Betalingsindustrien fortsætter med at blive transformeret og lavet om af det 21. århundredes digitale skift. 
Og da tekniske innovationer som generativ kunstig intelligens (AI) fortsætter med at skubbe mulighederne for pengebevægelser endnu længere, søger spillere fra både Big Tech og finanssektoren at bygge den næste generation af betalingsprodukter og infrastruktur - en der er bygget til hyperforbundne digitale generationer
Dette, som Visa mandag (2. okt.) lanceret et nyt 100 millioner dollars generativt AI-venture-initiativ, der sigter mod investere i virksomheder fokuseret på at udvikle generative AI-teknologier og applikationer, der vil forme fremtiden for handel og betalinger, som rapporteret af PYMNTS. 
Dette initiativ bygger på Visas mangeårige brug af kunstig intelligens i betalinger og vil blive ledet af Visa Ventures.
Corporate venture-fonde er på mange måder de nye virksomheders R&D-afdelinger, og den 9-cifrede fond viser, at Visa går længe på AI-for-payments. 
"Med generativ AI's potentiale til at være en af ​​de mest transformative teknologier i vor tid, er vi glade for at udvide vores fokus til at investere i nogle af de mest innovative og disruptive venture-støttede startups, der bygger på tværs af generativ AI, handel og betalinger," David Rolf, leder af Visa Ventures, sagde i en erklæring.
En stor del af betalings- og FinTech-sektorens vækst er bygget på et fundament af visse historiske former for kunstig intelligens, som f.eks. forudsigende prognose og maskinlæring (ML), som har været integreret i pengebevægelsesprocesser og -programmer i årevis. 
Men generativ AI lover at fremskynde effektiviteten, der allerede tilbydes af forudsigelig AI omkring ting som autorisationer, overholdelse og risikokontrol, opdagelse af svindel, strømlining af internationale transaktioner og ved mere generelt at indføre omkostningseffektive og ikke-manuelle beslutningsprocesser, der i stigende grad kan revideres og gør. ikke ofre sikkerhed for nemheds skyld. 

Øjeblikkelige og bekvemme betalingsmuligheder

Det skyldes, at mange generative AI-innovationer inden for betalingsområdet lover at reducere friktionen i pengebevægelsesprocessen betydeligt, hvilket giver brugerne problemfri og sikre oplevelser. 
Adskillige nye og digitalt drevne betalingstendenser er godt positioneret til at fange disse AI-effektiviteter, herunder digitale tegnebøger og mobilbetalinger, kontaktløse og biometriske betalinger og andre næste generations værdioverførsels- og depotløsninger. Ved at gøre det kan de føre til en ny æra med øjeblikkelige og bekvemme betalingsmuligheder. 
As Formular 3 CEO Michael mueller fortalte PYMNTS, "betalinger er stadig en spændende vækstvirksomhed, på trods af at de har eksisteret så længe.”
Tilfældigvis, Visa annonceret en investering i Form3 i sidste måned (12. sept.). Deres samarbejde vil udnytte Visas AI og risikoscoring i realtid til at hjælpe med at identificere mønstre og kortbaserede transaktioner, der ifølge Mueller "afslører sandsynligheden for en svigagtig betaling."
"For første gang er vi i stand til at bruge kortbaseret teknologi til forebyggelse af svindel i realtidsbetalingsverdenen," tilføjede han. 
Det skyldes, at mens forudsigelig AI-analyse kun var i stand til at fungere, efter at dataene blev indsamlet - hvilket gør dem noget hjælpsomme, men statiske - har generative AI-værktøjer ikke de samme begrænsninger. De er i stand til at bruge smarte analyser, der giver mening i de indsamlede data, mens betalingerne stadig flyder. 

Modernisering af betalingsinfrastruktur

Som PYMNTS har rapporteret, CFO'er er ofte dem, der er ansvarlige for at stå i spidsen for den slags virksomhedsmoderniseringer, der åbner døren til fremtidige innovationer. 
"Omfavnende digital transformation og opgradering af systemer er [vigtigt] for at forbedre hastigheden og smidigheden af ​​resultater og hjælpe virksomheden med at fortsætte med at bevæge sig hurtigt,” Hængsel Sundhed CFO James Budge fortalte PYMNTS. "Hvis de vælger at være det, kan økonomiafdelinger være på forkant, når det kommer til at omfavne disse nye systemer, nye muligheder, nye måder at køre processer på og genudforske processer, der måske ikke har været effektive tidligere." 
Ældre processer inden for økonomi, som med betalinger, kan føre til fejl og fiaskoer, men ved at omfavne teknologi og prioritere forbedringer kan virksomheder strømline deres drift og forbedre effektiviteten. 
"Det er både produktets rolle såvel som CFO'ens rolle at gøre opmærksom på, at mange økonomifunktioner er underfinansierede og fremhæve, hvor meget magt der kan frigøres der gennem innovation," Aanchal Kochhar, produktchef på Capital One handelskredit, fortalte PYMNTS. "Du kan glæde kunder og fange flere kunder, når garantien er problemfri, kreditprocessen er problemfri, og hvordan penge flyder er problemfrit og med færre fejl. Der er et stort vækstpotentiale.”