Το KuBitX είναι ένα από τα Αφρικανικά εκκινήσεις κρυπτογράφησης που απέτυχε τους τελευταίους μήνες. Η αποτυχία του αποκαλύπτει τις αναταραχές προκλήσεις που μαστίζουν (όλες τις νεοσύστατες επιχειρήσεις), αλλά ειδικά τις αφρικανικές νεοσύστατες επιχειρήσεις. Το 2018, τρεις φιλόδοξοι επιχειρηματίες από τη Γκάνα, την Αγκόλα και τη Νιγηρία αποφάσισαν να δημιουργήσουν μια πλατφόρμα συναλλαγών που θα προσφέρει υπηρεσίες ψηφιακών νομισμάτων. Στους επιχειρηματίες αυτούς περιλαμβάνονται οι Eric Annan, Alex Amadeu και Victor Akoma-Philips.
Σύμφωνα με πληροφορίες, ένας από αυτούς παραιτήθηκε από εργασία με υψηλόμισθο Dell στον Καναδά. Οι επιχειρηματίες χρησιμοποίησαν τις αποταμιεύσεις τους για να ιδρύσουν την εταιρεία. Οι πόροι τους ήταν αρχικά περιορισμένοι και έπρεπε να αντέξουν πολλές προκλήσεις.
Ωστόσο, τα χρήματα άρχισαν να ρέουν από φίλους, επενδυτές αγγέλου, και συγγενείς. Δημιούργησαν ένα συμβάν δημιουργίας token, το οποίο είναι μια στρατηγική crowdfunding για νεοσύστατες εταιρείες κρυπτογράφησης. Αρχικά, οι επιχειρηματίες συγκέντρωσαν 600,000 $ και ονόμασαν την εταιρεία τους KuBitX, και αργότερα συγκέντρωσε περισσότερα από ένα εκατομμύριο δολάρια.
Στα επόμενα τρία χρόνια μετά την απόκτηση των κεφαλαίων, η εταιρεία πέρασε από ένα φιλόδοξο έργο στο επόμενο: ξεκίνησε ως ανταλλαγή κρυπτογράφησης και στη συνέχεια ένα δίκτυο πληρωμών blockchain για χρήση σε ολόκληρη την αφρικανική ήπειρο. Και οι δύο επιχειρήσεις απέτυχαν στις 31 Μαΐου, όταν ο Διευθύνων Σύμβουλος τράβηξε το βύσμα παραιτώντας.
Σύμφωνα με πληροφορίες, οι νεοσύστατες εταιρείες Blockchain και Cryptocurrency εξερράγη στην Αφρική με στόχο να εξυπηρετήσει μια ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά. Ωστόσο, είναι αμελητέες σε σύγκριση με εκείνες που λειτουργούν στη Δυτική Ευρώπη, την Ασία και τη Βόρεια Αμερική.
Η Αφρική παρέχει ένα τεράστιο δυναμικό για ανάπτυξη blockchain και αποτελεί θέμα συζήτησης τα τελευταία χρόνια. Πέρα από την ενεργοποίηση συναλλαγών κρυπτογράφησης, το blockchain έχει σχεδιαστεί για άλλες εφαρμογές. Για παράδειγμα, το Εγκάρσια αλυσίδα έχει εισαγάγει έξυπνα συμβόλαια και απελευθέρωσε μια νέα ροή εσόδων μέσω μη-ανταλλάξιμα μάρκες (NFTs) που χρησιμοποιούνται για να αντιπροσωπεύουν ακόμη και φυσικά περιουσιακά στοιχεία.
Ο αγώνας που φαίνεται στην περίπτωση του KuBitX δείχνει ότι ο αφρικανικός χώρος εκκίνησης blockchain αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις. Πρόσφατα, η κυβέρνηση της Αιθιοπίας έκανε μια προσοδοφόρα συμφωνία για τη δημιουργία μιας εθνικής βάσης δεδομένων για εκπαιδευτικούς και μαθητές με χρήση τεχνολογίας blockchain. Αυτή η κίνηση σηματοδοτεί ότι οι αφρικανικές κυβερνήσεις αρχίζουν να αναπτύσσουν τεχνολογία εκκίνησης για την επίλυση προκλήσεων που δεν σχετίζονται με κρυπτονομίσματα.
Ωστόσο, ο αγώνας του KuBitX δείχνει ότι οι νεοσύστατες επιχειρήσεις στην ήπειρο δεν διαθέτουν τεχνική τεχνογνωσία και δεν έχουν καθορισμένους τρόπους διαχείρισης χρηματοδότησης καθώς μεγαλώνουν. Συγκεκριμένα, οι περισσότερες από αυτές τις εκκινήσεις αποτυγχάνουν για λόγους που είναι σαφώς αναδρομικοί. Το ταξίδι KuBitX είναι ενδεικτικό για τις αφρικανικές νεοσύστατες επιχειρήσεις που προσπαθούν να εκμεταλλευτούν τις διαθέσιμες ευκαιρίες στο παγκόσμιο οικοσύστημα κρυπτογράφησης.
Δημιουργία τεχνολογικής εκκίνησης με μηδενική τεχνική τεχνογνωσία
Οι ιδρυτές της KuBitX είχαν επενδύσει σε crypto και blockchain, αλλά δεν γνώριζαν πολλά για αυτές τις τεχνολογίες. Ο Έρικ Ανάν, ο Γκάνας που ζούσε στην Αμπούτζα της Νιγηρίας, δεν είχε ιδέα τι ήταν το blockchain μέχρι το 2016. Προηγουμένως εργαζόταν ως διαχειριστής λογαριασμού για την κινεζική τεχνολογική εταιρεία Huawei και ιδρυτής τράπεζας μικροχρηματοδοτήσεων, έβαλε το πρώτο του στοίχημα κρυπτογράφησης OneCoin.
Το OneCoin ήταν μια πολύ υποτιμημένη εταιρεία κρυπτογράφησης που τελικά αποδείχθηκε ένα σχέδιο Ponzi. Πολλές από τις ιδέες του σχετικά με το blockchain προήλθαν από μια προσεκτική ανάγνωση του «The 7th Disruption: The Rise of the Digital Currency Billionaire» του Thomas McMurrain. Το 2017, ο Ανάν είπε σε συνέδριο:
«Το Blockchain είναι το μέλλον. Πρέπει να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε έξω από το κουτί. Η Κίνα ή η Αμερική δεν θα λύσουν τα προβλήματά μας. Πρέπει να τα λύσουμε μόνοι μας. "
Ωστόσο, αφού ξεκίνησε το Ψηφιακό Kudi πλατφόρμα συναλλαγών κρυπτογράφησης το 2017, πίστευε ότι θα μπορούσε να επιτύχει πολύ περισσότερα συνεργαζόμενη με άλλους. Ο Ανάν συναντήθηκε με έναν από τους συνεργάτες του μέσω μιας ομάδας μαθητών WhatsApp που παρακολουθούσαν δωρεάν μαθήματα κρυπτογράφησης και blockchain στο Πανεπιστήμιο Λευκωσίας στην Κύπρο.
Αρχικά, ο Ανάν πίστευε ότι έγραφε έναν προγραμματιστή όταν ο Amadeu τον προσχώρησε. Αυτός ο παράγοντας έκανε ολόκληρο το έργο τυχαίο αφού ο Amadeu ήταν μηχανικός σχεδιασμού και υπεύθυνος λογαριασμού στην British Petroleum στην Αγκόλα. Από την άλλη πλευρά, η Akoma-Philips ήταν διευθυντής προγράμματος της Νιγηρίας που εργάζεται στο Dell EMC στον Καναδά. Όλοι τους δεν είχαν εμπειρία blockchain τεχνολογία.
Επενδύθηκαν στον χώρο του blockchain χρησιμοποιώντας μια μέθοδο δοκιμής και σφάλματος. Οι επιχειρηματίες συνέχισαν να ενσωματώνουν την επιχείρησή τους στη Μάλτα, ένα έθνος φιλικό προς την κρυπτογράφηση, αλλά αργότερα αποφάσισαν ότι ήταν πολύ ακριβό μετά την εκμετάλλευσή τους. Ένας από τους πράκτορες κράτησε τα χρήματα που παρείχαν τα τρία άτομα για να εγγράψουν έναν τραπεζικό λογαριασμό της Μάλτας.
Στράφηκαν στον Μαυρίκιο, αλλά δεν τους ευνόησε επίσης. Το KuBitX ενσωματώθηκε τελικά στις Σεϋχέλλες. Ο Ανάν ανέλαβε τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου, ο Amadeu έγινε CTO, ενώ ο Akoma-Philips έγινε COO. Κανένας από αυτούς δεν είχε εμπειρία στην κατασκευή οποιουδήποτε τύπου προϊόντος fintech. Επιπλέον, όλοι δεν είχαν περάσει από καθοδήγηση εκκίνησης.
Πώς έσπρωξαν το KuBitX στο έδαφος
Το KuBitX απέτυχε να χρησιμοποιήσει εσωτερικούς προγραμματιστές για να δημιουργήσουν το ελάχιστο βιώσιμο προϊόν τους (MVP) παρά την απειρία των συνιδρυτών στην κωδικοποίηση. Το MVP θα ήταν η αρχική λειτουργική έκδοση της ανταλλαγής κρυπτονομισμάτων. Επέλεξαν να συνεργαστούν με μια αμερικανική εταιρεία για τεχνική βοήθεια, πληρώνοντας τους τουλάχιστον 150,000 $ για το MVP, όπως εξηγείται από την Akoma-Philips.
Επιπλέον, προσέλαβαν μια άλλη εταιρεία που εδρεύει στις ΗΠΑ και αρκετούς συμβούλους που τους έκαναν να ξοδέψουν πολλά χρήματα που θα μπορούσαν να είχαν εξοικονομήσει με την απασχόληση ορισμένων εσωτερικών προγραμματιστών. Ο Ανάν σχολίασε:
«Για να είμαι ειλικρινής, αυτό είναι ένα από τα τρομερά λάθη που κάναμε στο αρχικό στάδιο. Και πάλι, το σκεπτικό ήταν να πάρουμε έναν παγκόσμιο συνεργάτη που είχε ιστορικό για να επικυρώσει την πλατφόρμα μας. "
Οι περισσότερες από τις αφρικανικές νεοσύστατες τεχνολογίες καταλήγουν επίσης να χρησιμοποιούν εταιρείες από άλλες ηπείρους για να χειριστούν τις περισσότερες από τις τεχνικές πτυχές των έργων τους. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτή η στρατηγική οδηγεί σε επιτυχημένα προϊόντα. Σε άλλες περιπτώσεις, προκαλεί αποτυχία και εκμετάλλευση, καθώς οι εξωτερικές εταιρείες συνήθως ενδιαφέρονται να κάνουν κέρδη αντί να βοηθήσουν τις νεοσύστατες επιχειρήσεις να ευδοκιμήσουν.
Ο συνιδρυτής και COO του Ingressive For Good, που είναι μια μη κερδοσκοπική εταιρεία που διδάσκει τεχνικές δεξιότητες Αφρικανών, ο Sean Burrowes, σχολίασε:
«Η Αφρική δεν έχει επί του παρόντος το τεχνικό ταλέντο για να γίνει ανταγωνιστική στο πλαίσιο της παγκόσμιας τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης».
Ο Burrowes ξεκίνησε τη μη κερδοσκοπική του οργάνωση το 2020. Είπε ότι οι αφρικανικές νεοσύστατες επιχειρήσεις δεν έχουν συνήθως αρκετούς πόρους για να προσλάβουν προγραμματιστές υψηλής ειδίκευσης. Πρόσθεσε ότι το εκπαιδευτικό σύστημα δεν παρέχει τεχνικές δεξιότητες υψηλού επιπέδου.
Οι περισσότεροι ιδρυτές εκκίνησης επίσης δεν διαθέτουν τις απαραίτητες τεχνικές γνώσεις, οι οποίες τους υποχρεώνουν να προσλάβουν ξένες εταιρείες και να πάρουν το λόγο τους σε θέματα ανάπτυξης έργων. Ο Burrowes είπε:
«Οι αφρικανικές νεοσύστατες εταιρείες που προσλαμβάνουν ταλέντο δυσκολεύονται να αξιολογήσουν τα σετ δεξιοτήτων. και το αφρικανικό τεχνολογικό οικοσύστημα φωνάζει για προσιτό ικανό ταλέντο, αλλά δεν επενδύει στη δημιουργία του εν λόγω ταλέντου. "
Καθώς περίμεναν τους κρυπτογράφηση για να ζήσουν ζωντανά, οι ιδρυτές του KuBitX συγκέντρωσαν περισσότερα από 50 μέλη από όλη την ήπειρο. Ανέθεσαν σε κάθε μέλος έναν διαφορετικό ρόλο που κυμαίνεται από το μάρκετινγκ έως τη διαχείριση. Οι περισσότερες από τις θέσεις δεν ήταν απαραίτητες εκείνη τη στιγμή. Ο Ανάν είπε στο Quartz Africa:
«Χτίσαμε μια εταιρεία πριν συνειδητοποιήσουμε ότι είμαστε μια νεοσύστατη εταιρεία. Αν το έκανα σήμερα, θα ακολουθούσα τη μεθοδολογία των αδύνατων νεοσύστατων επιχειρήσεων. Κάνετε έρευνες πελατών, συνεντεύξεις και προσφέρετε μέλη της ομάδας που επιλύουν προβλήματα, ευθυγραμμισμένα με το «γιατί» και ικανά να παραδώσουν το «τι».
Μέχρι τη στιγμή που η ανταλλαγή έγινε ζωντανή, είχαν χάσει πάνω από 400,000 $, που ήταν σχεδόν όλα τα χρήματα που είχαν αποκτήσει από συγγενείς, φίλους και αρχική προσφορά νομισμάτων (ICO). Η ανταλλαγή απέτυχε να προσελκύσει πολλούς κατασκευαστές της αγοράς για να διατηρήσει την υγιή ρευστότητα των μαρκών τους. Επίσης, δεν είχαν χρήματα για να διαφημίσουν την ανταλλαγή κρυπτογράφησης και αντιμετώπισαν ύφεση στην αγορά κρυπτογράφησης.
Διαχείριση μιας εκκίνησης χωρίς καθοδήγηση ή πρότυπο
Αφού έχασε την επένδυσή τους, ο Ανάν αποφάσισε να μάθει κάτι σχετικά με την τεχνολογία blockchain και crypto. Η επίσκεψη του Τζακ Ντόρσεϊ στη Νιγηρία ενέπνευσε τον Ανάν να εγγραφεί σε ένα εντατικό πρόγραμμα 5 ημερών για ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, Σχολή εκκίνησης Techpoint. Θυμάται να στέλνει μηνύματα στους συνεργάτες του KuBitX μετά το πρόγραμμα:
«Όλα όσα κάναμε ήταν λάθος. Δεν κάναμε καμία έρευνα. Δεν κάναμε έρευνες πελατών. Δεν ήμασταν μυαλό. Θέλαμε απλώς μια ανταλλαγή και το χτίσαμε. Για να πετύχουμε, πρέπει να επαναλάβουμε τα πάντα. "
Οι ηγέτες έκαναν την ανάλυσή τους και ανακάλυψαν ότι δεν μπορούσαν να ανταγωνιστούν με ονόματα όπως Binance που ήταν ήδη δημοφιλείς στους Αφρικανούς επενδυτές. Αποφάσισαν να δημιουργήσουν ένα fintech με δυνατότητα blockchain που θα υποστηρίζει γρήγορες πληρωμές με ελάχιστα τέλη υπηρεσιών σε ολόκληρη την ήπειρο.
Αναφέρθηκαν στο fintech ως «χρήματα για στεροειδή». Οι χρήστες της εφαρμογής θα στέλνουν και θα λαμβάνουν χρήματα με τη μορφή διακριτικών. Με αυτόν τον τρόπο, οι Αφρικανοί θα μπορούσαν να εκτελέσουν συναλλαγές σε ολόκληρη την ήπειρο χωρίς να αλλάξουν μάρκες σε νομίσματα όπως τα δολάρια.
Μετά από περιστροφή, πήραν 250,000 καναδικά δολάρια από έναν καναδικό επενδυτή αγγέλου και επιπλέον 100,000 δολάρια από έναν άλλο καναδό επενδυτή. Χρησιμοποίησαν τα κεφάλαια για να ξεκινήσουν τη νέα τους επιχείρηση και υπέγραψε μια συνεργασία με την Interswitch να στοχεύει στην επίτευξη διαφορετικών στόχων. Ένωσαν τα χέρια τους με το Interswitch για να επιτρέψουν στους χρήστες να χρηματοδοτήσουν τα πορτοφόλια τους και να περάσουν από την πλατφόρμα ενώ ταξιδεύουν σε όλη την ήπειρο.
Τον Ιούλιο του περασμένου έτους, ο Amadeu μετακόμισε από την Αγκόλα στη Βραζιλία και εγκατέλειψε την εκκίνηση. Είπε σε δημοσιογράφους ότι το KuBitX ήταν μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που είχε αντιμετωπίσει στη ζωή του. Αυτός είπε:
«Είχαμε πάντα προγραμματίσει να οδηγήσουμε την εταιρεία σε ένα ορισμένο στάδιο και στη συνέχεια να υποχωρήσουμε και να φέρουμε ανθρώπους με περισσότερη τεχνογνωσία στην αγορά. Ήταν ο κύριος λόγος που άφησα τις καθημερινές μου εργασίες στο έργο. "
Μαθαίνοντας από λάθη
Μετά την αναχώρηση του Amadeu, ο Akoma-Philips έφερε τον έμπειρο φίλο του προγραμματιστή να είναι ο CTO. Το CTO αναδιοργάνωσε αυτήν την εκκίνηση και απασχολούσε την αναδιοργάνωση της εταιρείας και απασχολούσε εσωτερικούς προγραμματιστές.
Το KuBitX κατάφερε να δημιουργήσει ένα πορτοφόλι για συναλλαγές μεταξύ Νιγηριανή ναΐρα και Γκάνα cedi. Ο Ανάν είπε ότι η εταιρεία πραγματοποίησε τουλάχιστον ένα εκατομμύριο δολάρια σε συναλλαγές μέσω της εφαρμογής. Ήθελαν τελικά να αναδείξουν έως και 16 άλλα νομίσματα στην Αφρική. Τα χρήματά τους εξαντλήθηκαν και αγωνίστηκαν να πληρώσουν προγραμματιστές. Τελικά, ο νέος CTO έφυγε λόγω διαχειριστικών και επιχειρησιακών διαφωνιών.
"Εάν βρείτε έναν πραγματικά καλό μέντορα, θα σας εξοικονομήσει πολλούς πονοκεφάλους, είτε πρόκειται για πολιτικές, χρηματοδότηση, προσλήψεις ή ακόμη και αραίωση μετοχών."
Ο περιφερειακός διευθυντής για την Αφρική στο Ιδρυτικό Ινστιτούτο, Chukwuemeka Fred Agbata, έμαθε για το KuBitX όταν ο Annan εγγράφηκε σε προγράμματα επιτάχυνσης για τους ιδρυτές εκκίνησης το 2020. Η έλλειψη εξωτερικής καθοδήγησης ήταν μια πρόκληση για την εταιρεία. Οι επιτυχημένες νεοσύστατες εταιρείες fintech στην Αφρική, συμπεριλαμβανομένων των Flutterwave και Paystack, έχουν ιδρύσει ιδρυτές που ανέλαβαν την πρωτοβουλία να περάσουν από θεσμικές συμβουλές που προσέφεραν πρότυπα και τους συνέδεαν με βιώσιμους επενδυτές. Ο Agbata πρόσθεσε:
"Εάν βρείτε έναν πραγματικά καλό μέντορα, θα σας εξοικονομήσει πολλούς πονοκεφάλους, είτε πρόκειται για πολιτικές, χρηματοδότηση, προσλήψεις ή ακόμη και αραίωση μετοχών."
Τι έσπασε το ξεκίνημα;
Ο Ανάν άρχισε να διερευνά τρόπους συγκέντρωσης χρημάτων καθώς οι λογαριασμοί KuBitX έμειναν στενοί. Μπήκε στο Ιδρυτικό Ινστιτούτο αλλά οι ιδέες του συγκρούστηκαν με αυτές των άλλων μελών της ομάδας. Δεν ήθελαν να πάνε με αυτόν τον τρόπο αφού νόμιζαν ότι δεν ήταν έτοιμοι για επιχειρηματικά κεφάλαια.
Ο Ανάν ήθελε την εταιρεία να μετακινηθεί από τις Σεϋχέλλες στο Ντελαγουέρ, για να της επιτρέψει να συγκεντρώσει περισσότερα χρήματα στις Ηνωμένες Πολιτείες. Οι περισσότερες νεοσύστατες επιχειρήσεις στις αναπτυσσόμενες χώρες αναζητούν χρηματοδότηση αναγκάζεται να ενσωματωθεί στο Ντελαγουέρ. Πιθανοί επενδυτές αμφισβήτησαν γιατί η εταιρεία Annan εγγράφηκε στις Σεϋχέλλες.
Η Akoma-Philips θεώρησε ότι το KuBitX χρειαζόταν περισσότερο χρόνο για να οργανωθεί και να προετοιμαστεί για χρηματοδότηση. Η επικοινωνία έγινε επίσης σπάνια και ποτέ δεν αντάλλαξε ούτε ένα μήνυμα με τον Ανάν για περισσότερο από τρεις μήνες. Ο Ανάν έμεινε μακριά από την εταιρεία για πάνω από ένα μήνα τον περασμένο Απρίλιο από τότε που ήταν άρρωστος και παραιτήθηκε μετά την ανάκαμψη και παραιτήθηκε από τα ίδια κεφάλαιά του. Ο Ανάν είπε αργότερα:
«Το πιο δύσκολο πράγμα είναι η ευθυγράμμιση. Είχαμε μια έμπειρη ομάδα, αλλά η ευθυγράμμιση μας σκότωσε. Εάν δεν έχετε ευθυγράμμιση, μπορείτε να έχετε 1 δισεκατομμύριο δολάρια και να αποτύχετε. "
Τα άλλα μέλη της ομάδας αποφάσισαν να κλείσουν το KuBitX αφού ο «αρχηγός» παραιτήθηκε από τα ίδια κεφάλαιά του. Μερικοί πήγαν σε διαφορετικά μονοπάτια, ενώ άλλοι ένωσαν τα χέρια για να βοηθήσουν στην ανάπτυξη ενός κεντρικού μπλοκ που επικεντρώνεται στην Αφρική. Η πλατφόρμα είναι γνωστή ως Ίδρυμα Bantu Blockchain και πιστεύεται ότι επιλύει ορισμένα από τα ζητήματα που επηρεάζουν Αφρικανικές επιχειρήσεις, επιτρέποντάς τους να ευδοκιμήσουν.
Πηγή: https://e-cryptonews.com/kubitx-crypto-startup-failed/
- "
- 000
- 11
- 2016
- 2020
- 7
- επιταχυντής
- Λογαριασμός
- Πρόσθετος
- Διαφήμιση
- Αφρική
- αφρικανικός
- παράγοντες
- Στοχεύω
- alex
- Όλα
- Αμερική
- Αμερικανικη
- μεταξύ των
- ανάλυση
- app
- εφαρμογές
- Απρίλιος
- γύρω
- Ασία
- Ενεργητικό
- Τράπεζα
- Δισεκατομμύριο
- blockchain
- blockchain τεχνολογία
- Κουτί
- Βραζιλία
- Βρετανοί
- χτίζω
- Κτίριο
- επιχείρηση
- Canada
- καναδικός
- κεφάλαιο
- περιπτώσεις
- Διευθύνων Σύμβουλος
- πρόκληση
- Κίνα
- κινέζικο
- Συνιδρυτής
- Κωδικοποίηση
- Κρυπτονόμισμα
- coinbase
- Επικοινωνία
- Εταιρείες
- εταίρα
- Διάσκεψη
- συμβάσεις
- ερωτολογώ
- χώρες
- Crowdfunding
- κρυπτο
- κρυπτογράφηση
- κρυπτογράφηση
- cryptocurrencies
- cryptocurrency
- Ανταλλαγή κρυπτοαξιολόγησης
- αγορά κρυπτογράφησης
- ΚΟΤ
- νομίσματα
- Νόμισμα
- Κύπρος
- βάση δεδομένων
- συμφωνία
- Delaware
- ανάπτυξη
- Εργολάβος
- προγραμματιστές
- Ανάπτυξη
- DID
- ψηφιακό
- ψηφιακά νομίσματα
- ψηφιακό νόμισμα
- διάλυση
- Διευθυντής
- ανακάλυψαν
- Αναστάτωση
- δολάρια
- οικοσύστημα
- Εκπαίδευση
- μηχανικός
- επιχειρηματίες
- δικαιοσύνη
- Ευρώπη
- Συμβάν
- ανταλλαγή
- αντιμέτωπος
- Αποτυχία
- Τελη Εγγραφης
- Διάταγμα
- fintech
- Εταιρεία
- Όνομα
- μορφή
- ιδρυτής
- Οι ιδρυτές
- Δωρεάν
- κεφάλαιο
- χρηματοδότηση
- χρήματα
- μελλοντικός
- Γκάνα
- Παγκόσμιο
- καλός
- Κυβέρνηση
- Κυβέρνηση
- πιάσε
- Group
- Grow
- ενοικίαση
- Πρόσληψη
- HTTPS
- Huawei
- ICO
- ιδέα
- Συμπεριλαμβανομένου
- βιομηχανικές
- Βιομηχανική επανάσταση
- Πρωτοβουλία
- Θεσμική
- συνεντεύξεις
- επένδυση
- επενδυτής
- Επενδυτές
- θέματα
- IT
- Δουλειά
- Ιούλιος
- γνώση
- ΜΑΘΑΊΝΩ
- μάθει
- Περιωρισμένος
- Ρευστότητα
- μεγάλες
- Κατασκευή
- Μάλτα
- διαχείριση
- αγορά
- Μάρκετινγκ
- Θέματα
- Μέλη
- μηνυμάτων
- εκατομμύριο
- χρήματα
- μήνες
- μετακινήσετε
- ονόματα
- δίκτυο
- NFT
- Νιγηρία
- μη κερδοσκοπικος
- Βόρειος
- Βόρεια Αμερική
- προσφορά
- λειτουργίας
- λειτουργίες
- ΑΛΛΑ
- ιδιοκτήτες
- εταίρος
- Πληρωμή
- πληρωμές
- People
- Πανούκλα
- σχεδιασμό
- πλατφόρμες
- Πολιτικές
- Ponzi
- Σχέδιο Ponzi
- Δημοφιλής
- Προϊόν
- Προϊόντα
- Πρόγραμμα
- Προγράμματα
- σχέδιο
- αύξηση
- Ανάγνωση
- λόγους
- ανάκτηση
- έρευνα
- Υποστηρικτικό υλικό
- Αποτελέσματα
- έσοδα
- Υπηρεσίες
- σειρά
- δεξιότητες
- έξυπνος
- Έξυπνα συμβόλαια
- SOLVE
- Χώρος
- δαπανήσει
- Στάδιο
- Εκκίνηση
- ξεκίνησε
- εκκίνηση
- Startups
- Μελών
- Στρατηγική
- ροής
- Φοιτητής
- επιτυχής
- υποστήριξη
- σύστημα
- Ταλέντο
- tech
- tech startup
- Τεχνικός
- Τεχνολογίες
- Τεχνολογία
- Η πρωτοβουλία
- Σκέψη
- ώρα
- ένδειξη
- κουπόνια
- τροχιά
- Διαπραγμάτευσης
- Συναλλαγές
- δίκη
- Ενωμένος
- United States
- πανεπιστήμιο
- us
- Χρήστες
- επιχείρηση
- επιχειρηματικά κεφάλαια
- Ventures
- Πορτοφόλι
- Πορτοφόλια
- Δυτική Ευρώπη
- Ο ΟΠΟΊΟΣ
- εντός
- έτος
- χρόνια
- μηδέν