Willkommen zum 10. Artikel in der Reihe Blockchain im wirklichen Leben von PYMNTS.
Die meisten Menschen wissen im Grunde, dass Blockchain die Innovation ist, auf der Bitcoin und andere digitale Geldformen basieren, aber eine computergestützte Aufzeichnung, die Zeitstempel und Bestellungen auf eine effektiv identifizierbare und unveränderliche Weise austauscht, hat viel mehr Verwendungszwecke.
Siehe auch: Crypto Basics Series: Was ist eine Blockchain und wie funktioniert sie?
In diesem Artikel der Reihe „Blockchain im wirklichen Leben“ werfen wir einen Blick auf die Art und Weise, wie die Öl- und Gasindustrie Lieferungen verfolgt, Projektmitarbeiter bezahlt und den Erwerb von machbarem Brennstoff mit Blockchain verfolgt.
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Es ist wirklich berühmt dafür, die Öl- und Gasindustrie zu verleumden, aber wenn es nicht produktiv arbeitet, kann es möglicherweise kolossale Störungen verursachen, wie Deutschland und verschiedene andere Länder der Europäischen Union feststellen, nachdem Russland sie abgeschnitten hat.
Während Blockchain die internationalen Notfälle, die sich aus dem Angriff Russlands auf die Ukraine ergeben, nicht lösen wird, kann es verschiedene Teile des Geschäfts einfacher, schneller und kostengünstiger machen, indem es Lieferungen auf einer unveränderlichen Blockchain verfolgt und Ratenzahlungen mit klugen Verträgen mechanisiert. Hier ist ein Blick auf zwei oder drei verschiedene Möglichkeiten, wie die Öl- und Gasindustrie computerisierte Aufzeichnungen für sich arbeiten lässt.
Eine der besten Möglichkeiten, Blockchain für praktisch jede Branche zum Laufen zu bringen, besteht darin, geplante Betriebsabläufe und Produktionsnetzwerke der Führungskräfte weiterzuentwickeln – alle Hersteller, Händler, Käufer, Vermittler, Spediteure und sogar Kontrolleure in einer einzigen fortgeschrittenen Aufzeichnung zusammenzubringen, die es kann. nicht geändert werden, wenn Daten hinzugefügt werden.
Auf diese Weise können Einzelpersonen im gesamten Bestandsnetzwerk genau sehen, was sie zur Erfüllung ihrer Aufgaben benötigen, und dies funktioniert ähnlich wie bei Pflanzenöl.
Zahlungen antreiben
Im vergangenen Jahr schickte das Blockchain of Energy-Konsortium – zu dessen Mitgliedern Chevron und ExxonMobil gehören – ein Projekt auf den Weg, bei dem die Ölfirma Equinor mit dem Blockchain-Lieferanten Data Gumbo zusammenarbeitete, um Sensoren für das Internet der Dinge (IoT) zu nutzen, um die Überwachung der Benzinversorgung von Anfang bis Ende zu mechanisieren Kunden, Anbieter und Lieferanten.
Das Projekt hatte die Option, die „23 manuellen Berührungen, die zwischen allen großen Öl- und Gasunternehmen innerhalb der Lieferkette stattfinden … auf vier zu reduzieren“, Rebecca Hofmann, Präsidentin und CEO von Blockchain for Energy, sagte Münztelegraph. „Verbundene IoT-Sensoren sammeln die Daten, die dann zur Validierung in ein Blockchain-Ledger geschrieben werden. Diese Rechnungen werden dann von Smart Contracts genehmigt, die Rechnungen für automatische Zahlungen erstellen.“
Andrew Bruce, CEO von Data Gumbo, sagte, dass kluge Vereinbarungen ein großer Teil der großen Anzahl von Dollar an Reservefonds waren, die das Programm generierte.
Sie könnten „so programmiert werden, dass sie Zahlungen an einen Auftragnehmer auslösen, wenn ein Sensor anzeigt, dass ein bestimmter Meilenstein erreicht ist, beispielsweise wenn ein Bohrer eine bestimmte Tiefe erreicht hat“, sagte er. Das hat die Zeit, die es brauchte, um Zahlungen zu tätigen und zu erhalten, entscheidend verkürzt.
In einem 19. Juli Interview Vor der sechsten jährlichen Blockchain-Öl- und Gaskonferenz des Energy Conference Network im September sagte Douglas Heintzman, der Hauptantrieb des Blockchain Research Institute, „die größte Chance ist eine Entwicklung zu einem etwas dezentraleren Mess- und Entscheidungsprozess“.
Zum Beispiel sagte er, dass viele Menschen in der Branche, die sich mit der Lieferung von Schiffen und der Raffination von Öl- und Gasprodukten befassen, nachbarschaftliche freie Auftragnehmer sind.
„Sie sind an abgelegenen Orten verteilt und führen Bau-, Inspektions- und Wartungsarbeiten durch“, sagte Heintzman. „Sie behaupten, dass die Arbeit ordnungsgemäß, pünktlich und gemäß den geltenden Vorschriften durchgeführt wurde, und die Frage ist: Wie validiert man das alles?“
Der aktuelle Rahmen sieht vor, Ratenzahlungen zu verbieten, bis ein Wirtschaftsprüfer „herumläuft und die Arbeit überprüft, was sehr teuer und zeitaufwändig sein kann“, sagte Heintzman. „Gleichzeitig wird jemand, selbst wenn er seine Arbeit richtig gemacht hat, nicht sofort bezahlt und kann infolgedessen unter Liquiditätsproblemen leiden.“
Mit einem Blockchain-basierten Rahmen könnten kluge Vereinbarungen auf natürliche Weise Auszahlungen vornehmen, wenn sie von IoT-Sensoren ausgelöst werden – wie diesem Langweiler oder anderen Außenstehenden, die einfacher zu schicken sind als ein Organisationsinspektor.
„Es ist so, als würde man den Schritt des Validierungsprozesses machen und ihn auf andere Personen verteilen, die zufällig mit diesen Systemen interagiert haben“, sagte er. „Validierung und Bezahlung sollen deutlich schneller und kostengünstiger erfolgen können.“
Es gibt andere Bereiche des Geschäfts, die von der Innovation fasziniert sind – die Carbon-Marke ist die auffälligste –, aber wie in jeder anderen Branche gibt es eine „große Menge an Funktionsstörungen in der Lieferkette“.
Im Öl- und Gasgeschäft sei das ein Thema, das an der Realität vorbeigehe, sagte Heintzman. „Wenn es einen Mangel gibt, der sich auf die Veredelung oder den Transport von Energie auswirkt, können die Folgewirkungen sehr beträchtlich sein.“
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