Επιχειρηματικές Επιλογές στη Μέτρηση του Κινδύνου

Επιχειρηματικές Επιλογές στη Μέτρηση του Κινδύνου

Χρονική σήμανση: 20 Ιουλίου 2023 10:00 π.μ.
Επιχειρηματικές Επιλογές στη Μέτρηση Κινδύνου PlatoBlockchain Data Intelligence. Κάθετη αναζήτηση. Ολα συμπεριλαμβάνονται.

Η μέτρηση του κινδύνου μπορεί να είναι δύσκολη. Όπως σε πολλά μέρη της ζωής, ο διάβολος βρίσκεται στις λεπτομέρειες. Και όσον αφορά την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, αυτός ο περίεργος διάβολος μπορεί να είναι η διαφορά μεταξύ ενός αριθμού που απλώς σημειώνει ένα πλαίσιο σε ένα φύλλο απαιτήσεων και μιας μέτρησης που βρίσκεται στον πυρήνα ενός ώριμου σχεδίου διαχείρισης κινδύνου.

Χαλασμένος για Επιλογή

Συνοψίζοντας στην πιο βασική του μορφή, ο κίνδυνος είναι μια απλή έννοια. Παίρνετε την πιθανότητα να συμβεί ένα συμβάν, την πολλαπλασιάζετε με τον αντίκτυπο της εμφάνισής του και εμφανίζεται μια μέτρηση κινδύνου. Το πρόβλημα είναι ότι όλοι γνωρίζουμε ότι η ζωή γενικά δεν είναι τόσο απλή.

Αρχικά, υπάρχουν επιπλοκές, όπως το πόσο διαδεδομένο μπορεί να είναι ένα συμβάν — είναι μια πιθανότητα μόνο σε λίγες εξειδικευμένες συσκευές ή σε κάθε τελικό σημείο που ανήκει στον οργανισμό; Στη συνέχεια, εξετάζετε τα διάφορα είδη επιπτώσεων που μπορεί να έχει ένα γεγονός, πόσο εύκολα θα μπορούσε να αποκατασταθεί ο αντίκτυπος, και ούτω καθεξής, και πριν το καταλάβετε, οι εξισώσεις μοιάζουν περισσότερο με κβαντική μηχανική παρά με μαθηματικά τρίτης τάξης.

Στη συνέχεια έρχεται το ερώτημα πώς εκφράζεις την ποσότητα κινδύνου. είναι μια κλίμακα από το 1 έως το 100; Σε δολάρια; Σε χρώματα, όπως στην αρχική κατάταξη DHS Threat Level; Στον σχετικό «ψυχρό» παράγοντα διαφόρων αμφίβιων; Μπορεί να είναι μια δύσκολη επιλογή.

Και εκεί βρίσκεται ένα βασικό πρόβλημα: Όχι ότι δεν υπάρχει τρόπος να ποσοτικοποιηθεί και να εκφραστεί ο κίνδυνος, αλλά ότι υπάρχουν τόσοι πολλοί τρόποι για να επιτεθεί το πρόβλημα. Δεν είναι ότι κάποιο σύστημα είναι απαραίτητα κακό (αν και η κλίμακα των αμφιβίων μπορεί να είναι λίγο ολισθηρή), αλλά ότι είναι δύσκολο να χαρτογραφηθεί από τη μια κλίμακα στην άλλη και να συγκριθούν οι σχετικές στάσεις κινδύνου των οργανισμών σε μια γεωγραφική ή βιομηχανική ομάδα. Η δυσκολία το καθιστά πιο σημαντικό από ό,τι θα ήταν διαφορετικά η φροντίδα επιλέγοντας μια μέθοδο ποσοτικοποίησης κινδύνου.

Επιλέγοντας το σωστό εργαλείο

Υπάρχουν, με μια πολύ ευρεία έννοια, τρεις τύποι εργαλείων που χρησιμοποιούνται για την ποσοτικοποίηση του κινδύνου. Υπάρχουν πλαίσια ή μεθοδολογίες που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη δημιουργία προσαρμοσμένων διαδικασιών ή ως βάση για εμπορικά προϊόντα. Υπάρχουν εργαλεία που ποσοτικοποιούν τον κίνδυνο ως την κύρια λειτουργία τους, αν και μπορεί κάλλιστα να παρέχουν πληροφορίες για άλλα εργαλεία. Και υπάρχουν προϊόντα ή υπηρεσίες που ποσοτικοποιούν τον κίνδυνο ως μέρος ενός ευρύτερου συνόλου λειτουργιών.

Ορισμένοι οργανισμοί θα διαπιστώσουν ότι η επιλογή του εργαλείου ποσοτικοποίησης κινδύνου γίνεται μέσω της επιλογής άλλου εργαλείου ή υπηρεσίας. Εάν το μεγαλύτερο προϊόν ή υπηρεσία, είτε πρόκειται για διαχείριση κινδύνου είτε Ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, περιλαμβάνει την ποσοτικοποίηση του κινδύνου, τότε μπορεί να είναι πολύ δύσκολο να δικαιολογηθεί η πληρωμή για ένα διαφορετικό σύστημα —σε πολλές περιπτώσεις, ένα περιττό σύστημα— για την εκτέλεση της ίδιας ανάλυσης.

Άλλοι οργανισμοί θα διαπιστώσουν ότι η επιλογή του εργαλείου ποσοτικοποίησης κινδύνου γίνεται για αυτούς λόγω επιχειρηματικών σχέσεων, για παράδειγμα, συμβάσεων με μια κρατική οντότητα που απαιτεί συγκεκριμένη ανάλυση κινδύνου ως μέρος της διαδικασίας πιστοποίησης της σύμβασης.

Για εκείνους τους οργανισμούς με την ελευθερία (ή αγγαρεία) να επιλέξουν πραγματικά ένα εργαλείο ποσοτικοποίησης κινδύνου, το πρώτο ερώτημα που πρέπει να τεθεί είναι γιατί η ποσοτικοποίηση του κινδύνου είναι σημαντική. Μπορεί να φαίνεται σαν μια ερώτηση με προφανή απάντηση, αλλά στις περισσότερες περιπτώσεις, θα υπάρχει μια πρωταρχική ανάγκη που οδηγεί στην απόφαση. Και αυτή η πρωταρχική ανάγκη θα πρέπει επίσης να οδηγεί την επιλογή εργαλείου. Η ποσοτικοποίηση του οργανωτικού κινδύνου δεν είναι ούτε απλή ούτε φθηνή, επομένως είναι σημαντικό η επιλογή εργαλείου να ανταποκρίνεται όσο το δυνατόν πληρέστερα στην ανάγκη.

Υπάρχει κάποιος συγκεκριμένος τρόπος με τον οποίο ο οργανισμός ποσοτικοποιεί τον οικονομικό κίνδυνο; Υπάρχουν σχέδια για μελλοντικές συνεργασίες ή προσπάθειες πωλήσεων που θα ωφεληθούν από έναν συγκεκριμένο τρόπο μέτρησης ή έκφρασης του κινδύνου; Υπάρχει αλλαγή σε ασφαλιστικό φορέα στις κάρτες; Οποιοδήποτε — ή όλα — από αυτά θα μπορούσε να έχει αντίκτυπο στο εργαλείο που ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες του οργανισμού. Η υποβολή ερωτήσεων σε πιθανούς συνεργάτες ή παρόχους θα μπορούσε να ανοίξει δυνατότητες για την εύρεση ενός εργαλείου που θα ανταποκρίνεται στην άμεση ανάγκη, ενώ παράλληλα θα τοποθετεί τον οργανισμό ώστε να ανταποκρίνεται επίσης στις μελλοντικές ανάγκες.

Ο ποσοτικός προσδιορισμός του κινδύνου στον κυβερνοχώρο είναι μια απαίτηση για έναν αυξανόμενο αριθμό οργανισμών. Η λήψη της σωστής προσέγγισης για την επιλογή του εργαλείου για τον ποσοτικό προσδιορισμό αυτού του κινδύνου θα βοηθήσει πολύ στο να γίνει η διαδικασία όσο το δυνατόν πιο πολύτιμη και αποτελεσματική.

Σφραγίδα ώρας:

Περισσότερα από Σκοτεινή ανάγνωση