Klimaændringer 1/3 af vejen ind i 2023 - det gode; det dårlige; den grimme (Julie Lindenberg)

Klimaændringer 1/3 af vejen ind i 2023 – det gode; det dårlige; den grimme (Julie Lindenberg)

Climate change 1/3 of the way into 2023 - the good; the bad; the ugly (Julie Lindenberg) PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Vi har ikke brug for en krystalkugle til at forudsige, at økonomier globalt sandsynligvis vil blive værre, før de bliver bedre; eller at energipriser og renter vil fortsætte med at stige. Men hvad betyder det hele for klimaet; forbrugere og banker? 

I slutningen af ​​sidste år satte jeg mig ned med Emma Kisby, Cogos CEO UK/EU; at diskutere de temaer, som vi tror vil udspille sig i de kommende måneder, og hvad det vil kræve for os alle at opnå varig forandring.

Ved slutningen af ​​FY i New Zealand og med næsten 1/3 af året bag os, er rådet stadig rettidigt og fornuftigt...

TLDR

Hvis du mangler tid, er her en praktisk oversigt:

– At udnytte forbrugerdata til at sætte enkeltpersoner til ansvar for at foretage positive ændringer er en no brainer

– Måling er aldrig en perfekt videnskab, og vi bør ikke tillade vores betænkeligheder at standse fremskridt

– Det er tid til at ændre fortællingen omkring, hvordan vi rammer de største muligheder for forandring

– Lad os ikke tillade aflysningskultur eller kortsigtethed at komme i vejen for bæredygtighedsindsatsen

Brug af data til at opnå målrettet support

"Forståeligt nok, givet de nuværende økonomiske tendenser, er banker under pres for at investere i de ting, der vil gøre den største forskel for deres konkurrencefordel. Dette er virkelig positivt set ud fra et kundeoplevelsesperspektiv. Især ser vi banker overveje, hvordan de kan give kunder og SMV'er målrettet støtte omkring leveomkostningskrisen,” sagde Emma.  

"I 2023 tror vi, at bankerne vil søge at udnytte data til at yde den målrettede støtte. De, der kan hjælpe kunder med at sætte deres data i arbejde for at realisere omkostningsbesparelser, vil placere sig selv foran flokken. At hjælpe dem med at gøre det på en måde, der gavner planeten, er en yderligere udvikling af den positive brug af kundedata med den ekstra fordel ved at positionere banker som deres foretrukne livsstilspartner,” tilføjede Emma.

Fremskridt ikke perfektion

Men som vi ved, er djævelen i detaljerne. Det, der holder mange større institutioner tilbage fra at gøre fremskridt, er en antagelse om, at dataene skal være perfekte, før de kan lancere deres kampagne. I virkeligheden, ved at bruge teknologi som Cogo, er de data, vi har, robuste nok til at kvantificere en forbrugers COXNUMX-fodaftryk i forhold til deres pengeudgifter; og foreslå kvantificerbare klimatiltag, der gavner både forbrugerens lomme og planeten. Måling er aldrig en perfekt videnskab – men den er perfekt nok til at understøtte fremskridt.

Ændring af fortællingen

Med hensyn til perfektion mener Emma, ​​at tidevandet skal skifte omkring, hvordan vi rammer den indvirkning, som storindustrien har på klimaet. "Det kan være let at lyde anklagende ... men set på en anden måde, har de, der har størst indflydelse, også størst mulighed for at lave og gennemføre forandringer. Hvis vi forventede forandringer og støttede det, ville dette måske gøre det lidt nemmere for dem, der var i begyndelsen af ​​deres rejse, at være modige nok til at tage stilling.

Har 'annullerkulturen' nået frem til bæredygtighed?

Vi tror på, at en form for 'annulleringskultur' kan være at lukke mange virksomheders bæredygtighedsindsats, før de overhovedet går i gang.

Som en virksomhed arbejder vi med 12 banker globalt, og derfor er vi godt positioneret til at kommentere på virksomheder, der gør en reel indsats for at flytte skiven på klimaændringer, og hvordan disse bestræbelser imødekommes af medier og marked; eller endda skudt, før de kan lette.   

Selvom de fleste lande endnu ikke kræver, at virksomheder oplyser deres CO1-fodaftryk eller miljøpåvirkning, vil dette sandsynligvis ændre sig. Den gode nyhed er, at verdens største virksomheder i stigende grad offentliggør deres drivhusgasemissioner og andre energimålinger frivilligt. De bevæger sig også for at gøre det muligt for deres kunder at måle, forstå og reducere deres indvirkning på klimaet (ved at integrere Cogos teknologi i deres bank- eller regnskabsapps, for eksempel) – og blive bedømt på denne indsats af forbrugere/medier. Den bedømmelse er ofte, at 2. Disse anstrengelser er 'ikke nok' eller holder ikke mål 3. Er beslægtede med 'greenwashing' 100. Er ikke XNUMX% 'verificerede'.

Tror du os ikke? Google 'bæredygtighedsbestræbelser en farce', og du vil få over 2 millioner resultater. Det er en ting.

"Selvom alle disse tre repræsenterer meget legitime bekymringer, bemærker vi en reel tøven med at annoncere indsats på dette område. Banker, der ønsker at tage deres kunder med på rejsen ved at styrke dem ved at bruge teknologi som Cogo, gør det ofte i 'stealth mode' af frygt for kritik. De vil ikke til eksemplet' af frygt for at 'blive gjort til et eksempel'. Det, vi har brug for, er, at virksomhederne tager en lederskabsposition. De skal føle sig selvsikre og have et niveau af logik omkring at gøre det rigtige,” sagde Emma.  

Farerne ved kortsigtethed

Derudover mener Julie, at der er en reel fare ved kun at fokusere på 'kortsigtet', dvs. kun en virksomheds umiddelbare og presserende logistiske og økonomiske behov, når de står over for forandringens modvind. Nogle gange kommer dette på bekostning af langsigtet strategi omkring emner som klimaændringer, der kræver mere strategisk tænkning på længere sigt.

Når det ydre pres er meget reelt – er det nemt at skubbe til pause på ting, der virker 'immaterielle', såsom klimaændringer; at aflyse møder, der ikke er kerneforretningen 'lige nu'. I virkeligheden er klima det vigtige arbejde lige nu, og for banker vil det påvirke deres evne til at tiltrække og fastholde klimabevidste forbrugere i fremtiden, efterhånden som den offentlige diskurs omkring dette skifter.

Tidsstempel:

Mere fra Fintextra