Fragen Sie mich etwas: Masako Yamada – „Bei Quanten besteht die Herausforderung nicht so sehr darin, das Problem zu lösen, sondern es zu definieren“ – Physics World

Fragen Sie mich etwas: Masako Yamada – „Bei Quanten besteht die Herausforderung nicht so sehr darin, das Problem zu lösen, sondern es zu definieren“ – Physics World

Masako Yamada ist Anwendungsleiter bei IonQ, ein globales Quantencomputerunternehmen mit Hauptsitz in den USA, das Quantensysteme zur Lösung komplexer Probleme entwickelt. Vor ihrer jetzigen Rolle arbeitete Yamada bei GE-Forschung seit 20 Jahren, und sie hat einen Doktortitel in Physik von Boston University.

Masako Yamada

Welche Fähigkeiten setzen Sie täglich in Ihrem Job ein?

Die Quantencomputerbranche ist ein dynamischer, schnelllebiger Bereich, und ich nutze eine Mischung verschiedener Fähigkeiten, um die personellen und technischen Aspekte meiner Arbeit zu verwalten.

Im Rahmen meiner täglichen Arbeit bei IonQ leite ich ein Team von Anwendungsforschern – sowohl Wissenschaftlern als auch Ingenieuren – und stelle sicher, dass die Arbeit jedes Einzelnen zu unserem Ziel beiträgt, wirkungsvolle Quantenanwendungen für Quantencomputer zu entwickeln. Unsere Arbeit ist wirklich multidisziplinär und umfasst Vertrieb, Produkte, Marketing, Betrieb und sogar Recht und Finanzen. Unser Erfolg hängt davon ab, dass ich klar mit Teammitgliedern, Kunden und der Führung kommuniziere. Förderung einer Kultur der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit; und nehmen Sie sich Zeit für Einzelgespräche, um Ideen zu sammeln, Feedback zu geben oder sogar den einen oder anderen Witz auszutauschen.

Ich bin auch dafür verantwortlich, neuartige technische Probleme auf den Tisch zu bringen, die entweder unser Unternehmen oder unsere Kunden lösen möchten. Bei Quanten besteht die Herausforderung nicht so sehr darin, das Problem zu lösen, sondern es zu definieren. Dazu muss ich über den Tellerrand schauen und mich auf ein kreatives und vielfältiges Team stützen.

Was gefällt Ihnen am besten und am wenigsten an Ihrem Job?

Die Dinge, die mir an meinem Job am besten gefallen, sind die wirklich disruptive Entwicklung von Quantensystemen und die Fülle an talentierten Menschen, die ich treffen und mit denen ich zusammenarbeiten kann.

Ich kam von GE Research zu IonQ, wo ich mehr als zwei Jahrzehnte lang Teams leitete, die sich auf Bereiche wie experimentelle Optik, Hochleistungsrechnen und industrielle KI konzentrierten. Es war großartig, in einem Unternehmen wie GE aufzuwachsen, aber ich hatte das Gefühl, dass ich bei IonQ einen größeren Einfluss haben könnte. IonQ ist ein wachsendes Unternehmen in einem explodierenden Bereich, und die Zusammenarbeit mit einigen der Pioniere in diesem Bereich fühlt sich wahrscheinlich ein wenig an wie die Zusammenarbeit mit Thomas Edison, als er GE gründete. Ich habe letzte Woche einen Kandidaten für eine Stelle bei IonQ interviewt und in seiner Folge-E-Mail schrieb er: „Ich kann Ihnen sagen, dass Sie lieben, was Sie tun.“ Das war das schönste Kompliment.

Was die größte Herausforderung an meinem Job angeht, muss ich sagen, dass es die Geschwindigkeit der Innovation ist. Während andere Technologien Jahrzehnte Zeit hatten, sich zu etablieren, auf denen künftige Entwicklungen aufbauen könnten, ist Quantencomputing noch relativ neu – wir versuchen im Grunde, gleichzeitig zu kriechen, zu rennen und zu fliegen. Es kann eine schwierige Arbeit sein, aber ich freue mich, Teil eines Unternehmens wie IonQ zu sein, das sich konsequent an Produkt-Roadmaps und Geschäftsziele hält und sich auf den Weg zur Massenproduktion skalierbarer, kommerzieller Quantensysteme macht.

Was wissen Sie heute, was Sie zu Beginn Ihrer Karriere gerne gewusst hätten?

Es gibt ein weitverbreitetes Missverständnis, dass man, sobald man in einem bestimmten Bereich promoviert hat, nur durch dieses eine Thema definiert wird. Ich wünschte, ich hätte schon zu Beginn meiner Karriere gewusst, dass dies einfach nicht der Fall ist. Menschen können sich jederzeit neu erfinden, wenn sie einen neuen Bereich betreten, solange sie sich in einer Kultur befinden, die eine wachstumsorientierte Denkweise vertritt, und der Einzelne jede Gelegenheit zum Lernen nutzt.

Ich habe in den Bereichen Hochleistungsrechnen und Materialmodellierung promoviert, aber als ich nach dem Graduiertenstudium zu GE Research kam, habe ich diese Interessen aufgegeben, um in der experimentellen Optik zu arbeiten, da dort damals der Bedarf bestand. Mein Chef vertraute darauf, dass ich schnell lernen würde, und das tat ich auch. Erst ein Jahrzehnt später, als ich in die Gruppe für fortgeschrittene Computertechnik wechselte, konnte ich diese frühen Interessen wieder aufgreifen. Ich durfte sogar Simulationen auf den leistungsstärksten Computersystemen der Welt im Oak Ridge National Laboratory durchführen. Wenn ich jetzt da bin, wo ich heute bin, hätte es meine Rolle bei IonQ nie gegeben, wenn ich und alle im Unternehmen nicht an unsere Fähigkeit geglaubt hätten, uns neu zu erfinden, um diesem aufstrebenden Bereich des Quantencomputings nachzugehen.

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