Dieser SPAC-Vorschlag bedeutet das Ende vom Anfang für Fintech in der Landwirtschaft (Niall Haughey)

Embedded Finance und Retail gehen Hand in Hand und das ist im Ag-Retail nicht anders. Korrekter landwirtschaftlicher Einzelhandel.

Dies ist wichtig, da sich dieser Sektor lohnt $ 56bn allein in Nordamerika und einige Schätzungen behaupten
90% der Zahlungen erfolgen immer noch mit Papierschecks. 

Ein kürzlich von SPAC vorgeschlagener Zusammenschluss einer Ag-Einzelhandelspräsenz in Brasilien (Lavoro) mit The Production Board (TPB), einer Agtech-Investment-Holdinggesellschaft mit Sitz im Silicon Valley, rückte die eingebettete Finanzierung in diesem Sektor jedoch in den Fokus. Wieso den?

Der Unternehmenszusammenschluss konzentriert sich auf drei Hauptsäulen – Akquisitionen, organisches Wachstum und gesteigerte Serviceerlöse, wobei letztere von Finanzdienstleistungen dominiert werden, darunter Kredite, Versicherungen, Risikomanagement und Zahlungen. Eingebettete Finanzierung 101. 

Das Finanzdienstleistungsgeschäft war nicht wirklich überraschend – zumindest für mich – aber es war der Moment, in dem es so aussah, als wären Agrareinzelhandel und Finanzen allgegenwärtig. Wenn Mähdrescher im Mittleren Westen der USA ausrollen, um Mais und Sojabohnen zu ernten, Finanzdienstleister
planen bereits für die nächste Saison und Agrifintech-Unternehmen wie z Growers Edge,
Traive or zustimmen waren eifrig dabei, Partnerschaften, Green Bonds bzw. regionale Expansion anzukündigen. 

Ich bezeichne dies als das Ende vom Anfang für Agrifintech. Auch wenn der SPAC nicht wie vorgeschlagen zustande kommt, weist die bloße Veröffentlichung der Roadmap darauf hin, wohin sich die landwirtschaftliche Einzelhandels- und Agrarfinanzierung entwickelt.

Es ist digital und eingebettet. 

AgriFintech-Unternehmen stehen Schlange, um die erste Anlaufstelle für die eingebettete Kreditvergabe zu sein. Banken sind es seltsamerweise nicht. Wo wird das enden? 

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