Status Traps: Εκμάθηση από τα κοινωνικά δίκτυα Web2

Καθώς όλο και περισσότεροι άνθρωποι στον τομέα της κρυπτογράφησης εξερευνούν τα κοινωνικά δίκτυα, βρίσκομαι συχνά να μιλάω για το τι κάνει τα κοινωνικά δίκτυα να λειτουργούν και, μερικές φορές, να μην λειτουργούν. Μια βασική συζήτηση είναι γύρω από την κατάσταση. Εδώ είναι μερικά μαθήματα που έμαθα από τις ημέρες web2 μου.

Τα κοινωνικά δίκτυα τείνουν να ανεβάζουν περιεχόμενο που αναμένει ότι θα τραβήξει την προσοχή. Κάτι τέτοιο δίνει κίνητρα για έναν συγκεκριμένο τύπο συμπεριφοράς που προσδίδει κατάσταση στους χρήστες που εκτελούν την εν λόγω συμπεριφορά. Συνήθως, υπάρχει ένας δείκτης κατάστασης που οι άνθρωποι πρέπει να προσπαθήσουν και να συγκεντρώσουν. Έρχεται σε διάφορες μορφές – κάρμα, πλήθος οπαδών/μου αρέσει, XP, επαληθευμένο σήμα, βαθμολογικοί πίνακες κ.λπ.

Οι αφελείς υλοποιήσεις των παραπάνω οδηγούν συχνά σε ένα μοιραίο ελάττωμα – η κατάσταση συγκέντρωσης σε λίγους χρήστες «πλούσιους σε κατάσταση» αφήνουν το τεράστιο «κατάσταση φτωχό» και διασφαλίζουν ότι οι νεοφερμένοι έχουν μια κακή εμπειρία. Αν και κάτι τέτοιο μπορεί να είναι μεγιστοποίηση της αξίας βραχυπρόθεσμα, μακροπρόθεσμα είναι μια κακή στρατηγική, καθώς οι νέοι χρήστες δεν μπορούν να εισέλθουν και τελικά η συνολική ποιότητα του δικτύου υποβαθμίζεται.

Πρώτον, πώς μοντελοποιείτε την κατάσταση σε ένα δίκτυο; Ο συντελεστής Gini είναι συνήθως ένα μέτρο της ανισότητας του πλούτου: όσο μεγαλύτερη είναι η ανισότητα, τόσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός. Για τα κοινωνικά δίκτυα, μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε ως μέτρο της σχετικής κατανομής κατάστασης και να χρησιμοποιήσουμε τον δείκτη κατάστασης του δικτύου σας (οπαδοί/κάρμα/κ.λπ.) ως πλούτο.

Με άλλα λόγια: ένα μικρό σύνολο χρηστών σας έχει κατάσταση υπερμεγέθους;

Αυτό με φέρνει σε ορισμένες προσωπικές πεποιθήσεις σχετικά με το σχεδιασμό των κοινωνικών δικτύων και πώς οι κατασκευαστές κοινωνικών δικτύων θα πρέπει να θεωρούν τον εαυτό τους περισσότερο ως πρότυπο οικονομικής πολιτικής.

1. Τα περισσότερα κοινωνικά δίκτυα τείνουν να στρέφονται προς την υψηλή ανισότητα θέσης (υψηλό συντελεστή Gini) από προεπιλογή. 
2. Εάν το κοινωνικό σας δίκτυο έχει υψηλή ανισότητα, θα δυσκολευτείτε να διατηρήσετε τους νεοφερμένους.
3. Η κινητικότητα υψηλού επιπέδου είναι το κλειδί για κάθε ζωντανό κοινωνικό δίκτυο, ακόμη και όταν ο στόχος σας δεν είναι να αυξήσετε τη συνολική βάση χρηστών σας.

Ποια προβλήματα νεοφερμένων πηγάζουν από την υψηλή ανισότητα;

Ο απλούστερος τρόπος να το σκεφτείς αυτό είναι το status=capital. Θέλετε το κεφάλαιο να κυκλοφορεί και να επιδιώκει την υγιή συμπεριφορά και όχι να κλειδώνεται ή να χρησιμοποιείται σε αντίθεση με την υγιή συμπεριφορά.

Γιατί;

1. Οι νεοφερμένοι μιμούνται την ανθυγιεινή συμπεριφορά: Οι χρήστες με την υψηλότερη κατάστασή σας έχουν καταλάβει πώς να παίξουν το παιχνίδι κατάστασης – ξέρουν πώς να προσελκύουν εκατομμύρια ακόλουθους/να απαντούν σε ερωτήσεις με το μεγαλύτερο κάρμα/να κάνουν τις ενέργειες που τους δίνουν το καθεστώς. Ωστόσο, αυτή η συμπεριφορά μπορεί να μην είναι αυτή που θέλετε νεότερους χρήστες για να διαμορφώσουν τον εαυτό τους. Η φυσική μίμηση που εμφανίζεται στα κοινωνικά δίκτυα θα λειτουργήσει εναντίον σας.

Ας πάρουμε ένα τρέχον παράδειγμα Twitter: ίσως έχετε παρατηρήσει πώς πολλά tweets είναι τώρα απλώς νήματα (πόσες φορές έχετε δει το "a 🧵1/37…;) . Αν και αυτός μπορεί να είναι ο τρόπος για να αποκτήσει κάποιος τον εκατομμυριοστό οπαδό του, σίγουρα δεν είναι αυτό που θέλετε να κάνουν οι νέοι χρήστες σας.

2. Οι άνθρωποι δεν θέλουν να παίζουν παιχνίδια που δεν μπορούν να κερδίσουν: Όταν ένας νέος χρήστης εμφανίζεται σε ένα κοινωνικό δίκτυο και μόλις καταλάβει τους βασικούς μηχανισμούς, θα συγκεντρώσει κάποια αρχική κατάσταση: τους πρώτους ακόλουθούς του, το πρώτο του κάρμα, τους πρώτους πόντους του. Στη συνέχεια, θα αναζητήσουν τον παγκόσμιο πίνακα κατάταξης ή θα δουν πόσους ακόλουθους έχουν οι αγαπημένες τους διασημότητες ή, χειρότερα, τους συνομηλίκους έχω. Και αν δουν κάποιον με 100 κάρμα gazillion και δεν έχουν τα μέσα να πλησιάσουν, θα αποκαρδιωθούν, θα αναπηδήσουν και θα χρησιμοποιήσουν κάτι άλλο πιο εύκολο.

Τα κοινωνικά δίκτυα έχουν μια οξεία εκδοχή αυτού όταν πρέπει να παράγετε περιεχόμενο – κανείς δεν θέλει να δημοσιεύσει ένα βίντεο/κείμενο/φωτογραφία και να μην λάβει δημόσια καμία αντίδραση σε σύγκριση με τον κανόνα.

Είναι στη φύση του ανθρώπου να προσπαθεί να βρει πώς να παίζει/κερδίζει παιχνίδια κατάστασης και αν οι χρήστες σας αντιλαμβάνονται το κοινωνικό σας δίκτυο ως πολύ δύσκολο να παίξει ή έχει ήδη κερδίσει από ένα συγκεκριμένο σύνολο ατόμων, θα προχωρήσουν σε άλλο παιχνίδι.

3. Κατάσταση NIMBYism: Όταν παίρνετε μια συγκεκριμένη ομάδα με υψηλή θέση, είναι σύνηθες να προσπαθεί να εμποδίσει τους νεοφερμένους να αποκτήσουν θέση.

Μπορείτε να το δείτε συχνά όταν υπάρχει μια διαμαρτυρία από τρέχοντες χρήστες που είναι εξοικειωμένοι με ένα συγκεκριμένο "meta" του δικτύου που δεν τους αρέσει η αλλαγή. Χωρίς κινητικότητα υψηλού επιπέδου, συχνά θα λαμβάνετε ομάδες με υψηλή θέση που θα συνεργάζονται για να κρατήσουν μακριά τους νεοφερμένους.

Υπάρχουν πάρα πολλά παραδείγματα για να μετρηθούν και όλες οι παραλλαγές τους Σεπτέμβριος 1993. Θυμηθείτε πότε οι χρήστες του Instagram διαμαρτυρήθηκε η εφαρμογή ξεκινά στο Android; Ή πιο πρόσφατα, το Instagram μετατοπίζει την εστίαση σε βίντεο σύντομης μορφής από φωτογραφίες. Αυτά θα συνεχίσουν να συμβαίνουν ως τα μέσα για τη συγκέντρωση αλλαγής κατάστασης.

Πώς μπορείτε να μειώσετε τη συγκέντρωση του status και να ενθαρρύνετε την κινητικότητα του status;

1. "Καθολική βασική κατάσταση": Ένας κοινός μηχανισμός είναι να δίνονται προσωρινές ενισχύσεις για το καθεστώς στους νεοφερμένους. Αυτό γίνεται συνήθως μέσω αλγοριθμικών μοχλών που ελέγχουν τη διανομή και τις ανταμοιβές.

Μπορεί να το παρατηρήσετε εάν εγγραφείτε για έναν νέο λογαριασμό σε οποιαδήποτε δημοφιλή πλατφόρμα κοινωνικής δικτύωσης. Το περιεχόμενό σας θα προτείνεται περισσότερο και θα αυξηθείτε περισσότερο στις προτάσεις φίλων, ένα αποτέλεσμα που θα εξασθενίσει με την πάροδο του χρόνου.

Υπάρχουν πολλοί τρόποι για να δημιουργήσετε αυτούς τους μηχανισμούς στο δίκτυό σας.

• Προσωρινές ενισχύσεις στην κατάσταση: Διανείμετε μια προσωρινή ενίσχυση της κατάστασης σε βασικές στιγμές – παράδειγμα: όταν κάποιος νέος εγγράφεται σε ένα δίκτυο/όταν επιστρέψει μετά από λίγο καιρό μακριά/εκτελεί μια βασική επιθυμητή ενέργεια.
  
  Αυτή η ώθηση είναι συνήθως αλγοριθμική όπου δίνονται περισσότερες ευκαιρίες προβολής του περιεχομένου ή αλληλεπιδρά με τον νεοφερμένο ("Ο X μόλις έγινε μέλος, πείτε γεια!"). Σε κάθε περίπτωση, «ενισχύετε» τις πιθανότητες κάποιου νέου να έχει μια θετική εμπειρία (και επιβαρύνεστε με ένα κόστος, καθώς αυτή η ώθηση πρέπει να γίνει εις βάρος κάποιου άλλου)
• «Δίκαιη» κατανομή του καθεστώτος: Μέσω κάποιου «δίκαιου» αλγόριθμου, διανείμετε σήματα κατάστασης στους χρήστες του δικτύου σας. Για παράδειγμα, έχετε έναν αλγόριθμο που κυκλώνει τα άτομα για να αποφασίσουν ποιον θα εμφανιστεί σε οποιαδήποτε επιφάνεια προτάσεων. Αυτό είναι ένα από τα επιχειρήματα για την ύπαρξη αντίστροφης χρονολογικής κατάταξης ροών — όλοι έχουν πολλές πιθανότητες να προβληθεί το περιεχόμενό τους.

Σημείωση: η κατάσταση πρέπει να έχει ενσωματωμένες έννοιες σπανιότητας για να έχει σημασία. Εάν διανέμετε status, προκαλείτε πληθωρισμό και μπορεί κατά λάθος να προκαλέσετε υποτίμηση των σημάτων κατάστασής σας. Δεν μπορείτε να "εκτυπώσετε" νέα κατάσταση χωρίς παρενέργειες!

2. Κάντε την κατάσταση σκοτεινή: Ένας άλλος μετριασμός είναι να υποβαθμίσουμε όλους τους δείκτες κατάστασης και να κάνουμε τους ανθρώπους να το αναζητήσουν. Καθιστώντας την κατάσταση σκοτεινή, δίνετε στον εαυτό σας περισσότερες επιλογές για να επικεντρωθεί ο κόσμος στον πραγματικό μηχανικό παιχνιδιού/εφαρμογών και λιγότερες στον μηχανικό κατάστασης.

Παραδείγματα αυτής της κατεύθυνσης βλέπετε τα τελευταία χρόνια. Το Instagram προσπαθεί να κρύψει τον αριθμό των ατόμων που τους άρεσε μια ανάρτηση, το TikTok υποβαθμίζει τον αριθμό των ακολούθων. Όλες αυτές οι αλλαγές που συσκοτίζουν την κατάσταση συμβάλλουν στην άμβλυνση αυτού του αποτελέσματος μεταξύ άλλων λόγων ύπαρξής τους. Το μειονέκτημα αυτής της προσέγγισης είναι εάν το δίκτυό σας αφορά την κατάσταση, χωρίς δείκτες, οι άνθρωποι μπορεί να μην γνωρίζουν τι «παιχνίδι» παίζουν.

3. Ρυθμίστε κοόρτες ατόμων με παρόμοια επίπεδα κατάστασης: Εάν παίζετε κάποιο ανταγωνιστικό παιχνίδι, θα είστε εξοικειωμένοι με την έννοια του "ranked" (συνήθως βαθμολογείται με ELO) παιχνίδια όπου το παιχνίδι προσπαθεί να σας δημιουργήσει ανθρώπους παρόμοιου επιπέδου δεξιοτήτων, ώστε να έχετε περισσότερες πιθανότητες να έχετε μια προκλητική αλλά όχι αδύνατη εμπειρία. Ομοίως, οι εφαρμογές γνωριμιών συχνά προσπαθούν να βάλουν σε κουβά άτομα παρόμοιας «επιθυμητότητας» σε έναν μηχανισμό τύπου ELO.

Για ένα δίκτυο, ένας τρόπος για να δημιουργήσετε μια καλή εμπειρία νεοεισερχόμενου είναι να έχετε μια «κατάταξη» εμπειρία όπου εκτίθενται ή αλληλεπιδρούν με ένα υποσύνολο ολόκληρου του γραφήματος. Για παράδειγμα, ένα δευτερεύον reddit αντί να ανταγωνίζονται όλοι με όλους τους άλλους στο Reddit.

4. Ενδείξεις κατάστασης επαναφοράς ή αποσύνθεσης: Ένα επιθετικό μέτρο για την καταπολέμηση των συγκεντρώσεων κατάστασης είναι να μειωθεί κάθε δείκτης κατάστασης με την πάροδο του χρόνου - ένα αποπληθωριστικό μέτρο για τους δείκτες κατάστασής σας.

Για παράδειγμα, το κάρμα που φθείρεται όσο περισσότερο μένετε μακριά από το δίκτυο ή χάνετε οπαδούς με την πάροδο του χρόνου (ειδικά αν έχετε κερδίσει πολλούς οπαδούς από το να είστε σε μια πρώιμη προτεινόμενη λίστα χρηστών).

Εξ όσων γνωρίζω, κανείς δεν έχει δοκιμάσει πραγματικά τη λογική ακραία εκδοχή αυτού: μηδενίστε όλες τις ενδείξεις κατάστασης περιοδικά και επαναφέρετε το δίκτυο από την αρχή. Ίσως είναι ένα ενδιαφέρον πείραμα για εκτέλεση!

5. Επαναφέρετε το "meta": Ένας λόγος που το Instagram και το Youtube μετακινούνται σε βίντεο σύντομης μορφής προκαλούν διαμάχη είναι ότι "επαναφέρουν το meta" - μια ιδέα γνωστή στους παίκτες οπουδήποτε. Αυτό σε συνδυασμό με έναν από τους παραπάνω μηχανισμούς κλονίζει την κινητικότητα και αλλάζει ποιος μπορεί να αποκτήσει θέση στο δίκτυό σας.

Προκαλώντας κατά λάθος προβλήματα κατάστασης

Τα κοινωνικά δίκτυα συχνά αντιμετωπίζουν κατά λάθος προβλήματα κατάστασης που δύσκολα ξετυλίγονται.

• Υπερπληθωρισμός τυχαίας κατάστασης: Η κατάσταση είναι πολύ συνδεδεμένη με τη σπανιότητα ή/και την υψηλή "απόδειξη εργασίας". Ένας συνηθισμένος τρόπος για να ανατινάξετε το κοινωνικό σας δίκτυο είναι να λάβετε ένα σήμα κατάστασης που μέχρι στιγμής ήταν σπάνιο ή δύσκολο να επιτευχθεί και να το κάνετε ευρέως διαδεδομένο κατά τη διάρκεια της νύχτας χωρίς να σκεφτείτε τις συνέπειες κατάντη. Σε πολλές από αυτές τις περιπτώσεις, είτε ανατινάζετε το δίκτυο είτε αναγκάζετε τους ανθρώπους να καταλάβουν την κατάσταση με άλλα μέσα που δεν σκοπεύατε.
  
  Πώς συνδέεται αυτό με την υψηλή ανισότητα; Συχνά βλέπετε δίκτυα να προσπαθούν να το κάνουν αυτό για να καταπολεμήσουν την ανισότητα και να καταλήγουν να δημιουργούν χειρότερα προβλήματα υποτιμώντας έναν βασικό μηχανισμό ανταμοιβής. Για να αναφέρω τους απίστευτους»Αν όλοι είναι σούπερ, κανείς δεν είναι».
• Ατυχηματικοί δείκτες υψηλής κατάστασης: Ένα σχετικό πρόβλημα είναι η κατά λάθος εισαγωγή δεικτών κατάστασης και η πρόκληση ανισότητας όταν δεν το σκοπεύετε.
  
  Το αγαπημένο μου παράδειγμα είναι το σήμα "επαληθευμένο" στα κοινωνικά δίκτυα. Ενώ αρχικά προοριζόταν να σημαίνει «Αυτό το άτομο είναι στην πραγματικότητα ο Χ που ισχυρίζονται ότι είναι», ένα μέτρο που αποσκοπούσε στην καταπολέμηση της πλαστοπροσωπίας, όλα τα δίκτυα το κυκλοφόρησαν αρχικά μόνο σε «σημαντικά άτομα» (διαβάστε: διάσημο κατά κάποιο τρόπο) που μπορεί να το χρειαστούν. Ωχ! Οδηγώντας έτσι στην ευρεία κατανόησή του ως «Αυτό το άτομο είναι κάποιος αξιόλογος στον κόσμο», κάτι που κάθε δίκτυο προσπαθεί να πολεμήσει μέχρι σήμερα.
• Σύνθετη ανισότητα κατάστασης: Μια πολύ συνηθισμένη παγίδα για αφελείς εφαρμογές ανακάλυψης, κατάταξης ή θέσης είναι να σταματήσουν ακούσια τους νεοφερμένους από το να «σπάσουν».
  
  Οποιαδήποτε κοινωνική εμπειρία θα έχει συνήθως προσοχή ή μηχανισμούς εμφάνισης που πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τη σχετική κατάσταση. Μια αφελής εφαρμογή μιας ροής "προτάσεων" ή ενός "κορυφαίοι χρήστες" μπορεί να είναι η κατάταξη περιεχομένου με βάση τον αριθμό των ακολούθων - διασφαλίζοντας ότι τα άτομα με μεγάλο αριθμό ακολούθων θα έχουν περισσότερες προβολές και ότι τα άτομα που είναι καινούργια στην πλατφόρμα δεν θα αισθάνονται ποτέ ότι τα ανακαλύπτουν. Πολύ συχνά, τέτοιες αφελείς υλοποιήσεις προκαλούν σύνθετη ανισότητα και καθιστούν αδύνατο για τους νεοφερμένους να αναρριχηθούν στη σκάλα του status.
  
  Πολύ συχνά, τέτοιες αφελείς υλοποιήσεις προκαλούν σύνθετη ανισότητα και καθιστούν αδύνατο για τους νεοφερμένους να αναρριχηθούν στη σκάλα του status.

Το μεγαλύτερο λάθος που μπορείς να κάνεις – το ίδιο οξυδερκώς τόνισε από τον Eugene Wei – είναι να μην αναγνωρίζουμε πώς τα κοινωνικά δίκτυα έχουν κοινωνικό κεφάλαιο στον πυρήνα τους. Η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο δημιουργείται, διαπραγματεύεται και καταναλώνεται αυτό το κεφάλαιο, θα δημιουργήσει ή θα καταστρέψει το δίκτυό σας. Κάτι τέτοιο μπορεί να σημαίνει ότι σκέφτεστε τον ρόλο σας περισσότερο ως διαμορφωτής πολιτικής/οικονομολόγος παρά ως παραδοσιακός κατασκευαστής/μηχανικός προϊόντων.

Περαιτέρω ανάγνωση

Αυτή η ανάρτηση επηρεάστηκε από πολλά άτομα.

Eugene Wei - Κατάσταση ως υπηρεσία. Στο μυαλό μου, το μοναδικό καλύτερο κείμενο στα κοινωνικά δίκτυα την τελευταία δεκαετία και το κομμάτι που με έχει επηρεάσει περισσότερο. Απαιτείται ανάγνωση. Αυτή η ανάρτηση προσπαθεί να βασιστεί στις ιδέες του Eugene.

Τζέιμς Σκοτ ​​- Βλέποντας σαν κράτος. Ενώ το βιβλίο εστιάζει σε ιστορικές πολιτικές από λανθασμένες κυβερνήσεις και άλλους, είναι στην πραγματικότητα πολύ σχετικό με τη διαχείριση των κοινωνικών δικτύων – και τα λάθη που μπορεί να κάνουν όταν προσπαθούν να κάνουν τα πράγματα «ευανάγνωστα».

Thi. Nguyen - Πώς το Twitter παίζει την επικοινωνία. Μια φανταστική ανάλυση του «παιχνιδιού» του Twitter. Ένα που θα ήθελα να είχα διαβάσει όταν δούλευα ακόμα εκεί.

Συγχαρητήρια σε πολλούς που διάβασαν και έδωσαν σχόλια για αυτό - ειδικά ο Dan Romero, ο Antonio García Martínez και ο Scott Kominers.

***

Οι απόψεις που εκφράζονται εδώ είναι αυτές του μεμονωμένου προσωπικού της AH Capital Management, LLC ("a16z") που αναφέρεται και δεν είναι απόψεις της a16z ή των θυγατρικών της. Ορισμένες πληροφορίες που περιέχονται εδώ έχουν ληφθεί από τρίτες πηγές, συμπεριλαμβανομένων των εταιρειών χαρτοφυλακίου κεφαλαίων που διαχειρίζεται η a16z. Αν και λαμβάνεται από πηγές που πιστεύεται ότι είναι αξιόπιστες, το a16z δεν έχει επαληθεύσει ανεξάρτητα τέτοιες πληροφορίες και δεν κάνει δηλώσεις σχετικά με την τρέχουσα ή διαρκή ακρίβεια των πληροφοριών ή την καταλληλότητά τους για μια δεδομένη κατάσταση. Επιπλέον, αυτό το περιεχόμενο μπορεί να περιλαμβάνει διαφημίσεις τρίτων. Η a16z δεν έχει ελέγξει τέτοιες διαφημίσεις και δεν υποστηρίζει κανένα διαφημιστικό περιεχόμενο που περιέχεται σε αυτές.

Αυτό το περιεχόμενο παρέχεται μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και δεν θα πρέπει να βασίζεται ως νομική, επιχειρηματική, επενδυτική ή φορολογική συμβουλή. Θα πρέπει να συμβουλευτείτε τους δικούς σας συμβούλους για αυτά τα θέματα. Οι αναφορές σε οποιουσδήποτε τίτλους ή ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία είναι μόνο για ενδεικτικούς σκοπούς και δεν αποτελούν επενδυτική σύσταση ή προσφορά για παροχή επενδυτικών συμβουλευτικών υπηρεσιών. Επιπλέον, αυτό το περιεχόμενο δεν απευθύνεται ούτε προορίζεται για χρήση από επενδυτές ή υποψήφιους επενδυτές και δεν μπορεί σε καμία περίπτωση να γίνει επίκληση του κατά τη λήψη απόφασης για επένδυση σε οποιοδήποτε αμοιβαίο κεφάλαιο που διαχειρίζεται η a16z. (Μια προσφορά για επένδυση σε ένα αμοιβαίο κεφάλαιο a16z θα γίνει μόνο από το μνημόνιο ιδιωτικής τοποθέτησης, τη συμφωνία εγγραφής και άλλη σχετική τεκμηρίωση οποιουδήποτε τέτοιου κεφαλαίου και θα πρέπει να διαβαστεί στο σύνολό τους.) Τυχόν επενδύσεις ή εταιρείες χαρτοφυλακίου που αναφέρονται, αναφέρονται ή που περιγράφονται δεν είναι αντιπροσωπευτικές όλων των επενδύσεων σε οχήματα που διαχειρίζεται η a16z και δεν μπορεί να υπάρξει διαβεβαίωση ότι οι επενδύσεις θα είναι κερδοφόρες ή ότι άλλες επενδύσεις που θα πραγματοποιηθούν στο μέλλον θα έχουν παρόμοια χαρακτηριστικά ή αποτελέσματα. Μια λίστα με επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν από αμοιβαία κεφάλαια που διαχειρίζεται ο Andreessen Horowitz (εξαιρουμένων των επενδύσεων για τις οποίες ο εκδότης δεν έχει παράσχει άδεια για δημοσιοποίηση της a16z καθώς και των απροειδοποίητων επενδύσεων σε δημόσια διαπραγματεύσιμα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία) είναι διαθέσιμη στη διεύθυνση https://a16z.com/investments /.

Τα γραφήματα και τα γραφήματα που παρέχονται εντός προορίζονται αποκλειστικά για ενημερωτικούς σκοπούς και δεν θα πρέπει να βασίζονται σε αυτά όταν λαμβάνεται οποιαδήποτε επενδυτική απόφαση. Οι προηγούμενες αποδόσεις δεν είναι ενδεικτικές των μελλοντικών αποτελεσμάτων. Το περιεχόμενο μιλά μόνο από την ημερομηνία που υποδεικνύεται. Οποιεσδήποτε προβλέψεις, εκτιμήσεις, προβλέψεις, στόχοι, προοπτικές και/ή απόψεις που εκφράζονται σε αυτό το υλικό υπόκεινται σε αλλαγές χωρίς προειδοποίηση και μπορεί να διαφέρουν ή να είναι αντίθετες με τις απόψεις που εκφράζονται από άλλους. Ανατρέξτε στη διεύθυνση https://a16z.com/disclosures για πρόσθετες σημαντικές πληροφορίες.