Maturation Of The Lightning Network: Growing Up By Going Vertical

Αυτό είναι ένα άρθρο γνώμης του Roy Sheinfeld, του συνιδρυτή και διευθύνοντος συμβούλου της Breez, μιας εφαρμογής για κινητές συσκευές Lightning Network. Μια έκδοση αυτού του άρθρου δημοσιεύθηκε αρχικά στις Μέτριας Δυσκολίας.

Είναι σχεδόν ταυτολογικά αλήθεια ότι η εξειδίκευση σε ένα κοινωνικό σύστημα αυξάνεται με την πολυπλοκότητα. Στην πραγματικότητα, η αύξηση της εξειδίκευσης θα μπορούσε να είναι ένας τρόπος για να οριστεί η κοινωνική πολυπλοκότητα.

Παράδειγμα ένα: 

Η παγκόσμια κοινωνία μας είναι αρκετά εξελιγμένη. Ξέρω πώς να δημιουργώ προϊόντα, να κάνω έναν διαγωνισμό trivia για το "The Wire" και να βρίσκω τις καλύτερες αρθρώσεις shawarma στο Τελ-Αβίβ, αλλά δεν έχω ιδέα πώς να πλέκω, να σχεδιάσω ένα αποδοτικό φωτοβολταϊκό στοιχείο ή πού να πάω για αναρρίχηση γύρω από το Μαπούτο. Όλοι είμαστε ειδικοί σε κάτι, μαθαίνουμε όλο και περισσότερα για όλο και λιγότερο.

Συγκρίνετε αυτό με τις κοινωνίες κυνηγών-τροφοσυλλεκτών, όπου ο καθένας μπορεί βασικά να κάνει τα πάντα. Ο καθένας μπορεί να πλέξει ένα καλάθι, να πιάσει ένα ψάρι, να ανάψει φωτιά, να τραγουδήσει ένα τραγούδι, να απαγγείλει τους κανόνες της φυλής, να φτιάξει ένα καταφύγιο κ.λπ. Αν και οι κόσμοι τους είναι περίπλοκοι, οι κοινωνίες τους είναι απλές, με πολύ μικρή εσωτερική διαφοροποίηση ή εξειδίκευση.

Παράδειγμα δύο: 

Στις πρώτες μέρες του διαδικτύου, οι εταιρείες όπως CompuServe και Η AOL ήταν βασικά ενιαία ηλεκτρονικά καταστήματα. Ήταν ISP που παρείχαν βασική συνδεσιμότητα: email? μέσα κοινωνικής δικτύωσης (δηλ. αίθουσες συνομιλίας)· περιεχόμενο με τη μορφή ειδήσεων, καιρού και ούτω καθεξής. και αναζήτηση, συχνά με τη μορφή ενός πραγματικού επιμελημένου καταλόγου.

Καθώς ο ιστός έχει γίνει πολύ πιο περίπλοκος, συνεργαζόμαστε με πολλές εταιρείες για καθεμία από αυτές τις λειτουργίες. Συμπεριλαμβανομένης όλης της γραφής, επεξεργασίας, σχολιασμού, αναθεώρησης και ούτω καθεξής — ακόμη και μια απλή ανάρτηση όπως αυτή θα περιλαμβάνει τις υπηρεσίες μερικών παρόχων υπηρεσιών διαδικτύου, μερικών παρόχων email, μερικών πλατφορμών αποθήκευσης cloud, μερικών επεξεργαστών κειμένου cloud, λίγων εικόνων αποθετήρια και ποιος ξέρει πόσες υπηρεσίες παρασκηνίου.

Και τώρα συμβαίνει στο Lightning Network. Όπως κάθε κοινωνικό σύστημα, το δίκτυό μας εξελίσσεται συνεχώς και φαίνεται πολύ διαφορετικό τώρα σε σύγκριση με το πώς φαινόταν στην αρχή. Η δραστηριότητα που σχετίζεται με το Lightning γίνεται πιο εξειδικευμένη και αυτή η εξειδίκευση είναι και σύμπτωμα και καταλύτης για την ανάπτυξη του δικτύου.

Και τότε Υπήρξε Κεραυνός, Και Ήταν Καλό

Πίσω στις πρώτες μέρες του Lightning (μιλάμε, όπως το 2018), υπήρχαν βασικά μόνο δύο είδη παρέας. Πρώτα ήταν οι εταιρείες υποδομής που κατασκεύασαν τις πρώτες υλοποιήσεις του δικτύου. Εργαστήρια Lightning ξεκίνησε νωρίς με lnd. Βορειότερα στην ίδια ακτή, Blockstream εργαζόταν στο c-lightning, το οποίο έκτοτε μετονομάστηκε σε Core Lightning. Μισός κόσμος και ένα-δύο λυκίσκου μακριά, Αστραπή εμφανιζόταν στη Γαλλία.

Στη συνέχεια υπήρχαν οι «πορτοφόλια», το οποίο ήρθε σε περίπου τρεις γεύσεις. Τα πορτοφόλια πρώιμης φύλαξης, όπως Πορτοφόλι του Satoshi και BlueWallet, πρόσφερε σχετικά απλά UX, αλλά ανέλαβαν τα χρήματα των χρηστών. Τα πρώιμα πορτοφόλια χωρίς φύλαξη, όπως Αστραπή, Zap και SBW, παρουσίασε το αντίθετο αντάλλαγμα: πλήρης επιμέλεια χρήστη με ένα μερικές φορές δύσκολο UX.

Ευτυχώς, τα πορτοφόλια δεύτερης γενιάς, όπως Φοίνιξ και Μπριζ ακολούθησαν πολύ πίσω και άρχισαν να αντιμετωπίζουν την εμπειρία του χρήστη ολιστικά, λαμβάνοντας υπόψη την επιθυμία τόσο των χρηστών να κρατούν μόνοι τους το bitcoin τους και να το μετακινούν χωρίς χειροκίνητο άνοιγμα, χρηματοδότηση και εξισορρόπηση καναλιών.

Αυτή ήταν η φάση απόδειξης της ιδέας του Lightning. Εμείς οι υποστηρικτές του Lightning ισχυριζόμασταν ότι επρόκειτο για χρήματα peer-to-peer — bitcoin για καθημερινές αγορές — και αυτές ήταν οι βασικές τεχνολογίες που απαιτούνται για τη μεταφορά bitcoin από το ένα peer στο άλλο μέσω του δικτύου. Εάν τα πορτοφόλια και οι υλοποιήσεις πρωτοκόλλου είχαν αποδειχτεί ανέφικτα, δεν θα είχε νόημα να συνεχίσουμε.

Στην πραγματικότητα, ήταν μια κοινότητα δεκάδων, ίσως εκατοντάδων ανθρώπων, όλοι γνώριζαν όλους τους άλλους και όλοι εργαζόμασταν στα ίδια, σχετικά θεμελιώδη προβλήματα. Ήταν ένα απλό κοινωνικό σύστημα και υπήρχε μικρή εσωτερική διαφοροποίηση. Κυνηγήσαμε. Μαζευτήκαμε.

Εξημέρωση των Κόμβων

Πριν από περίπου 10,000 χρόνια, οι πρόγονοί μας κυνηγοί-τροφοσυλλέκτες αρρώστησαν να κυνηγούν τα ζώα και τα φυτά που χρειάζονταν για να επιβιώσουν. Και ποιος θα μπορούσε να τους κατηγορήσει; Μιλήστε για εξαντλητική. Έτσι άλλαξαν τακτική και άρχισαν να εξημερώνουν φυτά και ζώα για να τα έχουν πιο κοντά στο σπίτι. Πρέπει να ήταν υπέροχη ιδέα γιατί έγινε ανεξάρτητα σε διάφορες τοποθεσίες σε όλο τον κόσμο. Και αυτή η αλλαγή είχε σημαντικές συνέπειες: το η πιο απότομη αύξηση του πληθυσμού ποτέ, το έλευση του πολιτισμού (με την έννοια μιας κοινωνίας που βασίζεται στην πόλη) και μια έκρηξη τεχνολογιών από την τροχός και αρχιτεκτονική σε συγκεντρωτικά πολιτικά συστήματα και γραφή.

Η βασική ιδέα είναι ότι όταν οι άνθρωποι εξημερώνουν το περιβάλλον τους, έχουν περισσότερο χρόνο να δουλέψουν σε περίπλοκα πράγματα όπως φορολογικούς κώδικες, δίαιτες μόδας και ανοιχτά πρωτόκολλα.

Το περιβάλλον των χρηστών Lightning αποτελείται από κόμβους επειδή οι κόμβοι διαμεσολαβούν όλες τις αλληλεπιδράσεις/συναλλαγές στο δίκτυο. Η εξημέρωση τους ήταν το επόμενο βήμα στην εξέλιξη του Lightning.

Ακριβώς τη στιγμή που αυτά τα πρώιμα πορτοφόλια έπαιρναν ατμό, άρχισε να εμφανίζεται η τεχνολογία διαχείρισης κόμβων για πλήρεις κόμβους. Κάποιοι σαν ThunderHub και Οδηγήστε την αστραπή, μεταξύ άλλων, ήταν ουσιαστικά τεχνολογία δεύτερου επιπέδου, διαχείρισης κόμβων, βοηθώντας τους χρήστες να εκτελούν λειτουργίες και να προσαρμόζουν τη διαμόρφωση των κόμβων τους. Άλλοι, όπως RaspiBlitz και Ομπρέλα, σχεδιάστηκαν για να βοηθήσουν τους χρήστες να εγκαταστήσουν και να ρυθμίσουν τους κόμβους.

Αυτή η τεχνολογία διαχείρισης κόμβων είναι εύκολο να παραβλεφθεί στην εξέλιξη του Lightning, αλλά είναι σημαντική επειδή προωθεί αποκέντρωση, που αποτελεί από μόνη της αξία και ζωτικό μέσο για τη διατήρηση της ευρωστίας του δικτύου.

Και η επόμενη φάση αυτής της εξέλιξης έχει ήδη εμφανιστεί. Τάση, για παράδειγμα, προσφέρει επεκτάσιμους κόμβους cloud για επιχειρήσεις. Αντί για ένα εύχρηστο εργαλείο για τη λειτουργία ενός κόμβου, οι εταιρείες μπορούν τώρα να νοικιάσουν έναν πλήρως λειτουργικό κόμβο με τη χωρητικότητα και τη συνδεσιμότητα που χρειάζονται κατά παραγγελία.

Σημειώστε ότι τα οφέλη της τεχνολογίας διαχείρισης κόμβων είναι σε μεγάλο βαθμό ακούσια. Ακριβώς όπως όποιος ανακάλυψε τον τροχό δεν είχε στο μυαλό του ράγες υψηλής ταχύτητας και ελβετικά ρολόγια, όσοι άρχισαν να εργάζονται στην τεχνολογία διαχείρισης κόμβων πιθανότατα απλώς ήθελαν περισσότερες δυνατότητες για δική τους χρήση. Ωστόσο, διευκολύνουν νέες δυνατότητες δικτύου που είναι ζωτικής σημασίας για την ευρωστία και την ανάπτυξη της Lightning (τρίγωνα ρευστότητας, LSP), για να μην αναφέρουμε πώς ισοπεδώνουν την καμπύλη μάθησης για τους εισερχόμενους χρήστες.

Ακριβώς όπως οι κυνηγοί-τροφοσυλλέκτες πέτυχαν ένα ποσοτικό και ποιοτικό άλμα στην πολυπλοκότητα των κοινωνιών τους όταν εξημέρωσαν τα πράγματα από τα οποία εξαρτιόνταν οι κοινωνίες τους (φυτά και ζώα), η δεύτερη φάση στην εξέλιξη του Lightning ήταν μια διαδικασία εξημέρωσης των κόμβων στους οποίους δίκτυο εξαρτάται.

Μετάβαση κάθετα

Στις αρχές της αγροτικής επανάστασης, και σε πολλά μέρη στον κόσμο σήμερα, οι αγρότες διυλίζουν πραγματικά τα προϊόντα τους. Δηλαδή, μια οικογένεια βοσκών μπορεί να φτιάχνει και να πουλά νήματα, δέρμα, γάλα, τυρί, κρέας, λουκάνικα και ούτω καθεξής που φτιάχνει μόνη της. Γενικά όμως, ο καλύτερος αλλαντοποιός και ο καλύτερος τυροκόμος ειδικεύονται στην καλύτερη εξυπηρέτηση των αντίστοιχων αγορών τους. Μετά από μερικές γενιές, κανένας δεν μπορεί να κουρέψει ένα πρόβατο, αλλά μαζί μπορούν να συνθέσουν έναν πίνακα αλλαντικών που θα είχε συγκλονίσει τους προγόνους τους με την παρακμή και τη φινέτσα του.

Μετά από μερικές ακόμη γενιές, έχουμε το τρέχον σενάριο όπου δεν μπορώ να φτιάξω τυρί ή λουκάνικο, αλλά μπορώ να εντοπίσω σφάλματα σε επτά διαφορετικές γλώσσες.

Ακριβώς όπως ο πολιτισμός αναπόφευκτα υποβλήθηκε (και βρίσκεται πάντα σε εξέλιξη) σε μια διαδικασία κάθετης διαφοροποίησης και εξειδίκευσης, που τον καθιστά πιο εξελιγμένο, η τρέχουσα, αναμενόμενη και ζωτική τάση στο Lightning είναι ότι οι εταιρείες ειδικεύονται σε όλο και μικρότερες θέσεις για να παρέχουν όλο και καλύτερους χρήστες εμπειρίες. Αυτές οι κόγχες είναι τόσο λειτουργικές όσο και γεωγραφικές.

Για παράδειγμα, OpenNode πρόσθεσε γρήγορα μια λειτουργία Lightning point-of-sale (PoS) στην υπάρχουσα προσφορά της στην αλυσίδα. Ακολουθήσαμε αμέσως μετά με η λειτουργία μας εκτός φύλαξης, σημείου πώλησης στις αρχές του 2020 και λίγους μήνες αργότερα υπήρξε ένα μικρό στέλεχος λύσεων σημείων πώλησης για εμπόρους που ήθελαν να δεχτούν bitcoin μέσω Lightning.

Μετά από λίγο περισσότερη πολυπλοκότητα, ξεκίνησε η δεύτερη φάση της κτιριακής υποδομής και όλο και περισσότερες εταιρείες υποδομής εμφανίστηκαν σε όλο και πιο κάθετες θέσεις. Για παράδειγμα, ορισμένοι προσφέρουν PoS με ράμπες fiat (π.χ. απεργία) και off-ramps fiat (π.χ. CryptoConvert, IBEX, και τα λοιπά.). Υπάρχουν επίσης αυτο-φιλοξενούμενες, μόνο για bitcoin, λύσεις PoS που λειτουργούν τοπικά (π.χ. lnbits, BTCPay, LNPay, Κ.λπ.).

Για να εξυπηρετηθούν τα μεταβλητά ποσά ρευστότητας που μπορεί να χρειάζονται έμποροι και χρήστες (σκεφτείτε το Spirit Halloween τον Απρίλιο έναντι του Σεπτεμβρίου), οι αγορές ρευστότητας έχουν ανοίξει. Ο Thor του Bitrefill άρχισε να πουλά κανάλια πολύ νωρίς. Τώρα, η διαχείριση ρευστότητας και η χρηματοδότηση καναλιών έχουν γίνει μια βιομηχανία εξοχικών σπιτιών από μόνα τους, μετρώντας τέτοιους συμμετέχοντες όπως δίκτυο κεραυνών+, Magma από το Amboss και Πισίνα αστραπής. Blocktank συνωνύμου είναι σε καλό δρόμο να γίνει πάροχος υπηρεσιών Lightning πολλαπλών χρήσεων (LSP) με μια ευρεία παλέτα υπηρεσιών. Και μπουλόνι.παρατηρητής είναι μια υπηρεσία προσαρμοσμένη στα LSP που τους βοηθά να παρακολουθούν την κατάσταση των κόμβων τους.

Το ίδιο συμβαίνει με:

• Παιχνίδια (π.χ. Ζεβεδαίος, Παιχνίδια THNDR)
• Μέσα ροής (π.χ. Μπριζ, Wavlake, Συντριβάνι)
• Χρηματοοικονομικές συναλλαγές (π.χ. Αγορές LN, Κόλλιντερ, σοφίτα)
• Συζήτηση και μέσα κοινωνικής δικτύωσης (π.χ. Σφίγγα, Σιών, Starbackr)
• Ειδήσεις και σχόλια (π.χ. Stacker News)

Πέρα από τη λειτουργική διαφοροποίηση, υπάρχει και η γεωγραφική εξειδίκευση, η οποία έχει νόημα δεδομένων των ρυθμιστικών διαφορών και των αναγκών εντοπισμού. Παραλία Bitcoin, αν και δεν είναι ακριβώς εταιρεία, βοήθησε περίφημα να προωθηθεί η υιοθέτηση του bitcoin ως νόμιμο χρήμα στο Ελ Σαλβαδόρ με την προετοιμασία του τοπικού κυκλική οικονομία στην Ελ Ζόντε. Μπιτνομπ βοηθά τους Αφρικανούς να στοιβάζουν καθίσματα και να δέχονται εμβάσματα. Το Βιετνάμ οδηγεί τον κόσμο στην υιοθέτηση bitcoin για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, και ένας λόγος είναι αυτός Neutronpay τροφοδοτεί την αγορά με λύσεις που βασίζονται σε Lightning. Επίσης στη Νοτιοανατολική Ασία, Θήκη.φ φέρνει το Lightning στις μάζες των Φιλιππίνων.

Πού οδηγεί λοιπόν αυτή η τάση αύξησης της εξειδίκευσης;

Δεν είναι υπερβολή να πούμε ότι πλέον είναι περισσότερα κάθετες αγορές, η καθεμία περιέχει πολλές εταιρείες, στο οικοσύστημα Lightning από ό,τι υπήρχαν εταιρείες Lightning μόλις πριν από πέντε χρόνια. Ως κοινωνικό σύστημα - μια τεχνολογία και οργανωτική δομή μέσω της οποίας αλληλεπιδρούμε μεταξύ μας - το Lightning γίνεται πολύ πιο περίπλοκο.

Το μέλλον της λειτουργικής διαφοροποίησης

Η εξειδίκευση είναι τόσο διαδεδομένη στις κοινωνικές δομές γιατί αυξάνεται αποδοτικότητα και παραγωγικότητα, το οποίο με τη σειρά του ευνοεί την ανάπτυξη. Αν και ο ιστός του 1995 ήταν δομικά πολύ πιο απλός από τον ιστό του 2005 ή του 2015, γινόταν ευκολότερος στη χρήση κάθε δεκαετία. Ως αποτέλεσμα, η δεξαμενή των 16 εκατομμυρίων που υιοθέτησαν πρόωρα αυξήθηκε κατά ένα δισεκατομμύριο σε μια δεκαετία, και τώρα σχεδόν το 70% του παγκόσμιου πληθυσμού χρησιμοποιήστε το τακτικά.

Μπορεί να ακούγεται αντίθετο, αλλά η μεγαλύτερη εξειδίκευση και η πολυπλοκότητα τροφοδοτούν την ανάπτυξη.

Και έτσι θα μεγαλώσει και το Lightning. Καθώς όλο και περισσότεροι ειδικοί από όλο και περισσότερους διαφορετικούς τομείς δραστηριότητας ανακαλύπτουν το Lightning και το ενσωματώνουν στις λύσεις που παρέχουν ούτως ή άλλως, όλο και περισσότεροι χρήστες θα ενσωματώνονται — συχνά χωρίς καν να το γνωρίζουν.

Πάρτε Συνότα για παράδειγμα. Συνδέουν εφαρμογές πληρωμής Lightning με έξυπνους μετρητές για να βοηθήσουν στην πραγματοποίηση πληρωμών ενέργειας στιγμιαία, τελική και με βάση τις τιμές σε πραγματικό χρόνο. Το φυσικό αέριο και το ηλεκτρικό ρεύμα ρέουν προς τη μία κατεύθυνση, ρέουν ρέουν προς την άλλη. Είναι μια υπέροχη ιδέα, όποιο μέσο ανταλλαγής κι αν χρησιμοποιεί, και τυχαίνει να έχει περισσότερο νόημα με το Lightning. Εάν μπορούν να προσφέρουν κέρδη αποδοτικότητας στους χρήστες τους, τότε θα ενσωματώσουν στο δίκτυο άτομα που μπορεί να μην έχουν ακούσει ποτέ για το Lightning και δεν ενδιαφέρονται καθόλου για τις πληρωμές πολλαπλών διαδρομών ή τα κανάλια αγκύρωσης.

Για εμάς από την πλευρά της Lightning, η πρόκληση θα είναι να κάνουμε την υιοθέτηση εύκολη χωρίς να θυσιάσουμε την τεχνολογική ακεραιότητα των λύσεών μας και να διατηρήσουμε τα εμπόδια όσο το δυνατόν χαμηλότερα για όλους τους εισερχόμενους χρήστες, είτε είναι LSPs, έμποροι, καταναλωτές, μάγοι Lightning ή πλήρεις n00bs. Φυσικά, ένας τρόπος για να αντιμετωπίσετε αυτήν την πρόκληση είναι με περισσότερη εξειδίκευση — διαφορετικές προσφορές για διαφορετικές ομάδες χρηστών. Εάν το κάνουμε αυτό σωστά, η ανάπτυξη θα έρθει οργανικά, φυσικά και αναπόφευκτα.

Αυτή είναι μια guest post του Roy Sheinfeld. Οι απόψεις που εκφράζονται είναι εξ ολοκλήρου δικές τους και δεν αντικατοπτρίζουν απαραίτητα αυτές της BTC Inc ή του περιοδικού Bitcoin.