Construir una cultura empresarial a través de negocios y fronteras.

Construir una cultura empresarial a través de negocios y fronteras.

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Construir una cultura empresarial es uno de los aspectos fundamentales de un negocio, sin importar su tamaño o ubicación. ¿Cómo se puede hacer esto con éxito cuando su negocio no sólo abarca diferentes países, sino también diferentes continentes?

La pandemia nos ha demostrado que la ubicación no es lo único cuando se trata de realizar el trabajo. Atrás quedaron los días de una estrategia localizada y una semana de cinco días en la oficina, pero la importancia de una tribu y unos valores permanecen. Entonces, ¿cómo se pueden formar vínculos para establecer una cultura duradera no sólo en un negocio remoto, sino también en uno transcontinental?

Estableciendo valores

La cultura a menudo comienza con los valores, y los valores deben ser coherentes en toda la organización. Nuestra cultura en Kuda está respaldada por nuestros valores, y mientras cada miembro de nuestra tribu suscriba los mismos valores, las bases de una cultura exitosa ya están ahí. Esto no sólo garantiza que el entorno de trabajo sea seguro, sino que también fomenta una cultura de respeto sustentada en la confianza. 

Los valores no dependen de la ubicación, pero sí de las personas. Si relaciona esos valores a través de una comunicación constante, entonces es posible defenderlos y garantizar que sigan siendo relevantes. 

Lo más importante es que todo el mundo es adulto y se debe tratar a las personas como tales en el trabajo. Esto significa confiar en que cumplirán los plazos y completarán el trabajo con un buen nivel, y también confiar en que tratarán a los demás con la amabilidad y el respeto que son fundamentales para mantener una cultura empresarial exitosa. Si se hace correctamente, esto puede tener un impacto significativo en la retención de empleados, según un

pasado Deloitte
Según un estudio, la rotación voluntaria de las organizaciones que reconocen regularmente el trabajo de sus empleados es un 31% menor.

Slack es más que comunicaciones laborales

La pandemia nos mostró la importancia de la tecnología para mantener las relaciones entre colegas, y no solo para actualizar la lista de tareas pendientes. Si algo nos enseñó la 'Gran Dimisión' de 2021 es que trabajar de forma remota conlleva tantos desafíos como oportunidades porque las conexiones en el lugar de trabajo suelen ser más difíciles de conseguir.

Si una empresa es completamente remota, cerrar la brecha del enfriador de agua para formar conexiones duraderas entre colegas debería ser una de las principales prioridades para fomentar una cultura eficaz. Esto significa aprovechar al máximo todas las funciones de las herramientas de trabajo disponibles, no sólo las bases. La aplicación Donut para Slack es solo una herramienta para fomentar la conexión y la colaboración desde cualquier lugar, presentando automáticamente a compañeros de equipo que de otro modo no se habrían cruzado.

Más allá de Slack, también es importante inculcar un ritmo regular de actividades divertidas que impliquen la formación de equipos. Son actividades como nuestro Friday Fun Teaser y los cuestionarios DEI, todos completos con puntos y premios, que ayudarán a fortalecer nuestros puentes entre nosotros, a pesar de la distancia física.

Importancia de contar con políticas favorables a las familias

En una era en la que el equilibrio entre la vida personal y laboral se ha vuelto cada vez más importante, las empresas están reconociendo el valor de implementar políticas de vida inclusivas y favorables a la familia. Estas políticas tienen como objetivo apoyar a los empleados que hacen malabarismos con las exigencias de la vida laboral y familiar porque, a veces, la vida simplemente sucede y saber que se cuenta con una empresa comprensiva y solidaria se basa en el contrato psicológico con la empresa. 

Al fomentar un entorno inclusivo y de apoyo, las empresas pueden obtener numerosos beneficios, que van desde una mayor satisfacción y lealtad de los empleados hasta una mayor productividad y adquisición de talento.

Las empresas que priorizan políticas favorables a la familia demuestran un compromiso con el bienestar de sus empleados, creando un ambiente de trabajo positivo y enriquecedor. Adoptar estas políticas no sólo beneficia a los empleados y sus familias, sino que también contribuye al éxito y la sostenibilidad a largo plazo de las empresas en un mercado cada vez más competitivo.

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