Μπορούν πραγματικά τα πολεμικά παιχνίδια να μας βοηθήσουν να προβλέψουμε ποιος θα κερδίσει μια σύγκρουση;

Αναδημοσίευση από τον Πλάτωνα

Ακολουθούν: 0

Μπορούν πραγματικά τα πολεμικά παιχνίδια να μας βοηθήσουν να προβλέψουμε ποιος θα κερδίσει μια σύγκρουση; Ευφυΐα Δεδομένων PlatoBlockchain. Κάθετη αναζήτηση. Ολα συμπεριλαμβάνονται.

Ο συγγραφέας είναι διευθυντής της πρωτοβουλίας πολεμικών παιχνιδιών και προσομοιώσεων του Ινστιτούτου Hoover και συνεργάτης του Hoover στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ

Τα πολεμικά παιχνίδια, κάποτε εξειδικευμένα και άκρως μυστικά, έρχονται από το κρύο. Δύο πρόσφατα αταξινόμητα παιχνίδια που διοικούνται από ομάδες προβληματισμού των ΗΠΑ διαπίστωσαν ότι μια μελλοντική σύγκρουση για την Ταϊβάν θα οδηγούσε σε αιματηρό αδιέξοδο, προβλέποντας «τεράστιο κόστος» για όλες τις εμπλεκόμενες χώρες. Υπήρξαν επίσης αναφορές για διαβαθμισμένες Πολεμικοί αγώνες ΝΑΤΟ-Ουκρανίας και αποχαρακτηρισμένοι πολεμικοί αγώνες της Πολεμικής Αεροπορίας που διαπιστώνουν (δεν αποτελεί έκπληξη) ότι για να νικήσουν την Κίνα, το στρατιωτικό προσωπικό χρειάζεται νέα μαχητικά αεροσκάφη και βομβαρδιστικά.

Αυτά τα παιχνίδια έχουν λάβει δυσανάλογη προσοχή — αλλά τι σημαίνουν πραγματικά και γιατί έχουν σημασία; Αν και συχνά ονομάζονται «προσομοιώσεις» ή «ασκήσεις», τα πολεμικά παιχνίδια διαφέρουν από τις μιμήσεις μάχης στον υπολογιστή, τις ασκήσεις πεδίου ή τις οργανωμένες συνεδρίες καταιγισμού ιδεών. Αντίθετα, είναι διαδραστικά γεγονότα που εμφανίζουν τέσσερα χαρακτηριστικά: έμπειροι παίκτες, βυθισμένοι σε σενάρια, περιορισμένοι από κανόνες και παρακινούμενοι από αποτελέσματα που βασίζονται στις συνέπειες.

Τα πολεμικά παιχνίδια πάνε πίσω χιλιετίες στην αρχαία Ρώμη, το πρώιμο Ιράκ και την Κίνα. Ανέλαβαν κεντρικό ρόλο στη σύγχρονη διεξαγωγή του πολέμου με την Πρωσική ανάπτυξη του Kriegsspiel, ενός επιτραπέζιου παιχνιδιού που προσομοίωσε τη μάχη για την εκπαίδευση αξιωματικών στις αρχές του 19ου αιώνα. Κατά τη διάρκεια του ψυχρού πολέμου, οι ΗΠΑ και το ΝΑΤΟ στράφηκαν σε πολεμικά παιχνίδια για να κατανοήσουν τον αντίκτυπο της πυρηνικής επανάστασης. Τα παιχνίδια αμυντικού πολέμου συνεχίστηκαν μετά την πτώση του Τείχους του Βερολίνου, με παιχνίδια σχεδιασμένα για να δοκιμάσουν νέες ιδέες σχετικά με τον πόλεμο της «εποχής της πληροφορίας».

Λόγω της στενής ομοιότητάς τους με την πραγματική εμπειρία συγκρούσεων, τα παιχνίδια προσφέρουν συναρπαστικά στοιχεία για τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής που αντιμετωπίζουν δύσκολες επιλογές. Πράγματι, μπορεί να είναι τόσο ισχυρά μέσα επιρροής που είναι γνωστά στους οργανισμούς αλλάξτε τους κανόνες για να επηρεάσετε τα αποτελέσματα και διαρρέουν τα αποτελέσματα όταν ωφελεί την αιτία τους.

Ένα παιχνίδι σχεδιασμένο για να απαντήσει σε μια ερώτηση - ποιος θα κέρδιζε έναν πόλεμο για την Ταϊβάν; Πώς θα επηρέαζε τον πόλεμο η αμερικανική υποστήριξη στην Ουκρανία; — χρειάζεται πέντε ιδιότητες. Πρέπει να είναι πιστευτό, χρειάζεται τους σωστούς παίκτες με τη σωστή εξειδίκευση και δημογραφικά στοιχεία, και πρέπει να υπάρχουν αρκετοί παίκτες και επαναλήψεις παιχνιδιού για να καταλήξουμε σε ρεαλιστικά συμπεράσματα. Τα καλύτερα πολεμικά παιχνίδια ελέγχουν την προκατάληψη εντός των σεναρίων και των κανόνων τους. Η καλή συλλογή δεδομένων είναι ζωτικής σημασίας.

Το να ικανοποιήσεις όλες αυτές τις ιδιότητες είναι δύσκολο. Τα παιχνίδια πολέμου δεν είναι κρυστάλλινες μπάλες που μας λένε τι θα συμβεί σε σύγκρουση ή κρίση, αλλά αντιθέτως αποκαλύπτουν τα πιθανά αποτελέσματα. Ο Αμερικανός ναύαρχος Chester W. Nimitz κατέληξε στο περίφημο συμπέρασμα ότι οι μεσοπολεμικοί αγώνες που διεξήχθησαν στο Ναυτικό Πολεμικό Κολέγιο είχαν οργανωθεί «από τόσους πολλούς ανθρώπους και με τόσους διαφορετικούς τρόπους, που τίποτα από όσα συνέβησαν κατά τη διάρκεια του πολέμου δεν ήταν έκπληξη».

Το μάθημα είναι ότι δεν πρέπει να αντλούμε πολλή βεβαιότητα από κανένα παιχνίδι και αντίθετα θα πρέπει να αναζητούμε πληροφορίες για πολλά παιχνίδια. Τα παιχνίδια των δεξαμενών σκέψης των ΗΠΑ πρότειναν ότι δεν θα υπήρχε ξεκάθαρος νικητής σε έναν αγώνα στην Ταϊβάν. Αυτό ταιριάζει με άλλες αναλύσεις.

Ωστόσο, μεταβλητές όπως τα μεμονωμένα στυλ ηγεσίας, οι δυνατότητες όπλων ή οι επιλογές εκστρατειών μπορούν να οδηγήσουν σε διαφορετικά αποτελέσματα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να αξιολογούμε όχι μόνο τα αποτελέσματα ενός παιχνιδιού, αλλά τον σχεδιασμό του: τους κανόνες, τις υποθέσεις, τα σενάρια και τους παίκτες. Αυτά τα παιχνίδια της Ταϊβάν, για παράδειγμα, χρησιμοποιούσαν μόνο μη διαβαθμισμένες πληροφορίες σχετικά με τις δυνατότητες όπλων και δεν περιλάμβαναν Κινέζους παίκτες.

Θα πρέπει επίσης να γνωρίζουμε τα κίνητρα μιας οργάνωσης για τη διεξαγωγή ενός πολεμικού παιχνιδιού και τη δημοσιοποίηση των αποτελεσμάτων. Τα παιχνίδια think-tank σχεδιάστηκαν από αξιοσέβαστους μελετητές που αποκάλυψαν τους κανόνες και τις υποθέσεις τους, υποδηλώνοντας ότι είναι λιγότερο μεροληπτικά από εκείνα που «χορηγούνται» από ενδιαφερόμενα μέρη, όπως αμυντικούς εργολάβους ή ακόμη και οργανισμούς στο Υπουργείο Άμυνας των ΗΠΑ.

Τα παιχνίδια που έχουν διαρρεύσει απόρρητα θα πρέπει πάντα να αμφισβητούνται. Ο οργανισμός που διευθύνει τα πράγματα έχει προκατάληψη προς ορισμένα αποτελέσματα; Η κατανόηση του κινήτρου πίσω από τις διαρροές είναι ίσως πιο διαφωτιστική από τα ίδια τα παιχνίδια.

Τέλος, να θυμάστε ότι ακόμη και τα καλύτερα παιχνίδια δεν είναι προβλέψεις του μέλλοντος. ΕΝΑ πρόσφατη σειρά που έτρεξα σε διάστημα τριών ετών με 580 παίκτες διαπίστωσαν ότι οι απειλές στον κυβερνοχώρο κατά των πυρηνικών όπλων δεν οδήγησαν σε πυρηνική κλιμάκωση. Ωστόσο, αποκάλυψε ότι τα παιχνίδια που έγιναν πυρηνικά πάντα γίνονταν όταν έδινα στους παίκτες όπλα στον κυβερνοχώρο που μπορούσαν να στοχεύσουν πυρηνική διοίκηση και έλεγχο. Αυτά τα όπλα ήταν ακόμη πιο επικίνδυνα στα χέρια εκείνων με περιορισμένη εμπειρία στην πυρηνική στρατηγική. Η δύναμη αυτής της σειράς παιχνιδιών, λοιπόν, ήταν αυτό που αποκάλυψε για το πότε και γιατί τα πράγματα πήγαν στραβά.

Αυτή είναι η αξία των πολεμικών παιχνιδιών. Μπορούν να μας βοηθήσουν να κατανοήσουμε τις ανθρώπινες συμπεριφορές σε απρόβλεπτα και σπάνια σενάρια, αλλά όχι απαραίτητα να προβλέψουμε το μέλλον.

Si al principi no tens èxit, aleshores el paracaigudisme no és per a tu.
->