Vorto innoverer spil med tokens, play-to-earn og mere

Jeg synes, vi skal tilbage til 2017, hvor min barndomsven og jeg startede et blockchain-spilstudie, VZ Games. Med introduktionen af ​​smarte kontraktbaserede blockchains så vi, at vi kunne skabe in-game økonomier bygget af spillerne – for spillerne. 

Vi var trætte af at lægge tid og penge i virtuelle verdener og ikke få noget udbytte af det. Vi vidste, at vi ved hjælp af tokenisering og P2P-handel kunne give spillere mulighed for frit at udveksle deres varer mellem hinanden og blive market makers af virtuelle skræddersyede steder. Dette vendte pludselig modellen på hovedet - i stedet for at spillere arbejder for spillet, burde spillet fungere for dem. Vi kaldte det en leg-to-earn-model! 

Hvis du ser tilbage til slutningen af ​​60'erne og begyndelsen af ​​70'erne, hjalp Neal med at revitalisere karakterer, som læserne var blevet noget fravalgt. Gennem Neals kreativitet og vision sørgede han virkelig for det – Batman er et godt eksempel – og gav folk en grund til at nyde at læse tegneserier igen. 

Historien har lignende elementer til vores rejse inden for spil, og hvordan vi har det med industrien nu. Vi elsker spil, men de spil, vi har brugt tid på, opfylder eller giver ikke længere tilbage til os som spillere. Spillefællesskabet er ekstremt avanceret i denne henseende, og de ønsker at få flere belønninger for deres engagement. Så vi håber at lave vores helt eget Neal Adams-projekt og skabe et nyt økosystem og inkluderende platform, der gør det muligt for spillere at begynde at nyde spil igen.  

Ja, Vorto Gaming er blevet tildelt 25,000 i NEAR Tokens og yderligere $10,000 i kontanter, som et industritilskud for at støtte vores initiativ til at bringe NFT-handelsmuligheder til vores spil og vigtigst af alt, til vores spillere. Der er anslået 2.8 milliarder spillere på verdensplan, som i bund og grund brænder for industriens indtægter, som vil nå op på en anslået 181 $ B i år. Vækst i antal spillere og spilinteresse, som den seneste pandemi sandsynligvis også har bidraget til, får flere mennesker til at isolere sig og søge tilflugt i underholdning. Men branchen fortsætter generelt med at vokse i et voldsomt tempo i løbet af de næste 4-5 år. Det var her Vorto Gaming så muligheden. Vi er på en mission om at få spillet til at fungere for spillerne, og ikke kun de spillere, der arbejder for spillet – og hvor spillere nu er i stand til at tjene penge på deres tid og opmærksomhed for at finde, lave og problemfrit generere NFT-aktiver af digitale in-game genstande (tokeniseret). 

NEAR-bevillingen hjalp os med både at fremskynde denne udvikling på vores side og også have out-of-the-box værktøjer på platformen og broer. Vi ser dette som en god samarbejdsstart, da det fremskynder vores go-to-market-lancering denne sommer, ved at hjælpe os med at undgå at skulle udvikle yderligere funktioner, der allerede er indbygget i NEAR-løsningen. På den måde kan vi koncentrere os om vores kerneforretningsbehov på dette tidspunkt for at betjene spillerne og studierne. 

For NEAR tror jeg, de anerkendte Vorto Gaming-visionen og markedsdynamikken for gaming, og det var en af ​​de oprindelige grunde til, at de henvendte sig til os. Sådan at skabe et industrielt spotlight eller udstillingsvindue for spil på NEAR-platformen; viser forskellige tilgange og appel fra 3. parts plug-ins som vores kommende gaming NFT markedsplads som Vorto Network. Jeg tror, ​​at bevillinger virkelig tjener et godt formål med at servicere både bevillingsgiveren og bevillingsmodtageren i den forstand, da det fremmer begge sider ligeligt i at nå deres slutmål. Vi vil være i stand til at bruge denne bevilling i både intern udvikling og den funktionelle support til vores kommende PlayTest denne sommer for de 30,000 brugere, der er tilmeldt hashrush.com. Det er det første spil, der bruger og skaber NFT'er til Vorto Network-markedspladsen. 

Ja, igen hjælper den tekniske værktøjskasse på NEAR-løsningen vores udviklerteam med at bygge og implementere hurtigere for mange dele af vores servicetilbud. Vi kan stole på, at tjenesten fungerer på NEAR-siden, da de har flere forskellige projekter (industrikunder), der understøtter krav til live-produktion, beta(r) og forskellige andre projektudbygningsfaser. Så de har udviklet det til bredere fællesskabsbrug og ikke et enkelt spil eller firma-IP alene. Vi kan derfor allerede se, at den er ret robust, stabil og rig på funktioner. Det betyder, at vores udviklingsteam har den værktøjskasse som en del af vores arsenal fra dag ét, og vi kan tilpasse vores behov oven i købet. Vi er i stand til at validere arbejdsmekanik hurtigt og sikkert ved at bruge "have-murede" lukkede testkæder og derefter en gang klar lancering på den offentlige side. Dette passer godt med vores CI&D (kontinuerlig integration & levering) mentalitet, og det passer også meget godt med vores infrastrukturs skalerbarhedsarkitektur på alle lagene: for blockchain, markedsplads og lagene i spillet. Vores brugere, spillerne, er og vil fortsætte med at være globale, meget engagerende og drive volumentransaktioner, der bare skal fungere pålideligt uanset peaks eller bursts. NEAR sharding-egenskaber sammen med vores mikro-arkitektur-tilgang meget "klik sammen" i den forstand. 

Men et andet aspekt ved at vælge NEAR var heller ikke kun teknisk. Evnen til deres løsninger eller broer kommer også ned til en forretningsmodel. Der er ingen tvivl om, at en løsning kræver teknisk arbejde for at få servicemarkedet indført. Men når teknologien er uoverkommelig for erhvervslivet, som i tilfældet med nogle blockchain-opsætninger, for eksempel Ethereum; omkostningsmodellerne for at køre mikro- og volumenbaserede transaktioner gør på en måde hele virksomheden til en ikke-starter. Dette afkræfter naturligvis argumentet om, hvorvidt teknologien overhovedet virker, til at begynde med, hvis du ikke kan levere begge dele af ligningen. Derfor tilbød NEAR os en gennemførlig teknologi og en forretningseffektiv metode til både at generere NFT, samtidig med at de tillod dem at blive gennemført i overensstemmelse med vores planlagte forretningsmodeller. 

Vi lærer meget i vores beta og vil fortsætte med agile iteration i vores tilgang, men også hvorfor det er afgørende for enhver tjeneste at få en live MVP, få feedback og lade markedet fortælle dig de rigtige retninger for at navigere derfra. NEAR hjælper os med denne stil.

Ja, vi tror fuldstændig, at de kreative medlemmer af spillets publikum giver noget vigtigt til blockchain-spil. Grundlæggende er dette ikke anderledes end, hvordan folk understøtter almindelige spil ved at skabe fanart og memes, skrive fanfiction, cosplaye karakterer ved begivenheder og vedligeholde fansider, wikis og generelt så meget mere.

Med hensyn til, hvorfor de blander sig, ser det for pålydende ud som en usandsynlig blanding, de ældre bogbaserede samfund har en tendens til at være mere teknologisk analfabeter, og de yngre teknosamfund har en tendens til at blive set som sværere at forstå. Men hvad vi tror er, at da det praktisk talt er umuligt at blive løsrevet fra moderne teknologier, er de, der kæmper med koncepterne, under meget mere pres for at lære. Det er her, de nyere tech-fællesskaber springer ind, selvom det kan være overraskende, for det meste er tech-fællesskaberne ekstremt åbne og vil springe til en chance for at hjælpe med at skubbe til adoptionen af ​​den teknologi, som de brænder mest for. Så i det øjeblik, nogen (f.eks. en mere fremtrædende person fra det ældre bogbaserede samfund) ville vise interesse for noget som blockchain, er der større sandsynlighed for, at de modtager en enorm hjælp fra samfundet. Når først denne positivitet bliver bemærket, er andre mere tilbøjelige til at deltage, hvilket forårsager en sneboldeffekt af adoption.

Føj det til det faktum, at begge sider ved, hvordan det er at være marginaliseret (trods alt, indtil for nylig var selv udtrykket 'nørd' et nedsættende udtryk), da de ser begge siders vilje til at lære og acceptere hinanden; dette ville yderligere fremme blandingen af ​​de to tilsyneladende modsatte fællesskaber. 

Jeg tror, ​​at der ikke kan være det ene uden det andet – Gaming er grundlaget for e-sport og er derfor selve essensen af ​​dens model, som har oplevet en utrolig succes i løbet af de sidste par år, uanset om det er publikumsengagement og seertal, begivenheder, oprettelse af teams og franchises eller kommercielle samarbejder med brands. 

Det, Vorto Gaming forsøger at gøre, er at demokratisere indtægtsgenereringen af ​​spil og gøre det muligt for hverdagsspillere som dig og mig at leve af noget, vi elsker at lave. I øjeblikket er det forbeholdt esports-professionelle, der konkurrerer på et konkurrencedygtigt niveau - men forhåbentlig i fremtiden, med udviklingen af ​​Vorto-netværket, vil det ændre sig.

Efterhånden som aktiver i spillet bliver omsættelige mod en virkelig værdi, bliver spillere markedsskabere. I et åben økonomi-spil bestemmer spillerne værdien af ​​et specifikt element i spillet, ikke udvikleren eller udgiveren længere. Spillere kan spille på markedet og prøve at skaffe genstande, der er mere sparsomme. Når jeg siger 'knappe', taler jeg ikke kun om varer, der er i begrænsede og fastsatte mængder, men også digitale varer, der er meget eftertragtede på markedet, for eksempel håndværksmaterialer. Disse genstande kan fås gennem gameplay og konkurrencer og derefter sælges for rigtige penge på Vorto Network til andre spillere. Da varerne kun er tilgængelige for køb på Vorto Network Marketplace fra andre spillere, skaber det en markedsefterspørgsel fra spillere, der har mindre tid på deres hænder, men flere penge i deres pengepung. Spillere, der forsyner andre spillere og tilføjer penge til puljen, er hovedårsagen til, at genstanden i spillet har en virkelig værdi og bliver en form for investering eller værdilager. 

Tilføjelse af elementtokenisering i spillet til anskaffelsen giver et lag af sikkerhed og gennemsigtighed, der er påkrævet, når dine genstande i spillet opbevarer værdi i den virkelige verden. Udnyttelse af blockchain-teknologi giver også spilindustrien mulighed for at udnytte et finansielt lag, der kan lette overførslen af ​​værdi mellem to jævnaldrende. Selvfølgelig er blockchain ikke det eneste svar på sikkerheden af ​​dine aktiver. Det er også ejerens ansvar at holde aktiverne sikre. Du ville ikke beholde et Mark Rotko-maleri uden ekstra forsigtighed.

Vi mener, at blockchain er en grundlæggende teknologi; det er mere en muliggører. Mens brugen af ​​blockchain og NFT'er kan ses at skabe tillid og gennemsigtighed, er økonomi i høj grad afhængig af ting, vi har konstrueret direkte ind i spillets DNA.