Βελτιώστε το κίνητρο των εργαζομένων με αυτούς τους 5 τρόπους

Η αναγνώριση και η αναγνώριση της σκληρής δουλειάς ενός εργαζομένου είναι μεγάλη υπόθεση στο χώρο εργασίας. Χωρίς αυτό, τα κίνητρα των εργαζομένων υποφέρουν, η παραγωγικότητα μειώνεται και ως αποτέλεσμα, το ίδιο και η κερδοφορία μιας εταιρείας.

Σύμφωνα με μια μελέτη του Dan Ariely, κοινωνικού επιστήμονα και συγγραφέα των μπεστ σέλερ των New York Times, «Όταν μας αναγνωρίζουν για τη δουλειά μας, είμαστε πρόθυμοι να εργαστούμε σκληρότερα για λιγότερη αμοιβή και όταν δεν μας αναγνωρίζουν, χάνουμε μεγάλο μέρος του κινήτρου μας. ” Μια έρευνα στο χώρο εργασίας από την Gallup ανακάλυψε ότι το 85% των εργαζομένων «δεν ασχολούνται ή είναι ενεργά αποδεσμευμένοι στη δουλειά». Το οικονομικό αποτέλεσμα αυτού είναι ΤΕΡΑΣΤΙΟ: «Οι οικονομικές συνέπειες αυτού του παγκόσμιου «κανονικού» είναι περίπου 7 τρισεκατομμύρια δολάρια σε χαμένη παραγωγικότητα».

Οι ανταμοιβές και η αναγνώριση μπορούν να λύσουν αυτό το πρόβλημα. Σύμφωνα με έναν Έκθεση του Ιδρύματος Ερευνών Κινήτρων, «η συντριπτική πλειοψηφία των εταιρειών με κορυφαίες επιδόσεις (93%) ανέφερε ότι τα στελέχη τους δεν είναι απλώς πρόθυμα να επιβραβεύσουν και να αναγνωρίσουν για να παραμείνουν ανταγωνιστικά, αλλά είναι ισχυροί υποστηρικτές των ανταμοιβών χωρίς μετρητά και της αναγνώρισης ως ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος για τον οργανισμό». Ωστόσο, μόνο τρεις στους 10 υπαλλήλους των ΗΠΑ πιστεύουν ότι έχουν λάβει αναγνώριση ή έπαινο για την καλή τους δουλειά την τελευταία εβδομάδα. Σαφώς, υπάρχει διαφορά στην αντίληψη μεταξύ των εργαζομένων και της διοίκησης/διευθυντικών στελεχών. Του Gallup επισημαίνει η έρευνα ότι «Οι εργαζόμενοι που αισθάνονται επαρκώς αναγνωρισμένοι έχουν τις μισές πιθανότητες από εκείνους που δεν λένε ότι θα παραιτηθούν τον επόμενο χρόνο». Οργανισμοί με υψηλότερα από το μέσο επίπεδο δέσμευσης εργαζομένων πραγματοποίησαν 27% υψηλότερα κέρδη, 50% υψηλότερες πωλήσεις, 50% υψηλότερα επίπεδα πίστης πελατών και 38% παραγωγικότητα πάνω από το μέσο όρο.

Τι μπορείτε λοιπόν να κάνετε για να αυξήσετε τα κίνητρα των εργαζομένων; Εδώ είναι πέντε τρόποι.

Δημιουργήστε εφικτούς στόχους

Ο ανταγωνισμός μπορεί να είναι ένα ισχυρό κίνητρο. Προσφορά κίνητρα και ανταμοιβές για την επίτευξη μετρήσιμων αποτελεσμάτων μπορεί να είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να ωθήσετε τους πωλητές σας και άλλους υπαλλήλους σας σε νέα ύψη. Αλλά βεβαιωθείτε ότι αυτοί οι στόχοι είναι ρεαλιστικοί και επιτεύξιμοι, διαφορετικά η τεχνική παρακίνησης μπορεί να έχει το αντίθετο αποτέλεσμα!

Αναγνωρίστε δημόσια το εργατικό σας δυναμικό

Η αναγνώριση της σκληρής δουλειάς και των επιτευγμάτων των εργαζομένων σας σε μια συνάντηση ή εταιρική εκδήλωση σε όλη την εργασία είναι διπλά κίνητρο, επειδή είναι επιβράβευση για τον συγκεκριμένο υπάλληλο και παρέχει έμπνευση στους συναδέλφους. Δημιουργήστε μια κουλτούρα στο χώρο εργασίας που εκτιμά την απόδοση, τόσο ατομικά όσο και ομαδικά. Αναγνωρίζοντας τη σκληρή δουλειά και την απόδοση μπορεί να ενισχύσει το να ανήκεις στο χώρο εργασίας και να δημιουργήσει συναισθηματικό δεσμό με τους υπαλλήλους σου. Γιορτάστε εταιρικά επιτεύγματα, επετείους εργαζομένων, διακοπές και πολλά άλλα.

Προσφέρετε ανταμοιβές/βραβεία που πραγματικά παρακινούν τους εργαζόμενους

Δεν είναι όλοι οι εργαζόμενοι ίδιοι, αλλά σε κάθε εργαζόμενο αρέσει να ανταμείβεται! Επιβράβευση των εργαζομένων για την πίστη, τη δέσμευση και τη σκληρή δουλειά τους δίνοντάς τους ένα δώρο ή ένα κίνητρο που έχει σημασία. Ένα προπληρωμένο πρόγραμμα κινήτρων, που προσφέρεται είτε σε μετρητά είτε σε σημεία που μετατρέπονται σε μετρητά, είναι μια εξαιρετική επιλογή. ΕΝΑ κάρτα με την επωνυμία της εταιρείας επιτρέπει στους υπαλλήλους σας να αγοράζουν ό,τι θέλουν όταν θέλουν. Οι κάρτες είναι εύχρηστες και μπορούν να επαναφορτωθούν όποτε θέλετε να στείλετε άλλη ανταμοιβή. Δεδομένου ότι οι κάρτες μπορούν να χρησιμοποιηθούν οπουδήποτε γίνεται αποδεκτή η Visa®, οι υπάλληλοί σας μπορούν να επιλέξουν εικονικά όποια ανταμοιβή θέλουν. Η προσφορά αυτής της σχεδόν ατελείωτης επιλογής ανταμοιβών θα δείξει στους υπαλλήλους σας ότι αναγνωρίζετε την ατομικότητά τους και τις μοναδικές τους ανάγκες. Μιλήστε για την κάλυψη όλων των βάσεων σας!

Κατάρτιση, Εκπαίδευση και Ανάπτυξη

Η επιχείρησή σας θα πρέπει να θέλει οι υπάλληλοί σας να είναι οι καλύτεροι και οι πιο εξειδικευμένοι που μπορούν να είναι. Η επένδυση στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας είναι σημαντική για τους εργαζομένους σε όλα τα επίπεδα, από αρχάριους μέχρι στελέχη. Βοηθήστε τους υπαλλήλους σας με ακαδημαϊκές ευκαιρίες και επαγγελματικά πιστοποιητικά και αναγνωρίστε την επιθυμία τους για αυτοβελτίωση για να χτίσουν την εμπιστοσύνη τους και να κερδίσουν την πίστη τους.

Ενδυνάμωση εργαζομένων

Δώστε στους υπαλλήλους σας λόγο για τη δουλειά τους. Ζητήστε τη συμβολή τους και δείτε αν έχουν ιδέες για το πώς μπορούν να βελτιώσουν την απόδοσή τους ή να είναι πιο αποτελεσματικοί. Οι περισσότεροι υπάλληλοι θα έχουν αυτού του είδους τις σκέψεις, αλλά θα διστάζουν να τις μοιραστούν μαζί σας εκτός και αν το ζητήσετε. Και θυμηθείτε: μην το κάνετε μόλις ζητήστε – για να ενδυναμώσετε και να παρακινήσετε σωστά τους υπαλλήλους σας, πρέπει πραγματικά να λάβετε τις συμβουλές τους και να τις εφαρμόσετε. Δώστε τους την εξουσία να πάρουν μερικές από τις δικές τους αποφάσεις και θα έχετε ένα πιο έξυπνο, πιο αποφασιστικό και πιο πιστό εργατικό δυναμικό.

Αναζητάτε καλύτερο τρόπο για να βελτιώσετε τα κίνητρα των εργαζομένων; Επικοινωνήστε μαζί μας σήμερα.