Einleitung
Blockchains sind eine vielversprechende Technologie mit dem Potenzial, viele Branchen zu verändern. Es müssen jedoch noch Herausforderungen bewältigt werden, bevor Blockchain-Lösungen ihr volles Potenzial entfalten können.
Blockchains sind wichtig, weil mit ihnen sichere und transparente Systeme geschaffen werden können. Beispielsweise können Blockchains die Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen für unterversorgte Gemeinden und Bevölkerungsgruppen optimieren, die Transparenz und Integrität öffentlicher Dienstleistungen stärken und letztendlich Vertrauen zwischen allen Beteiligten aufbauen.
Da sich die Blockchain-Technologie weiterentwickelt, wird sie wahrscheinlich einen großen Einfluss auf die Art und Weise haben, wie wir leben und arbeiten. Doch ungeachtet des enormen Potenzials von Blockchain-Lösungen blieben viele Projekte hinter den Erwartungen zurück, da es an einem umfassenden Verständnis der beteiligten Wissensbereiche und der in ausgereifteren Sektoren vorhandenen Disziplinstrukturen mangelte. Darüber hinaus sind mit dem Design und der Implementierung von Blockchains weitere Herausforderungen verbunden, darunter:
- Komplexität: Blockchains können komplex zu verstehen und zu verwenden sein; Und
- Regulierung: Blockchains sind noch nicht gut reguliert.
Die Government Blockchain Association (GBA) ist eine gemeinnützige Organisation, die den Einsatz der Blockchain-Technologie in der Regierung unterstützt. Die Mission der GBA besteht darin, „mit Regierungsführern und Interessengruppen in Kontakt zu treten, zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, um mithilfe der Blockchain-Technologie öffentliche Dienstleistungen zu verbessern“. Insbesondere hat GBA Arbeitsgruppen eingerichtet, die die Ziele des UN-SG Global Digital Compact unterstützen und sich an ihnen orientieren, darunter:
- Stellen Sie sicher, dass jeder Zugang zur digitalen Welt hat, über die Telekommunikations-Arbeitsgruppe der GBA (d. h. Telcom-Internet-Communications, https://www.gbaglobal.org/groups/telcom-internet-communications).
- Förderung des Einsatzes digitaler Technologien zur Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung durch GBAs Sustainable Resources (d. h. Sustainable Environmental Stewardship, https://gbaglobal.org/groups/sustainable-environmental-stewardship/memb…).
- Schützen Sie Menschenrechte und Grundfreiheiten im digitalen Zeitalter mit dem Trusted Communications Project der GBA (https://gbaglobal.org/blog/2023/04/28/trusted-communications-project)
- Bauen Sie Vertrauen in die digitale Welt auf, über die GBA-Standards-Arbeitsgruppe (Blockchain Maturity Model (BMM) – GBA Global)
Aktionsplan
Definieren Sie den Umfang der Arbeit
Der erste Schritt besteht darin, den Umfang der Arbeit zu definieren. Dazu gehört die Identifizierung der spezifischen Bereiche der Blockchain-Technologie, auf die sich die dynamische Koalition konzentrieren wird. Die Arbeitsgruppe wird sich beispielsweise auf Folgendes konzentrieren:
- Blockchain- und Kommunikationsinfrastruktur (d. h. Zugänglichkeit und Sicherheit)
- Blockchain und digitale Identität
- Blockchain für den Umweltschutz
- Blockchain und verantwortungsvolle Governance (d. h. Gesetze, Vorschriften, Standards, Sicherheit)
- Blockchain zur Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen (z. B. Abstimmungen, Finanzen, Gesundheitsfürsorge, Bildung)
- Blockchain für wirtschaftliche Entwicklung und Investitionen
- Blockchain und künstliche Intelligenz
- Blockchain für die Lieferkette
Führen Sie Fürbittetreffen und Workshops durch
Für jeden Arbeitsbereich wird das ganze Jahr über eine Kombination aus monatlichen und wöchentlichen Treffen geplant. Die dynamische Koalition wird auf der Jahrestagung Vorschläge für Workshops und Podiumsdiskussionen einreichen IGF Sitzungen, einschließlich der Erstellung eines Jahresberichts über seine Aktivitäten und Ergebnisse.
Entwickeln und vorschlagen Sie Standardisierungs- und Sicherungsziele
Die Arbeitsgruppe wird Standardisierungs- und Sicherungsziele für die Blockchain-Technologie entwickeln. Diese Ziele zielen darauf ab, Kriterien zur Bewertung der Reife von Blockchain-Systemen zu definieren, einschließlich der Entwicklung von Best Practices für den Einsatz der Blockchain-Technologie.
Führen Sie Pilotprojekte durch
Die Arbeitsgruppe wird Pilotprojekte zur Validierung der Blockchain-Standardisierungs- und -sicherungskriterien durchführen. Diese Pilotprojekte werden der Arbeitsgruppe dabei helfen, die Kriterien zu verfeinern und Best Practices für den Einsatz der Blockchain-Technologie zu entwickeln.
Veröffentlichen Sie die Ergebnisse der Arbeit
Die Arbeitsgruppe wird die Ergebnisse ihrer Arbeit veröffentlichen. Dazu gehört die Veröffentlichung der Standardisierungs- und Sicherungskriterien, Best Practices und Ergebnisse der Pilotprojekte. Die Veröffentlichung der Ergebnisse wird dazu beitragen, den Einsatz der Blockchain-Technologie voranzutreiben und sicherzustellen, dass Blockchain-Systeme von hoher Qualität und Interoperabilität sind.
Mailingliste
Abonnieren Sie die Mailingliste: https://groups.google.com/g/dc-blockchain_assurance_and_standardization…
Stakeholders
Koordinatoren: Gerard Dache und Dino Cataldo Dell'Accio
der Regierung
- Aldenio Burgos, Zentralbank von Brasilien, Brasilien
- Michael Faniyi, Nigerian Federal Inland Revenue Service, Nigeria
- Chikezie Isiguzo, Zentralbank von Nigeria, Nigeria
- Zayed Salih Al Hemairy, Ministerium für Gemeindeentwicklung, Vereinigte Arabische Emirate (VAE)
- Argentina Hung, Bildungsministerium, Vereinigtes Königreich
- Gintare Geleziunaite, Ministerium für internationalen Handel, Vereinigtes Königreich
- Lori Cooper, Ministerium für internationalen Handel, Vereinigtes Königreich
- Jean-Robert Baguidy, US-Handelsministerium, Vereinigte Staaten
- Joshua Hakakian, US VA National Artificial Intelligence Institute, Programmspezialist, Vereinigte Staaten
- Omar Bouaichi, US Housing & Urban Development, Vereinigte Staaten
- Omri Gross, US-Ministerium für Wohnungsbau und Stadtentwicklung, Vereinigte Staaten
- Kyra Brown, Regierung des Bundesstaates Tennessee, US-Bundesstaat und Kommunalverwaltung
- Mark Wheeler, Stadt Philadelphia, US-Bundesstaat und Kommunalverwaltung
- Kelli Caldwell, Erster Gerichtsbezirk von Pennsylvania, US-Bundesstaat und Kommunalverwaltung
- Frank Hernandez, Washington, DC Regierung, US-Bundesstaat und Kommunalverwaltung
- Amelia Powers Gardner, Utah County Commissioner, US-Bundesstaat und Kommunalverwaltung
- Carlos Ivan Merino, New Jersey Department of Labour & Workforce, US-Bundesstaat und Kommunalverwaltung
- Doningnon Soro, Empire State Development (New York State Government), US-Bundesstaat und Kommunalverwaltung
- Hoan Pham Quoc, Ministerium für Information und Kommunikation, Vietnam
Nichtregierungsorganisationen (NGOs)
- Dino Dell'Accio, Gemeinsamer Personalpensionsfonds der Vereinten Nationen
- Gerard Dache, Government Blockchain Association
- Sary Qasim, Government Blockchain Association, Naher Osten und Nordafrika
Berufsverbände
- Meiyappan Masilamani, International Register of Certified Auditors (IRCA)
Hochschul Vorbereitungs-
- Jim Liew, Johns Hopkins University (USA)
- Manu Kumar Shetty, Maulana Azad Medical College (Indien)
Privater Sektor
- Muhammad Saleem, Nexus Telecom
- Haimanot Anbesaw Bobosha – Dish Networks
Dokumente/Berichte
- Blockchain-Reifegradmodell
- Ergänzungen zum Blockchain-Reifemodell
- Schulung der Government Blockchain Association (GBA).
Webseite
https://gbaglobal.org/docs/igf-blockchain-dc/
Kontakt
Gerard Dache – gerard.dache[at]gbaglobal.org
Dino Cataldo Dell'Accio – dellaccio[at]un.org
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- Quelle: Datenintelligenz von Platon.