Wo sind die Frauen? Cybersicherheit inklusiver gestalten

Wo sind die Frauen? Cybersicherheit inklusiver gestalten

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Die Cybersicherheitsbedrohung wütet weiter, und es wurde bereits viel über die Notwendigkeit konzertierter, koordinierter und kohärenter Schritte zur Bekämpfung der Bedrohung gesprochen. Eine Cybersicherheitsrichtlinie ist für alle Institutionen, ob groß oder klein, notwendig, um sicherzustellen, dass sich die gesamte Organisation in die richtige Richtung bewegt. Diese Politik wiederum braucht Cybersicherheitsexperten, die eine Strategie ins Auge fassen, um die Bedürfnisse, Stärken und Schwächen der Organisationen im Auge zu behalten. Kein Wunder also, dass es an solchen Fachkräften mangelt. Eine der schnellsten Lösungen dafür 3.4 Millionen Mangel ist es, die unterrepräsentierte demografische Gruppe der Frauen zu erschließen.

Nach Angaben des Internationales Konsortium zur Zertifizierung der Sicherheit von Informationssystemen (PDF), machen Frauen nur 24 % der Belegschaft für Cybersicherheitsexperten aus. Für den Nahen Osten und Afrika gehen die Zahlen jedoch auf 5 % zurück. Diese Ungleichheit ist ironisch, da es Frauen sind, die sich gegenübersehen unverhältnismäßiges Ausmaß an Online-Belästigung und kann für viele Cybersicherheitsräume unschätzbare Erkenntnisse für die Gegenoffensive beitragen. Folglich besteht eine klare Notwendigkeit, die Schmerzpunkte zu identifizieren und über umsetzbare Maßnahmen zu entscheiden, um die Kluft zwischen den Geschlechtern zu schließen.

Überwindung der Geschlechterkluft

Die Gründe für diese Kluft zwischen den Geschlechtern zu verstehen, ist ein ausgezeichneter Ausgangspunkt. Einige der identifizierte Faktoren sind „Wahrnehmung und Kultur der Branche, gesellschaftliche und familiäre Zwänge, Eintrittsbarrieren aufgrund begrenzter digitaler und Cyberkompetenz, Lohnunterschiede, geringere Verdienstmöglichkeiten auf allen Ebenen, verpasste oder verspätete Beförderungen und ein viel schwierigerer Weg, um die oberen Ränge zu erreichen Unternehmenswelt.“ Ein Blick auf diese Faktoren zeigt, dass sie die Fesseln widerspiegeln, denen Frauen vor ein paar Jahrzehnten für die reguläre Belegschaft ausgesetzt waren. Daher kann das Lernen aus früheren Erfolgen eine praktikable Lösung sein.

Der erste Schritt sollte sich darauf konzentrieren Sensibilisierung für die Branche insgesamt und auf Mikroebene damit die Organisation die Lücke verstehen und Maßnahmen ergreifen kann, um sie zu beheben. Atos, ein Informationstechnologiedienstleister, hat beispielsweise eine Strategie entwickelt, um die Gleichstellung der Geschlechter wieder ins Gleichgewicht zu bringen, indem er die Auswahl weiblicher Kandidaten um 20 % verbessert, 40 % mehr Frauen einstellt und 400 % mehr Mentoring-Programme für sie initiiert. Letzteres ist ein wichtiger Punkt, da eine bloße Einstellung die oben genannten Faktoren nicht berücksichtigt; Frauen müssen erhalten bleiben und in ihre Rollen hineinwachsen können.

Ein weiterer Faktor, der Frauen in Cybersicherheits- und allgemeinen Tech-Rollen behindert, ist die Angst, dass sie keine gute Work-Life-Balance zulassen. Das globale Forum für Cybersicherheit arbeitet daran, diesen Bedenken entgegenzuwirken, indem es Studentinnen für MINT-Fächer engagiert. Dieses Engagement wird jedoch ein leeres Versprechen bleiben, es sei denn, die Branche revanchiert sich mit besseren Richtlinien zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und der Unterstützung weiblicher Fachkräfte.

Mentoring ist eine weitere Technik für die Unterstützung der Bindung von Frauen in Cybersicherheitsberufen. Beispielsweise hat die International Telecommunication Union ein Lernprogramm konzipiert rund um Mentoring in der Cybersicherheit, um mehr Frauen zu ermutigen, Führungsrollen in diesem Sektor zu übernehmen. Das Programm verwendet Beispiele bestehender Führungskräfte, um Rollenmodelle zu schaffen, die dazu beitragen können, Identifikation und Bestrebungen bei jungen Frauen zu schaffen. Darüber hinaus werden auch Möglichkeiten zum Netzwerken erweitert, was eine Goldgrube an Erkenntnissen, Unterstützung und der Bildung einer branchenweiten Offensive gegen Online-Schurken sein kann.

Diese Maßnahmen sind keineswegs die einzigen umsetzbaren Schritte, die entwickelt werden können, um mehr Frauen in dieser Branche zu ermutigen und zu unterstützen. Sie bieten jedoch einen Ausgangspunkt für die Erschließung dieser Ressource.

Leistungen zur Gleichstellung der Geschlechter

Da die Bemühungen um eine Zusammenarbeit mit Frauen initiiert werden, ist es ebenso wichtig, hervorragende Gründe für diese Initiative bei Männern zu finden. Die Vorteile der Gleichstellung der Geschlechter gehen über die Notwendigkeit hinaus, mehr Fachleute für die Bekämpfung der Cybersicherheitsbedrohung zu finden. Das hat die Forschung gezeigt Geschlechterdiversität unterstützt eine bessere Entscheidungsfindung, mit integrativen Teams, die bessere Entscheidungen treffen 87% der Zeit. In einer Zeit, in der Cyberkriminelle immer kühner werden, Abwehrmechanismen mit Kreativität durchbrechen und immer mehr Ransomware fordern, war es noch nie so wichtig, innovative Lösungen zu entwickeln. Eine Vielzahl von Perspektiven kann zu ganzheitlichen, besser konzipierten Lösungen beitragen. Bei solchen Vorteilen ist es natürlich, sich zu fragen, was der Staat und die Industrie tun können, um Frauen in den Schoß zu locken.

Abgesehen von der Bewertung und Rekrutierung von Frauen, um das schiefe Verhältnis von Männern und Frauen in Cybersicherheitsrollen auszugleichen, kann die Branche darauf hinarbeiten, Richtlinien zu entwickeln, die es Frauen ermöglichen, Karrierepausen einzulegen, wenn sie dies wünschen. Initiativen wie IBMs „Returnship“-Programm kann Frauen dabei unterstützen, ihre Fähigkeiten aufzufrischen und nach einer Pause wieder ins Berufsleben einzusteigen. Mentoring wurde bereits als eine von Industrieforen bereits operationalisierte Initiative genannt. Mentoring sollte mit einer genauen Kartierung von Karrierepfaden für Professionals kombiniert werden. Es kann durch Veranstaltungen wie Hackathons für Frauen, Schulungsprogramme, die sich auf Qualifikationslücken konzentrieren, und Workshops, die Gespräche und Diskussionen zu diesem Thema führen, weiter unterstützt werden.

Die US-Regierung kann bei einigen dieser Ereignisse helfen. Es erwägt bereits die Vorteile von Ermutigung weiblicher Veteranen in Cybersicherheitsrollen, da sie über die Fähigkeiten und die Grundausbildung verfügen, um der Rechnung gerecht zu werden. Allerdings liegt noch ein langer Weg vor dem Staat, wie die Statistiken der US-Regierung a zeigen unterdurchschnittlicher Frauenanteil in amerikanischen Cybersicherheitsberufen. Für die US-Regierung müssen die ersten Schritte in der näheren Umgebung eingeleitet werden, bevor sie über ihre Rolle beim Aufbau einer Grundlage nachdenken, um Frauen in die Cybersicherheitsbranche zu katapultieren.

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