Ανατροπή των τυχαίων μοναρχών του Διαδικτύου: Πώς να σχεδιάσετε τη διακυβέρνηση πλατφόρμας web3

Το 1688, το βρετανικό κοινοβούλιο συνωμότησε επιτυχώς για να ανατρέψει τον ολοένα και πιο τυραννικό Ιάκωβο Β' και να εγκαταστήσει στον θρόνο την κόρη του Μαρία και τον σύζυγό της, Γουλιέλμο του Όραντζ. Ενώ πολλοί παράγοντες παρακίνησαν την επανάσταση, οι ανησυχίες για τις συγκεντρωτικές, αυταρχικές εξουσίες του Τζέιμς ήταν βασικές. Ο Τζέιμς είχε διαλύσει το Κοινοβούλιο, ισχυρίστηκε ότι μπορούσε να γράψει μονομερώς νόμους και ανάγκασε επανειλημμένα τους πλούτους να «δανείσουν» χρήματα στο Στέμμα με χαμηλά επιτόκια. 

Μετά την ανατροπή του Τζέιμς, που συχνά αποκαλείται «Ένδοξη Επανάσταση», τα μέλη του Κοινοβουλίου κινήθηκαν προς την αποκέντρωση της εξουσίας. Παρουσίασαν στους νέους μονάρχες α Διακήρυξη Δικαιωμάτων, το οποίο υποστήριξε ότι από τότε, το Κοινοβούλιο, και όχι το Στέμμα, θα έχει την εξουσία να συντάσσει και να εκτελεί νόμους και να εγκρίνει νέους φόρους, μεταξύ άλλων εξουσιών. Αυτή η αποκέντρωση εξουσίας μπορεί να έχει πυροδοτήσει μια νέα εποχή θεσμικής εμπιστοσύνης, μόνιμα αλλάζει Η κοινωνική και οικονομική τροχιά της Μεγάλης Βρετανίας.

Το προκύπτον πλαίσιο - η αρχή ότι η εμπιστοσύνη μπορεί να τονώσει την ανάπτυξη - έχει μακροχρόνιες επιπτώσεις για τους πολιτικούς και οικονομικούς θεσμούς έκτοτε: οργανισμοί με δικαιότερες δομές διακυβέρνησης που προστατεύουν αξιόπιστα τα συμφέροντα των ενδιαφερομένων τείνουν να κερδίζουν. 

Σήμερα, οι μεγάλες πλατφόρμες Web 2.0 που κυριαρχούν στις οικονομικές και κοινωνικές μας εμπειρίες δεν έχουν αυτές τις δίκαιες δομές. Αλλά η διακυβέρνηση web3 — εάν χτιστεί προσεκτικά με τρόπο που αντανακλά διδάγματα από την ιστορία της διακυβέρνησης, όπως έχουμε υποστηρίξει — θα προσφέρει ένα ενσωματωμένο θεμέλιο αξιόπιστης εμπιστοσύνης για τη δημιουργία της επόμενης γενιάς πλατφορμών. 

Πολλά από τα πιο επιτυχημένα πρωτόκολλα web3 έχουν την ευκαιρία να εδραιώσουν το μακροπρόθεσμο ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα κοινή διακυβέρνηση και τα παρατάω μέρος της δύναμής τους, πυροδοτώντας δεσμευμένη κοινοτική διακυβέρνηση. Αν γίνει σωστά, αυτό μπορεί να απελευθερώσει νέα καινοτομία και οικονομική ανάπτυξη αγκυροβολημένη στην κοινωνική νομιμότητα — μια ένδοξη επανάσταση για το διαδίκτυο. 

Web2 τυχαίες μοναρχίες

Οι μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας, τουλάχιστον μεταφορικά, έχουν γίνει τυχαίες εκδοχές του James II: ισχυρές οντότητες που κυβερνούν μονομερώς. Όπως έχει επισημάνει ο Ben Thompson σε πρόσφατα κομμάτια για Stratechery, η τεράστια επιτυχία τους στην παροχή προϊόντων και εμπειριών που εκτιμούν οι χρήστες, σε συνδυασμό με τα αποτελέσματα του δικτύου και τα φυσικά κίνητρα για κλιμάκωση στις ψηφιακές αγορές, τους έχει δώσει εξουσία σε ένα ευρύ φάσμα εμπορικής και κοινωνικής δραστηριότητας στο διαδίκτυο, ενώ συχνά τα θέτει σε αντίθεση με τους χρήστες και συνεισφέροντες που δημιουργούν αξία για αυτούς.

Όταν αυτές οι πλατφόρμες αναπτύχθηκαν για πρώτη φορά, αυτές οι ρυθμίσεις δημιουργούσαν μικρό πρόβλημα. Καθώς περισσότεροι χρήστες εντάχθηκαν στην πλατφόρμα, περισσότεροι συνεισφέροντες ήθελαν να παράγουν προϊόντα για την πλατφόρμα. Καθώς περισσότεροι συνεισφέροντες παρήγαγαν περισσότερα προϊόντα στην πλατφόρμα, περισσότεροι χρήστες ήθελαν να χρησιμοποιήσουν την πλατφόρμα. Αυτός ο σφόνδυλος βρίσκεται στο επίκεντρο της επιτυχίας των πλατφορμών Web 2.0 (και έχει τις ρίζες του ακόμα και στο μεσαιωνικές εκθέσεις σαμπάνιας). 

Αλλά συνεχείς διαφωνίες μεταξύ της Amazon και των τρίτων εμπόρων της, Το Etsy και οι πωλητές του, να Η Apple και οι προγραμματιστές iOS της, μεταξύ άλλων, υποδηλώνουν ότι κάποια στιγμή ο σφόνδυλος αρχίζει να περιστρέφεται εκτός άξονα. Όταν οι πλατφόρμες μεγαλώνουν, οι συνεισφέροντες εγκλωβίζονται. Και αναπόφευκτα, ίντσα προς ίντσα, αρχίζουν να νιώθουν ότι τα συμφέροντά τους δεν εξυπηρετούνται πλέον με τον ίδιο τρόπο.

Η τελική συνέπεια είναι ότι, στο περιθώριο, χωρίς αξιόπιστες υποσχέσεις ότι τα συμφέροντά τους θα αντικατοπτρίζονται στη διαδικασία διακυβέρνησης της πλατφόρμας, οι συνεισφέροντες της πλατφόρμας γίνονται λιγότερο ενθουσιώδεις για να συνεισφέρουν σε πλατφόρμες ή να ενταχθούν σε νέες. 

Αλλά αυτό το ζήτημα υπερβαίνει και τις οικονομικές εκτιμήσεις. Μερικά από τα πιο ενοχλητικά προβλήματα της απόλυτης εξουσίας αφορούν στην πραγματικότητα τις αξίες, τα δικαιώματα και κοινωνική νομιμότητα. Όταν οι μεγάλες πλατφόρμες λαμβάνουν μονομερώς αποφάσεις που επηρεάζουν την κοινωνία, αλλά οι οποίες θεωρούνται ότι αντικατοπτρίζουν τα συμφέροντα της πλατφόρμας και όχι της κοινωνίας, γίνονται λιγότερες νόμιμος. 

Όταν λειτουργεί καλά, η δημοκρατία, αντίθετα, δημιουργεί κοινωνική νομιμότητα καθορίζοντας πολιτικές μέσω διαδικασιών που οι άνθρωποι ερμηνεύουν ως δίκαιες, ουδέτερες και με προσοχή στις απόψεις τους. Αλλά οι πλατφόρμες Web 2.0 δεν έχουν τέτοια διαδικασία και οι κυβερνήσεις ήταν απρόθυμες να παρέμβουν δημιουργώντας δικές τους διαδικασίες. Ως εκ τούτου, παραμένουν τυχαίες μοναρχίες αναγκασμένες να λαμβάνουν αποφάσεις μόνες τους, χωρίς ευρεία συμβολή των χρηστών και την αντίστοιχη νομιμότητα που δημιουργεί.

Πώς οι πλατφόρμες μπορούν να ενδυναμώσουν την κοινοτική διακυβέρνηση

Οι προκλήσεις διακυβέρνησης των μεγάλων πλατφορμών Web 2.0 πηγάζουν από τις μονομερείς αποφάσεις που λαμβάνουν σχετικά με την εμπορική και κοινωνική δραστηριότητα στο διαδίκτυο. Το web3 μπορεί να βοηθήσει στην άμβλυνση αυτού του προβλήματος, δίνοντας στους συμμετέχοντες της πλατφόρμας σημαντικές εξουσίες να θέτουν αυστηρούς κανόνες, αυξάνοντας την κοινωνική νομιμότητα καιεπιταχυνόμενη οικονομική ανάπτυξη. Αλλά αυτό εισάγει σημαντικά νέα ζητήματα οργανωτικού σχεδιασμού σχετικά με τις σχέσεις μεταξύ ενός πρωτοκόλλου και της διεπαφής εφαρμογής τουs, ή πελάτες, που παρέχουν πρόσβαση σε αυτό.

(Πηγή: Μάιλς Τζένινγκς)

Ακολουθεί ένα παράδειγμα πλαισίου, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων από τις ανοιχτές ερωτήσεις, που διερευνά πώς οι αρχιτεκτονικές διακυβέρνησης θα μπορούσαν να σχεδιαστούν για να ενσωματώσουν αυτά τα χαρακτηριστικά στις πλατφόρμες του μέλλοντος.

1. Κανόνες κωδικοποίησης στο επίπεδο πρωτοκόλλου.

• Οι πλατφόρμες web3 μπορούν να κωδικοποιήσουν συγκεκριμένες δεσμεύσεις σε έξυπνες συμβάσεις στο επίπεδο πρωτοκόλλου. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει πράγματα όπως η κατανομή εσόδων ή οι δομές τελών, η παροχή κινήτρων για επενδύσεις από δημιουργούς, προγραμματιστές, πωλητές και άλλους συνεισφέροντες. 
• Αυτές οι θεμελιώδεις δεσμεύσεις δημιουργούν ένα ομοσπονδιακό σύστημα: κανόνες σε επίπεδο πρωτοκόλλου που κωδικοποιούνται σε έξυπνα συμβόλαια δημιουργούν μια ενιαία βάση περιορισμών, ενώ οι μεμονωμένες εφαρμογές ή πελάτες είναι ελεύθεροι να προσθέτουν επιπλέον κανόνες από πάνω.

2. Ενδυνάμωση της κοινότητας να κυβερνά πιο αναλυτικά στο επίπεδο εφαρμογής. 

• Πολλές σημαντικές αποφάσεις διακυβέρνησης —όπως ο προσδιορισμός του πότε ένα προϊόν ή ένα κομμάτι περιεχομένου παραβιάζει τα κοινοτικά πρότυπα— απαιτούν υποκειμενική κρίση και δεν μπορούν να κωδικοποιηθούν εύκολα σε έξυπνες συμβάσεις που εκτελούν μόνοι τους.
• Η ενδυνάμωση της κοινότητας να λαμβάνει αποφάσεις διακυβέρνησης σαν αυτές οδηγεί τους συμμετέχοντες στην πλατφόρμα να εμπιστεύονται μακροπρόθεσμα την πλατφόρμα και να διατηρούν την κοινωνική της νομιμότητα. Αυτές οι αποφάσεις μπορούν να εκτελεστούν στο επίπεδο εφαρμογής.
• Το web3 προσφέρει νέα εργαλεία για να ενεργοποιήσει αυτήν την απαραίτητη κοινοτική διακυβέρνηση:

• Πρώτον, κατανείμετε την εξουσία ψήφου στους σχετικούς ενδιαφερόμενους: αυτό θα μπορούσε να είναι δίκαια κατανεμημένα διακριτικά διακυβέρνησης, μη μεταβιβάσιμα NFT ψηφοφορίας 1:1, κάποιος συνδυασμός και των δύο ή ένα νέο κατασκεύασμα ψηφοφορίας (για παράδειγμα με βάση προφίλ κοινωνικών μέσων κ.λπ.).

• • • Δημιουργήστε αντιπροσωπείες και άλλους τρόπους για να ενισχύσετε την αντιπροσωπευτική κυβέρνηση για να αποφύγετε τις παγίδες της χαμηλής συμμετοχής. 

• Στη συνέχεια, δημιουργήστε εργαλεία για την κοινότητα κάνω πολιτική. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει:

• Δημιουργήστε επίσης εργαλεία για την κοινότητα επιβάλλω πολιτική. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει:
  • Κίνητρα για «ελεγκτές» να αναφέρουν παραβιάσεις των κανόνων της πλατφόρμας, με ποινή για ψευδείς σημαίες. Αυτό θα μπορούσε να είναι ένας μηχανισμός πονταρίσματος σε επίπεδο εφαρμογής.
  • Τα νομοθετικά σώματα ή άλλα αντιπροσωπευτικά όργανα μπορούν να επιβλέπουν συστήματα επιβολής που βασίζονται σε τεχνητή νοημοσύνη σε κλίμακα, ελέγχοντας την απόδοση του συστήματος επιβολής ή/και εγκρίνοντας προτεινόμενες αλλαγές σε αλγόριθμους που σχετίζονται με την επιβολή.
• Και τέλος, δημιουργήστε εργαλεία για την κοινότητα επιδικάζω διαφωνίες σχετικά με την επιβολή της πολιτικής. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει:
  • Επιτροπές ομοτίμων που εξετάζουν μια υπόθεση και καθορίζουν εάν η εκτελεστική πράξη ισχύει ή ανατρέπεται.
  • Μια ομάδα ειδικών ή έμπιστων μελών της κοινότητας που εκδίδει κρίσεις για ιδιαίτερα δύσκολες και σημαντικές υποθέσεις που αποτελούν προηγούμενο για μελλοντικές υποθέσεις με παράλληλες περιστάσεις.

3. Διαχωρισμός πρωτοκόλλου από τη διακυβέρνηση εφαρμογών. 

• Σε ορισμένες περιπτώσεις, η διακυβέρνηση της κοινότητας — χρησιμοποιώντας τα εργαλεία που μόλις παρουσιάσαμε — μπορεί να συμβεί αποκλειστικά σε επίπεδο εφαρμογής, με διαφορετικές διεπαφές ελεύθερες να πειραματιστούν με διαφορετικά επίπεδα περιορισμών πολιτικής, αλγόριθμους για σύσταση και επιμέλεια κ.λπ. Ο ανταγωνισμός μεταξύ των διεπαφών παρέχει στους χρήστες επιλογές και η επιλογή ενισχύει τη νομιμότητα και τη χρηστή διακυβέρνηση.
  • Αλλά οι κοινότητες πρέπει επίσης να αποφασίσουν για την βασική αποστολή του πρωτοκόλλου: πρέπει να είναι ένα δημόσιο αγαθό ή ένα βασικό επίπεδο που συγκεντρώνει αξία από τις διεπαφές που δημιουργούνται πάνω από αυτό;
  • Επιπλέον, εάν τα έσοδα συγκεντρωθούν σε επίπεδο πρωτοκόλλου, τότε η κοινοτική διακυβέρνηση θα απαιτηθεί για να καθορίσει τον τρόπο διαχείρισης του ταμείου και διανομής των δημόσιων αγαθών. 
• Και σε ορισμένες περιπτώσεις, ζητήματα του αρνητικές εξωτερικές επιδράσεις μπορεί να απαιτήσει περαιτέρω, περιορισμένη κοινοτική διακυβέρνηση στο επίπεδο πρωτοκόλλου.
  • Εάν μια διεπαφή εμπλέκεται σε δραστηριότητα που βλάπτει ολόκληρο το πρωτόκολλο, τότε η διακυβέρνηση της κοινότητας στο επίπεδο πρωτοκόλλου είναι απαραίτητη για την επιβολή αυτής της δραστηριότητας και τη διατήρηση της αξίας του πρωτοκόλλου. 
  • Διαφωνίες μεταξύ εφαρμογών και άλλα ζητήματα σχετικά με τη μεταξύ τους σχέση, ενδέχεται επίσης να απαιτούν εκδίκαση σε επίπεδο πρωτοκόλλου.
• Τέλος, η διακυβέρνηση σε επίπεδο πρωτοκόλλου μπορεί να είναι απαραίτητη για την ενημέρωση του πρωτοκόλλου με τρόπους που ενθαρρύνουν τον συνεχή ανταγωνισμό μεταξύ των εφαρμογών, επειδή αυτός ο ανταγωνισμός είναι απαραίτητος για τη μακροπρόθεσμη νομιμότητα και υγεία του οικοσυστήματος. 
• Στο βαθμό που χρειάζεται, η διακυβέρνηση σε επίπεδο πρωτοκόλλου μπορεί να χρησιμοποιήσει τα ίδια εργαλεία για τη διακυβέρνηση της κοινότητας που παρουσιάσαμε παραπάνω για τη διακυβέρνηση σε επίπεδο εφαρμογής, συμπεριλαμβανομένης της ψηφοφορίας βάσει διακριτικών, της ανάθεσης, των επιτροπών, της ταξινόμησης κ.λπ. 

4. Αλλαγή των κανόνων (αν χρειάζεται).

Υπάρχει μια σειρά επιλογών σχεδιασμού για τον προσδιορισμό της σχέσης μεταξύ των επιπέδων πρωτοκόλλου και εφαρμογών. Τα πρωτόκολλα μπορεί να είναι πλήρως ουδέτερα και αμετάβλητα ή μπορεί να ενσωματώνουν μια διαδικασία τροποποίησης. Αντίθετα, οι εφαρμογές θα μπορούσαν να διαθέτουν μεγαλύτερη προσαρμοστικότητα κατάλληλη για τις επιμελημένες κοινότητες τους, με την επιφύλαξη των βασικών περιορισμών που επιβάλλονται από το πρωτόκολλο.

• Ένα ελάχιστο ποσό διακυβέρνησης σε επίπεδο πρωτοκόλλου επιτρέπει τη μέγιστη ελευθερία και ευελιξία σε επίπεδο εφαρμογής.
• Ωστόσο, το πρωτόκολλο μπορεί να επιθυμεί να διατηρηθεί μερικοί βαθμό προσαρμοστικότητας.
• Αυτό δημιουργεί μια πιθανή αντιστάθμιση με γνώμονα την αγορά μεταξύ αμετάβλητων αξιόπιστων δεσμεύσεων στο επίπεδο πρωτοκόλλου και διατήρησης χρηστών ή επιλογών ανάπτυξης στο επίπεδο εφαρμογής. με άλλα λόγια, αξιοπιστία έναντι προσαρμοστικότητας.

***

Το web3 προσφέρει μια εναλλακτική λύση στις τυχαίες μοναρχίες της σύγχρονης εποχής. Η υποκείμενη τεχνολογία, από τη φύση της, μπορεί να εξουσιοδοτήσει τις κοινότητες να αυτοκυβερνούνται, μειώνοντας την κεντρική εξουσία που έχει φτάσει να ορίσει το Web 2.0. Εάν γίνει προσεκτικά, αυτή η «Ένδοξη Επανάσταση» για το Διαδίκτυο θα οδηγήσει σε πιο κοινωνικά νόμιμες πλατφόρμες που θα βασίζονται σε ένα στρώμα εμπιστοσύνης – ένα επίπεδο που, όπως προμηνύει η ιστορία, θα μπορούσε να οδηγήσει σε νέους τύπους ανάπτυξης και καινοτομίας. 

Επιδιώκοντας αυτήν την επανάσταση, πιστεύουμε ακράδαντα στον μινιμαλισμό διακυβέρνησης: τα έργα και τα πρωτόκολλα δεν πρέπει να προσθέτουν πιο σύνθετες μορφές διακυβέρνησης από ό,τι χρειάζονται. Αλλά πολύ μεγάλες πλατφόρμες που επηρεάζουν όλη την κοινωνία μπορεί να απαιτούν πολύπλοκες μορφές διακυβέρνησης, επειδή είναι τα νέα δημόσια κοινά. Το κοινό πρέπει να έχει λόγο για τον τρόπο λειτουργίας του.

Η διαδρομή από το σημείο που βρισκόμαστε σήμερα προς τις πλήρως λειτουργικές, καλά διοικούμενες αποκεντρωμένες πλατφόρμες θα είναι θυελλώδης. Η δημοκρατία είναι ακατάστατη και κανένα σχέδιο δεν επιβιώνει στον πραγματικό κόσμο. Αλλά η υπόσχεση του web3 έγκειται στις θεμελιώδεις αρχές του και στα γρήγορα πειράματα που επιτρέπει. Όπως μαθαίνουμε από αυτά τα πειράματα, θα χτίσουμε όλο και πιο αποτελεσματική αποκεντρωμένη διακυβέρνηση που θα καταστήσει δυνατές τις δημοκρατικές πλατφόρμες του μέλλοντος — πλατφόρμες όπου οι χρήστες, οι προγραμματιστές, οι δημιουργοί, οι πωλητές και όχι οι μονάρχες, κυβερνούν συλλογικά. 

***

Άντριου Χολ είναι Καθηγητής Πολιτικής Οικονομίας στο Graduate School of Business στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ και Καθηγητής Πολιτικής Επιστήμης. Συνεργάζεται με το ερευνητικό εργαστήριο a16z και είναι σύμβουλος τεχνολογικών εταιρειών, νεοφυών επιχειρήσεων και πρωτοκόλλων blockchain για ζητήματα που βρίσκονται στη διασταύρωση τεχνολογίας, διακυβέρνησης και κοινωνίας.

Πόρτερ Σμιθ είναι ο Επικεφαλής των Λειτουργιών Δικτύου για την ομάδα κρυπτογράφησης του a16z. Επικεντρώνεται στην αρχιτεκτονική διακυβέρνησης, τον οργανωτικό σχεδιασμό και την αποκεντρωμένη λήψη αποφάσεων εντός του web3.

***

Επιμέλεια: Τιμ Σούλιβαν

***

Οι απόψεις που εκφράζονται εδώ είναι αυτές του μεμονωμένου προσωπικού της AH Capital Management, LLC (“a16z”) που αναφέρεται και δεν είναι απόψεις της a16z ή των θυγατρικών της. Ορισμένες πληροφορίες που περιέχονται εδώ έχουν ληφθεί από τρίτες πηγές, συμπεριλαμβανομένων των εταιρειών χαρτοφυλακίου κεφαλαίων που διαχειρίζεται η a16z. Αν και λαμβάνεται από πηγές που πιστεύεται ότι είναι αξιόπιστες, το a16z δεν έχει επαληθεύσει ανεξάρτητα τέτοιες πληροφορίες και δεν κάνει δηλώσεις σχετικά με τη διαρκή ακρίβεια των πληροφοριών ή την καταλληλότητά τους για μια δεδομένη κατάσταση. Επιπλέον, αυτό το περιεχόμενο μπορεί να περιλαμβάνει διαφημίσεις τρίτων. Η a16z δεν έχει ελέγξει τέτοιες διαφημίσεις και δεν υποστηρίζει κανένα διαφημιστικό περιεχόμενο που περιέχεται σε αυτές.

Αυτό το περιεχόμενο παρέχεται μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και δεν θα πρέπει να βασίζεται ως νομική, επιχειρηματική, επενδυτική ή φορολογική συμβουλή. Θα πρέπει να συμβουλευτείτε τους δικούς σας συμβούλους για αυτά τα θέματα. Οι αναφορές σε οποιουσδήποτε τίτλους ή ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία είναι μόνο για ενδεικτικούς σκοπούς και δεν αποτελούν επενδυτική σύσταση ή προσφορά για παροχή επενδυτικών συμβουλευτικών υπηρεσιών. Επιπλέον, αυτό το περιεχόμενο δεν απευθύνεται ούτε προορίζεται για χρήση από επενδυτές ή υποψήφιους επενδυτές και δεν μπορεί σε καμία περίπτωση να γίνει επίκληση του κατά τη λήψη απόφασης για επένδυση σε οποιοδήποτε αμοιβαίο κεφάλαιο που διαχειρίζεται η a16z. (Μια προσφορά για επένδυση σε ένα αμοιβαίο κεφάλαιο a16z θα γίνει μόνο από το μνημόνιο ιδιωτικής τοποθέτησης, τη συμφωνία εγγραφής και άλλη σχετική τεκμηρίωση οποιουδήποτε τέτοιου κεφαλαίου και θα πρέπει να διαβαστεί στο σύνολό τους.) Τυχόν επενδύσεις ή εταιρείες χαρτοφυλακίου που αναφέρονται, αναφέρονται ή που περιγράφονται δεν είναι αντιπροσωπευτικές όλων των επενδύσεων σε οχήματα που διαχειρίζεται η a16z και δεν μπορεί να υπάρξει διαβεβαίωση ότι οι επενδύσεις θα είναι κερδοφόρες ή ότι άλλες επενδύσεις που θα πραγματοποιηθούν στο μέλλον θα έχουν παρόμοια χαρακτηριστικά ή αποτελέσματα. Μια λίστα με επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν από αμοιβαία κεφάλαια που διαχειρίζεται ο Andreessen Horowitz (εξαιρουμένων των επενδύσεων για τις οποίες ο εκδότης δεν έχει παράσχει άδεια για δημοσιοποίηση της a16z καθώς και των απροειδοποίητων επενδύσεων σε δημόσια διαπραγματεύσιμα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία) είναι διαθέσιμη στη διεύθυνση https://a16z.com/investments /.

Τα γραφήματα και τα γραφήματα που παρέχονται εντός προορίζονται αποκλειστικά για ενημερωτικούς σκοπούς και δεν θα πρέπει να βασίζονται σε αυτά όταν λαμβάνεται οποιαδήποτε επενδυτική απόφαση. Οι προηγούμενες αποδόσεις δεν είναι ενδεικτικές των μελλοντικών αποτελεσμάτων. Το περιεχόμενο μιλά μόνο από την ημερομηνία που υποδεικνύεται. Οποιεσδήποτε προβλέψεις, εκτιμήσεις, προβλέψεις, στόχοι, προοπτικές και/ή απόψεις που εκφράζονται σε αυτό το υλικό υπόκεινται σε αλλαγές χωρίς προειδοποίηση και μπορεί να διαφέρουν ή να είναι αντίθετες με τις απόψεις που εκφράζονται από άλλους. Ανατρέξτε στη διεύθυνση https://a16z.com/disclosures για πρόσθετες σημαντικές πληροφορίες.