Μια συνέντευξη εργασίας για τον εντοπισμό των καλύτερων επαγγελματιών (Helen Chmyhankova)

Η μακροπρόθεσμη επιτυχία μιας startup εξαρτάται από τον επαγγελματισμό και το πάθος της ομάδας της. Όσο πιο ικανοί και αφοσιωμένοι είναι, τόσο μεγαλύτερες είναι οι πιθανότητες επιτυχίας. 

Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για έργα που είναι νέα στην αγορά και θέλουν να προσελκύσουν γρήγορα τους καλύτερους ειδικούς στον τομέα. Πώς το κάνει κανείς αυτό; Διαβάστε παρακάτω για τις καλύτερες συμβουλές από την επικεφαλής του τμήματος HR της BDC Consulting, Anna Avdeichik. 

Πώς αναγνωρίζετε έναν επαγγελματία του blockchain;

Ένας επαγγελματίας είναι ένας εξειδικευμένος ειδικός που μπορεί να επιτύχει τους καθορισμένους στόχους χρησιμοποιώντας τους πόρους που έχει στη διάθεσή του: προϋπολογισμό, χρόνο και προσωπικό.

Στη βιομηχανία κρυπτογράφησης, ένας επαγγελματίας πρέπει να διαθέτει τα ακόλουθα χαρακτηριστικά, μεταξύ άλλων:

• εμπιστοσύνη
• μια προσπάθεια να γίνεις καλύτερος
• την επιθυμία να αναλάβουν πιο ποικίλες ευθύνες.

Φυσικά, η τεχνογνωσία κάποιου σε μια στενή θέση είναι επίσης σημαντική. Όμως, όπως δείχνει η εμπειρία μας, η γνώση από μόνη της δεν είναι αρκετή για να χωρέσει ένα άτομο και να ευδοκιμήσει σε μια startup κρυπτογράφησης. Επίσης παίρνει βασική νοημοσύνη (IQ), που καθορίζει τον τρόπο
γρήγορα και πόσο καλά ένα μέλος της ομάδας μπορεί να εκτελέσει τα καθήκοντά του. και συναισθηματική νοημοσύνη (EQ), που βοηθά στη δημιουργία συνδέσεων εντός και εκτός της εταιρείας. 

Η BDC Consulting συνήθως προσλαμβάνει έμπειρους ειδικούς — δεν έχουμε ουσιαστικά καμία βασική θέση στην ομάδα. Για κάθε άνοιγμα εργασίας, αναζητούμε έναν ειδικό με αποδεδειγμένο ιστορικό που μπορεί να προσφέρει αποτελέσματα από την πρώτη μέρα. 

Για να βρούμε τέτοιους ειδικούς, έχουμε αναπτύξει ένα αποτελεσματικό σύστημα επιλογής προσωπικού που βασίζεται σε θεμελιώδεις ή βασικές ικανότητες. Μόνο ένας συνδυασμός αυτών των βασικών ικανοτήτων και εξειδικευμένων γνώσεων δημιουργεί έναν πραγματικό επαγγελματία του blockchain.

Βασικές ικανότητες: πώς να βρείτε το καλύτερο σε μία μόνο συνέντευξη

Οι βασικές ικανότητες είναι οι βασικές ιδιότητες ενός ατόμου που του επιτρέπουν να επικοινωνεί και να ολοκληρώνει τις εργασίες του ελεύθερα και αποτελεσματικά. 

Αυτές οι ικανότητες συνήθως διαμορφώνονται στα νιάτα του και καθορίζουν την άποψή του για τον κόσμο. Αυτό τους καθιστά κρίσιμο παράγοντα που επηρεάζει την επαγγελματική ικανότητα ενός ατόμου, ανεξάρτητα από την επαγγελματική του πολυμάθεια και την εξειδικευμένη τεχνογνωσία του. 

Ως ενήλικας, μπορεί να χρειαστούν πολλά χρόνια για να αναπτύξετε τις απαραίτητες βασικές ικανότητες — και μια έντονη επιθυμία να το κάνετε.

Ωστόσο, οι ανατρεπτικές νεοφυείς επιχειρήσεις δεν είναι πρόθυμες να περιμένουν για χρόνια. χρειάζονται έναν τρόπο αξιολόγησης των βασικών ικανοτήτων ενός υποψηφίου κατά την πρώτη κιόλας συνέντευξη για δουλειά. 

Στην BDC Consulting, προσδιορίζουμε τέσσερις βασικές ικανότητες, τις οποίες θα περιγράψουμε παρακάτω. 

Παράδειγμα

Το προσωπικό παράδειγμα κάποιου, το οποίο περιλαμβάνει τις βασικές ψυχολογικές ρυθμίσεις και αντιδράσεις, επηρεάζει άμεσα τον τρόπο με τον οποίο ένα άτομο σχετίζεται με τους άλλους και λαμβάνει αποφάσεις, ειδικά όταν αντιμετωπίζει σύγκρουση συμφερόντων. 

Για παράδειγμα, το παράδειγμα win-win χαρακτηρίζει ένα άτομο που μπορεί να βρει λύσεις που ωφελούν κάθε μέρος, ενώ το μοντέλο «win-win» αντανακλά την επιθετική αναζήτηση οφέλους σε βάρος του άλλου μέρους.

Ένα άλλο ευρέως διαδεδομένο παράδειγμα είναι το «κερδίζεις-ήττα», όπου ένα άτομο συμπεριφέρεται σαν θύμα, πέφτοντας εύκολα κάτω από την επιρροή άλλων σε βάρος των δικών του συμφερόντων. 

Πώς αναγνωρίζετε το παράδειγμα κάποιου; Το βασικό μέρος είναι να κατανοήσουμε τι οδηγεί ένα άτομο όταν παίρνει αποφάσεις σε περίπλοκες καταστάσεις.

Αρμοδιότητα

Υπευθυνότητα σημαίνει να αναγνωρίζεις ότι αυτό που σου συμβαίνει εξαρτάται από τον εαυτό σου και ότι μπορείς να επηρεάσεις τις συνέπειες των πράξεων και των αποφάσεών σου. Οι υπεύθυνοι επαγγελματίες αναγνωρίζουν τα λάθη τους και προσπαθούν να μην τα επαναλάβουν. τήρηση των προθεσμιών?
και επιδιώκουν να λύσουν τα προβλήματα μόνοι τους.

Πώς αξιολογείτε το επίπεδο ευθύνης; Κοιτάξτε τι ή ποιον κατηγορεί ένα άτομο για τις δυσκολίες και τα λάθη του. 

Σύμπλεξη

Η δέσμευση έχει να κάνει με το να νιώθεις πάθος και βαθιά συμμετοχή σε κάθε έργο και έργο. Οι άνθρωποι με υψηλή δέσμευση είναι ενεργητικοί και προορατικοί. ενδιαφέρονται για οτιδήποτε σχετίζεται άμεσα ή έμμεσα με αυτό που κάνουν.

Πώς αξιολογείτε την εμπλοκή; Παρακολουθήστε πώς μιλά ένα άτομο για τη δουλειά ή το επάγγελμά του: τα επίθετα, τα συναισθήματα, το επίπεδο λεπτομέρειας, τον τόνο ομιλίας και την ταχύτητα. 

Αποδοτικότητα

Αποτελεσματικότητα σημαίνει κατανόηση του τρόπου επίτευξης των στόχων κάποιου μέσα σε ένα καθορισμένο χρονοδιάγραμμα. Ένα αποτελεσματικό άτομο μπορεί να διαμορφώσει ένα σαφές σχέδιο δράσης, να επιλέξει τους καλύτερους τρόπους για να φτάσει στον στόχο και να ιεραρχήσει σωστά τις εργασίες.

Πώς αξιολογείτε την αποτελεσματικότητα; Συζητήστε τα αποτελέσματα της εργασίας κάποιου και παρακολουθήστε πώς μιλούν για τους αρχικούς στόχους και πώς επιτεύχθηκαν, ιδιαίτερα πόσο λεπτομερές ήταν το σχέδιο δράσης. 

Ένα δείγμα συνέντευξης εργασίας για την αξιολόγηση των βασικών ικανοτήτων

Ακολουθεί ένα απόσπασμα από μια πρόσφατη συνέντευξη με έναν υποψήφιο για τη θέση του ΚΟΑ. Ο υποψήφιος ήταν άρτια εκπαιδευμένος και είχε πολλές εξειδικευμένες γνώσεις, καθώς και 5ετή εμπειρία ως CMO σε δύο εταιρείες. 

Υποψήφιος: Υπήρχαν δυσκολίες με το προηγούμενο έργο γιατί δεν υπήρχε προϋπολογισμός, οπότε έπρεπε να το εγκαταλείψουμε.

Συνεντευκτής: Πώς επηρέασε την κατάσταση η εγκατάλειψη του έργου;

Υποψήφιος: Λοιπόν, δεν είναι ξεκάθαρο τι θα είχε συμβεί αν το έργο είχε υλοποιηθεί.

Συνεντευκτής: Και ποιος ήταν ο σκοπός αυτού του έργου;

Υποψήφιος: Ο Διευθύνων Σύμβουλος μας έδωσε αυτό το καθήκον. 

Συνεντευκτής: Και ποιοι ήταν οι στόχοι; Είχατε KPI;

Υποψήφιος: Δεν θυμάμαι τώρα, ήταν πολύ καιρό πριν. (Προχωρεί στην ονομασία μερικών στόχων, αργά και αόριστα.)

Συνεντευκτής: Βλέπω. Ποιο σχέδιο δράσης προτείνατε για την επίτευξη αυτών των στόχων;

Αντί για ένα βήμα προς βήμα σχέδιο δράσης, ο υποψήφιος δίνει μια αόριστη περιγραφή.

Από αυτόν τον διάλογο μπορούμε να βγάλουμε τα ακόλουθα συμπεράσματα:

• Το επίπεδο ευθύνης του υποψηφίου είναι χαμηλό, καθώς παρέδωσε εύκολα την πρωτοβουλία στον Διευθύνοντα Σύμβουλο και απέδωσε την αποτυχία σε εξωτερικές συνθήκες.
• Η αποτελεσματικότητα φαίνεται επίσης χαμηλή, καθώς ο υποψήφιος ανέλαβε το έργο χωρίς να κατανοήσει τους στόχους του και δεν προσπάθησε να επηρεάσει το αποτέλεσμα όταν εμφανίζονταν δυσκολίες. 

Φυσικά, δεν βασίζουμε την απόφασή μας στην απάντηση σε μία μόνο ερώτηση. Αλλά αν η υπόθεση επιβεβαιωθεί μέσω της υπόλοιπης συνέντευξης, θα καταλήξουμε στο συμπέρασμα ότι ο υποψήφιος δεν ταιριάζει με το θεμελιώδες προφίλ ικανοτήτων μας.

Insights: πώς να αξιολογήσετε τις βασικές ικανότητες κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης για δουλειά

1. Παρακολουθήστε προσεκτικά τι λέει και πώς το λέει ο υποψήφιος.
2. Δοκιμάστε για κάθε βασική ικανότητα πολλές φορές.
3. Χρησιμοποιήστε διαφορετικές προσεγγίσεις: αφηρημένες καταστάσεις, παραδείγματα από προσωπική ζωή, επαγγελματική εμπειρία κ.λπ.
4. Συγκρίνετε τα επίπεδα βασικών ικανοτήτων των διαφορετικών υποψηφίων. 

Και φυσικά, μην ξεχνάτε ότι στόχος σας είναι να επιλέξετε το καλύτερο!

Πώς να διατηρήσετε επαγγελματίες αφού τους προσλάβετε

Το ότι έχετε βρει έναν σπουδαίο επαγγελματία δεν σημαίνει ότι θα μείνουν για πάντα στην εταιρεία. Τι μπορείτε να κάνετε για να συνεχίσετε να δουλεύουν για εσάς;

Δημιουργήστε ένα περιβάλλον που κρατά τον εργαζόμενο ενδιαφέρον και αφοσιωμένο — ένα περιβάλλον που δεν θα θέλει να φύγει.

Κάθε επιχείρηση είναι σαν ένας ζωντανός οργανισμός που πρέπει να συνεχίσει να προσαρμόζεται στις εξωτερικές και εσωτερικές αλλαγές. Εάν εφαρμόσετε την αλλαγή ομαλά και αποτελεσματικά, οι άνθρωποι θα χαρούν να εργαστούν και να δημιουργήσουν εξαιρετικά προϊόντα. 

Εάν αντιληφθείτε ότι ορισμένες από τις διαδικασίες ανθρώπινου δυναμικού σας χρειάζονται βελτίωση, θα χαρούμε να συζητήσουμε πώς μπορεί να γίνει αυτό. 

Σας ευχόμαστε επιτυχία, ανάπτυξη και τους πιο αποτελεσματικούς συναδέλφους!