Fb omdøbt til Meta (lidt på næseboret for dem, der spørger mig), og ud af det blå var alle med på vognen og konsumerede den velsprogede Kool-Hjælp for én ting, der har bekræftet ikke at være håndgribelig eller effektiv.

Hvad med alle de producenter, der er gået ind i metaversen? Hvis du tilfældigvis Googler de højeste metaverse-aktiveringer, vil du se Nike, Hyundai og Coca-Cola alle blive anerkendt som at have 'gået ind i metaversen'. Uanset om det er bevidst eller ej, hvad disse producenter virkelig har fuldført, er at knytte og arbejde sammen med publikum inden for spil i titler som Roblox, Minecraft eller Fortnite.

Dem, der aktiveres inde på dedikerede 'metaverse' platforme som Decentraland, klør sig i hovedet og spørger, hvorfor de ikke får de resultater, de havde forventet. Pænt, det er som et resultat af iværksættere ikke lærte rummet. Metaverset har ikke fanget shoppers kreativitet, som et resultat af, at ingen har bedt om det.

En overskudsrevolution

Digitale verdener, hvor folk går for at opdage, specificere sig selv, socialisere og lege, eksisterer allerede. I videospil. Disse områder har været runde i årevis (husk PlayStation Dwelling?). Ekspertise er blevet bedre, men ideen er forblevet den samme. Fællesskaber har konstrueret lidenskabelige, engagerede og modtagelige fællesskaber omkring deres hyppige nysgerrighed siden pænt tidligere end besættelsen af ​​metaverset startede.

Og men. Personer, der har en begrænset forståelse af spil og dets potentiale, har opdaget en måde at hævde "vi gør noget anderledes! Vi lancerer metaverset!” I virkeligheden udfører de en virkelig dårlig gentagelse af, hvad gaming har lavet i årevis.

Spillere er glade for at interagere med hinanden i videospil og taler både inde i dem eller via sociale platforme, der ligner Discord. De, der ikke har brug for spilekspertise, har dog brug for en forbedret social ekspertise, får ikke desto mindre deres reparation ved hjælp af fremkomsten af ​​TikTook og koncentreringen om delbarhed fra denne teknologi af sociale platforme.

I sætningerne fra Completely happy Masks Salesman i videospillet Majora's Masks: metaverse, "Du har mødt en frygtelig skæbne, ikke?"

Forbindelse, sammenhæng og gruppe

Så vi har fastslået, at metaversen ikke er aktuel. Lad os som et alternativ tale om et par modeller, der får trækkraft i gaming og har kvitteringerne for at vise det: Gillette.

Fortnite er en vigtig del af Gillettes spilteknik, valgt ud fra sportens opnåede aldersdemografi, dens popkultur-relevans og dens antal af rekreationstilstande. Med over 400 millioner registrerede spillere har Fortnite en robust verdensomspændende gruppe, der deltager i, socialiserer og udtrykker sig i rekreationen.

Producenter kan også drage fordel af fortsatte samarbejder mellem Fortnite og forskellige producenter som Ralph Lauren, der skaber ny kulturel relevans for titlen (og, i flip øjnene). Det er et økosystem, der gentagne gange udvikler sig, og som fordeler enhver model, der støder på det.

Gillettes langvarige program, Gillette Gaming Alliance (GAA), ser det hvert år medskyldigt med stilfulde Fortnite-streamere fra hele nøgleterritorier, der stemmer overens med deres værdier om 'positiv maskulinitet'. Det bygger skræddersyede kort og brandede oplevelser i spillet, som følgere og streamere kan opdage, leveret til livet ved hjælp af indholdsmateriale på tværs af kanaler. Disse kort ser 100,000-vis af karakteristiske spillere og tusinder og atter tusinder af indholdsmaterialevisninger fra Gillettes kerneseere.

Dette gav modellen en platform til at lancere yderligere community-ledede gaming-integrationer sammen med 'Find Your Flow'-problemet. Ved at opdrage den britiske Fortnite-gruppe med at importere deres 'glatteste' Fortnite-øjeblikke fik de 2 med nok mest engagement udsigt til at spille med Fornite Megastars Vikkstar og Macmacs hos konkurrenter i London. Fra udfordringer og interviews til scenografi var modellen indbygget i hele indholdsmaterialet, hvilket producerede tusinder og atter tusinder af visninger og positionerede Gillette Labs, fordi det er et must-have plejeprodukt til ivrige gamere.

Hvad gør Gillette så rentabel at aktivere på jordens mest udførte rekreation? Forbindelse, sammenhæng og gruppe. Konstruktion af områder, som gruppen kan vedhæfte med deres yndlingsstreamere i spillet, giver de rette omgivelser for, at seerne kan være modtagelige for modelbeskederne.

For blot at lave en brandet ekspertise i spillet, hjælper Gillette dette med indholdsmateriale, der integrerer modelbeskeder og produktfremvisning, fra ambassadører, som seerne stoler på, på en fornøjelig og interessant måde. Produktet bliver til en del af ekspertisen og skaber modeltilhørsforhold til Gillette.

Det er et godt eksempel på, hvordan en model kan konstruere effektive spilpartnerskaber, der giver produkterne. Nøglen er at forstå seerne, integration og støtte til partnerskabet i kanaler, der er hjemmehørende i ivrige spillere som Twitch.

Så for dem, der har struktureret dine midler omkring 'metaverset', er min anbefaling at pivotere (snarere end Meta gjorde til video) til områder med håndgribelige resultater, ROI og allerede eksisterende målgrupper – som spil.