Christensen von MakerDAO möchte DAOs wieder zum Spaß machen. Er ist nicht allein.

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Christensen von MakerDAO möchte DAOs wieder zum Spaß machen. Er ist nicht allein. PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikale Suche. Ai.

Die meisten dezentralen autonomen Organisationen (DAOs) seien „furchtbar kaputt“, sagt Rune Christensen.

Während eines Interviews am frühen Morgen am dritten Tag der viertägigen Breakpoint-Konferenz von Solana wird der Mitbegründer von MakerDAO, einer der am längsten bestehenden dezentralen Organisationen der Kryptowährungsbranche, mit der Erklärung beauftragt "Endspiel" – sein Plan, die dezentrale Organisation neu zu gestalten, um sie robuster zu machen.

Der Mehrjahresplan wurde heftig als zu komplex kritisiert, was die MakerDAO-Community jedoch nicht davon abhielt Vorrückend mit dem Vorschlag letztes Jahr. Im September rückte Christensens „Endgame“-Vorschlag wieder ins Rampenlicht, als er schwebte die Idee, dass MakerDAO Solana als Grundlage für seine neue anwendungsspezifische Blockchain hart forken sollte. Auch wenn seine Proklamation laut dem Blockchain-Lager zu Feierlichkeiten und Ausfällen führte, ist nichts in Stein gemeißelt.

In „Endgame“ steckt eine Vision für die Zukunft von DAOs, bei denen es sich um selbstorganisierende Gruppen handelt, die typischerweise mithilfe der Blockchain-Technologie verwaltet werden. Er glaubt, dass DAOs nachhaltiger und unterhaltsamer gestaltet werden können, indem man sie in Organisationen mit spezifischen Schwerpunkten, sogenannte SubDAOs, aufteilt.

Machen Sie DAOs wieder zum Spaß

„Das Hauptziel ist, dass es Spaß macht und Spaß bleibt“, sagte Christensen. „Es sollte nicht die Erfahrung sein, dass man von der Idee begeistert ist und dann, wenn man sich darauf einlässt, Chaos, Politik und Drama herrscht und nichts getan wird.“

„Dieses Gefühl von Spaß wird sehr schnell zu einer großen Enttäuschung“, fügte er hinzu.

Viele DAOs starten mit Jubel und Aufregung, stürzen dann aber aufgrund der Governance-Herausforderungen in Flammen auf. Synthetify, ein DAO auf Solana, kürzlich verloren 230,000 US-Dollar in Krypto, als ein Hacker abstimmte und seinen eigenen Vorschlag zum Diebstahl von der Organisation verabschiedete. Unterdessen hat SuperDAO, ein All-in-One-DAO-Entwickler, der im Jahr 10.5 2021 Millionen US-Dollar eingesammelt hat, kürzlich geschlossen, da das Geschäftsmodell nicht nachhaltig ist. Die Organisation sagte Es hatte über 2,000 DAO-Starts unterstützt, aber die meisten hatten eine kurze Lebensdauer.

MakerDAO, eine Kreditplattform, die den größten dezentralen Stablecoin betreibt DAIist eine der größten Erfolgsgeschichten der Branche, aber mit zunehmender Größe hatte sie Schwierigkeiten, Entscheidungen zu treffen und politische Machtkämpfe zu bewältigen. Die Erstellung von SubDAOs Ziel um in Zukunft schnellere Innovationen und Experimente zu ermöglichen und gleichzeitig die Umfangsschleichung in Maker Core zu verringern.

Mit den Füßen (oder Stablecoins) abstimmen…

Das Problem bei DAOs besteht aus Christensens Sicht darin, dass die meisten Menschen nicht wählen. Umstritten ist, dass er der Meinung ist, dass die meisten Menschen nicht wählen sollten.

MakerDAO verfügt über zwei Token: DAI, einen dezentralen Stablecoin, und MKR, seinen Governance-Token. Jeder, der einen MKR-Token besitzt, kann bei jedem Maker-Governance-Vorschlag abstimmen.

Nach Christensens Vorschlag werden zwei neue Token eingeführt, die derzeit die Codenamen NewStableToken und NewGovToken tragen. Während DAI und MKR weiterhin erhalten bleiben, erhalten diejenigen, die sich für ein Upgrade auf die neuen Token entscheiden, die Möglichkeit, an der Governance der SubDAOs teilzunehmen.

Inhaber von MKR und NewGovenToken können sich an der Governance von Maker Core beteiligen, während Inhaber von NewStableToken die Möglichkeit haben, den Token entweder für eine Sparrendite einzusetzen, was DAI-Inhabern möglich ist bereits tun über die DAI-Sparrate oder farmen Sie die Token für ein bestimmtes SubDAO und verdienen Sie Erträge in Form von Governance-Tokens für dieses DAO. Das Farmen der Token dient als Vertrauensbeweis für dieses SubDAO.

„Wenn das alles ist, was Sie als Benutzer tun, dann ist das genug. Sie haben jetzt Ihren Teil dazu beigetragen, einen sinnvollen Beitrag zur Wertschöpfung für ein DAO zu leisten“, sagte Christensen. „In irgendeiner Weise darüber hinauszugehen, sollte völlig optional sein. Es sollte für diejenigen möglich sein, die interessiert sind, aber die große Mehrheit der Menschen nicht möchte.“

Dies macht SubDAOs ähnlich wie Unternehmen Skunkwork-Projekte. Sie werden basierend auf der Zuteilung der Ressourcen leben und sterben.

„Einerseits sollte die Entscheidung für dieses SubDAO mehr Ressourcen erhalten“, sagte Christensen. „Andererseits wird man auch in die Situation gebracht, dass ich, wenn es dem subDAO gut geht, und mit meinen erhöhten Ressourcen sogar noch besser, einen Teil des Aufwärtspotenzials bekomme, weil ich jetzt Token farme.“

SubDAOs können genauso schnell in die gleichen alten Governance-Fallen tappen, wenn der Fokus nicht auf erlaubnisfreier Finanzierung und Innovation liegt, sagte Pet3rpan, Partner bei der Investmentfirma 1kx, der bei der Gründung eines der ersten Investment-DAOs, MetaCartel Ventures, mitgeholfen hat.

„Die Minimierung der Governance ist eine Möglichkeit, mehr erlaubnislose Innovationen zu erreichen“, sagte er.

Pet3rpan glaubt an einen Wechsel zu einem Ergebnisbasiertes Ressourcenallokationsmodell (OBRA). kann helfen

Minimieren Sie die Governance, indem Sie den Zeitaufwand für die Zuweisung von Ressourcen reduzieren, indem Sie vierteljährliche KPIs verwenden, die eine Kontrolle und Abwägung darüber ermöglichen, ob Initiativen Ergebnisse liefern. Es sei ein Modell, zu dem sich DAOs zunehmend hingezogen fühlten, sagte er.

Das Gesicht von DAOs verändern

Die in Solana ansässige dezentrale Finanzplattform PsyFi hatte Probleme mit dem Governance-Engagement in ihrem DAO. Das DAO, das ist geregelt durch den PSY-Token und hat 29 Mitglieder, verwendet ein „hybrides“ Modell und erwägt einen weiteren Wechsel zu SubDAOs.

„Wer sich engagieren will, muss auf jeden Fall viel Eigeninitiative an den Tag legen, um herauszustechen

Deshalb müssen sie klar verstehen, was wir tun und wohin wir gehen“, sagte Tommy Johnson, Mitbegründer von PsyFi.

Der Mangel an Engagement und die Herausforderungen bei Governance und Tokenomics inspirierten PsyFi zur Zusammenarbeit mit Hxro starten Armada, eine Softwarelösung, die DAOs auf Solana dabei hilft, ihre Communities durch Token-Verteilung zu booten und zu aktivieren.

Wie die meisten Teilsektoren der Kryptoindustrie sind auch die Infrastrukturtools noch nicht ganz so weit. Christensens Plan besteht darin, benutzerfreundlichere Schnittstellen für die Interaktion mit DAOs zu entwickeln, was seiner Erwartung nach vom Aufstieg der künstlichen Intelligenz (KI) profitieren wird.

„Man kann viel Arbeit in die Entwicklung dieses Trichters investieren, um herauszufinden, welche Informationen ein Neuling zuerst sehen sollte und wovor man ihn schützen sollte, weil es zu kompliziert ist und zu einer Informationsüberflutung führt“, sagte Christensen. „So etwas passiert heute nicht, und darauf werden wir uns ganz besonders konzentrieren.“

Nur wenige Governance- und DAO-Tools haben sich durchgesetzt, weil die meisten Organisationen eher eingeschränkt als unterstützt haben, sagte Pet3rpan. Für die meisten DAOs sei es noch sehr früh, sie müssten lernen, wie man arbeite, und dann entsprechende Tools entwickeln, fügte er hinzu.