7 Gründe, warum Sie RegTech-Investitionen in einem wirtschaftlichen Abschwung nicht kürzen sollten (Carol Lemos)

Warum investieren Unternehmen angesichts einer angekündigten Krise am Horizont in RegTech?

Lebenshaltungskostenkrise, Unsicherheit in den Bereichen Fintech und Crypto, anhaltender Krieg, politische Instabilität. Diese aktuellen Schlagworte sind geradezu beängstigend. Sie waren sicherlich nicht das, was wir uns erhofft hatten, nachdem uns der COVID-19-Hurrikan überrascht hatte
und flog um den Globus. Wir hatten uns auf blauen Himmel gefreut, sehen uns aber stattdessen einem wolkigen Horizont gegenüber.

Viele Unternehmen, die in den letzten Jahren noch von der Krise gezeichnet waren, entscheiden sich: Kosten senken, durchhalten und das Beste hoffen – wieder einmal. Während ein vorsichtiger Ansatz der vernünftigste Weg sein mag, gibt es immer noch Technologieinvestitionen
müssen passieren, da sie das Potenzial haben, Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, durch diesen sich zusammenbrauenden Sturm zu navigieren und sicher auf der anderen Seite anzukommen. Es ist jetzt an der Zeit, deine Schlachten auszuwählen!

Hier sind 7 Gründe, warum Finanzdienstleister jetzt in RegTech investieren:

1. Der Vorstand wird sicherlich nach Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen suchen, und es wird einen Laserfokus auf Bereiche geben, die keine direkten Einnahmen bringen, wie z. B. Risiko und Compliance. Die Automatisierung bestimmter Compliance-Aspekte hat das Potenzial, die Kosten um bis zu zu senken
   auf 30 %, indem manuelle Arbeit reduziert, Ineffizienzen eliminiert werden und es erfahrenen, teureren Mitarbeitern ermöglicht wird, sich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren.

2. Die Regulierungsgeschwindigkeit wird nicht verlangsamt. Wenn überhaupt, könnten Änderungen in einer instabilen Umgebung beschleunigt werden. Sie sollten darauf vorbereitet sein, sich schneller als je zuvor ohne zusätzliche Kosten anzupassen.

3. Der Personalbestand könnte eingefroren werden – hoffentlich müssen Sie kein Personal abbauen, aber es ist sehr wahrscheinlich, dass Sie für eine Weile keine Einstellungen vornehmen dürfen. Durch die Automatisierung zeitaufwändiger, manueller Aufgaben können Sie sicherstellen, dass Ihr bestehendes Team optimal genutzt wird
   Weg und ist bereit, mit einer ständig steigenden Forderung nach Compliance umzugehen.

4. Es ist ein harter Markt da draußen. Die große Umbesetzung scheint noch nicht zu Ende zu sein. Großartige Fachleute sind wirklich schwer zu finden und anzuziehen und noch schwieriger zu halten. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Stars bei Laune halten, indem Sie ihnen stattdessen Zeit geben, das zu tun, was sie lieben
   sie unter langweiligen, sich wiederholenden Aufgaben zu begraben.

5. Wer kann sich in einer Wirtschaftskrise unnötige Bußgelder leisten? Finanzinstitute auf der ganzen Welt werden ständig wegen Vergehen von Mitarbeitern mit Geldstrafen belegt, wie z. B. der Nutzung nicht autorisierter sozialer Medien am Arbeitsplatz und Verstößen gegen BYOD-Regeln. Mit dem richtigen RegTech-Stack
   Sie können sicherstellen, dass Ihr Compliance-Team auf dem neuesten Stand ist und alle Mitarbeiter effizient darüber informieren kann, was getan werden muss.

6. Wenn Sie das Glück haben, in diesem Umfeld zu wachsen, müssen Sie bereit sein, konform zu skalieren. Die Einführung neuer Produkte, die Expansion in verschiedene Regionen, die Kommunikation mit einer wachsenden Belegschaft und so weiter wird das Compliance-Team sicherlich erfordern
   agil und anpassungsfähig an neue Anforderungen sein.

7. Moderne RegTech-Lösungen sind Cloud-basiert, und wie Sie wahrscheinlich wissen, kann dies zu viel niedrigeren Gesamtbetriebskosten führen, da die Cloud niedrigere Infrastrukturkosten hat und folglich weniger Wartung erfordert. Es kann auch Flexibilität bei der Skalierung bringen
   mit kürzeren Entwicklungs- und Implementierungszeiten. 

Einige Unternehmen sind der Zeit voraus, indem sie effektive Compliance als Wettbewerbsvorteil betrachten, da sie sich an neue Anforderungen anpassen, Bußgelder vermeiden und sich auf eine Expansion vorbereiten. Sie können jetzt sehen, dass Risiko und Compliance nicht nur Kostenstellen sind, die sie behindern
Fähigkeit, neue Geschäfte zu akquirieren, sind sie für nachhaltiges Wachstum in einer stark regulierten Branche unerlässlich. Wo steht Ihre Organisation und was tun Sie, um den Weg zur strategischen Compliance zu ebnen?