Krypto hat „zu viele Token“ und Fusionen stehen bevor

Fusionen und Übernahmen im Kryptobereich können zu einer „kurzfristigen Token-Wertsteigerung“ führen, können aber auf lange Sicht den Wert verwässern. „Ohne klare, nicht redundante Rollen und Verantwortlichkeiten für das Unternehmen, die Teams und das Personal wird es schwierig sein, effiziente Skaleneffekte zu erzielen“, fügte er hinzu.

Das heißt nicht, dass die Grundlagen von M&A für Krypto nicht funktionieren können.

Die erste Regel bei jeder Fusion und Übernahme wäre, Synergien zwischen den Unternehmen oder Projekten sicherzustellen und zu prüfen, ob das neue Unternehmen durch die Fusion einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz erzielen kann. „Was die Infrastruktur anbelangt, werden wir zunehmend sehen, dass Interoperabilität eine entscheidende Rolle bei der Ausrichtung dieser Ambitionen spielt, und ich erwarte gleichermaßen eine verstärkte M&A-Aktivität bei Projekten, die ein gemeinsames Ziel verfolgen“, sagte Grigo von Safe.

Als nächstes müssten die Tokenomics und die Anreize für die Inhaber herausgefunden werden, für den Deal zu stimmen – ähnlich wie Banker ein Fusions- oder Übernahmeangebot strukturieren würden, sei es freundlich oder feindselig. „Bei Projekten, bei denen Gründer, Investoren oder Teams den Großteil des zirkulierenden Angebots kontrollieren, ist es einfach, den Deal mit einer kleinen Anzahl von Akteuren auszuhandeln“, sagte Oleg Fomenko, Mitbegründer der dezentralen App Sweat Economy.

„Dagegen ist es bei ausreichend dezentralen Projekten leicht, eine ‚feindliche Übernahme‘ zu starten, indem allen Token-Inhabern Token angeboten werden, um eine ausreichende Menge anzusammeln, um Einfluss auf die Governance des Protokolls zu nehmen“, fügte Fomenko hinzu.

Weitere Überlegungen bestehen darin, herauszufinden, ob eine Fusion den Bekanntheitsgrad des Projekts steigern, eine größere Community erreichen und ein stärkeres Team bilden kann, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, sagte Fomenko und fügte hinzu, dass das Fehlen eines zentralen Mediums für die Bereitstellung eines potenziellen Übernahmeangebots eines der größten Hindernisse sei Nun zum Web3-Ökosystem. In dezentralen Systemen kennt man oft nicht alle Token-Inhaber. Es gibt keine Stimmrechtsvertretung, die mit den Inhabern Kontakt aufnehmen kann, um sie dann zur Stimmabgabe zu bewegen – wie dies bei traditionellen Unternehmen der Fall wäre.