„Ein Krypto-Asset ist nichts anderes als ein spekulativer Vermögenswert, wie eine Baseballkarte“, sagt ein Vorstandsmitglied der Fed

„Ein Krypto-Asset ist nichts anderes als ein spekulativer Vermögenswert, wie eine Baseballkarte“, sagt ein Vorstandsmitglied der Fed

„Ein Krypto-Asset ist nichts weiter als ein spekulativer Vermögenswert, wie eine Baseballkarte“, sagt Fed-Vorstandsmitglied PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikale Suche. Ai.

Kürzlich wurde gezeigt, dass Dr. Christopher J. Waller, der „am 18. Dezember 2020 sein Amt als Mitglied des Board of Governors des Federal Reserve System angetreten hat“, teilte seine Gedanken zum Krypto-Ökosystem mit.

Hier sind einige Informationen der Fed dazu Board of Governors:

"Die sieben Mitglieder des Board of Governors des Federal Reserve System werden vom Präsidenten nominiert und vom Senat bestätigt. Eine volle Amtszeit beträgt vierzehn Jahre. Eine Amtszeit beginnt alle zwei Jahre am 1. Februar der geraden Jahre. Ein Mitglied, das eine volle Amtszeit im Amt hat, kann nicht wiederernannt werden. Ein Mitglied, das einen nicht abgelaufenen Teil einer Amtszeit vollendet, kann wiederernannt werden. Alle Amtszeiten enden an ihrem gesetzlichen Datum, unabhängig von dem Datum, an dem das Mitglied sein Amt vereidigt."

Am 10. Februar 2023 gab Dr. Waller, der „vor seiner Ernennung in den Vorstand Dr. Waller seit 2009 als Executive Vice President und Director of Research bei der Federal Reserve Bank of St. Louis tätig war“, a Rede (mit dem Titel „Thoughts on the Crypto Ecosystem“) auf der „Global Interdependence Center Conference: Digital Money, Decentralized Finance, and the Puzzle of Crypto“, die in La Jolla, Kalifornien, stattfand.

In Bezug auf die Distributed-Ledger-Technologie sagte er:

"Die Technologie ist einfach ein Datenbankverwaltungsprotokoll, das verschiedene Berechtigungen dahingehend hat, wer in die Datenbank schreiben und wer die Datenbank lesen kann. Obwohl diese Technologie für die Erstellung von Krypto-Assets von grundlegender Bedeutung ist, gibt es nichts in dieser Technologie, das sie darauf beschränkt, ausschließlich im Krypto-Ökosystem verwendet zu werden. Tatsächlich wird die Distributed-Ledger-Technologie erforscht, um möglicherweise eine Vielzahl von Datenverwaltungsproblemen anzugehen."

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Nicht in Gebrauch

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Zu Krypto-Assets hatte er folgendes zu sagen:

"Die Frage ist, warum sollte jemand einen solchen Vermögenswert halten? Was ist das Wertversprechen eines solchen Vermögenswerts? Die Antwort ist nicht neu oder einzigartig, sondern basiert auf wirtschaftlichen Beziehungen, die dazu führen, dass Objekte einen Wert haben …

"Es gibt viele an sich nutzlose Objekte, die immer noch einen Wert haben. Betrachten Sie Dinge wie Baseballkarten und Autogramme von Prominenten, die aus Pappe und Papier mit Bildern oder Kritzeleien bestehen. Basierend auf ihren grundlegenden Eigenschaften haben diese Dinge wenig bis gar keinen inneren Wert, können aber sehr gefragt sein und erstaunliche Preise erzielen. Was passiert, wenn eines Tages niemand Baseballkarten sammeln will? So wertvoll sie heute sind, sie wären nicht viel wert, wenn überhaupt …

"Für mich ist ein Krypto-Asset nichts anderes als ein spekulativer Vermögenswert, wie eine Baseballkarte. Wenn die Leute glauben, dass andere es in Zukunft zu einem positiven Preis von ihnen kaufen werden, dann wird es heute zu einem positiven Preis gehandelt. Wenn nicht, wird sein Preis auf null gehen. Wenn die Leute einen solchen Vermögenswert halten wollen, dann tun Sie es. Ich würde es nicht tun, aber ich sammle auch keine Baseballkarten. Wenn Sie jedoch Krypto-Assets kaufen und der Preis irgendwann auf Null geht, wundern Sie sich bitte nicht und erwarten Sie nicht, dass die Steuerzahler Ihre Verluste sozialisieren…

"Während es mir egal ist, ob Menschen riskante Investitionen tätigen oder riskante Geschäfte tätigen, müssen Banken und andere Finanzintermediäre alle Aktivitäten, die sie durchführen, auf sichere und solide Weise durchführen ... Wie bei jedem Kunden in jeder Branche, eine Bank, die sich engagiert Krypto-Kunden müssten sich über die Geschäftsmodelle, Risikomanagementsysteme und Corporate-Governance-Strukturen der Kunden im Klaren sein, um sicherzustellen, dass die Bank im Falle eines Krypto-GAUs nicht allein bleibt."

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Ausgewähltes Bild über Unsplash

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