3 Möglichkeiten, sich um Ihre Mitarbeiter zu kümmern

Gute, fleißige Mitarbeiter zu finden, ist eine Sache, aber sie zu halten, ist eine ganz andere Aufgabe.

Die Rekrutierung ist eine herausfordernde Aufgabe, und die häufige Einarbeitung neuer Mitarbeiter kann Sie wertvolle Zeit und Geld kosten.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter zum Bleiben ermutigen möchten, müssen Sie zeigen, dass Sie sich um Ihre Mitarbeiter kümmern.

Die Bindung Ihrer Mitarbeiter muss vom ersten Tag an beginnen. Das zeigen Studien 82 % der Neueinstellungen bleiben eher länger, wenn Sie einen guten Onboarding-Prozess haben.

Wenn Sie sicherstellen, dass Sie zufriedene Mitarbeiter haben, steigern Sie nicht nur Ihre Produktivität und Ihren Gewinn, sondern sparen auch Zeit und Geld, da Sie nicht ständig neue Mitarbeiter einstellen müssen. Wenn Sie also das Mitarbeitererlebnis verbessern möchten, finden Sie hier nur drei Möglichkeiten, wie Sie sich besser um Ihre Mitarbeiter kümmern können.

1. Treffen Sie am ersten Tag die richtige Wahl.

Eine schlechte Einstellung wirkt sich nicht nur auf Sie und Ihr Unternehmen aus, sondern ruiniert auch die Moral Ihrer bestehenden Mitarbeiter. Wenn Sie die falsche Person für den Job einstellen, können Ihre fleißigen Mitarbeiter am Ende in der Sackgasse stecken bleiben.

Es ist nie einfach, Ihre idealen Kandidaten zu finden, aber Unternehmen wie z Oleo bieten eine Reihe von Softwarelösungen an, um sicherzustellen, dass Ihre Stellenanzeigen die richtigen Personen erreichen, und die Ihnen helfen können, diese unqualifizierten Kandidaten herauszufiltern, bevor sie Ihren Schreibtisch erreichen.

Sie können auch erwägen, neue Kandidaten durch Mitarbeiterempfehlungen zu finden. Ihre bestehenden Mitarbeiter kennen möglicherweise die perfekte Person für eine zu besetzende Position, und es ist unwahrscheinlich, dass sie jemanden unqualifiziert empfehlen, da dies ein schlechtes Licht auf sie wirft.

2. Bereitstellung von Kompetenzentwicklung.

Die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter ist nicht nur gut für sie, sondern auch fantastisch für Ihr Unternehmen.

Wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Karriere eine Richtung hat und sie einen klaren Weg zum Erfolg sehen können, werden sie sich wertgeschätzt fühlen. Wenn sich Ihre Mitarbeiter in ihrer Arbeit engagiert fühlen und in ihren Rollen Fortschritte machen, werden sie eher länger bleiben.

Indem Sie Ihren Mitarbeitern Weiterentwicklung anbieten, profitieren Sie von den Fähigkeiten, die sie erwerben, steigern Ihre Geschäftsmöglichkeiten und maximieren Ihre Gewinnchance.

3. Hören Sie zu, was sie brauchen.

Wenn Sie auf die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Mitarbeiter hören und dann darauf reagieren, zeigen Sie, dass Sie sich darum kümmern, sie bei sich zu behalten.

Möchten Ihre Mitarbeiter beispielsweise in dieser Welt nach der Pandemie zumindest in gewisser Weise weiterhin remote arbeiten? Genau genommen so viele wie 84% der Arbeitnehmer planen, in irgendeiner Form von Hybridmodellen zu arbeiten. Das Ermöglichen von Fernarbeit, wenn Ihre Mitarbeiter dies wünschen, ist eine großartige Möglichkeit, sie zu ermutigen, in Ihrem Unternehmen zu bleiben.

Ebenso wichtig ist es, ihnen Flexibilität zu bieten, damit sie ihr Familienleben organisieren können. Wenn Ihre Mitarbeiter Kinder haben, berücksichtigen Sie in ihrem Zeitplan Dinge wie den Schullauf.

Flexible Arbeitsmuster fördern nicht nur eine bessere Work-Life-Balance, sondern es kommt auch Ihrem Unternehmen zugute, wenn Sie Ihren Tag um ihre produktivsten Stunden herum planen.

Wie zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie sich interessieren? Sagen Sie es uns in den Kommentaren unten!

3 Möglichkeiten, sich um Ihre Mitarbeiter zu kümmern Neu veröffentlicht von Quelle https://www.youngupstarts.com/2022/11/27/3-ways-to-look-after-your-employees/ über https://www.youngupstarts.com /Einspeisung/

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