Nutzung von Aktienprämien zur Verbesserung der Rekrutierung jüngerer Mitarbeiter

Was wünschen sich junge Arbeitnehmer für ihr Leistungspaket?

Millennials befürworten weitgehend die Aussicht, Leistungen individuell anpassen zu können

fast drei Viertel (73 %) Es wäre für sie attraktiv, dem zuzustimmen. Es ist jedoch wichtig zu bedenken, dass sich Millennials im Allgemeinen erst dann auf Sozialleistungen konzentrieren, wenn sie sicher sind, dass ihre grundlegenden Anforderungen an Bezahlung und Arbeitsbedingungen erfüllt sind.

Vorteile von Aktienzuteilungen für Mitarbeiter

Eine Sache, die Sie unabhängig von der Branche, von Start-ups bis hin zu börsennotierten Unternehmen und in jeder Phase dazwischen, häufig sehen werden, ist eine Form des Eigenkapitalvergütungsangebots für Mitarbeiter.

Die Eigenkapitalvergütung der Mitarbeiter ist in hohem Maße anpassbar. Sie können das Eigenkapital Ihrer Mitarbeiter individuell anpassen, um Ihren Einstellungsprozess zu verbessern, indem Sie beispielsweise festlegen, wann Mitarbeiter ihre unverfallbaren Aktien erhalten oder Rabatte oder Aktienanpassungen für einen Kaufplan gewähren, um die finanziellen Vorteile der Mitarbeiter zu erhöhen.

Wenn man Eigenkapitalanreize mit Bargeldanreizen vergleicht, könnte Eigenkapital das finanzielle Vermögen einer Person erheblich verbessern, wenn sich die Aktien des Unternehmens gut entwickeln, während der Wert des Bargelds feststeht. Diese Möglichkeit kann jungen Arbeitnehmern helfen, ihre Studienkredite abzubezahlen, ihre Träume vom Reisen oder dem Kauf eines Eigenheims zu verwirklichen usw. Laut
Eine aktuelle UmfrageDie Millennial-Befragten waren die Generation mit der höchsten Wahrscheinlichkeit, die Aktienvergütung als Hauptgrund oder einen der Hauptgründe für die Wahl ihres aktuellen Arbeitgebers anzugeben
(53%).

Einige Beteiligungspläne wie Mitarbeiteraktienkaufpläne (ESPPs) bieten Mitarbeitern nicht nur die Möglichkeit, zusätzlich zu ihrem Grundgehalt mehr Geld zu verdienen, sondern können auch eine steuerfreundlichere Option sein als die herkömmliche Barprämie.

Vorteile von Eigenkapitalzuteilungen für Arbeitgeber

Wenn Sie einen Aktienplan als Teil des Gesamtleistungsprogramms anbieten, könnte sich das positiv auf die Entscheidung einer Person auswirken, ob sie einen Job dort annimmt oder einen anderen Job vorzieht, der keine Aktienvergütung bietet.

Es ist für kleine Startups nicht immer möglich, reifere Unternehmen in Bezug auf das Grundgehalt zu „übertreffen“. Millennials und andere jüngere Generationen sind in einer Zeit aufgewachsen, in der es für Start-up- und Pre-IPO-Unternehmen, insbesondere in der Technologiebranche, üblich war, ihren Mitarbeitern eine Beteiligung am Unternehmen als Anreiz zur Treue anzubieten Sie halten die Aktienvergütung für sehr attraktiv und stellen eine Möglichkeit dar, potenzielle Talente zu beeindrucken und anzuziehen.

Mitarbeiterbeteiligung verbessert auch die Mitarbeiterbindung, da Pläne gestaffelte Tranchen oder Fälligkeitstermine haben können. Da die finanziellen Leistungen der Mitarbeiter an die Unternehmensleistung gekoppelt sind, trägt diese Art der Vergütung dazu bei, eine bessere Ausrichtung auf die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen.

Da es anpassbar ist, können Sie mehrere Beteiligungspläne mit unterschiedlichen Designs haben, um den unterschiedlichen Mitarbeiterstufen gerecht zu werden. Die Förderung der gerechten Vergütung in der gesamten Belegschaft ist seit langem ein gemeinsames Merkmal, da die Mittel oft knapp sind und es möglicherweise nicht möglich ist, die Löhne anzupassen.

Was können Arbeitgeber tun?

Auch wenn es den Anschein hat, dass Mitarbeiterbeteiligung eine großartige Lösung zur Rekrutierung junger Mitarbeiter ist, gibt es ein paar Dinge, die Sie beachten müssen, um den größtmöglichen Nutzen daraus zu ziehen:

• Richten Sie Ihren Beteiligungsplan an den Unternehmenszielen aus:
  Wenn beispielsweise Umwelt, Soziales und Governance (ESG) eines der Ziele Ihres Unternehmens sind, integrieren Sie es in den Plan, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter ihm Priorität einräumen.
• Verstehen Sie Ihre Zielgruppe (dh die junge Generation):
  Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit der Arbeitnehmer im Alter zwischen 25 und 34 Jahren betrug knapp
  2.8 Jahre. Wenn Ihre Aktienprämien so gestaltet sind, dass sie ihnen innerhalb von fünf Jahren oder noch länger zugutekommen, ist die Chance, dass sie die Auszeichnungen wertschätzen, geringer. Seien Sie also bereit, die Vesting-Zeitpläne anzupassen, um die gewünschte Zielgruppe bestmöglich anzusprechen.
• Beginnen Sie früher mit der Kommunikation der Vorteile von Eigenkapital:
  Während Ihres Einstellungsprozesses sollten Sie mit der Kommunikation über Mitarbeitergerechtigkeit beginnen, die möglicherweise nicht jedem bekannt ist. Auch hier sollten Sie Ihre Zielgruppe kennen – sie ist möglicherweise nicht interessiert, wenn Sie nur die Vorteile von Eigenkapital im Ruhestand erwähnen. Darüber hinaus sollten Sie mehrere Kommunikationskanäle wie digitale Broschüren, Videos und Websites bereitstellen, da Menschen Informationen auf unterschiedliche Weise erhalten.
• Nehmen Sie ihr Feedback an:
  Wenn Sie einen perfekten Kandidaten finden, hören Sie zu, was er/sie will, und versuchen Sie, flexibel zu sein. Das kann eine Win-Win-Situation sein – die Mitarbeiter finden den Plan attraktiv und sind bereit, sich dem Team anzuschließen, und haben auch das Gefühl, dass das Management Verständnis zeigt mit Personal. Als Arbeitgeber rekrutieren Sie die richtige Person, um das Unternehmen wachsen zu lassen. Dies kann auch dazu beitragen, die Gestaltung Ihres Aktienplans zu verbessern.

Equity Awards funktionieren einwandfrei, egal ob Sie ein privates oder öffentliches Unternehmen sind

Es besteht weitgehend Einigkeit darüber, dass Unternehmen, die ihre Mitarbeiter wertschätzen und sie gut behandeln, am häufigsten davon profitieren.

Sehr gefragten Mitarbeitern wird möglicherweise eine Beteiligung am Unternehmen angeboten. Die Idee dahinter ist, dass sie dadurch motiviert werden, das Unternehmen auf die nächste Wachstumsstufe zu bringen, sei es ein Börsengang oder ein anderes Ziel, an das ihre Vorteile geknüpft sind. Diese Taktik kann in etablierteren, reiferen Unternehmen – ob öffentlich oder privat – genauso gut funktionieren.

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